醫(yī)藥行業(yè)趨勢(shì)

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇醫(yī)藥行業(yè)趨勢(shì)范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

醫(yī)藥行業(yè)趨勢(shì)范文第1篇

今年暑假，山東醫(yī)藥技師學(xué)院營(yíng)銷系由骨干教師組成的調(diào)查團(tuán)隊(duì)，走訪了魯東地區(qū)的濟(jì)寧廣聯(lián)藥業(yè)集團(tuán)、青島醫(yī)保、濰坊華潤(rùn)遠(yuǎn)東醫(yī)藥有限公司、濰坊華濰有限公司等醫(yī)藥企業(yè)。對(duì)各個(gè)醫(yī)藥企業(yè)的連鎖藥店進(jìn)行了細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革發(fā)展的大邏輯下，對(duì)藥店經(jīng)營(yíng)管理提出了新的歷史要求。通過(guò)我們?cè)攲?shí)的市場(chǎng)調(diào)查，試圖厘清供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下，連鎖藥店的新常態(tài)和新形式，為下一步我院職業(yè)教育改革提供優(yōu)先的戰(zhàn)略舉措。

當(dāng)今醫(yī)藥企業(yè)面臨的市場(chǎng)狀態(tài)

社會(huì)需求發(fā)展變化，社區(qū)醫(yī)療和新農(nóng)合醫(yī)療制度直接切割傳統(tǒng)顧客。目前，整個(gè)醫(yī)藥零售界都普遍面臨客流逐年減少、房租逐年上升、利潤(rùn)水平逐年下降的問題。特別是2009年開始推行的新醫(yī)改制度，從整體上擴(kuò)大了醫(yī)療保險(xiǎn)制度的覆蓋面，參保人員在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本可以看病不花錢，或者花費(fèi)很少。從而基本滿足了最底層人們最基本的醫(yī)療服務(wù)及藥品供應(yīng)需要，但是，對(duì)于藥店來(lái)說(shuō)，這些措施的直接后果就是將低收入顧客轉(zhuǎn)移到了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，這正是近年來(lái)藥店普遍感覺客流量下降，傳統(tǒng)低價(jià)讓利促銷政策日漸“失效”，顧客對(duì)藥店越來(lái)越挑剔的根本原因。

適應(yīng)市場(chǎng)需求改進(jìn)經(jīng)營(yíng)方針，醫(yī)藥企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上，我們觀摩青島醫(yī)保、濰坊生力源連鎖藥店的店面鋪貨中，就有一些新藥、特效藥、地方特色藥品、民族特色藥品、不含激素治療慢性病的藥品、食藥兩用小包裝中藥飲片、家庭自用小型醫(yī)療器械、以及大健康感念下的化妝品、食品、生活用品等。這些品種基本上不在醫(yī)保目錄之列，國(guó)家也不會(huì)給予購(gòu)藥者相應(yīng)的補(bǔ)貼，所以這些品類使藥店在價(jià)格、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)上擁有了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

通過(guò)此次調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)了醫(yī)藥企業(yè)未來(lái)發(fā)展的新方向。在濰坊華潤(rùn)遠(yuǎn)東醫(yī)藥有限公司吳金華總經(jīng)理的座談中，他說(shuō)：山東省剛召開了“做非藥，贏未來(lái)”的企業(yè)論壇會(huì)，并成立了山東省“非藥”協(xié)會(huì)，7月初匯總山東省各醫(yī)藥企業(yè)負(fù)責(zé)人就“非藥”的經(jīng)營(yíng)模式到澳大利亞進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，吳總闡明，未來(lái)藥店的定位應(yīng)該在大健康的戰(zhàn)略上，傳統(tǒng)藥店以經(jīng)營(yíng)藥品為主，顧客的目標(biāo)性非常明確，主要關(guān)注藥品的質(zhì)量、療效以及藥店的專業(yè)藥學(xué)服務(wù)水平，而“非藥”藥店經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品則更為廣泛，覆蓋了所有與顧客健康息息相關(guān)的產(chǎn)品。

醫(yī)藥企業(yè)與我院校企合作的現(xiàn)況

企業(yè)自身的意識(shí)觀念和規(guī)模問題。作為市場(chǎng)主體，企業(yè)以營(yíng)利為主要目的，參與人才培養(yǎng)的意識(shí)和積極性不夠 。在調(diào)研的校企合作企業(yè)中，認(rèn)為通過(guò)校企合作，企業(yè)方投入和收益等變量無(wú)法進(jìn)行確定，同時(shí)，企業(yè)在這種合作中還有一定的投資風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)有二十余家，約占55.7%。校企合作中通過(guò)對(duì)已錄用的畢業(yè)生調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，學(xué)生上崗后的工作能力比較欠缺，不能適應(yīng)崗位要求，還需要企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)的有三十七家，約占64.7%。此外，這次走訪的企業(yè)大部分為中小型企業(yè)，規(guī)模有限，吸納學(xué)生人數(shù)有限 。如所調(diào)研的 44家企業(yè)中.低于 800 人的企業(yè)數(shù)有 23家 ，占 58.7%；低于 1000 人 的有 25家 ，占 55.1%；一次性接受實(shí)習(xí)學(xué)生的規(guī)模小于 1O 人有 2 2家。

相關(guān)法律制度和政策支持缺失。沿海區(qū)域企業(yè)參與校企合作的積極性不高，還與缺乏有力的法律制度和政策支持有關(guān)。在調(diào)研的4家企業(yè)中，都希望通過(guò)校企合作得到相應(yīng)的納稅減免。而因缺乏政策支持，企業(yè)利益無(wú)保障而產(chǎn)生校企合作的顧慮。目前關(guān)于加強(qiáng)校企合作法律條文零星地分布在不同的法規(guī)法規(guī)中，沒有一定的系統(tǒng)性和針對(duì)性，所以在具體執(zhí)行落實(shí)時(shí)較難。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，因頂崗實(shí)習(xí)安全 、社會(huì)保障等難以管理而成為校企合作障礙因素的企業(yè)有3 6家 ，占 72.3%。

我院自身辦學(xué)實(shí)力不足。通過(guò)調(diào)查，企業(yè)反映我院辦學(xué)優(yōu)勢(shì)特色不突出，品牌專業(yè)沒有，對(duì)企業(yè)的吸引力不大。學(xué)生畢業(yè)后進(jìn)入企業(yè)得需要經(jīng)過(guò)一年至二年的專業(yè)適應(yīng)期和技能調(diào)整期，不能迅速為企業(yè)發(fā)展排憂解難。如在調(diào)研的 4家企業(yè)中，擔(dān)心畢業(yè)生不符合企業(yè)需求的有2 家。占 51.7%：擔(dān)心學(xué)生技能低，影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)的有 1 家 ，占 33.3%；此外，我院對(duì)校企合作的定位不明確，擔(dān)心校企合作會(huì)使學(xué)院?jiǎn)适мk學(xué)獨(dú)立性，在校企合作中往往表現(xiàn)為“以自我為中心”，要求企業(yè)配合的多。不愿意依據(jù)企業(yè)的人才培養(yǎng)規(guī)格及需求特點(diǎn)進(jìn)行自我調(diào)整，課程改革及教學(xué)改革積極性不高，導(dǎo)致校企合作無(wú)法深入開展。

根據(jù)現(xiàn)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)用工的需求，我們應(yīng)該進(jìn)行的深化校企合作辦學(xué)模式的新路徑

是緊靠行業(yè) 、服務(wù)醫(yī)藥企業(yè) 。聯(lián)合山東醫(yī)藥協(xié)會(huì)，在學(xué)校設(shè)立山東醫(yī)藥企業(yè)信息網(wǎng)和培訓(xùn)中心 ，承擔(dān)山東省醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn) 、先進(jìn)工藝和先進(jìn)技術(shù)推介。開展醫(yī)藥企業(yè)急需人才的“訂單式 ”培養(yǎng) ，實(shí)現(xiàn)校企利益共享 。比如企業(yè)每年從我院選取學(xué)生，由公司提供師資、教學(xué)場(chǎng)地和實(shí)訓(xùn)設(shè)備，利用企業(yè)內(nèi)部的職工培訓(xùn)部門或?qū)W校，先有針對(duì)性的進(jìn)行崗位技能實(shí)操，具體的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)自行制定，在掌握了一定企業(yè)技能的基礎(chǔ)上，后期的理論部分由學(xué)院完成。通過(guò)先技能動(dòng)手后理論提高動(dòng)腦的教學(xué)形式，讓每一個(gè)受訓(xùn)學(xué)生不但知其然，還要知其所以然，提高職業(yè)教育方式的創(chuàng)新探索。

醫(yī)藥行業(yè)趨勢(shì)范文第2篇

構(gòu)筑完善的一體化信息系統(tǒng)

利用信息手段對(duì)藥品進(jìn)、銷、存等進(jìn)行及時(shí)的信息追蹤，一方面是藥品監(jiān)管的趨勢(shì)，另一方面，企業(yè)也可以利用電子商務(wù)、信息增值服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)郵購(gòu)等手段開辟新的贏利空間。因此，上至政府有關(guān)部門、下至企業(yè)，都對(duì)信息化建設(shè)投入了更多的關(guān)注。新版GSP在“設(shè)施設(shè)備”一章中專門對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的配置、硬件與網(wǎng)絡(luò)、操作管理、數(shù)據(jù)安全做了明確的要求。目前，國(guó)藥控股股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱國(guó)控）、上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱上藥）、九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱九州通）和華潤(rùn)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱華潤(rùn)）等國(guó)內(nèi)大型醫(yī)藥流通企業(yè)都開發(fā)了自己的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（Enterprise Resource Planning ，簡(jiǎn)稱ERP系統(tǒng)），把企業(yè)的采購(gòu)、銷售、庫(kù)存和物流配送（WMS）有效地管理起來(lái)，優(yōu)化流程、規(guī)范管理。但是，各企業(yè)間信息缺乏相互連接和共享，使得信息在整個(gè)醫(yī)藥流通體系的供應(yīng)鏈上不能有效地?cái)U(kuò)展開來(lái)。大型醫(yī)藥流通企業(yè)應(yīng)該充分利用自己的影響力，推動(dòng)政府加快醫(yī)藥信息化建設(shè)步伐，積極推廣應(yīng)用全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GPS）、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)（EDI）、自動(dòng)連續(xù)補(bǔ)貨系統(tǒng)（CRP）、電子訂貨系統(tǒng)（EOS）、銷售實(shí)時(shí)控制系統(tǒng)（POS）、尋車尋貨系統(tǒng)（KIT）、資金快速支付系統(tǒng)（EFl）以及條形碼技術(shù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥供應(yīng)商、批發(fā)商、零售商、醫(yī)院、監(jiān)管部門通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息共享，不僅能大大提高庫(kù)存管理、裝卸搬運(yùn)、采購(gòu)、訂貨、配送、訂單處理等環(huán)節(jié)的效率，還能保證醫(yī)藥監(jiān)管部門搜索假劣藥品信息，對(duì)指令等全天候監(jiān)管。

構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、一體化管理體系

新版GSP對(duì)質(zhì)量管理體系的要求是：藥品批發(fā)及物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立藥品質(zhì)量管理體系并使之有效運(yùn)行，包括制定質(zhì)量方針和目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。對(duì)質(zhì)量體系內(nèi)審、改進(jìn)、內(nèi)審適用范圍、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別管理給出了明確的定義。從中不難看出，新版GSP正在和國(guó)際的ISO標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。國(guó)控自2007年開始，就聘請(qǐng)了專門的咨詢機(jī)構(gòu)，開始了集團(tuán)內(nèi)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證工作；上藥物流2010年也通過(guò)了ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證的復(fù)審，完成了現(xiàn)有質(zhì)量體系與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)接。但是，作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，有些問題還需要和監(jiān)管部門一起探討，用自己探索的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)先的思路為監(jiān)管部門出臺(tái)法規(guī)提供依據(jù)。

藥品編碼沒有形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 。我國(guó)藥品編碼未實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，無(wú)論是醫(yī)藥工商企業(yè)還是醫(yī)療機(jī)構(gòu)，均自行設(shè)計(jì)編碼，自成體系，相互之間不兼容。已有編碼只能在各自的系統(tǒng)內(nèi)使用，大大增加了藥品監(jiān)管的難度。國(guó)家2011年4月1日起強(qiáng)制推行的基本藥物電子監(jiān)管碼掃描、上傳是監(jiān)管部門在編碼統(tǒng)一上邁出的重要一步。

藥品包裝規(guī)格不統(tǒng)一。要實(shí)現(xiàn)藥品機(jī)械化自動(dòng)入庫(kù)、堆放、出庫(kù)，藥品包裝規(guī)格要統(tǒng)一。但國(guó)內(nèi)各企業(yè)藥品包裝規(guī)格彼此間差異很大，往往造成很多新建的物流中心在藥品入庫(kù)和出庫(kù)時(shí)還需要轉(zhuǎn)換包裝，增加了勞動(dòng)力成本，降低了物流效率。

冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)的滯后。2008年，浙江英特藥業(yè)與浙江省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)、浙江省疾控中心起草了浙江省的《藥品冷鏈物流技術(shù)與管理規(guī)范》；2010年5月，江蘇省食品藥品監(jiān)管局在全國(guó)率先出臺(tái)了《江蘇省藥品冷鏈物流操作規(guī)范（暫行）》。這些地方規(guī)范規(guī)定：冷鏈系統(tǒng)涉及的設(shè)施設(shè)備及運(yùn)輸途徑等均須經(jīng)過(guò)驗(yàn)證、確認(rèn)和批準(zhǔn)后方可投入使用；涉及冷藏藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位以及承擔(dān)冷藏藥品物流運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)須建立完善的冷藏藥品冷鏈管理制度，包括溫度異常應(yīng)急處理預(yù)案；明確提出要建立對(duì)承運(yùn)商、經(jīng)銷商、包材供應(yīng)商、設(shè)施設(shè)備服務(wù)商的審計(jì)制度，定期對(duì)冷藏藥品的儲(chǔ)運(yùn)條件進(jìn)行分析；還明確了冷藏藥品的發(fā)貨、運(yùn)輸、收貨、驗(yàn)收、貯藏等環(huán)節(jié)的基本操作標(biāo)準(zhǔn)，以及溫濕度控制、監(jiān)測(cè)等方面的管理要求。但是到目前為止，新版GSP雖然出臺(tái)了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，但是還不很成熟，需要進(jìn)一步驗(yàn)證。

總之，如何協(xié)助政府制定、出臺(tái)統(tǒng)一的藥品編碼標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的藥品包裝標(biāo)準(zhǔn)，提高物流效率、降低物流成本、加強(qiáng)政府監(jiān)管；如何與通過(guò)GMP認(rèn)證的生產(chǎn)企業(yè)完成生產(chǎn)到流通配送的完美對(duì)接，是大型醫(yī)藥流通企業(yè)質(zhì)量管理的責(zé)任和方向之一。尤其是在美國(guó)大型醫(yī)藥物流企業(yè)―美國(guó)卡地納健康集團(tuán)（Cardinal Health）收購(gòu)永裕醫(yī)藥（中國(guó)）進(jìn)入中國(guó)之后，要求國(guó)內(nèi)企業(yè)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、國(guó)際化的提升顯得更加迫切。

實(shí)施集團(tuán)化集中采購(gòu)和多倉(cāng)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)管

集團(tuán)化集中采購(gòu)、多倉(cāng)運(yùn)營(yíng)是企業(yè)增加談判能力、降低運(yùn)營(yíng)成本、提升利潤(rùn)空間的有效手段，也是未來(lái)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。目前的多倉(cāng)運(yùn)營(yíng)還是沿用委托第三方物流的模式，到具有醫(yī)藥第三方物流資格的企業(yè)屬地的藥監(jiān)部門備案，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議和委托驗(yàn)收協(xié)議，規(guī)范各自的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。對(duì)于第三方委托后的多倉(cāng)，可以統(tǒng)一接受網(wǎng)絡(luò)定單，就近入倉(cāng)、就近發(fā)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)了物流和商流的異地運(yùn)作，信息ERP系統(tǒng)和WMS系統(tǒng)的無(wú)縫連接也保證了GSP要求的各項(xiàng)記錄通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)地反映在業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)。大型醫(yī)藥流通企業(yè)對(duì)于這種模式目前也在探索和嘗試中。實(shí)際意義上的多倉(cāng)運(yùn)營(yíng)，應(yīng)該是集團(tuán)內(nèi)所有通過(guò)GSP認(rèn)證的倉(cāng)庫(kù)都具有儲(chǔ)存和配送集中采購(gòu)藥品的資格，而不僅限于取得第三方物流資格的幾家大型物流公司。另外，首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種等檔案資料是否可以由集采點(diǎn)的質(zhì)量管理部蓋章掃描形成PDF文檔進(jìn)入集團(tuán)的信息系統(tǒng)，供集團(tuán)內(nèi)所有銷售企業(yè)留檔也是質(zhì)量管理探討的方向。

醫(yī)藥行業(yè)趨勢(shì)范文第3篇

文/王尚

古裝劇武俠劇從來(lái)就不缺人氣，尤其是金庸系列，七分虛構(gòu)三分真。如果說(shuō)有“三分真”的話，那就是少許的文史背景。觀眾們不會(huì)相信世間真有摧枯拉朽的“降龍十八掌”，更不會(huì)相信還有“欲練神功，必先自宮”的“高科技”?？墒?，若劇中出現(xiàn)了真實(shí)的歷史事件和人物，則情形自會(huì)不同。比如，如今的古裝劇讓不少人誤以為古人出門花錢就是花銀子，那么，銀子真是古人隨身攜帶的貨幣嗎？

歷史上，白銀正式成為法定貨幣是在明朝嘉靖八年（1529年）。也就是說(shuō)，令狐沖使用銀子買酒喝，那是可能的，喬峰、郭靖、楊過(guò)、張無(wú)忌等大俠動(dòng)輒掏出白花花的銀子，則絕無(wú)可能。

中國(guó)秦漢時(shí)期實(shí)行的是單一貨幣，就是制錢，如刀幣、五銖錢等。唐代開始錢帛并用，錢幣有“開元通寶”等，大宗交易則使用“綾”、“綃”等絲織品（帛）。白居易詩(shī)里提到的例子很多，如“半匹紅綃一丈綾，系向牛頭充炭直”、“五陵年少爭(zhēng)纏頭，一曲紅綃不知數(shù)”等。兩宋貨幣也是以制錢為主，中后期又增加了紙幣，即交子、會(huì)子和關(guān)子，但結(jié)算單位還是論“貫”（一貫等于1000文制錢）。元朝曾鑄行過(guò)少量銅錢，但貨幣流通主要靠紙幣，其鈔法經(jīng)歷了中統(tǒng)鈔、至元鈔、至正鈔三個(gè)階段。

以上朝代的金銀并不在市場(chǎng)上流通，而是作為國(guó)家儲(chǔ)備、鑄成各種金銀器皿以獎(jiǎng)賞臣下或收藏的。如《唐書》里常見皇帝賜某人金銀器若干；宋代則出現(xiàn)金瓜子、金葉子、金錠、銀錠等形狀各異的金銀鑄品；南宋名將張俊也曾將搜刮來(lái)的銀子鑄成巨大的“沒奈何”存放在家里，目的就是為了防小偷。

古代貴族離婚也要舉行儀式

文/李貝

古代貴族的離婚，有一定的儀式，《禮記》中記載，不但有夫出妻的儀式，也有妻出夫的儀式，出跟被出的雙方都以謙辭自責(zé)。從史料中保存的唐人“放妻書”（離婚證書）看來(lái)，當(dāng)時(shí)男女的地位似乎相當(dāng)平等。“放妻書”內(nèi)容大體分成三段。第一段重述夫妻緣分，經(jīng)累劫共修得來(lái)，本應(yīng)如水如魚，同歡終日。接著第二段描寫目前的狀態(tài)，由于兩人個(gè)性不合，經(jīng)常沖突，大小不安，六親相怨，實(shí)在無(wú)法繼續(xù)下去了。第三段寫離婚的祝福，既然無(wú)法同處，不如“一別兩寬，各生歡喜”，同時(shí)祝福離婚后男女各有前程。在離婚書末尾，有的注明給女方贍養(yǎng)費(fèi)。而離婚證書都要會(huì)聚兩家父母、親戚共同作證。

醫(yī)藥行業(yè)趨勢(shì)范文第4篇

一、行業(yè)基本特征

(1)從行業(yè)一般特征來(lái)看,醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性強(qiáng),在生命周期上并無(wú)嚴(yán)格的成熟期。醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展軌跡側(cè)重表現(xiàn)在因技術(shù)和理念創(chuàng)新而帶來(lái)的行業(yè)突破,而非傳統(tǒng)的因資源枯竭或需求萎縮導(dǎo)致的行業(yè)消亡再生,被稱為“永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。

(2)醫(yī)藥行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)的相關(guān)度較小。它是典型的弱經(jīng)濟(jì)周期行業(yè),在衰退時(shí)期仍能保持較高的增速,可以防御宏觀經(jīng)濟(jì)的周期性波動(dòng)。數(shù)據(jù)顯示:石油加工、有色金屬、紡織、鋼鐵等行業(yè)在前一時(shí)期的蕭條相比,醫(yī)藥行業(yè)明顯保持了高景氣度。

(3)醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)較高。在測(cè)試生產(chǎn)、銷售推廣以及臨床應(yīng)用等環(huán)節(jié)均設(shè)有一定的技術(shù)壁壘和操作約束。醫(yī)藥行業(yè)日益顯現(xiàn)出技術(shù)和資金密集的特征,研發(fā)費(fèi)用在行業(yè)成本中具有較高占比,研發(fā)能力正成為行業(yè)內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要件。

(4)藥品和醫(yī)療服務(wù)的需求彈性較小。醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)需求具有剛性特征,穩(wěn)定的市場(chǎng)需求成為行業(yè)持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定盈利的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)顯示:醫(yī)藥行業(yè)近年來(lái)產(chǎn)能穩(wěn)步擴(kuò)大,市場(chǎng)銷售和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)均有較大幅度的增長(zhǎng),表現(xiàn)出穩(wěn)中有升的市場(chǎng)需求。

(5)結(jié)合國(guó)情來(lái)看,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)整體呈現(xiàn)壟斷競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn),且競(jìng)爭(zhēng)因素大于壟斷因素,個(gè)別子域形成寡頭壟斷市場(chǎng)(李野,2002)。與數(shù)量占近九成的中小企業(yè)相比,國(guó)內(nèi)龍頭醫(yī)藥企業(yè)在資金、技術(shù)、管理和品牌等方面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)對(duì)海外市場(chǎng)的依賴性弱,呈現(xiàn)內(nèi)需拉動(dòng)型特征:一是由于醫(yī)藥出口門檻高,本土醫(yī)藥企業(yè)多以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主體;二是中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)被認(rèn)為是全球最具增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)之一,反而吸引了眾多跨國(guó)醫(yī)藥巨頭戰(zhàn)略性進(jìn)入。

二、行業(yè)成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素

(1)從內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素看,醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展活力源于科技進(jìn)步和服務(wù)領(lǐng)域拓展,以及國(guó)民健康意識(shí)的加強(qiáng)和對(duì)更高生活品質(zhì)的要求。醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新能夠降低成本、實(shí)現(xiàn)效率,甚至帶來(lái)新一輪行業(yè)革命。加入WTO以來(lái),國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)加大了模仿創(chuàng)新和自主研發(fā)的力度,推動(dòng)了醫(yī)藥行業(yè)向縱深發(fā)展。

我國(guó)國(guó)民衛(wèi)生知識(shí)水平的提高和對(duì)優(yōu)質(zhì)生活的追求,優(yōu)化了醫(yī)藥行業(yè)消費(fèi)者偏好,促進(jìn)了社會(huì)關(guān)注點(diǎn)、輿論態(tài)度和生活方式的轉(zhuǎn)變,日益影響著醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨向。基于我國(guó)龐大的人口基數(shù)和人口結(jié)構(gòu)老齡化的趨勢(shì),藥品和醫(yī)療服務(wù)具有持續(xù)而旺盛的需求,全社會(huì)醫(yī)療開支在未來(lái)勢(shì)必有大幅增長(zhǎng),進(jìn)而帶動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展。

(2)從外部驅(qū)動(dòng)因素看,政府的政策支持和監(jiān)管當(dāng)局的影響是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的加速器,新醫(yī)改、新農(nóng)村建設(shè)和保增長(zhǎng)舉措均為醫(yī)藥行業(yè)快速發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。新醫(yī)改提出“建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度”的長(zhǎng)遠(yuǎn)政策目標(biāo),中央和地方均將加大財(cái)政投入,擴(kuò)大醫(yī)療保障在農(nóng)村、城鎮(zhèn)低收入人群的覆蓋,促進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療和社區(qū)醫(yī)療發(fā)展。國(guó)家基本藥物制度將推動(dòng)制藥行業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)?；⑵放苹较虬l(fā)展,具有國(guó)家基本藥物生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的大型醫(yī)藥企業(yè)將受益。

新農(nóng)村建設(shè)將加大農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生投入,普及新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療服務(wù)以及藥品供應(yīng)和監(jiān)管體系建設(shè),藥品市場(chǎng)第三終端特別是郊區(qū)、鄉(xiāng)村市場(chǎng)的規(guī)模也將得到加速拓展。國(guó)務(wù)院為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的保增長(zhǎng)措施也提出要加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),適當(dāng)提高部分醫(yī)藥產(chǎn)品的出口退稅率,這些勢(shì)必帶動(dòng)整個(gè)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的快速增長(zhǎng)。

政府監(jiān)管部門嚴(yán)格了醫(yī)藥行業(yè)的準(zhǔn)入,部分中小企業(yè)單純依靠廉價(jià)和仿制來(lái)獲取市場(chǎng)份額的狀況將得到扭轉(zhuǎn)。而退出機(jī)制的建立完善也將促使缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的中小藥企逐步退出市場(chǎng)。相應(yīng)地,行業(yè)準(zhǔn)入壁壘的提高使得具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)、品牌效應(yīng)和研發(fā)能力的藥企獲得更大的市場(chǎng)空間。

三、板塊投資建議

國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)在今年一季度觸底后,正處在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時(shí)期,基于醫(yī)藥行業(yè)基本特征和成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素,投資醫(yī)藥板塊同時(shí)具備防御性和成長(zhǎng)性。醫(yī)藥板塊在金融危機(jī)中成為資金的避風(fēng)港,并在2008年獲得了較高的相對(duì)溢價(jià),板塊一度表現(xiàn)活躍,位于一季度升幅榜前列。盡管醫(yī)藥板塊在2009年上半年的增幅落后于大盤,但行業(yè)自身的顯著特征和高成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)使得板塊中長(zhǎng)期增長(zhǎng)看好。

需要注意醫(yī)藥板塊規(guī)模較小、流動(dòng)性不足,部分ST個(gè)股的業(yè)績(jī)難以支撐其持續(xù)發(fā)展,大小非解禁壓力大。相比之下,醫(yī)藥工業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)品種類多樣、質(zhì)量穩(wěn)定,市場(chǎng)占有率和品牌知名度高,擁有一定的自主研發(fā)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,并在部分專利產(chǎn)品市場(chǎng)具備定價(jià)影響能力。醫(yī)藥商業(yè)龍頭企業(yè)批發(fā)、零售規(guī)模大,銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣,具有較明顯的渠道優(yōu)勢(shì)和地域優(yōu)勢(shì),醫(yī)藥板塊投資首選行業(yè)子域中的龍頭企業(yè)。

醫(yī)藥行業(yè)趨勢(shì)范文第5篇

答：我最近關(guān)心的醫(yī)藥營(yíng)銷傳播話題有：藥品及大健康產(chǎn)品最佳的定位與傳播策略如何與時(shí)俱進(jìn)；如何獲得稀缺的媒體資源（優(yōu)秀新欄目、頻道、植入機(jī)會(huì)、互動(dòng)大型選秀活動(dòng)）；新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊與分化；媒介效率遞減的應(yīng)對(duì)策略；其所以出現(xiàn)這些困惑與思考是因?yàn)槲覀兊腻X花得越來(lái)越多，效果卻越來(lái)越差，且由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，媒體分眾化趨勢(shì)加強(qiáng)，媒體聚焦越來(lái)越難了。

2、 請(qǐng)談?wù)?012年令您印象深刻的醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷傳播事件？

答：一是甄嬛傳的植入式廣告；二是行業(yè)事件網(wǎng)絡(luò)的推波助瀾、微博互動(dòng)的加強(qiáng)；二是《中國(guó)好聲音》、《非誠(chéng)勿擾》等為代表的選秀生活類欄目的火爆；三是央視平臺(tái)把藥企趕出央視圈（行業(yè)內(nèi)有人說(shuō)是醫(yī)藥行業(yè)放棄央視，我到認(rèn)為是醫(yī)藥產(chǎn)品的需求剛性，導(dǎo)致不可能銷售規(guī)模無(wú)限制做大，最后結(jié)果只能是被市場(chǎng)規(guī)模無(wú)限大快下品和其它行業(yè)招標(biāo)處更高的價(jià)位被擠出，也就是被央視趕出。）

3、 在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下，醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)如何？

答：醫(yī)藥行業(yè)的永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但是新醫(yī)改和政策限制卻對(duì)藥品零售行業(yè)一直是利空消息，導(dǎo)致醫(yī)藥零售產(chǎn)品和醫(yī)藥零售零售產(chǎn)業(yè)處于轉(zhuǎn)型期，不得不轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)大健康型產(chǎn)品，我的提法是“大病進(jìn)醫(yī)院、小病進(jìn)社區(qū)、健康到藥店”，大健康產(chǎn)品涵蓋面非常廣泛，可以是藥品、食品、保健品、器械、藥妝、功能性飲料等。

4、 近年來(lái)電子商務(wù)越來(lái)越受到人們的追捧，醫(yī)藥電子商務(wù)也被人們認(rèn)為是未來(lái) 發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)此，您是怎么看待的呢？

答：醫(yī)藥電子商務(wù)和其它行業(yè)的電商一樣，是未來(lái)趨勢(shì)之一，因?yàn)?0-90后人群是網(wǎng)絡(luò)一代，是伴隨著網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)大的，他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)電商的模式是認(rèn)同、接受、參與的，他們認(rèn)為那是很自然的事情，藥品銷售當(dāng)然也不例外。

此外，有了網(wǎng)絡(luò)后，人們的購(gòu)買行為就多了搜索、看網(wǎng)上評(píng)價(jià)和評(píng)論與分享。這是傳統(tǒng)購(gòu)買行為中沒有的。因此的重視電商，得電商優(yōu)勢(shì)者得天下有一定道理。

5、 在廣告投入上，作為醫(yī)藥行業(yè)一直都很保守，側(cè)重于電視、戶外等傳統(tǒng)媒體，而今年以來(lái)開始了互聯(lián)網(wǎng)、視頻等方面的嘗試，甚至有些企業(yè)在新媒體上投入上千萬(wàn)，2013年，新媒體將成為醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷的重要途徑。對(duì)此您是如何看待的？

答：作為嘗試是可以的，但是最為首選媒體還不是很合適，主要看你銷售的是什么產(chǎn)品。一般來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)接觸人群是年輕人多，中老年人少，中老年人大多沒有整天掛在網(wǎng)上的習(xí)慣，也不會(huì)從網(wǎng)上購(gòu)買藥品，而藥品的主力消費(fèi)人群一定是中老年人，年輕人身體健康，較少消費(fèi)藥品的。因此筆者不看好大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)藥品廣告投放。

對(duì)于適合年輕人需要的藥品，如眼鏡保健、運(yùn)動(dòng)、健美器材等產(chǎn)品，選擇網(wǎng)絡(luò)為主要媒體，則未嘗不可。

另外從影響深度廣度來(lái)看，電商廣告目前影響力還沒有建立，而電視廣告尤其是央視、衛(wèi)視的權(quán)威性、到達(dá)率、可信度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)亂象和網(wǎng)絡(luò)詐騙是2012年末這段時(shí)間國(guó)家政府部門和央視重點(diǎn)曝光和引起法律介入的領(lǐng)域，這些網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信和混亂問題在一定程度上影響了網(wǎng)絡(luò)廣告的可信度，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)廣告的審批的監(jiān)管也存在出多不確定因素。因此我覺得網(wǎng)絡(luò)廣告不得不介入，但短期內(nèi)還不是主流。

6、 您認(rèn)為，2013年醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷傳播工作面臨哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

答：監(jiān)管政策的越來(lái)越強(qiáng)，產(chǎn)品定位和USP口號(hào)越來(lái)越難確定；由于做OTC品牌需要大資金，中小企業(yè)涉足的越來(lái)越少，因此廣告噪音也少了小一些，這反而對(duì)于有實(shí)力的OTC企業(yè)是好事；另外一個(gè)方面，由于基藥制度制約，沒有參與招投標(biāo)的基業(yè)，則轉(zhuǎn)型做OTC市場(chǎng)，一些品種的競(jìng)爭(zhēng)則會(huì)越來(lái)越激烈；此外，對(duì)于優(yōu)質(zhì)媒體資源的搶占也將越來(lái)越激烈和顯示企業(yè)的媒介企劃與公關(guān)能力和企業(yè)的實(shí)力了。

7、2013年醫(yī)藥改革將進(jìn)一步深入，在您看來(lái)，醫(yī)改將給醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)哪些影響？

答：新醫(yī)改把醫(yī)藥市場(chǎng)重新劃分成三大塊：或者說(shuō)藥品市場(chǎng)營(yíng)銷分成三大方向：第一個(gè)方向是大醫(yī)院市場(chǎng)：永遠(yuǎn)是新特藥的天下，依靠產(chǎn)品力和醫(yī)生醫(yī)院利益到位來(lái)驅(qū)動(dòng)；第二個(gè)賣藥的方向是藥品零售市場(chǎng)，即OTC市場(chǎng)。是OTC品牌產(chǎn)品和大健康產(chǎn)品品類的天下，依靠大眾品牌驅(qū)動(dòng)和藥店高毛利驅(qū)動(dòng)；第三個(gè)賣藥的渠道是新醫(yī)改才產(chǎn)生的政府買單的市場(chǎng)，也就是政府主導(dǎo)和政府招標(biāo)采購(gòu)的第三終端基層醫(yī)療市場(chǎng)，是基藥的天下，需要按照政府意志進(jìn)行招投標(biāo)工作。

8、在您看來(lái)，2013年醫(yī)藥行業(yè)在營(yíng)銷上將出現(xiàn)哪些趨勢(shì)？

答：大概有一下十大趨勢(shì)

趨勢(shì)一：基藥市場(chǎng)必將快速增長(zhǎng)，基層醫(yī)療市場(chǎng)的藥品銷售隨著新醫(yī)改的強(qiáng)烈推動(dòng)和政府投入的增加，必將寬容和逐步成熟；

趨勢(shì)二：第一終端大醫(yī)院市場(chǎng)隨著新醫(yī)改也會(huì)有所變變化，比如實(shí)施處方集、實(shí)施按病種付費(fèi)、實(shí)施臨床路徑管理、實(shí)施真正意義上的醫(yī)藥分家等。

趨勢(shì)三：OTC市場(chǎng)將出現(xiàn)三個(gè)新形象：一是大量的品牌企業(yè)開始重視主流百?gòu)?qiáng)連鎖的作用，開始成立KA部門，學(xué)習(xí)與零售藥店打交道的方法技巧，開始理解連鎖藥店行業(yè)發(fā)生的極速變化和他們對(duì)自己生存與利益的訴求；二是一些中小企業(yè)繼續(xù)以給連鎖貼牌和高毛利主推的方式，取得生存機(jī)會(huì)；三是基藥市場(chǎng)沒有抓住，連鎖藥店市場(chǎng)也沒有抓住的企業(yè)，將喪失生存機(jī)會(huì)，被迫關(guān)停并轉(zhuǎn)。

趨勢(shì)四：隨著新版GMP的強(qiáng)制實(shí)施，一些沒有營(yíng)銷能力的企業(yè)，將會(huì)主動(dòng)選擇退出市場(chǎng)。

趨勢(shì)五：是藥品廣告審查將趨嚴(yán)，但不會(huì)不讓OT從產(chǎn)品在大眾媒體上做廣告。因?yàn)檫@違反《藥品法》，藥品法規(guī)定OTC產(chǎn)品是可以做大眾媒體廣告的；同是違反《處方藥與非處方藥管理辦法》；還違反國(guó)際慣例；最重要的是違反公眾利益和公眾對(duì)藥品知情權(quán)；對(duì)于新醫(yī)改來(lái)說(shuō)，不讓OTC產(chǎn)品做廣告也違反國(guó)家利益，小病到藥店是醫(yī)改鼓勵(lì)的；最后，這也違反政府執(zhí)政理念與責(zé)任，問題多說(shuō)明監(jiān)管不力，和有人花錢可以得到犯法廣告批文，更需要加強(qiáng)監(jiān)管。

趨勢(shì)五：健康產(chǎn)品日漸成熟與普及趨勢(shì)、藥企強(qiáng)力進(jìn)入

趨勢(shì)六：越來(lái)越多的處方藥企業(yè)進(jìn)入OTC市場(chǎng)趨勢(shì)

趨勢(shì)七：由于媒體分化和媒體購(gòu)買價(jià)格趨漲，OTC品牌塑造難度增大趨勢(shì) ，塑造的媒體分化與新媒體介入趨勢(shì)（互動(dòng)、植入、微博、炒作等趨勢(shì)）

趨勢(shì)八：OTC產(chǎn)品在基層醫(yī)療結(jié)構(gòu)的退出趨勢(shì)