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思想動(dòng)態(tài)情況匯報(bào)范文第1篇

一、目前情況：

近段時(shí)間，中隊(duì)軍政主官切實(shí)把隊(duì)伍管理和防違紀(jì)、防事故工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓緊抓好，尤其是在近期進(jìn)行的“防違紀(jì)、防事故”整頓教育活動(dòng)，全體官兵通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的查擺分析，找出自身存在的不足，對(duì)官兵普遍進(jìn)行了思想教育,加深了思想認(rèn)識(shí)。中隊(duì)據(jù)此也制定出一些行之有效的整改措施，對(duì)事故苗頭及時(shí)采取了果斷的預(yù)防，重點(diǎn)抓好人員和車輛的管理，目前中隊(duì)的安全形勢(shì)總的來(lái)說(shuō)還是比較好的，官兵的思想較為穩(wěn)定。

二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：

1、個(gè)別老兵特別是第二年度戰(zhàn)士中有的認(rèn)為“船到橋頭車到站”，面臨走與留的時(shí)候，有得過(guò)且過(guò)思想，在工作中放松了對(duì)自己的要求;

2、個(gè)別老兵想留在部隊(duì)繼續(xù)發(fā)展，但由于個(gè)人業(yè)務(wù)技能不精、威信不高等原因，又擔(dān)心不能留隊(duì)，思想壓力過(guò)重;

3、年度預(yù)提班長(zhǎng)、技術(shù)兵學(xué)兵名單確定后，給其它在隊(duì)的新兵造成思想負(fù)擔(dān)和精神壓力，個(gè)別新兵的工作勁頭明顯不足;

4、雖然經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全，但是個(gè)別駕駛員對(duì)安全工作重視不夠，在外出行車時(shí)思想依然麻痹大意;

三、思想不穩(wěn)定產(chǎn)生的原因：

1、新時(shí)期戰(zhàn)士的主觀世界極易受到周圍環(huán)境的刺激和影響，如人員變動(dòng)、崗位調(diào)整、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等，都有可能出現(xiàn)不同程度的思想反應(yīng)和情緒變化;

2、中隊(duì)干部的經(jīng)常性思想政治工作不夠深入細(xì)致，沒(méi)有很好地把握住戰(zhàn)士的思想脈搏;

3、長(zhǎng)期以來(lái)一些不良風(fēng)氣普遍存在，正是這種根深蒂固的“老傳統(tǒng)”思想，制約著部隊(duì)穩(wěn)定健康地發(fā)展。

四、下一步工作重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)隊(duì)伍管理和教育，嚴(yán)格控制外出，對(duì)有傾向性的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了教育和引導(dǎo);

2、加強(qiáng)談心制度，對(duì)個(gè)別性的思想情緒要單獨(dú)進(jìn)行深入細(xì)致地做思想工作，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和隱患及時(shí)動(dòng)手防范;

思想動(dòng)態(tài)情況匯報(bào)范文第2篇

一、職工基本情況

新能源公司現(xiàn)有職工115人，其中男職工98人，占85.2%；黨員47人，占40.9%；35歲以下青年職工92人，占80 %；大專以上學(xué)歷106人，占92.2%，職工構(gòu)成較合理，是一支能戰(zhàn)斗的年輕隊(duì)伍。

二、職工思想動(dòng)態(tài)分析的總體情況

上半年新能源公司職工思想狀況健康向上，思想主流積極，在“開門紅”各項(xiàng)工作中，表現(xiàn)積極主動(dòng)。上半年各黨支部結(jié)合組織生活會(huì)等征集職工意見(jiàn)和建議18條，均得到有效回復(fù)。

今年以來(lái)，新能源公司通過(guò)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育、推進(jìn)幸福大唐建設(shè)等系列活動(dòng)，特別是開展“我為群眾辦實(shí)事”“學(xué)史明責(zé) 守紀(jì)力行”等實(shí)踐活動(dòng)，為廣大職工解決了一部分困難和問(wèn)題，促進(jìn)了公司職工工作積極性的整體提高，價(jià)值觀念、思想道德、敬業(yè)精神等都有提高。

三、職工思想動(dòng)態(tài)分析的主要情況

（一）新能源公司開展集團(tuán)公司2021年上半年職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，全體職工參與完成問(wèn)卷調(diào)查；參加江蘇公司幸福大唐建設(shè)滿意度問(wèn)卷調(diào)查；通過(guò)通過(guò)調(diào)查和交流座談，反映出職工最關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的比較集中的共性問(wèn)題如下：

1、對(duì)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況的滿意度，有一部分職工反映沒(méi)有參加過(guò)培訓(xùn)或沒(méi)有時(shí)間參加。

2、對(duì)休年假情況的滿意度，大部分職工反映休不了。

3、對(duì)組織開展談話溝通情況的滿意度，部分職工反映只是進(jìn)行簡(jiǎn)單交流或無(wú)交流。

4、對(duì)加班情況的滿意度，大部分職工反映經(jīng)?；蚺紶柤影?。

（二）影響職工思想穩(wěn)定的主要因素分析：一是部分職工關(guān)心自己的職業(yè)規(guī)劃，希望加強(qiáng)培訓(xùn)。二是職 “三大中心”建設(shè)關(guān)系到基層一線職工的未來(lái)發(fā)展，基層一線職工非常關(guān)注。三是部門職工對(duì)自己事業(yè)的發(fā)展有著比較清晰的規(guī)劃，進(jìn)取心比較強(qiáng)，普遍希望能夠提升技能水平，職業(yè)發(fā)展能有進(jìn)一步上升的空間。四是經(jīng)常加班，導(dǎo)致部分職工在工作生活中帶有焦躁情緒。

（三）職工關(guān)心公司后續(xù)發(fā)展，前期項(xiàng)目開發(fā)、工程項(xiàng)目審計(jì)得到普遍關(guān)注。另外今年高頻次審計(jì)、巡察，導(dǎo)致相關(guān)部門、場(chǎng)站長(zhǎng)時(shí)間加班，有個(gè)別職工出現(xiàn)負(fù)面情緒的情況。

（四）生產(chǎn)一線職工普遍反映“兩個(gè)中心”，即運(yùn)維中心、培訓(xùn)中心建設(shè)的進(jìn)度希望加快推進(jìn)，關(guān)系到生產(chǎn)一線職工的工作、生活以及幸福大唐建設(shè)的深入推進(jìn)。

四、主要應(yīng)對(duì)措施

1、開展中層干部培訓(xùn)班，提高政治素養(yǎng)和綜合能力，年底之前實(shí)現(xiàn)中層干部培訓(xùn)率100%；按照人崗適配要求，將取證工作納入月度績(jī)效管理，同時(shí)協(xié)助職工報(bào)名、培訓(xùn)和取證工作，全過(guò)程幫扶；組織各崗位技術(shù)培訓(xùn)，有針對(duì)性、成體系開展現(xiàn)場(chǎng)電氣專業(yè)培訓(xùn)和各管理專業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)，同時(shí)要組織相應(yīng)技能競(jìng)賽，以考促學(xué)，提高成效。

2、部門、場(chǎng)站內(nèi)合理工作安排，在不影響正常工作開展的情況，鼓勵(lì)休年假；培養(yǎng)各崗位互補(bǔ)，在工作任務(wù)不重的情況下，方便輪流休假。

思想動(dòng)態(tài)情況匯報(bào)范文第3篇

回想過(guò)去的幾個(gè)月,在和同事、和學(xué)生的相處中，發(fā)生了許多讓人難忘的事情,讓我增長(zhǎng)了不少的見(jiàn)識(shí)，也從中吸取了很多的經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)工辦各位同事的支持下,比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。不論是政治思想覺(jué)悟還是業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為自己今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。

現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、 負(fù)責(zé)的工作

(一)新生入學(xué)教育

由9月2日到9月6日共4天，這一階段是新生初來(lái)乍到的頭幾天，留下的第一印象也就格外重要，因此這一階段我們從新生自身需求角度出發(fā)，重點(diǎn)是放在安撫他們不安的心情，消除他們疑慮的心理，解答他們困惑的問(wèn)題，指導(dǎo)他們生活的細(xì)節(jié)。安排了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面會(huì)、安全教育、學(xué)生團(tuán)體組織慰問(wèn)、新老生會(huì)、參觀校園、圖書館教育等。

(二)帶新生軍訓(xùn)

時(shí)間從9月7日至9月21日，新生軍訓(xùn)作為一個(gè)特殊的教育環(huán)節(jié)有著重要的地位，在這里，新生主要接受三種教育，感受兩類體驗(yàn)，一是獨(dú)立堅(jiān)強(qiáng)精神的教育，二是集體主義精神的教育，三是良性競(jìng)爭(zhēng)精神的教育;還包括挫折體驗(yàn)與成功高峰體驗(yàn)。這一階段新生所獲得的教育首先是全面的，可謂囊括了他們將來(lái)走上正確道路并取得成績(jī)的主要必備條件，其次是深刻性，直接經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)點(diǎn)在于印象深刻，感染力、說(shuō)服力強(qiáng)。

今年我院的新生軍訓(xùn)從9月7日開始到 9月21日結(jié)束,歷時(shí)15天;整個(gè)軍訓(xùn)團(tuán)共編為二十二個(gè)連隊(duì)，護(hù)理學(xué)院被編為二十連和二十一連，各五個(gè)排，由軍體院派遣了10名教官負(fù)責(zé)訓(xùn)練指導(dǎo);本院入學(xué)新生總數(shù)為267人，全體參加了軍訓(xùn)，其中女生237人，男生30人，全部堅(jiān)持完了軍訓(xùn)全程。

最終，我院配合軍訓(xùn)團(tuán)完成了新生軍訓(xùn)任務(wù)，獲得一個(gè)先進(jìn)連隊(duì)，兩個(gè)先進(jìn)排的好成績(jī)，這些成績(jī)的取得離不開我院全體師生的共同努力。

(三)負(fù)責(zé)XX級(jí)2個(gè)本科班的管理

班級(jí)管理最大的特色與亮點(diǎn)是制度化管理和民主管理。

制度化體現(xiàn)在：

1、嚴(yán)格根據(jù)《學(xué)生手冊(cè)》制定班規(guī)，考勤制度，請(qǐng)假制度，班費(fèi)使用制度，并督促執(zhí)行，注重落實(shí)。

2、每周考勤匯報(bào)制度和每月考勤匯總制度，實(shí)時(shí)掌握班級(jí)出勤動(dòng)態(tài)。

3、每月班費(fèi)使用情況匯報(bào)制度。

4、自上而下的分配工作、自下而上的匯報(bào)反映問(wèn)題制度。

5、策劃書、總結(jié)、通訊稿三部曲活動(dòng)制度。

6、班級(jí)日志制度，班干周記制度。

民主管理體現(xiàn)在：

1、所有學(xué)生每人一天輪流寫班級(jí)日記，向輔導(dǎo)員反映問(wèn)題、提出對(duì)班級(jí)發(fā)展有益的建議或表達(dá)自己想要表達(dá)的思想等。認(rèn)真回復(fù)每一位學(xué)生的日志，雖無(wú)法做到每篇都當(dāng)天回，但最慢也超不過(guò)三天。

2、開辟班級(jí)博客，上傳與學(xué)生學(xué)習(xí)與生活密切相關(guān)的通知，信息，為學(xué)生提供聚多種網(wǎng)頁(yè)于一體的方便。提供了互動(dòng)評(píng)論模塊，供學(xué)生自由發(fā)表觀點(diǎn)、想法。

3、定期參加學(xué)生的主題班會(huì)、團(tuán)日活動(dòng)。與學(xué)生同樂(lè)同喜，同擔(dān)共苦。不干預(yù)學(xué)生活動(dòng)的前期策劃，

4、開辟“思姐之約”談話專欄，主動(dòng)找學(xué)生談話。掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、

心理狀況，了解學(xué)生的家庭背景、成長(zhǎng)歷程，為學(xué)生提供與輔導(dǎo)員面對(duì)面交流、“親密接觸”的機(jī)會(huì)。

(四)負(fù)責(zé)學(xué)院通訊稿的撰寫與上傳

及時(shí)撰寫通訊稿，主動(dòng)跟進(jìn)其他人負(fù)責(zé)的通訊稿，向外部宣傳我院的工作進(jìn)展與取得的進(jìn)步。如今稿件的數(shù)量已經(jīng)上去了，接下來(lái)努力的方向是提高稿件的質(zhì)量和活動(dòng)的質(zhì)量，建立通訊小組，將通訊稿制度化、規(guī)范化。

(五)負(fù)責(zé)學(xué)院黨務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)的日常維護(hù)

參加學(xué)校組織的黨務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)培訓(xùn)，及時(shí)更新和維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)。初次接觸，感覺(jué)比較陌生，尤其是出報(bào)表部分，種類較多。在更新維護(hù)的過(guò)程中不懂之處經(jīng)常虛心請(qǐng)教以前負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的同事，學(xué)校組織部的老師。

思想動(dòng)態(tài)情況匯報(bào)范文第4篇

市督查組：

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，我縣村委會(huì)換屆選舉工作于11月6日全面啟動(dòng)。在換屆工作中，我們按照“先易后難、分步實(shí)施、分類指導(dǎo)、確保平穩(wěn)”的思路，扎實(shí)開展換屆選舉工作?，F(xiàn)將現(xiàn)階段的工作情況匯報(bào)如下：

一、求“穩(wěn)”

為了確?？h村委會(huì)換屆工作穩(wěn)步推進(jìn)、平穩(wěn)過(guò)渡，具體采取了以下措施：

（一）成立組織，明確責(zé)任。為了保證換屆選舉工作的順利開展，一是成立了以書記任組長(zhǎng)的縣第八屆村委換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣換屆選舉的組織指導(dǎo)工作；二是落實(shí)縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任制?？h四大班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的選舉工作，親臨現(xiàn)場(chǎng)，督促指導(dǎo)，及時(shí)處理、解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；三是成立業(yè)指導(dǎo)工作小組。我縣從有關(guān)單位抽調(diào)作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的同志，成立了七個(gè)換屆選舉工作指導(dǎo)組，具體指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委換屆選舉工作。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應(yīng)的組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，為村委換屆選舉工作提供了可靠的組織保證。

（二）宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。11月12日上午縣委組織召開了全縣第八屆村民委員會(huì)換屆選舉工作動(dòng)員大會(huì)，縣委書記對(duì)換屆選舉工作作了全面的動(dòng)員。結(jié)合縣實(shí)際，還通過(guò)召開培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)老領(lǐng)導(dǎo)、老同志介紹經(jīng)驗(yàn)等形式，對(duì)各村委換屆工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證選舉工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，11月18日，對(duì)全縣換屆選舉骨干進(jìn)行了集中培訓(xùn)。廣泛利用標(biāo)語(yǔ)、簡(jiǎn)報(bào)、廣播、電視等各種宣傳媒介，大力宣傳村委換屆選舉的政策法規(guī)，營(yíng)造了濃厚氛圍。同時(shí)，建立信息報(bào)送、定期報(bào)告制度和來(lái)信來(lái)訪制度，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和指導(dǎo)組上報(bào)換屆的進(jìn)度、做法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)在全縣交流。

（三）制定方案，充分準(zhǔn)備。11月10日領(lǐng)導(dǎo)組研究制定了《縣第八屆村委會(huì)換屆選舉工作實(shí)施方案》，對(duì)選舉程序、選舉方法、候選人條件等作了具體規(guī)定，并充實(shí)了公章移交、“村兩委”干部交叉任職、大學(xué)生村官競(jìng)選村委成員等內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，都制定了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的換屆選舉方案。同時(shí)，對(duì)容易激化的不穩(wěn)定因素，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)化解，積極主動(dòng)地解決群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，保證選舉工作中不出現(xiàn)任何問(wèn)題。

二、求“細(xì)”

（一）充分準(zhǔn)備，周密布置。在制定《實(shí)施方案》的同時(shí)，我們還詳細(xì)制定了《縣第八屆村委換屆工作日程表》，進(jìn)一步明確了換屆工作選舉程序，對(duì)換屆選舉留存材料都做出了明確要求，確保選舉工作有序進(jìn)行。

（二）調(diào)查摸底，吃透情況。村委換屆選舉前，我縣對(duì)79個(gè)村黨支部進(jìn)行了整頓，對(duì)各村的公章、賬目統(tǒng)一封存，并對(duì)村級(jí)干部現(xiàn)狀、群眾思想動(dòng)態(tài)、外出選民情況等進(jìn)行了全面調(diào)查，全面掌握了各行政村的基本情況，并對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究，制定預(yù)案，確保了選舉工作順利開展。

三、求“嚴(yán)”

（一）嚴(yán)肅紀(jì)律，明確職責(zé)。在整個(gè)換屆選舉過(guò)程中，縣四大班子包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組，都進(jìn)一步明確了職責(zé)、嚴(yán)肅了紀(jì)律。對(duì)在選舉工作，因工作不力，處置不當(dāng)引發(fā)較大群體性事件，導(dǎo)致?lián)Q屆工作不能順利進(jìn)行的將嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任倒查，嚴(yán)厲追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。

思想動(dòng)態(tài)情況匯報(bào)范文第5篇

辦公室是綜合協(xié)調(diào)管理部門，工作事小責(zé)任大，每件事情都包含著很多學(xué)問(wèn)。因此，必須始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要的任務(wù)抓緊抓好。不論工作多忙，情況多么特殊，都要盡可能利用工作之余、假期之時(shí)、休閑之暇，要加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀、市委市政府經(jīng)濟(jì)工作、“兩會(huì)”、市第四次黨代會(huì)的主要精神和擴(kuò)大開放、商務(wù)政策等有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)，不斷提高隊(duì)伍的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

突出重點(diǎn) ，強(qiáng)化政務(wù)管理

（一）提高辦文質(zhì)量，強(qiáng)化機(jī)要保密。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成材料的起草，做到有序、及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。材料的起草要深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，努力吃透上情、把握下情、了解外情，把上級(jí)要求和本單位實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供最佳服務(wù)。按照“安全、暢通、及時(shí)、準(zhǔn)確”的原則和“慎之又慎”的要求，做好文件的保密工作，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確?！笆?、發(fā)、辦、傳、接、錄”等各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。按照國(guó)家級(jí)檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)，做好所有文件的全面清理、清退、歸檔和銷毀，杜絕發(fā)文編號(hào)重復(fù)、遺漏和機(jī)要泄密的現(xiàn)象。

（二）狠抓特色信息，捕捉信息亮點(diǎn)。要把領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)注、正在思考、有待了解的問(wèn)題和群眾的呼聲作為信息工作的切入點(diǎn)，有選擇地采編、報(bào)送能帶動(dòng)全局、適用對(duì)路的信息。把捕捉亮點(diǎn)信息作為提升信息價(jià)值的重要舉措，在深挖特色信息、提煉典型信息方面下功夫。同時(shí)，創(chuàng)造條件、支持信息工作人員深入縣區(qū)、企業(yè)調(diào)研，沉到基層去挖掘信息，形成針對(duì)性強(qiáng)、指導(dǎo)面廣的亮點(diǎn)調(diào)研信息。

（三）加大督促力度，推動(dòng)工作落實(shí)。要進(jìn)一步發(fā)揮督查職能的作用，緊緊圍繞市委市政府重大舉措、市領(lǐng)導(dǎo)批示、提案建議開展督查工作，建立健全督查工作的責(zé)任制度，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，齊抓共管的商務(wù)督查工作體系，做到件件有落實(shí)、件件有回音，爭(zhēng)取提案建議辦理滿意度達(dá)到100%。設(shè)立督查簡(jiǎn)報(bào)，每一季度對(duì)督查事項(xiàng)辦理情況和存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，督促各承辦科室加大辦理的工作力度。

（四）加強(qiáng)會(huì)務(wù)管理，提高接待水平。對(duì)重大招商活動(dòng)、重大會(huì)議的會(huì)務(wù)工作會(huì)前或者活動(dòng)前，都要制定詳細(xì)的會(huì)務(wù)工作方案，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行一對(duì)一的服務(wù)和聯(lián)絡(luò)，會(huì)議的日程安排、行程安排、人員安排以及現(xiàn)場(chǎng)布置、座位安排、安全保衛(wèi)、會(huì)議簽到、宣傳報(bào)道等方面均要嚴(yán)謹(jǐn)、有序、責(zé)任到人。按照大方、節(jié)約、熱情的原則做好接待工作，進(jìn)一步完善接待管理制度，深入了解中外賓客的生活習(xí)慣，特別要研究各類食物的搭配，既要做到符合來(lái)賓的口味，又要做好食物營(yíng)養(yǎng)的搭配，讓領(lǐng)導(dǎo)和客商乘興而來(lái)，滿意而去。

（五）規(guī)范財(cái)務(wù)管理，做好后勤保證。加強(qiáng)對(duì)各類票據(jù)、憑證的審核，試點(diǎn)實(shí)行公務(wù)消費(fèi)卡管理，做好財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作，建立嚴(yán)格的資金支付流程，對(duì)各類招商活動(dòng)物品采購(gòu)、物品管理、物品發(fā)放對(duì)象及活動(dòng)后的物品回收實(shí)現(xiàn)全方位、立體式的監(jiān)督。積極加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛的管理，車輛的維修要按照維修廠檢查—維修報(bào)告—領(lǐng)導(dǎo)批示的程序進(jìn)行維修。開展駕駛員安全教育工作，加強(qiáng)車輛的調(diào)度管理，確保局領(lǐng)導(dǎo)和各科室正常辦公用車。實(shí)行日常辦公用品定點(diǎn)采購(gòu)，對(duì)郵冊(cè)、煙、酒、辦公耗材實(shí)行統(tǒng)一管理，使用和發(fā)放實(shí)行嚴(yán)格登記造冊(cè)。利用各種關(guān)系，積極向省政府、省商務(wù)廳、省物價(jià)局、省財(cái)政廳和市政府、市財(cái)政局聯(lián)系和協(xié)調(diào)，盡可能的增加我局的各類經(jīng)費(fèi)。特別是要和市財(cái)政局銜接，對(duì)沒(méi)有落實(shí)專項(xiàng)資金，要重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)協(xié)調(diào)，請(qǐng)求市財(cái)政重點(diǎn)解決。健全值班制度，公開24小時(shí)值班電話，做到值班安排及時(shí)報(bào)送，值期聯(lián)絡(luò)暢通、值班記錄詳實(shí)、值班交接清晰。

任勞任怨，在服務(wù)意識(shí)行動(dòng)上下功夫