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企業(yè)形象的本質(zhì)范文第1篇

【關鍵詞】知識共享交易成本網(wǎng)絡

一 引言

進入知識經(jīng)濟時代，面對復雜快變的內(nèi)外部環(huán)境，知識逐漸成為組織最為重要的戰(zhàn)略資源。作為知識管理的基礎過程與關鍵組成部分，知識共享對于提高企業(yè)內(nèi)部的知識存量與流量水平，提升個體、團隊與組織績效，塑造核心競爭力至關重要。

人是知識的載體，為保持其在組織中的地位和優(yōu)勢，個人對自身擁有的知識會予以保護。學者們在研究企業(yè)內(nèi)部知識共享問題時提出了知識市場理論。從“經(jīng)濟人”的角度來說，作為理性個體的企業(yè)員工，在沒有利益驅(qū)動的情況下，是不可能主動地與其他人共享知識的。企業(yè)中知識市場的現(xiàn)實性存在是以潛在的知識和經(jīng)驗交易形式實現(xiàn)的。與有形的商品市場一樣，在企業(yè)內(nèi)部知識市場中同樣也存在知識的買家與賣家，受個人的自我理性所驅(qū)使，他們討價還價以尋求雙方滿意的價格，直至知識共享的收益超過成本時知識共享才會發(fā)生，在市場機制的推動下企業(yè)內(nèi)部知識才有可能流動。知識共享過程實質(zhì)上是知識主體雙方知識交易的過程。

交易成本理論忽視了社會結(jié)構對個人知識共享過程的影響，對于解釋個體知識共享前期決策方面也顯得不足。社會資本正是企業(yè)內(nèi)部關系網(wǎng)絡與知識共享行為的一座概念橋梁，以社會資本為理論工具的研究有可能使得以往只可意會難以傳授的知識逐漸顯化。因此，我們還需要借助社會資本的概念來研究企業(yè)成員是如何憑借個人社會網(wǎng)絡、信任和承諾將個人知識擴散為企業(yè)知識的。

二 知識共享的社會嵌入性

在知識共享過程中，共享主體存在于社會環(huán)境中，個體的決策和行動既不可能固執(zhí)地堅守其已有的社會規(guī)則與信條，也不可能隨意地按自己的意愿進行。個體嵌入于具體的、當下的社會關系體系中，因此個體的理性選擇同樣受到非經(jīng)濟動機和因素尤其是社會結(jié)構因素的影響。實際上，知識共享作為一種社會現(xiàn)象首先表明一種關系，是具有目標和任務的人群圍繞有價值的知識資源相互之間協(xié)調(diào)行動并形成或松或緊的組織架構，在此基礎上進行知識資源的重新分配過程。從此意義上說，知識共享存在這樣一些特點，它是所有成員分擔、協(xié)作和共同參與的圍繞知識傳遞的一些活動，需要成員在此過程中同舟共濟，相互配合。

1.企業(yè)內(nèi)部知識共享過程嵌入于社會網(wǎng)絡

企業(yè)內(nèi)部知識共享過程嵌入于社會網(wǎng)絡之中。企業(yè)成員在不同的時間和地點，都可能成為知識源和知識接受方（如圖1）。企業(yè)的每一個成員的知識存量及其認知結(jié)構是完全不同的，當他需要獲得某方面知識幫助時，該成員就是一個知識接受方；而當他向別人提供知識時，他就成為一個知識源。實際上企業(yè)內(nèi)部存在一個知識流動的人際網(wǎng)絡（如圖2），知識通過這個網(wǎng)絡流動，并達到知識資源的共享。

知識共享主體；：主體之間的知識交流

圖2企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡知識流動

2.企業(yè)成員知識共享的社會結(jié)構特征

知識共享過程的社會嵌入性使我們看到企業(yè)成員進行知識共享時社會結(jié)構特征的影響。例如，企業(yè)成員之間存在身份和地位上的差異將造成知識共享主體間地位的不均衡。企業(yè)中，地位較高的成員可以憑借掌握的權力向較低地位的成員提出分享隱性知識的要求，低職位的成員為維護或提升地位也有分享自身隱性知識的需要。比較而言，同等職位的成員為了在競爭中取得優(yōu)勢會隱藏自身的知識。這樣，企業(yè)就缺少使知識橫向或向下流動的機制，企業(yè)的隱性知識呈現(xiàn)出向上流動的特征。

3.知識共享主體具有一定的能動性

知識共享過程的社會嵌入性同時也強調(diào)知識共享主體具有一定的能動性。知識共享過程是主體對各種知識的協(xié)調(diào)與整合的過程，所以知識共享本身就是社會性活動。在知識共享的網(wǎng)絡中，每個個體都是認知主體，由于他們都是“在場者”，因而是企業(yè)特定時間和地點知識的掌握者，他們比那些“不在場者”擁有這種知識上的優(yōu)勢。一般情況下，對于企業(yè)成員擁有的復雜隱性知識，通過信息技術很難發(fā)現(xiàn)，但成員之間通過有目的的社會交流，可以準確地發(fā)現(xiàn)知識的存在位置并進行高效的知識轉(zhuǎn)移和吸收。

三 社會資本對知識共享的影響

社會資本源自社會關系所造成的資源流動，它使個體及組織能夠獲得期望的資源，當然也包括組織中存在的知識。而知識共享作為一種社會現(xiàn)象，它表明一種關系。因此，本文結(jié)合社會資本和知識共享的觀點，從以下三方面分析它們之間的關系。

1.社會資本的網(wǎng)絡結(jié)構對知識共享的影響

在企業(yè)內(nèi)部成員的網(wǎng)絡結(jié)構中，各節(jié)點擁有或產(chǎn)生信息及資源，透過此網(wǎng)絡，知識得以在各個節(jié)點間進行交流與共享。因此，社會資本對于企業(yè)的知識共享有兩方面的作用。一是準確定位隱性知識；二是影響著隱性知識流動的途徑，以及隱性知識在企業(yè)中的分配。

企業(yè)形象的本質(zhì)范文第2篇

【關鍵詞】施工項目；工程成本；成本控制

一、成本控制在施工項目中的重要性

隨著我國經(jīng)濟體制改革的進一步深化，施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，其中項目成本是考核施工企業(yè)經(jīng)營管理效果的一項綜合指標，它反映了企業(yè)在生產(chǎn)活動中各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量和管理水平。大多數(shù)施工單位已經(jīng)意識到項目成本控制的重要性，并將成本控制貫穿在項目招投標到竣工驗收的全過程，成為項目施工管理的核心內(nèi)容。尤其是近年來，為了扼制房價的過快上漲，央行與住房和城鄉(xiāng)建設部出臺了一系列的房貸和限購等措施，更加促使我們重新重視成本控制的必要和重要性。

二、成本控制的基本思路

施工企業(yè)成本控制就是根據(jù)需要控制的目標，以不同角度對工程造價進行分解、分析、組合三個步驟地重復循環(huán)。并根據(jù)事件的發(fā)展進程作好如下三階段成本控制：

1．事前控制。第一，目標成本形成。從造價構成角度講，目標成本就是由直接費（人工費、材料費、機械費）、臨時設施費、項目管理費組成。這里要明確兩個解釋：一是清單規(guī)范中的措施費按費用性質(zhì)分解計入相應部分；二是項目管理費不同于定額取費表中的現(xiàn)場經(jīng)費，不僅包括了施工企業(yè)項目經(jīng)理部組織施工過程中發(fā)生的費用，同時還包括實施過程中發(fā)生的勞動保護費、財務經(jīng)費等與該項目相關的所有費用。第二，目標成本的項目劃分。目標成本劃分即把目標成本分解成能夠直接確定成本的若干分項目標，其常用的方法有以下兩種：一是按市場分工劃分。一般將直接費部分分成勞務分包、專業(yè)分包、物資采購、機械設備租賃等幾項。同時還會出現(xiàn)水電費、保安費、咨詢費、廢舊物資處理、臨設攤銷、固定資產(chǎn)折舊等分項目標。二是按施工先后順序劃分。按照工程施工進度計劃安排的分項工程即按施工先后順序劃分分項目標。如：降水、土方工程、護坡、主體結(jié)構、水電預埋、二次結(jié)構、機電安裝等。第三，目標成本的測算。直接費部分的項目價格主要通過公司已有的招投標價格、市場詢價及公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫確定，同時要適當注意市場價格變化規(guī)律。臨時設施費的價格主要根據(jù)項目策劃階段審批確定的平面布置圖和施工企業(yè)自身形象要求（CIS）確定分項目標，具體方法與直接費部分價格確定相同。結(jié)合項目現(xiàn)場情況一般以每平方米包干方式確定，出現(xiàn)現(xiàn)場特別狹小等特殊情況時，場地外租及相關的交通等費用另行計算。項目管理費的確定主要通過公司的工薪體制、結(jié)合項目工期（若公司要求的實際工期比合同工期提前時以實際工期為準）及項目定編確定。一般以費用總額包干方式確定。第四，中標預算分解。為便于項目實施過程中的事中控制和事后控制，通常將中標預算收入分解與目標成本支出對比分析。在保證與目標成本項目劃分（即分項目標）口徑一致的情況下，分解中標預算收入。需要強調(diào)的是中標預算整體范圍比目標成本大，主要包括管理費、利潤、稅金等。第五，承包指標的確定。目標成本確定即成為項目經(jīng)理部的成本目標，中標預算收入與目標成本之間的差額與中標預算之比即形成項目的承包指標。通過以上過程的測算，準確程度較高，誤差率一般能控制在1%～2%以內(nèi)。

2．事中控制。直接費部分主要包括三項內(nèi)容：分包采購、物資采購、機械設備租賃，也是目標成本中最主要部分。主要通過合同方式確定和控制實際成本，嚴格控制成本支出。合同管理和成本管理相結(jié)合，加強對內(nèi)承包和對外采購合同管理。第一，合同的簽訂階段。重點分析實際造價與目標造價的差異點，引起差異點的原因，并根據(jù)實際情況將差異按可控因素、不可控因素、風險因素等歸類，同時做好相應的調(diào)整、控制措施的準備工作。第二，合同履行階段。根據(jù)差異分析，重點提煉差異分析中的可控、風險部分，在合同履行中給予重點關注，并根據(jù)合同實施情況，按預先的各項調(diào)整控制措施做好糾偏工作。第三，合同履行完后階段。根據(jù)合同履行過程中的糾偏工作，在合同履行完畢后總結(jié)糾偏效果，并最終做好與目標成本的差異總結(jié)。同時，根據(jù)最終成本形成公司成本數(shù)據(jù)庫的第一手資料。臨時設施費、項目管理費基本上是嚴格執(zhí)行分項目標成本，當出現(xiàn)工期、人員等影響要素變化時，根據(jù)企業(yè)制度作相應的動態(tài)調(diào)整。在項目實施完成后進行數(shù)據(jù)分析，構成公司成本數(shù)據(jù)庫資料的一部分。

3．事后控制。第一，在第一手資料的基礎上，剔除人為等主觀因素對成本的影響，客觀真實地反映正常施工成本，形成數(shù)據(jù)庫。第二，系統(tǒng)整理施工過程中發(fā)生的各種影響造價變更的資料，從技術可行性和經(jīng)濟合理性角度修正正常施工成本。第三，按市場分工和分部分項施工順序分別編制工程造價各種類型的比例構成。第四，進一步對基礎數(shù)據(jù)（第一手資料）進行數(shù)學統(tǒng)計，客觀分析其變化趨勢和變化幅度（剔除非正常狀態(tài)的變化因素），形成相應的指數(shù)體系。

三、成本控制的具體措施

1．公司充分授權。在企業(yè)自身的項目管理體系下，對項目經(jīng)理部實行權限制約，最主要的權限為財權，即項目經(jīng)理部的單項資金使用超過一定額度時，由企業(yè)總部直接參與。例如，規(guī)定20萬以下的單項資金使用，項目經(jīng)理部可以自行決定，但是企業(yè)總部留有審核權和否決權，充分授權是在合理和規(guī)范基礎上的充分授權。

2．實行內(nèi)部招投標。招投標制度是一種競爭性的制度，在工程實施的各個環(huán)節(jié)都具有很重要的意義。其表現(xiàn)形式主要包括：第一，集中采購。利用企業(yè)總部的整體優(yōu)勢（包括采購數(shù)量和資金保證等）進行各項采購，有利于降低采購成本。這一項在本企業(yè)中運用非常廣泛，而且效果明顯。例如企業(yè)中有多個工程需要采購鋼筋，如果集中統(tǒng)一購買，并且企業(yè)能力允許，運用更合理的支付方式，比如說現(xiàn)金支付，就可以與供應商達成一個更低更合理的采購價格；再者，采購的時間合理，也是降低成本的有效措施之一。例如某企業(yè)在長期的觀察中發(fā)現(xiàn)，每年年初到3月份之間是鋼筋價格的低谷期，在這段時間內(nèi)采購鋼筋就比八九月份采購的鋼筋價格更低廉，這之間的差價就是利潤。而且這種集中的采購動作，整合了單個項目各個進行采購的動作，有效的降低了采購成本。第二，內(nèi)部競爭機制。企業(yè)獲得工程后，由公司下屬項目經(jīng)理部參與投標，項目之間互相競爭，提高項目部的主管控制意識。第三，成本的動態(tài)控制。之前說到采購的時機也影響成本的高低，再說到鋼筋，因為資金的有限性，再加上囤積的成本費，不可能無限量的購進或者超級大量的購進這么多鋼筋，如果到八九月份鋼筋不夠用了，需要再進行采購，屆時鋼筋價格的升高將導致成本增加，這時候就要靈活的調(diào)整目標成本。第四，建立相應的合作庫。注重收集和積累合作群體（主要為與企業(yè)有成功合作的單位），建立相應的數(shù)據(jù)庫，目前施工企業(yè)常用的有《合格分包商庫》、《合格供應商庫》等，為工程投標報價、分包采購等打下基礎。一般材料的采購招標為邀請招標，在實際操作中，可能存在這樣的情況，例如某投標商投十次有八次都不中標，投標價不是過高就是過低，這時候他有可能會聯(lián)合別的幾家投標方一起哄抬報價，遇到這種情況就把領頭者提出來，永遠剔除受邀者名單行列。第五，采用包干制度。對施工過程中相對較難控制但又必須發(fā)生的費用，在詳細數(shù)據(jù)分析整理的基礎上，按包干使用方式控制成本，并在實踐過程中不斷調(diào)整、完善，形成企業(yè)的個別成本庫。

四、結(jié)語

在現(xiàn)代復雜的工程建筑項目成本管理過程中，企業(yè)要不斷提高其成本管理水平，合理配置現(xiàn)有資源，確定成本目標并依據(jù)計劃成本進行施工，同時還需要加強各階段的監(jiān)督工作，才能有效地控制工程項目各種成本費用的發(fā)生，在當今激烈的市場競爭中立于不敗之地。

企業(yè)形象的本質(zhì)范文第3篇

【關鍵詞】 丁苯酞；急性腦梗死；血液流變學

DOI：10.14163/ki.11-5547/r.2015.17.128

腦梗死是臨床中常見的急性腦血管疾病， 是腦血液供應障礙引起的腦部病變， 即腦組織局部供血動脈血流的突然減少或停止， 造成該血管供血區(qū)的腦組織缺血、缺氧導致腦組織壞死、軟化。由于治療周期長、治療效果不夠理想， 通常會給患者的健康和生活造成較大影響， 嚴重時甚至會致殘、致死。近幾年來， 丁苯酞作為治療心腦血管疾病的新型藥物， 在臨床中取得了較為顯著的治療效果[1]。本研究以丁苯酞對急性腦梗死的治療效果展開研究， 同時分析其對血液流變學的影響效果， 以期為之后的治療提供較為先進科學的理論依據(jù)和實踐經(jīng)驗。

1 資料與方法

1. 1 一般資料 從本院2014年2～10月收治的急性腦梗死患者中， 隨機抽取60例作為樣本， 將其分為試驗組和對照組， 每組30例。其中試驗組男18例， 女12例， 年齡50～71歲， 平均年齡（58.1±9.61）歲， 對照組患者中男17例， 女13例， 年齡52～70歲， 平均年齡（57.9±8.45）歲。排除一些不良因素的干擾， 兩組患者性別、年齡等一般資料比較差異無統(tǒng)計學意義（P>0.05）， 具有可比性。

1. 2 方法 兩組患者均給予抗血小板凝聚、改善血循環(huán)以及補充神經(jīng)營養(yǎng)的藥物， 其中對腦水腫明顯的患者要給予20%的甘露醇用來緩解病情， 控制水腫情況， 對有感染情況的患者可以適量給予抗生素等藥物。對照組患者采用維生素E膠囊口服治療， 3次/d， 2周為1個療程。試驗組患者采用丁苯酞軟膠囊口服治療， 3次/d。

1. 3 療效判定標準 對兩組患者的各項血液流變學指標進行監(jiān)測， 將監(jiān)測結(jié)果進行對比分析。同時， 對兩組患者的治療效果進行評價。評價標準分為以下三級[1]：①顯效：患者的癥狀已經(jīng)基本消失， 相關體征及指標有顯著改善， 具體表現(xiàn)為患者的血液流變學指標顯著改善， 神經(jīng)功能缺損評分減少91%～100%， 病殘程度為0級。②有效：患者的癥狀得到緩解， 相關體征和指標有所改善， 具體表現(xiàn)為患者的血液流變學指標有所改善， 經(jīng)功能缺損評分減少18%～90%， 病殘程度為1～3級。③無效：治療前后各項指標均無變化， 神經(jīng)功能缺損評分減少不足17%或增加18%以上?？傆行?（顯效+有效）/總例數(shù)×100%。

1. 4 統(tǒng)計學方法 采用SPSS17.0統(tǒng)計學軟件對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。計量資料以均數(shù) ± 標準差（ x-±s）表示， 采用t檢驗；計數(shù)資料以率（%）表示， 采用χ2檢驗。P

2 結(jié)果

2. 1 兩組患者的血液流變學指標比較 將兩組患者治療前后的血液流變學指標進行比較分析， 得到試驗組和對照組患者治療之前的全血高切粘度、全血低切粘度、血漿粘度以及紅細胞變形指數(shù)等指標比較差異無統(tǒng)計學意義（P>0.05）。將治療前后各項指標進行比較得到， 試驗組患者的全血高切粘度、全血低切粘度、血漿粘度、紅細胞壓積以及紅細胞變形指數(shù)與治療前比較差異有統(tǒng)計學意義（P0.05）。進行組間比較得到， 試驗組患者的各項指標明顯優(yōu)于對照組， 差異具有統(tǒng)計學意義（P

2. 2 兩組患者的治療效果比較 將兩組患者的治療有效性進行比較得到， 試驗組患者中顯效21例， 有效7例， 無效2例， 總有效率為93.3%， 而對照組中顯效19例， 有效4例， 無效6例， 總有效率為76.7%， 兩組比較差異有統(tǒng)計學意義（P

3 討論

腦梗死是臨床中常見的心腦血管疾病， 多發(fā)于中老年群體中， 據(jù)相關資料顯示， 腦梗死的發(fā)病與血液粘度升高、血小板凝聚、血栓形成等有密切關系。丁苯酞是近幾年來廣泛應用于腦梗死治療中的新型藥物， 它含有脂溶性物質(zhì)， 能夠起到改善血液循環(huán)、防止血小板凝聚的作用， 可以防止神經(jīng)細胞凋亡[2]， 有效促進缺血、缺氧的神經(jīng)細胞恢復， 對缺血性腦卒中治療有著顯著效果[3]。因此， 近幾年來， 丁苯酞憑借著顯著的治療和預后效果， 被廣泛應用于缺血性腦血管疾病[4]。

本研究結(jié)果顯示， 通過治療， 試驗組患者的血液流變學指標得到顯著改善， 同時與對照組的治療有效率相比， 試驗組患者的治療有效率更加顯著， 進一步證實丁苯酞能夠顯著改善腦梗死患者血液循環(huán)， 促進缺血、缺氧神經(jīng)細胞的恢復， 促進血液流速和流量[5]， 從而提高治療的有效率。此外， 對兩組患者的并發(fā)癥情況進行統(tǒng)計后， 發(fā)現(xiàn)兩組患者均無并發(fā)癥出現(xiàn)， 這也說明丁苯酞治療急性腦梗死的安全性較高。

綜上所述， 采用丁苯酞治療急性腦梗死， 治療效果顯著， 同時治療的安全性較高， 因此， 該治療方法值得在臨床中推廣應用。

參考文獻

[1] 薛麗霞， 張進.丁苯酞添加治療急性缺血性腦卒中60例臨床療效觀察.中國臨床神經(jīng)科學， 2010， 18（6）：650-653.

[2] 崔玉環(huán)， 張朝東， 魏玉磊.丁苯酞對Aβ25-35誘導的PC12細胞線粒體損傷的保護作用.中國醫(yī)科大學學報， 2010， 39（6）： 452-455.

[3] 石紅梅.丁苯酞注射液對腦梗死患者血小板聚集性的影響及臨床療效觀察.藥物與臨床， 2010， 7（17）：60-61.

[4] 李其富， 陳志斌， 王淑榮， 等.丁基苯酞對大鼠腦缺血再灌注損傷后Bcl-2表達的影響.華西藥學雜志， 2011， 26（4）：325-327.

企業(yè)形象的本質(zhì)范文第4篇

關鍵詞：火力發(fā)電企業(yè)；環(huán)境成本；全面質(zhì)量成本控制

中圖分類號：F275.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）05-0-01

隨著國際上對環(huán)境問題的重視，我國政府加強了環(huán)境監(jiān)管力度，限制標準與懲罰力度也在不斷提升。火力發(fā)電企業(yè)由于污染嚴重，面臨的環(huán)境成本壓力也越來越大。本文在分析了火力發(fā)電企業(yè)環(huán)境成本構成的基礎上，對各類成本項目進行分類，然后利用全面質(zhì)量成本控制思想，構建了火力發(fā)電企業(yè)環(huán)境成本控制模型，試圖提出控制新思路。

一、火力企業(yè)環(huán)境成本的構成及分類

火力發(fā)電企業(yè)環(huán)境成本是指企業(yè)為了降低發(fā)電過程中產(chǎn)生的“三廢”對環(huán)境的負荷，而采取一系列預防或處理措施所發(fā)生的支出。燃煤火電廠環(huán)境成本一般包括環(huán)境研發(fā)成本、環(huán)保設施設備投資成本、生態(tài)環(huán)境損害成本等項目。根據(jù)電力生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的關系，可將火力發(fā)電企業(yè)環(huán)境成本劃分為環(huán)境預防成本、環(huán)境維護成本，環(huán)境內(nèi)部損失成本、環(huán)境外部損失成本四類。

環(huán)境預防成本和環(huán)境維護成本是企業(yè)為了預防火力發(fā)電企業(yè)發(fā)電過程中對環(huán)境造成的負面影響或降低已發(fā)生污染的影響而發(fā)生的支出，可歸為環(huán)境控制成本。環(huán)境內(nèi)部損失成本和環(huán)境外部損失是指企業(yè)為彌補已發(fā)生污染造成的資源損耗、生態(tài)破壞而應承擔的成本，可歸為環(huán)境損失成本。兩種成本一定程度上存在著此消彼長的關系。企業(yè)加強環(huán)境預防和檢測，所面臨的內(nèi)外損失成本也將減少。

二、全面質(zhì)量成本控制思想

全面質(zhì)量成本控制的核心是：企業(yè)在對產(chǎn)品質(zhì)量成本管理中，符合性成本和非符合性成本是同時發(fā)生的，兩者之和構成企業(yè)質(zhì)量總成本，尋求質(zhì)量總成本最低是控制思想要達到的目的。應用到環(huán)境管理方面就是把對環(huán)境的污染和損害都視為缺陷，持續(xù)改進環(huán)境業(yè)績，從而達到降低企業(yè)環(huán)境成本的目的。本文考慮到環(huán)境成本控制成本與環(huán)境損失成本兩者之間本身關系就很復雜，相關性并不容易判斷，擬針對環(huán)境控制成本與損失成本分別建立函數(shù)表達式，嘗試量化分析企業(yè)如何合理分配用于治理污染之間的水平，以達到最佳控制水平。

三、火力發(fā)電企業(yè)環(huán)境成本控制模型研究

火力發(fā)電企業(yè)環(huán)境成本包括環(huán)境損失成本、環(huán)境控制成本兩類，現(xiàn)分別定義環(huán)境總成本、環(huán)境損失成本、環(huán)境控制成本為S（x）、L（x）、C（x），則S（x）=L（x）+C（x）。模型假設企業(yè)對外污染排放只有污水、廢氣和固體廢物三種，x為環(huán)保部門測定的三種污染物達標率與企業(yè)污染處理權重乘積的加權平均值，代表企業(yè)控制污染的綜合達標率，并且滿足值域區(qū)間（0，1）分布。當x1時，表明企業(yè)控制污染水平越高，所造成的污染越小。

（一）環(huán)境損失成本

企業(yè)已造成的污染對自身及環(huán)境造成的損害稱為損失成本。環(huán)境損失成本是隨著污染物排放量的增加而增加的，其大小與達標率x偏離目標值1的程度有關。如果達標率x與目標值1之間偏差越大，則環(huán)境損失成本越大。即|x-1|越大，企業(yè)控制水平越弱；當偏差為零時，環(huán)境損失最低，為一個常數(shù)。為了得到L（x）的表達式，現(xiàn)將L（x）在x=1處展成泰勒級數(shù)，即：

根據(jù)L（x）在x=1處存在極小值，所以其一階導數(shù)L′（1）=0，由于偏差|x-1|非常小，使得展開式中的每一個后續(xù)微分比前一項來說都是更高階無窮小，可忽略不計。所以環(huán)境損失成本函數(shù)L（x）的近似表達式為：

（1.1）

（二）環(huán)境控制成本

環(huán)境控制成本是企業(yè)為了減少污染物的排放，采取預防維護措施而發(fā)生的支出?？刂菩Чw現(xiàn)在達標率上，污染物排放達標率越高，企業(yè)環(huán)境控制力度越好。考慮到企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中需要投入環(huán)境預防成本（C1）和環(huán)境維護成本（C2）兩種成本來獲取達標率x，在此用柯布―道格拉斯函數(shù)來對環(huán)境控制成本模型進行推導。

令μ=AC1αC2β，約束條件為C1+C2=C（x）。利用拉格朗日乘數(shù)法?。害眨–1，C2，x）=AC1αC2β-λ[C（x）-（C1+C2）]，其中，λ為拉格朗日乘數(shù)，變形后，可得到：

（1.2）

（三）環(huán)境總成本

環(huán)境總成本即環(huán)境損失成本與環(huán)境控制成本兩者之和，根據(jù)式1.1、式1.2可得出環(huán)境總成本的模型為：

（1.3）

其中

，

利用往年數(shù)據(jù)資料，根據(jù)建立的模型可以回歸得出最優(yōu)綜合達標率。一般來說，企業(yè)應將環(huán)境成本控制在最優(yōu)綜合達標率附近。當企業(yè)計算得出當年的綜合達標率在最優(yōu)控制水平右側(cè)時，說明企業(yè)污染控制水平超出實際要求，此時企業(yè)可以考慮適當降低環(huán)境控制成本，對達標權重進行調(diào)整，合理分配污染處理各成本。增加的環(huán)境損失成本并不會超過環(huán)境控制成本降低額，環(huán)境總成本反而會降低。當污染控制水平在左側(cè)時，則要做相反處理，加大環(huán)境控制成本投入。

參考文獻：

[1]戴立新，李美葉.火力發(fā)電企業(yè)環(huán)境成本的控制研究[J].中國管理信息化，2008，8（11）.

企業(yè)形象的本質(zhì)范文第5篇

關鍵詞：企業(yè)形象；形象設計；形象價值

一、企業(yè)形象概述

企業(yè)形象設計即CI設計，CI是英語Corporate Identity的縮寫，直譯為"企業(yè)的統(tǒng)一化"或"企業(yè)自我同一化"，我們也稱之為企業(yè)識別。而由這個研究領域規(guī)劃出來的設計系統(tǒng)，稱之為企業(yè)識別系統(tǒng)(Corporate Identification System)，簡稱CIS。CIS是CI戰(zhàn)略的實施系統(tǒng)，是一個可以規(guī)范、可以控制的，能夠保證CI戰(zhàn)略順利實施的具體操作系統(tǒng)。

企業(yè)形象代表著企業(yè)的信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、人員素質(zhì)等，是企業(yè)的一項重要無形資產(chǎn)。進行企業(yè)形象設計雖然不一定能馬上給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，但它能創(chuàng)造良好的社會效益，獲得社會的認同感，最終會獲得由社會效益轉(zhuǎn)化來的經(jīng)濟效益。因此，進行企業(yè)形象設計便成為具有長遠眼光的企業(yè)的長期戰(zhàn)略，具有重要的戰(zhàn)略意義。

二、企業(yè)形象的價值

1、企業(yè)推行形象設計是時展的必然趨勢

隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，人們的生活方式和生活態(tài)度正在經(jīng)歷著巨大的轉(zhuǎn)變，從早期的溫飽型時代，過渡到富裕型時代，即而進入到表現(xiàn)型時代。表現(xiàn)型時代追求精神消費，即消費者注重產(chǎn)品形象、品牌形象是否滿足他們的審美要求。首先表現(xiàn)為，消費者不再過多地以經(jīng)濟性、必須性為依據(jù)做出理性分析，而是根據(jù)自己情感的要求去選購商品。凡是引起他們情感共鳴的商品，他們甚至可以拋開價格的因素。同時，消費者在選購商品時，優(yōu)先考慮產(chǎn)品的銷售服務、企業(yè)形象等多方面因素。其次表現(xiàn)為求異心理，即個性化要求。消費者一改理性消費時代遵循共性的消費心理，開始崇尚個性，通過購買商品，表現(xiàn)出自我獨特的內(nèi)在價值。表現(xiàn)型時代或感性消費時代的到來，為企業(yè)形象的塑造提供了良好的外部條件。企業(yè)只有通過從內(nèi)在精神到外在行為及視覺傳達的策劃，打造出企業(yè)完美的形象，來適應時展的要求。

2、企業(yè)推行形象設計是時展的必然趨勢

企業(yè)形象戰(zhàn)略本質(zhì)上來講是一種審美戰(zhàn)略，是用審美的眼光和美的規(guī)律定位企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，使其在企業(yè)中人的形象、物的形象、產(chǎn)品形象、道德形象中得以滲透，從而達到對企業(yè)整體形象的塑造和把握。傳統(tǒng)管理理論力圖按自然規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律去策劃盡量準確的行動，它僅將人作為勞動要素來對待，忽視了人本質(zhì)的要求，致使這種管理方式與人的現(xiàn)實要求之間出現(xiàn)了巨大的矛盾與錯位。隨著管理方式的進步，人本的因素逐漸滲透至管理中來。企業(yè)的人本化管理方式，以人文精神為指導，荷載更多的文化內(nèi)涵和美學意義。而現(xiàn)代社會，隨著人文文化的回歸，人類的審美方式不再只是一種認知方式，而中轉(zhuǎn)成為一種生存方式、超越方式，不再是一種可有可無的東西，而成為生活自下而上的最重要的東西。而企業(yè)形象戰(zhàn)略正是給予企業(yè)這樣一個實現(xiàn)人本化的機會和條件。

通過以上對企業(yè)推行形象戰(zhàn)略重要意義的分析和闡述，可以得出結(jié)論：進行企業(yè)形象設計決不僅限于是企業(yè)的視覺的傳達，更重要的是企業(yè)內(nèi)在文化和精神的凝聚。企業(yè)推行形象戰(zhàn)略正是將美學與經(jīng)濟學完美地結(jié)合在一起，從而達到企業(yè)與社會的同步發(fā)展。

英國的維京（企業(yè)形象 rgin ）公司的業(yè)務范圍包括航空、旅游、音像零售、飲料、金融保險等等，跨度之大近乎風馬牛不相及，但是由于該公司很成功地在其各個商業(yè)領域里嚴格地實行了統(tǒng)一的企業(yè)形象系統(tǒng)，使其品牌形象得到了很好的延伸，你在華燈閃爍的紐約時代廣場的巨型企業(yè)形象 rgin 音像商店享受到的良好服務經(jīng)驗很可能促使你產(chǎn)生在陽光明媚的夏威夷海灘上購買一聽企業(yè)形象 rgin 牌口味怪異的冰涼飲料的沖動。

三、如何突出企業(yè)形象

企業(yè)形象的設計是一種創(chuàng)造性活動，無論是創(chuàng)意的手段，還是創(chuàng)意的主題表現(xiàn)，都帶有極強的個性。但是，從一般角度講，企劃人員對企業(yè)形象進行策劃時，應從以下方面突出企業(yè)在社會公眾心目中的形象：

1、企業(yè)形象設計應突出環(huán)境形象

優(yōu)美舒適的環(huán)境，會使人奮發(fā)向上，勇于進取，使企業(yè)職工產(chǎn)生一種對企業(yè)的熱愛及為企業(yè)效盡全力的信念。對外部公眾來講，優(yōu)美的環(huán)境會給企業(yè)社區(qū)公眾留下良好印象，尤其是商業(yè)企業(yè)，高雅的裝璜、舒適的購物環(huán)境，不僅影響到消費者對商店的光顧率，而且還影響到消費者的購物信心。

2、企業(yè)形象設計應突出人的形象

企業(yè)經(jīng)營的好壞與經(jīng)營管理者個體形象關系極大。平庸的管理者可以使興盛的企業(yè)走向衰落，優(yōu)秀的管理者可使瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生。良好的管理者形象可以增加企業(yè)的凝聚力，提高職工的積極性。

3、企業(yè)形象設計應突出產(chǎn)品形象

產(chǎn)品形象的優(yōu)劣直接決定企業(yè)形象乃至整個企業(yè)的命運。產(chǎn)品形象可以表現(xiàn)在許多方面，但是，集中地講它主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、商標、造型、包裝、名稱等在消費者和社會公眾心目中的形象。從營銷實踐來看，西方發(fā)達國家的企業(yè)無不重視產(chǎn)品形象。從產(chǎn)品命名、款式的選擇、色彩的搭配等方面，事先都通過大量市場調(diào)研，在廣泛征求社會公眾的意見后，對產(chǎn)品進行定位。

4、企業(yè)形象設計應突出服務形象

八十年代后期以來，發(fā)達國家企業(yè)興起了服務營銷，優(yōu)質(zhì)服務是樹立良好企業(yè)形象的保證。當今市場競爭激烈，在吸引顧客，超過同行競爭中，服務競爭已越來越被擺在突出的地位上。

5、企劃人員在企業(yè)形象設計中還必須突出企業(yè)識別

換句話說，就是企劃人員用市場競爭的一切設計，采取獨立性和統(tǒng)一視覺形象，通過廣告及其它媒體加以擴散，有意識地造成個性化的視覺效果，以便更好地喚起公眾的注意，使企業(yè)知名度不斷提高。所謂統(tǒng)一性就是要確定統(tǒng)一的標志、標準字、標準色，并將它貫穿于建筑物的設計、服裝、包裝等方面。識別還要講究獨立性，企業(yè)形象的塑造必須要有區(qū)別于其它行業(yè)的不同的獨立個性，只有使大眾能在感覺上去感受本企業(yè)以及本企業(yè)與其它企業(yè)的不同，通過企業(yè)之間有明顯差異的區(qū)別，才能形成對企業(yè)特性的強烈印象。

總之，企業(yè)形象在市場競爭中的獨特作用，已引起了企業(yè)家注目，在企業(yè)文化出現(xiàn)多樣化的今天，企業(yè)只有轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，用深層次的文化競爭去搶占制高點，才能在市場競爭中居于有利地位。企業(yè)形象競爭已成為企業(yè)競爭策略中的最為重要的部分。

參考文獻：

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[3]鐘曉平.論企業(yè)形象專題片商業(yè)性和藝術性的契合[J].新聞愛好者(上半月),2010,(8)