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一、文獻(xiàn)綜述
國內(nèi)對于新農(nóng)村建設(shè)投融資的研究較多,但研究角度有所不同。
(一)國際比較、經(jīng)驗借鑒方面的研究
李光(2004)、張靜和王煜宇(2007)通過對比各國農(nóng)村投融資體制,發(fā)現(xiàn)發(fā)達(dá)國家的農(nóng)村建設(shè)依賴其強(qiáng)大的財政能力,且相關(guān)法制完備,強(qiáng)調(diào)政策性模式的引導(dǎo)作用和合作金融模式的主體地位。相反,發(fā)展中國家不得不在有限的財政能力約束下,通過政府的強(qiáng)制性制度激勵金融機(jī)構(gòu)的信貸支農(nóng)。根據(jù)國外經(jīng)驗,完善中國農(nóng)村投融資體制,必須建立健全相關(guān)法律法規(guī)體系,促進(jìn)政策性金融、合作金融和商業(yè)金融合理分工,對民間金融加以合理引導(dǎo),并加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)警制度的建設(shè)。
(二)從財政支農(nóng)角度進(jìn)行的研究
鄧雪蓮、黃衍電(2008)認(rèn)為,運(yùn)用財政投融資加快新農(nóng)村建設(shè)是必要的,也是可行的。王青榮(2001)對財政支農(nóng)存在的問題分析得較為全面,認(rèn)為財政支農(nóng)投入少、結(jié)構(gòu)不合理、資金到位率低、地區(qū)投入不平衡、重點不突出、投入體制不完善,影響了投資效果。
(三)從農(nóng)村金融角度進(jìn)行的研究
樓裕勝(2008)運(yùn)用灰色關(guān)聯(lián)分析法分析了浙江省農(nóng)村金融發(fā)展對新農(nóng)村建設(shè)的影響程度,認(rèn)為農(nóng)村金融對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要影響;但由于在農(nóng)村吸存多放貸少,所以金融對新農(nóng)村建設(shè)有一定支持作用但影響不大;文中選取的社會主義新農(nóng)村評價指標(biāo)有一定參考意義。諶爭勇(2007)認(rèn)為應(yīng)創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)工具以適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)。劉新彥(2007)認(rèn)為,我國農(nóng)村金融普遍存在金融抑制,現(xiàn)存農(nóng)村金融組織體系不適應(yīng)農(nóng)村建設(shè)需要,應(yīng)加速農(nóng)村金融體制改革,促進(jìn)農(nóng)業(yè)投資主體多元化。
(四)新農(nóng)村建設(shè)投融資機(jī)制研究
溫濤和王煜宇(2005)通過實證發(fā)現(xiàn)我國缺乏穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)資本形成機(jī)制,因而導(dǎo)致了資金配置效率低下。王曉霞和李光(2005)認(rèn)為,農(nóng)村投融資體系框架應(yīng)包括財政支農(nóng)、政策性金融和商業(yè)性金融三個層次。羅春玲(2006)認(rèn)為,用市場機(jī)制引導(dǎo)資本投向“三農(nóng)”是農(nóng)村投融資體制改革的關(guān)鍵。房芹、劉德欽、藺波(2008),向宇、吳振偉(2008),張貞(2011)分別結(jié)合云南、四川、福建等省份的實際情況對新農(nóng)村建設(shè)投融資體制問題進(jìn)行了研究。
以上研究偏重于宏觀數(shù)量和理論分析,對全國或某個省的新農(nóng)村建設(shè)投融資現(xiàn)狀、問題、路徑選擇等方面進(jìn)行了有益的探討。但對微觀區(qū)域的特殊性考慮不足、現(xiàn)實指導(dǎo)作用不強(qiáng),也沒有以區(qū)縣級數(shù)據(jù)為樣本建模做定量分析與實地調(diào)研的定性分析相結(jié)合進(jìn)行的研究。筆者嘗試通過建立DEA模型,對比分析各區(qū)縣新農(nóng)村建設(shè)投融資績效,并結(jié)合實地調(diào)研情況找出問題所在,最終提出提高投融資效率的政策建議。
二、DEA模型的建立及指標(biāo)的選取
(一)研究方法及模型的建立
DEA(Data Envelopment Analysis)即數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方,是由著名運(yùn)籌學(xué)家A.Charnes,W.W.Cooper和E.Rhodes于1978年提出的效率評價方法。DEA以決策單元(Decision Making Unit)的投入、產(chǎn)出指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)為優(yōu)化變量,借助于數(shù)學(xué)規(guī)劃將決策單元投影到 DEA前沿面上,通過比較決策單元偏離 DEA 前沿面的程度來對相同類型決策單元的相對有效性做出綜合評價,并獲得許多反映決策單元情況的管理信息。
(二)研究指標(biāo)及數(shù)據(jù)選取
績效評價指標(biāo)體系設(shè)計的目的,是為新農(nóng)村建設(shè)投融資績效評價提供一套量化的考核標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國內(nèi)新農(nóng)村建設(shè)績效評價體系的相關(guān)研究成果、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可獲得性以及麗江市新農(nóng)村建設(shè)的特點,本文共篩選出了3個指標(biāo)作為投入指標(biāo)體系,6個指標(biāo)作為綜合評價的產(chǎn)出指標(biāo)體系。具體指標(biāo)選取如下:投入變量為財政支農(nóng)、信貸支農(nóng)、農(nóng)民投資,分別以人均財政支出、人均涉農(nóng)貸款、農(nóng)村人均自主固定資產(chǎn)投資表示;產(chǎn)出變量為人均農(nóng)業(yè)GDP、人均鄉(xiāng)企增加值、城鎮(zhèn)化率、農(nóng)民人均純收入、初中鞏固率、新農(nóng)合險參保率(其中“人均”都是以農(nóng)業(yè)人口作平均),代表了新農(nóng)村建設(shè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會發(fā)展、生活水平、教育程度和醫(yī)療保障等方面所取得的成效。由于玉龍縣的貸款數(shù)據(jù)自2008年起才單獨統(tǒng)計,故本文建模所用數(shù)據(jù)最早可延伸至2008年。數(shù)據(jù)源自2008~2011年《麗江統(tǒng)計年鑒》、人民銀行金融統(tǒng)計系統(tǒng)以及市委新農(nóng)村建設(shè)辦公室、財政局、衛(wèi)生局等相關(guān)部門。
三、麗江市五區(qū)縣DEA績效對比分析
(一)財政支出效率分析——地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與財政支出效率成正比
(二)信貸支持效率分析——涉農(nóng)貸款占比與信貸支持效率成正比
涉農(nóng)貸款占比的高低反映了金融對“三農(nóng)”支持力度的大小,2011年末各區(qū)縣的涉農(nóng)貸款占比分別是:永勝縣82.57%、華坪縣71.05%、寧蒗縣60.44%、玉龍縣58.32%、古城區(qū)13.83%。與表2.2作對比可發(fā)現(xiàn),除永勝縣外,其余四個區(qū)縣的涉農(nóng)貸款占比排序與信貸支持效率一致,即涉農(nóng)貸款占比越高,信貸支持效率也越高。而永勝縣雖然涉農(nóng)貸款占比較高,但由于涉農(nóng)貸款主要支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),它們投入大、回收期較長、效益顯現(xiàn)慢;再加上永勝縣連續(xù)三年遭遇干旱,農(nóng)作物大面積減產(chǎn),因此拉低了近幾年的信貸支持效率。
(三)農(nóng)村自主固定資產(chǎn)投資效率分析——農(nóng)業(yè)縣低投資高效率,旅游區(qū)高投資低效率
2008-2011年各區(qū)縣人均農(nóng)村自主固定資產(chǎn)投資的年均數(shù)分別是:永勝縣80元/人、華坪縣111元/人、寧蒗縣224元/人、玉龍縣363元/人、古城區(qū)462元/人。結(jié)合表2.3來看,永勝縣、華坪縣等農(nóng)業(yè)縣投資額較小,效率卻較高,資金得到了較好的利用;而處于旅游區(qū)的寧蒗縣、玉龍縣和古城區(qū)的投資額較大,效率卻偏低。因為古城區(qū)、玉龍縣和寧蒗縣旅游資源豐富,擁有古城、束河、玉龍雪山、拉市海、瀘沽湖等知名景點,游客數(shù)量眾多。相比于農(nóng)業(yè),農(nóng)民將資金投資于旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)、旅游配套服務(wù)方面回報率更高,所以更愿意投資旅游業(yè)。但這些投資金額較大、回收期較長,所以用近年的數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生了“高投資低效率”的結(jié)果。從全市來看,在新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村個人固定資產(chǎn)投資效率偏低,但效率逐年上升。
(四)綜合效率分析——資源配置不合理,投融資綜合效率呈下降趨勢
技術(shù)效率值(CTE)可以分解成純技術(shù)效率值(VTE)與規(guī)模效率值(SE)的乘積,即CTE= VTE×SE。純技術(shù)效率是指在規(guī)模報酬不變的情況下,受部門的技術(shù)和能力等因素影響的生產(chǎn)效率。規(guī)模效率是指受部門的規(guī)模因素影響的生產(chǎn)效率,反映了是否在最合適的投資規(guī)模下進(jìn)行經(jīng)營。
四、存在問題
通過以上實證分析發(fā)現(xiàn),麗江市新農(nóng)村建設(shè)投融資存在效率損失及規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象。結(jié)合DEA分析結(jié)果和調(diào)研中了解的情況,麗江市新農(nóng)村建設(shè)投融資存在的主要問題是:
(一)地方政府的財力與職責(zé)失衡,“增長偏好”造成財政支農(nóng)乏力
“經(jīng)濟(jì)越落后,財政效率越低”的現(xiàn)象正說明了目前麗江市基層財政的狀況。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同,各個政府的財政收入水平差距較大,造成各自提供公共產(chǎn)品和服務(wù)的能力不同。而無論經(jīng)濟(jì)是強(qiáng)是弱,各區(qū)縣都承擔(dān)著新農(nóng)村建設(shè)支出責(zé)任,甚至經(jīng)濟(jì)弱縣承擔(dān)的責(zé)任更大。在有限的資金約束下,地方政府的“增長偏好”驅(qū)使其把相對于農(nóng)業(yè)回收期短、見效快、對GDP拉動明顯的工業(yè)部門和城市經(jīng)濟(jì)放在優(yōu)先位置。特別是對于經(jīng)濟(jì)弱縣,在縣鄉(xiāng)財政困難,吃飯財政難以為繼,要飯財政屢見不鮮的情況下,很難優(yōu)先考慮支持“三農(nóng)”。此外,目前財政支農(nóng)渠道多,相關(guān)部門職能劃分不明確,應(yīng)該投入的資金不能及時足額到位,資金投入后的監(jiān)管也較為松散,投而不管、重復(fù)和亂投的現(xiàn)象較為普遍,擠占、挪用財政支農(nóng)資金現(xiàn)象時有發(fā)生,從而影響了財政支農(nóng)資金的使用效果。
(二)農(nóng)村資金外流嚴(yán)重,金融服務(wù)不能滿足新農(nóng)村建設(shè)需求
2009~2011年各區(qū)縣新增存款用于當(dāng)?shù)刭J款的比例分別是:古城區(qū)88.55%、玉龍縣57.62%、永勝縣48.63%、華坪縣64.70%、寧蒗縣57.32%。麗江市特別是農(nóng)村地區(qū)資金外流情況嚴(yán)重,金融支持力度不足。隨著金融業(yè)的發(fā)展和改革的推進(jìn),農(nóng)發(fā)行的業(yè)務(wù)范圍不斷縮小,工農(nóng)中行等國有商業(yè)銀行在農(nóng)村地區(qū)的金融功能弱化,大規(guī)模撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的網(wǎng)點,金融資源向城區(qū)集中。郵儲銀行憑借網(wǎng)點眾多、深入農(nóng)村的優(yōu)勢吸收了大量存款,貸款業(yè)務(wù)卻開展緩慢,2011年末存貸比僅為16.28%。村鎮(zhèn)銀行只在古城區(qū)開設(shè)了營業(yè)網(wǎng)點,且涉農(nóng)貸款占比偏低,2011年末僅28.27%。農(nóng)村信用社基層網(wǎng)點最多,是支持“三農(nóng)”的生力軍。但在激烈的競爭下,逐利本能促使其重點服務(wù)對象開始逐步轉(zhuǎn)向城鎮(zhèn)高收入群體、大中型企業(yè),“脫農(nóng)”現(xiàn)象日趨明顯。這些金融機(jī)構(gòu)從農(nóng)村抽取大量資金,再通過的上存制度、同業(yè)往來、銀團(tuán)貸款等安排將資金從高投入、高風(fēng)險和低盈利的農(nóng)村地區(qū)流向風(fēng)險較低、利潤較高的城市和其他非農(nóng)產(chǎn)業(yè),加劇了農(nóng)村資金供求矛盾。2008~2011年麗江市涉農(nóng)貸款占比分別為34.56%、35.39%、33.16%、30.55%,總體呈下降趨勢。
(三)農(nóng)民投資能力有限,制約新農(nóng)村建設(shè)快速推進(jìn)
麗江市經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),五個區(qū)縣中,永勝縣、寧蒗縣是國家級貧困縣,玉龍縣是省級貧困縣。長期以來的經(jīng)濟(jì)落后導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較差,農(nóng)民自我積累少、投資能力有限。2008~2011年麗江市農(nóng)村固定資產(chǎn)投資增速分別是32.67%、29.47%、-6.23%、17.69%,投資增長乏力。按照納克斯的“貧困惡性循環(huán)”理論,“農(nóng)村資源生產(chǎn)率較低農(nóng)民收入水平較低農(nóng)民和農(nóng)村地區(qū)的儲蓄能力較低資本短缺農(nóng)村資源生存率低”,由此進(jìn)入惡性循環(huán)。所以雖然可以預(yù)見投資能帶來收益,即隨著旅游業(yè)的持續(xù)升溫,古城區(qū)、玉龍縣和寧蒗縣等旅游區(qū)農(nóng)民的投資將得到回報;永勝縣和華坪縣等農(nóng)業(yè)縣的農(nóng)民通過建造烤煙房、天麻烘烤房,修建果園的水池,購買農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備、新型種苗等,農(nóng)業(yè)技術(shù)效益和規(guī)模收益將得到較大提高。但由于資本短缺、投資增長緩慢,使得投資效率偏低、上升速度較慢,極大地制約了新農(nóng)村建設(shè)的快速推進(jìn)。
(四)財政及信貸支農(nóng)資金非農(nóng)化,投入結(jié)構(gòu)不合理
近來年,雖然麗江市財政及信貸支農(nóng)資金得總量不斷增加,但主要投向了金沙江中游水電開發(fā),臘姑河水庫、文海水庫等水利建設(shè),程海、瀘沽湖水污染防治,古城、雪山景區(qū)建設(shè)及環(huán)境保護(hù)等方面。大型水利水電工程、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等投資具有很大的社會性,它不僅涉及農(nóng)業(yè),還惠及全社會。將這些支出列入財政及信貸支農(nóng)支出,在一定程度上放大了財政及信貸支農(nóng)的比例,導(dǎo)致支農(nóng)資金的名義投入大、實際投入小,支農(nóng)資金呈非農(nóng)傾向,造成了全市財政支出和信貸支持效率下降。此外,財政資金在農(nóng)林水利氣象等部門的事業(yè)費(fèi)比例偏高,農(nóng)業(yè)科技三項費(fèi)用比例偏低,直接用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民生產(chǎn)生活條件改善的資金比重偏少。金融機(jī)構(gòu)出于貸款風(fēng)險及管理成本的考慮,更偏愛風(fēng)險小、收益高的大型項目,對農(nóng)戶、個體經(jīng)營戶、農(nóng)村小型企業(yè)等最需要資金支持的群體投入不足,直接投向農(nóng)林牧漁業(yè)的資金較少。以2011年末為例,全市涉農(nóng)貸款764613萬元,但其中農(nóng)林牧漁業(yè)貸款僅141912萬元,只占涉農(nóng)貸款的18.56%。
五、對策建議
經(jīng)測算,如果消除投融資中的非效率,則可使全市的總投入節(jié)約(或總產(chǎn)出提高)近6個百分點。用DEA的松弛變量分析結(jié)果(表3.1-3.3)能找到資源運(yùn)用改善的方向和幅度,再結(jié)合存在問題,可以有針對性地提出改進(jìn)麗江市新農(nóng)村建設(shè)投融資運(yùn)營效率的建議。
松弛變量即投入或產(chǎn)出值與DEA有效目標(biāo)值之間的差值,表示投入指標(biāo)的松弛變量取值,即投入冗余值;表示產(chǎn)出指標(biāo)的松弛變量取值,即產(chǎn)出不足值。以表3.1中2008年的寧蒗縣為例,人均財政支農(nóng)支出的冗余值為252元,人均農(nóng)業(yè)GDP、城鎮(zhèn)化率、人均鄉(xiāng)企增加值、農(nóng)民人均純收入、新農(nóng)合參保率的產(chǎn)出不足值分別為549元、9.8個百分點、401元、685元、21.5個百分點。說明如果使冗余的財政支農(nóng)資金得到有效利用,即可在農(nóng)業(yè)GDP、城鎮(zhèn)化率、鄉(xiāng)企增加值、農(nóng)民人均純收入、新農(nóng)合參保率等方面得到較大改善。若像表3.1中2009年的玉龍縣,投入冗余值為0,產(chǎn)出不足值非0,則說明財政投入不足且已投入的資金運(yùn)用不充分,通過加大財政投入力度、提高資金使用效率,可在城鎮(zhèn)化率和農(nóng)民人均純收入方面有所提高。其他年份和地區(qū)的投融資改進(jìn)方向可參照上述方法進(jìn)行分析。為節(jié)省空間,表中只給出了松弛變量非零的單元。
(一)把握好“三個環(huán)節(jié)”,提高財政支農(nóng)資金使用效率
(三)積極引入民間資本,完善農(nóng)村投融資渠道
(四)建立風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制,優(yōu)化農(nóng)村投融資環(huán)境
農(nóng)業(yè)天然的脆弱性以及農(nóng)民較弱的抗風(fēng)險能力使得農(nóng)村投融資的風(fēng)險較大,進(jìn)而抑制了對新農(nóng)村建設(shè)的資金供給。為了打消對農(nóng)業(yè)風(fēng)險的顧慮,應(yīng)建立農(nóng)村投融資風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制,通過多種途徑有效規(guī)避、化解投融資風(fēng)險,優(yōu)化投融資環(huán)境,從而確保農(nóng)業(yè)資金穩(wěn)定、有效、充分供給。1.政府應(yīng)扶持建立專業(yè)性的農(nóng)村信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),多渠道籌集擔(dān)保資金,解決農(nóng)民和農(nóng)村中小企業(yè)大額貸款擔(dān)保難問題,同時分散銀行貸款風(fēng)險。2.發(fā)展農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù),可采取政府扶持、農(nóng)民互助合作、多方入股以及政策性保險與商業(yè)性保險相結(jié)合等方式,建立多類型、多層次的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村保險與再保險體系,使農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民在遭受災(zāi)害后能及時得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營,同時金融機(jī)構(gòu)以及其他民間資本供給主體也能得到一定程度的補(bǔ)償。3.加快農(nóng)村征信體系建設(shè)步伐,將更多的農(nóng)戶信息納入征信系統(tǒng),為防范農(nóng)村投融資風(fēng)險提供支撐平臺;深入開展信用村鎮(zhèn)、信用農(nóng)戶的評定工作,擴(kuò)大信用覆蓋面,通過典型引路的示范作用,提高農(nóng)民的信用意識,促進(jìn)農(nóng)村信用環(huán)境的根本好轉(zhuǎn)。
課題組組長:和呈文
一、存在的難題
(一)政府職能混亂
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的過程中,往往獨攬“大權(quán)”,忽視了農(nóng)民在社區(qū)建設(shè)中的主體地位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在資金利用方面也由于一直以來存在著的行政化思想,過多干預(yù)市場,對市場經(jīng)濟(jì)沒有明確認(rèn)識,以及缺乏投資的合理化規(guī)劃,造成了社區(qū)建設(shè)的低效率,未能發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的優(yōu)勢,極大地浪費(fèi)了資源。其次,村委會與社區(qū)委員會的關(guān)系不清,新型農(nóng)村社區(qū)集中多個村的居民,這就使得社區(qū)管理和村委會的職能發(fā)生沖突。
(二)社區(qū)管理利益目標(biāo)不一
新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的資金大多來源于政府或企業(yè),而這也就使政府或企業(yè)掌握了大量的物質(zhì)資源,而農(nóng)民也往往因此成為被動的一方?;鶎诱蛲顿Y方往往從自身利益出發(fā),最大化利益,忽略了農(nóng)村社區(qū)的社區(qū)管理問題。另外,社區(qū)居民想要獲得社區(qū)的基本服務(wù)和居住體驗,這也就使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府因為資金及意識的差距難以滿足農(nóng)民所需的利益訴求。同時,外部力量的擠壓侵害了農(nóng)民利益,降低了農(nóng)民的社區(qū)自我管理能力。新型農(nóng)村社區(qū)建成以前,農(nóng)民生活在各個村子,受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的管轄,短期內(nèi)形成的社區(qū)管委會并不能有效兼顧原村利益,常會引發(fā)原村村委與社區(qū)管委會的利益沖突。
(三)地方政府的政績發(fā)展理念
新型農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)已推廣開來,也已取得一定的成績。但在實際運(yùn)行的過程中,還存在著某些地方政府因為政績的考量而急于建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū),在未對實際情況進(jìn)行考察和規(guī)劃調(diào)查下,盲目開展新型農(nóng)村社區(qū)的建設(shè),造成了土地的極大浪費(fèi),也就使新建社區(qū)出現(xiàn)大面積空房,侵害了農(nóng)民的利益。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對建設(shè)項目的疏于監(jiān)督造成了社區(qū)建設(shè)的質(zhì)量層次不齊直接帶來了二次建設(shè)的問題。
新時期,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府存在的固有的管理思想已不能適應(yīng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的需要,必須轉(zhuǎn)變政府職能,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和新型城鎮(zhèn)化發(fā)展。
二、對策
(一)明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能定位
現(xiàn)階段,農(nóng)民已搬入新型農(nóng)村社區(qū),但農(nóng)民作為社區(qū)居民其參與程度與自治程度一直存在問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要保障農(nóng)民居民的權(quán)利,加強(qiáng)基層民主建設(shè),推進(jìn)社區(qū)自治,推動居民的參與意識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)及時轉(zhuǎn)變職能,加強(qiáng)適應(yīng)統(tǒng)籌發(fā)展和新型農(nóng)村社區(qū)發(fā)展的需要,強(qiáng)化社會管理和公共服務(wù)。轉(zhuǎn)變管理思想,向服務(wù)農(nóng)民的治理理念轉(zhuǎn)變,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能定位。同時,優(yōu)化政府公共服務(wù)績效管理,健全相應(yīng)評估體系,建立嚴(yán)格的公共服務(wù)問責(zé)制。由居民民主選舉社區(qū)管委會,對社區(qū)事務(wù)進(jìn)行自主管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)為社區(qū)發(fā)展提供資金,促進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)的快速發(fā)展,制定相關(guān)規(guī)章制度保證社區(qū)的規(guī)范化運(yùn)行,監(jiān)督社區(qū)的運(yùn)作。逐步取消原村的管理體制,讓社區(qū)自治成為新型農(nóng)村社區(qū)管理的主體。加強(qiáng)村委會和社區(qū)管委會的合作,明確各自的職責(zé)權(quán)限,更好地服務(wù)于村民。
(二)“以民為本”的價值取向
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)從農(nóng)民的自身利益出發(fā),征求民眾的意見,從行政化轉(zhuǎn)向社會化、民主化的管理。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的主體是農(nóng)民,必須尊重農(nóng)民的意愿和權(quán)利,加強(qiáng)與農(nóng)民的溝通。整合社會資源,引導(dǎo)政府公共服務(wù)向農(nóng)村社區(qū)延伸,促進(jìn)多元主體的投資,鼓勵村民自我供給公共服務(wù),對互助型的社區(qū)機(jī)制給予一定的財政支持,建立長效的社區(qū)投資機(jī)制。充分調(diào)動村民的積極性,采取多種形式,動員社會資金的投入,依靠自身力量解決社區(qū)建設(shè)資金。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府通過整合利用原村的資源,建立農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心,承擔(dān)村民的公共服務(wù)。
2006年12月20日,中國銀監(jiān)會下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策,更好支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》(以下簡稱《意見》)?!兑庖姟诽岢?按照商業(yè)可持續(xù)原則,在農(nóng)村地區(qū)建立村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社和貸款公司等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu);要求各地積極引導(dǎo)包括境內(nèi)外銀行資本、產(chǎn)業(yè)資本和民間資本在內(nèi)的各類資本投入到農(nóng)村金融體系的建設(shè)中,并決定在吉林、四川、青海、甘肅、內(nèi)蒙古、湖北6省(自治區(qū))的農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行試點。2007年1月22日,中國銀監(jiān)會又出臺了“三項規(guī)定”:即《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》、《農(nóng)村資金互助社管理暫行規(guī)定》和《貸款公司管理暫行規(guī)定》。2007年10月12日,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),中國銀監(jiān)會決定將新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的試點由原來的6省(自治區(qū))擴(kuò)大到全國31個省(市、自治區(qū))。截至2008年底,全國已有105家新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)獲準(zhǔn)開業(yè),其中,村鎮(zhèn)銀行89家,農(nóng)村資金互助社10家,貸款公司6家;105家新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)共吸納股金40.4億元,吸收存款42.8億元,貸款余額27.9億元,累計貸款39.7億元,96.8%的貸款投向農(nóng)村小企業(yè)和農(nóng)戶。數(shù)據(jù)表明,新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)拓寬了農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的融資渠道,有利于“三農(nóng)”問題的解決。
二、我國新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)制度安排的特點
(一)服務(wù)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展
村鎮(zhèn)銀行定位于經(jīng)中國銀監(jiān)會有關(guān)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),由境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、境內(nèi)非金融機(jī)構(gòu)企業(yè)法人、境內(nèi)自然人出資,在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立的主要為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融服務(wù)的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。農(nóng)村資金互助社定位于經(jīng)中國銀監(jiān)會有關(guān)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、行政村農(nóng)民和農(nóng)村小企業(yè)自愿入股組成的,為社員提供存款、貸款、結(jié)算等業(yè)務(wù)的社區(qū)互銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。貸款公司定位于經(jīng)中國銀監(jiān)會有關(guān)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),由境內(nèi)商業(yè)銀行或農(nóng)村合作銀行在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立的專門為縣域農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供貸款服務(wù)的非銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的資金不能用于“三農(nóng)”以外的其他領(lǐng)域,服務(wù)對象限制在縣級行政區(qū),或鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和行政村一級的社區(qū),不準(zhǔn)許跨區(qū)經(jīng)營,村鎮(zhèn)銀行不能發(fā)放異地貸款。
(二)注冊資本金較低
在縣(市)設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行,注冊資本不低于300萬元人民幣;在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行,注冊資本不低于100萬元人民幣。農(nóng)村資金互助社的注冊資本:在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立的農(nóng)村資金互助社,注冊資本不低于30萬元人民幣,在行政村設(shè)立的農(nóng)村資金互助社,注冊資本不低于10萬元人民幣。貸款公司的注冊資本不低于50萬元人民幣。
(三)股東持股比例一定
村鎮(zhèn)銀行應(yīng)由境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、境內(nèi)非金融機(jī)構(gòu)企業(yè)法人、境內(nèi)自然人出資,其最大股東或唯一股東必須是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。最大銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)股東持股比例不得低于村鎮(zhèn)銀行股本總額的20%,單個自然人股東及關(guān)聯(lián)方持股比例不得超過股本總額的10%,單一非銀行金融機(jī)構(gòu)或單一非金融機(jī)構(gòu)企業(yè)法人及關(guān)聯(lián)方持股比例也不得超過股本總額的10%。對于貸款公司,制度規(guī)定應(yīng)由境內(nèi)商業(yè)銀行或農(nóng)村合作銀行全額出資。貸款公司不得吸收公眾存款,其營運(yùn)資金為實收資本和向投資人的借款。
(四)治理機(jī)構(gòu)設(shè)置靈活
“三項規(guī)定”提出,新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的治理機(jī)構(gòu)應(yīng)具有靈活性和有效性。不同形式的金融機(jī)構(gòu)可以根據(jù)自身的實際情況建立不同的治理架構(gòu),不必拘泥于固定的“三會”形式,應(yīng)注重組織制度的有效性和股東的真正到位。
(五)監(jiān)管指標(biāo)明確
對村鎮(zhèn)銀行的監(jiān)管指標(biāo):資本充足率大于8%、不良資產(chǎn)率低于5%時,適當(dāng)減少現(xiàn)場檢查的頻率和范圍;資本充足率高于4%、低于8%時,督促其制訂切實可行的資本補(bǔ)充計劃,限期提高資本充足率,加大非現(xiàn)場監(jiān)管及現(xiàn)場檢查力度,適時采取限制其資產(chǎn)增長速度、固定資產(chǎn)購置、分配紅利和其他收入、增設(shè)分支機(jī)構(gòu)、開辦新業(yè)務(wù)等措施。對農(nóng)村資金互助社的監(jiān)管指標(biāo):資本充足率大于8%、不良資產(chǎn)率在5%以下時,允許向其他銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)融入資金,適當(dāng)降低現(xiàn)場檢查頻率;資本充足率低于8%、大于2%時,禁止其向其他銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)融入資金,限制其發(fā)放貸款,加大現(xiàn)場檢查力度;資本充足率低于2%時,責(zé)令限期增擴(kuò)股金、清收不良貸款、降低資產(chǎn)規(guī)模,限期內(nèi)未達(dá)到規(guī)定的,要求其自行解散或予以撤銷;對單一社員的貸款總額不得超過資本凈額的15%;對單一農(nóng)村小企業(yè)社員及其關(guān)聯(lián)企業(yè)社員、單一農(nóng)民社員及其在同一戶口簿上的其他社員貸款總額不得超過資本凈額的20%;對前十大戶貸款總額不得超過資本凈額的50%;資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率不得低于100%。對貸款公司的監(jiān)管指標(biāo):資本充足率大于8%,不良貸款率在5%以下時,適當(dāng)減少檢查頻率;資本充足率低于8%、大于4%,或不良貸款率在5%以上時,加大非現(xiàn)場監(jiān)管力度,督促限期補(bǔ)充資本、改善資產(chǎn)質(zhì)量;資本充足率降至4%以下,或不良貸款率高于15%時,責(zé)令其調(diào)整高級管理人員、停辦所有業(yè)務(wù)、限期重組。限期內(nèi)不能實現(xiàn)有效重組、資本充足率降至2%以下時,責(zé)令投資人適時接管或由銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)予以撤銷;對同一借款人的貸款余額不得超過資本凈額的10%;對單一集團(tuán)企業(yè)客戶的授信余額不得超過資本凈額的15%。資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率不低于100%。
三、我國新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)制度安排的缺陷
(一)準(zhǔn)入門檻過低
新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的制度安排是低注冊資本,即低準(zhǔn)入門檻。低準(zhǔn)入門檻有利于新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的設(shè)立,但準(zhǔn)入門檻過低,將會使新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)出現(xiàn)“先天不足”——資金不足,進(jìn)而抵御經(jīng)營風(fēng)險的能力較弱。而且,新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的貸款方式以信用貸款為主,信貸資產(chǎn)的風(fēng)險系數(shù)較大,同時還要應(yīng)對自然災(zāi)害、動物瘟疫等不可抗力導(dǎo)致的違約風(fēng)險。因此,應(yīng)完善新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的制度安排,適當(dāng)提高準(zhǔn)入門檻。
(二)限制資本投入
新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的制度安排限制了資本的投入,所以在其運(yùn)行過程中,極易出現(xiàn)資金不足的問題。如,村鎮(zhèn)銀行各類股東的持股比例制度安排,限制了具有較強(qiáng)資金實力的單個自然人、單一非銀行類金融機(jī)構(gòu)和單一非金融機(jī)構(gòu)企業(yè)法人向
村鎮(zhèn)銀行投入資本;農(nóng)村資金互助社各類股東的持股比例制度安排,也限制了具有較強(qiáng)資金實力的單個農(nóng)民或單個農(nóng)村小企業(yè)向農(nóng)村資金互助社投入資本;貸款公司的營運(yùn)資金為實收資本和向投資人的借款。貸款公司“只貸不存”的制度安排,也使其資金實力受到限制。因此,應(yīng)完善新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的制度安排,鼓勵資本投入。
(三)忽視債權(quán)人權(quán)益保護(hù)
新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)是為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村提供貸款,而貸款制度的安排,又不要求貸款人提供擔(dān)保品。所以,如果新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)生支付危機(jī)或破產(chǎn)倒閉,不僅難以償還存款人的存款本金和利息,損害存款人的權(quán)益,而且投資人也難以收回投入的資本,損害投資人的權(quán)益。因此,應(yīng)完善新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的制度安排,加強(qiáng)債權(quán)人的權(quán)益保護(hù)。
(四)監(jiān)管指標(biāo)不合適
新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管指標(biāo),主要是資本充足率和不良資產(chǎn)率。不良資產(chǎn)率監(jiān)管指標(biāo)是不合適的,它可能會影響新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用。因為新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的任務(wù)是為“三農(nóng)”提供金融服務(wù),尤其是貸款服務(wù),而服務(wù)對象又是風(fēng)險較大和不確定的對象,所以新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn)率有時可能會較高。如果嚴(yán)格按照制度規(guī)定的不良資產(chǎn)率來衡量,則新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)就可能難以充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此,應(yīng)完善新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的制度安排,調(diào)整監(jiān)管指標(biāo)。
四、完善我國新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)制度安的對策
目前,我國新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)制度安排的法規(guī),主要是中國銀監(jiān)會的《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》、《農(nóng)村資金互助社管理暫行規(guī)定》和《貸款公司管理暫行規(guī)定》。因此,完善我國新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)制度安排,主要是結(jié)合新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的特點,修改完善這三部法規(guī),維護(hù)新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的正當(dāng)權(quán)益,促進(jìn)新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展,實現(xiàn)為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的目的。
(一)適當(dāng)提高準(zhǔn)入門檻
適當(dāng)提高準(zhǔn)入門檻,既不會太影響新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的設(shè)立,又可較好地解決新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的資金不足問題,增強(qiáng)其抵御經(jīng)營風(fēng)險的能力。進(jìn)一步來說,就是適當(dāng)提高注冊資本最低限額。這樣,新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)才能滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金需要。
(二)鼓勵資本投入
新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的制度安排,限制了有關(guān)股東的資本投入,可能會出現(xiàn)資金不足的問題,所以,應(yīng)完善制度安排。第一,完善村鎮(zhèn)銀行各類股東的持股比例制度安排,提高單個自然人股東及關(guān)聯(lián)方持股比例,提高單一非銀行金融機(jī)構(gòu)或單一非金融機(jī)構(gòu)企業(yè)法人及關(guān)聯(lián)方持股比例。第二,完善農(nóng)村資金互助社各類股東的持股比例制度安排,使實力較強(qiáng)的單個農(nóng)民或單個農(nóng)村小企業(yè)可以自由向資金互助社投入資本。同時,允許吸收非社員存款,并擴(kuò)大資金互助社的社員范圍,使金融機(jī)構(gòu)也可以向其投入資本。第三,完善貸款公司營運(yùn)資金來源制度安排,使其既可以吸收股東資本和向投資人借款,也可以適當(dāng)吸納公眾存款和向其他銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)融入資金,提高資金實力。
(三)保護(hù)債權(quán)人權(quán)益
新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的制度安排,必須保護(hù)股東和存款人的合法權(quán)益。在制度安排上,要保證存款本金和利息的支付;實行審貸分離;對借款人的借款用途、償還能力、還款方式等進(jìn)行嚴(yán)格審查,要求借款人提供擔(dān)保;對保證人的償還能力、抵押物、質(zhì)物的權(quán)屬和價值以及實現(xiàn)抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)的可行性進(jìn)行嚴(yán)格審查;借款人到期不歸還擔(dān)保貸款的,要依法要求保證人歸還;經(jīng)審查、評估,確認(rèn)借款人資信良好,確能償還貸款的,允許不提供擔(dān)保。
關(guān)鍵詞 : 農(nóng)村新型社區(qū); 污水處理設(shè)施; 建設(shè)運(yùn)營模式
中圖分類號:S276文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
在全國新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略背景下,山東省新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全面展開。截至2013年底,山東省已建成農(nóng)村新型社區(qū)5000多個。污水處理設(shè)施作為基礎(chǔ)設(shè)施之一,已經(jīng)開始在山東省各農(nóng)村新型社區(qū)進(jìn)行配套建設(shè)。通過調(diào)研,我們對農(nóng)村新型社區(qū)污水處理設(shè)施的建設(shè)模式和運(yùn)營模式進(jìn)行了調(diào)查分析。
1、農(nóng)村新型社區(qū)簡介
1.1 農(nóng)村新型社區(qū)的概念
農(nóng)村新型社區(qū)不是簡單的農(nóng)村人口再聚居,也不等同于農(nóng)村社區(qū)的翻新,它是指現(xiàn)狀農(nóng)村居民點通過城鄉(xiāng)規(guī)劃的指導(dǎo)與政策的調(diào)控、引導(dǎo)和激勵,向地域位置較為集中,基礎(chǔ)條件較優(yōu)越的地方聚集,或以某一村落為中心采取社區(qū)化管理的方式,形成具有一定規(guī)模,設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施和環(huán)境設(shè)施配套齊全,建筑和景觀風(fēng)貌突出的社區(qū)。
1.2 農(nóng)村新型社區(qū)的特點
農(nóng)村新型社區(qū)主要有如下特點:
1.2.1 新的層次定位
農(nóng)村新型社區(qū)是城鄉(xiāng)之間的過渡形態(tài),發(fā)展到一定階段,社區(qū)居民要享受與城市居民同等的住房、教育、醫(yī)療、社會保障等公共服務(wù)。
1.2.2 新的經(jīng)營方式
農(nóng)村新型社區(qū)從傳統(tǒng)農(nóng)村經(jīng)營方式,逐步形成農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,協(xié)調(diào)發(fā)展工業(yè)、商業(yè)、旅游業(yè)的新的經(jīng)營方式。
1.2.3 新的建設(shè)方式
農(nóng)村新型社區(qū)要通過村莊合并或社區(qū)化管理的方式,有效解決基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的配置和運(yùn)營效率問題。
1.2.4 新的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
借鑒城市社區(qū)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),積極推動公共服務(wù)的均等化覆蓋,構(gòu)筑現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
1.2.5 新的人際關(guān)系
農(nóng)村新型社區(qū)打破基于血緣的人際關(guān)系,構(gòu)建基于市場和契約的新的理性、和諧人際關(guān)系。
2、農(nóng)村新型社區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)模式
2.1我國農(nóng)村新型社區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)模式介紹
目前,我國農(nóng)村新型社區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)主要有BOT建設(shè)模式、自主建設(shè)模式。
BOT是私人資本參與公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一種投資方式,主要包括建設(shè)、經(jīng)營、移交三個過程。BOT 融資模式不但具有速度快、見效快、污水處理設(shè)施運(yùn)營效率高等特點,而且可以使政府回收一部分資金,用于其他基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè),加快提高基礎(chǔ)設(shè)施的總量和質(zhì)量。
自主建設(shè)模式是指政府或者農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織作為投資與建設(shè)的主體,負(fù)責(zé)
籌集新農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)資金,并組織污水處理工程的選址、勘察、設(shè)計、
施工、監(jiān)理、招標(biāo)與合同的簽訂和執(zhí)行等工作。嚴(yán)格掌握和控制工程的投資,保
證污水處理工程的順利建設(shè)[1]。
2.2 山東省農(nóng)村新型社區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)模式介紹
山東省農(nóng)村新型社區(qū)污水處理主要采用兩種模式。一是鎮(zhèn)駐地農(nóng)村社區(qū)污水直接納入鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng),集中處理;二是一般農(nóng)村社區(qū)遠(yuǎn)離鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng),采用分散處理采用自主建設(shè)模式。融資模式主要有社區(qū)投資、政府專項資金投資、銀行貸款等。
總得來說,農(nóng)村新型社區(qū)由于污水產(chǎn)生量少,收取污水處理費(fèi)用困難,投資回報率低等原因,導(dǎo)致農(nóng)村新型社區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)融資困難。主要靠農(nóng)村社區(qū)投資和政府專項資金支持來維持污水處理設(shè)施的運(yùn)營。
3、農(nóng)村新型社區(qū)污水處理設(shè)施運(yùn)營模式
3.1農(nóng)村新型社區(qū)污水處理設(shè)施常見運(yùn)營模式
目前,我國農(nóng)村新型社區(qū)污水處理設(shè)施運(yùn)營管理模式主要有以下幾種,這幾種管理模式內(nèi)部具有一定的關(guān)聯(lián)性。
3.1.1 社區(qū)居民自主管理模式
社區(qū)居民自主管理模式是一種以污水處理收益社區(qū)居民為管理主體,主要依托社區(qū)居民的自覺性進(jìn)行污水處理設(shè)施的運(yùn)營管理。需要滿以下幾個條件:
1.社區(qū)建設(shè)起步較早,建設(shè)條件比較成熟,當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民的環(huán)保意識污水處理意識較強(qiáng);
2.污水處理設(shè)施對環(huán)境的敏感程度較低;
3.社區(qū)居民文化程度相對較高,有一定的污水處理技術(shù)管理水平;
4.污水處理設(shè)施運(yùn)營管理簡單。
該種運(yùn)營模式的運(yùn)營管理費(fèi)用主要收取社區(qū)居民污水處理費(fèi)。
3.1.2 社區(qū)維修、保養(yǎng)合約管理模式
社區(qū)保養(yǎng)合約管理模式是指社區(qū)通過與取得一定資格的技術(shù)保養(yǎng)工人簽訂合約,將污水處理設(shè)施的保養(yǎng)與運(yùn)營管理工作交由技術(shù)工人管理,由合格的技工對污水處理設(shè)施進(jìn)行日常的修理與養(yǎng)護(hù)工作,此運(yùn)營管理模式適用于較適合社區(qū)自覺管理模式的系統(tǒng)復(fù)雜的處理系統(tǒng)且集體經(jīng)濟(jì)較好的社區(qū)。
該種運(yùn)營模式的運(yùn)營管理費(fèi)用主要社區(qū)從集體經(jīng)濟(jì)收入中列支污水設(shè)施運(yùn)營管理費(fèi)用。
3.1.3 操作準(zhǔn)許管理模式
操作管理準(zhǔn)許模式是通過給住戶簽發(fā)限期的操作準(zhǔn)許證的方式實現(xiàn)社區(qū)的污水處理設(shè)施的順利運(yùn)營管理。這種模式的優(yōu)點是通過明確污水處理設(shè)施運(yùn)營管理人員的責(zé)任,提高污水處理設(shè)施運(yùn)營管理效率。在這種管理模式下,如果分散型污水處理系統(tǒng)運(yùn)營管理狀態(tài)良好,可以重新簽訂污水處理設(shè)施操作準(zhǔn)許證。該管理模式體現(xiàn)了系統(tǒng)運(yùn)作表現(xiàn)與設(shè)計相結(jié)合的運(yùn)營理念,適合在對處理過的污水水質(zhì)要求較高的社區(qū)。在這種管理模式下,需要制定合理可行的獎懲制度,根據(jù)操作人員的表現(xiàn)及管理效果,采取相應(yīng)的激勵與懲罰措施。
3.1.4 管理實體負(fù)責(zé)操作和保養(yǎng)制模式
管理實體負(fù)責(zé)操作和保養(yǎng)制模式區(qū)別于操作準(zhǔn)許管理模式的區(qū)別是:前者是
委托公司實體對農(nóng)村污水處理設(shè)施進(jìn)行運(yùn)營管理,后者是委托個人進(jìn)行污水處理設(shè)施的運(yùn)營管理。該模式適用于使用頻率高且維修、保養(yǎng)要求高的農(nóng)村新型社區(qū)污水處理模式,用以實現(xiàn)敏感環(huán)境地區(qū)的污水處理設(shè)施運(yùn)營管理。
3.1.5 負(fù)責(zé)管理的實體所有權(quán)管理模式
這種管理模式和BOT模式相近,即將社區(qū)污水處理設(shè)施的運(yùn)營權(quán)交給具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)污水處理公司進(jìn)行管理。但是這種模式與BOT模式的區(qū)別是,前者的建設(shè)權(quán)為當(dāng)?shù)卣块T,不需要交給運(yùn)營管理公司進(jìn)行建設(shè)。該種模式的收益群體為運(yùn)營管理公司,可以最大程度上保證污水處理設(shè)施正常運(yùn)營。
3.2 新型社區(qū)污水處理設(shè)施運(yùn)營模式
山東省目前社區(qū)污水運(yùn)營主要采用社區(qū)自主管理模式,通過調(diào)研,存在的問題主要有:
3.2.1運(yùn)營管理模式單一
已建成社區(qū)污水運(yùn)營模式主要采用的是“社區(qū)居民自覺管理模式”。
3.2.2運(yùn)營維護(hù)人員專業(yè)水平不一
通過調(diào)研,山東省現(xiàn)有農(nóng)村新型社區(qū)污水設(shè)施運(yùn)營人員水平普遍不高,導(dǎo)致污水處理設(shè)施運(yùn)行不穩(wěn)定、出水不達(dá)標(biāo)等問題。
3.2.3運(yùn)行管理費(fèi)用不足
山東省大部分農(nóng)村新型社區(qū)污水處理設(shè)施運(yùn)營管理費(fèi)用大都由社區(qū)自己承擔(dān),集體經(jīng)濟(jì)實力不強(qiáng)的社區(qū),存在后續(xù)運(yùn)行管理費(fèi)用不足等問題。
4、對策和建議
通過對農(nóng)村新型社區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)運(yùn)營模式存在的問題,建議采取如下幾點措施,促進(jìn)農(nóng)村新型社區(qū)污水處理設(shè)施的建設(shè)運(yùn)營管理:
4.1 創(chuàng)新“建設(shè)運(yùn)營一體、區(qū)域連片治理”模式
發(fā)揮省級、市級或縣級行業(yè)主管部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,將縣域、市域或省域范圍內(nèi)獨立建設(shè)的所有污水處理項目整體打包,并把項目建設(shè)和運(yùn)營權(quán)權(quán)捆綁起來,集中招標(biāo)采購,并采用統(tǒng)一處理技術(shù),建立區(qū)域化運(yùn)營控制平臺,實行“建設(shè)運(yùn)營一體化推進(jìn)、區(qū)域連片治理”的方式,發(fā)揮規(guī)?;椖咳旱膬?yōu)勢。
對已建成的社區(qū)污水處理設(shè)施,建議以設(shè)區(qū)市為單位,通過公開招標(biāo)聘請專業(yè)環(huán)保公司,對轄區(qū)內(nèi)污水處理設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一管理,做到運(yùn)營情況統(tǒng)一調(diào)度,化學(xué)藥劑統(tǒng)一采購,復(fù)雜難題統(tǒng)一研究,類似問題統(tǒng)一處理,排放中水統(tǒng)一回用,發(fā)揮資金合力,節(jié)約運(yùn)營成本,提升績效水平,增強(qiáng)分散型污水處理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)效率,發(fā)揮出最大效益。
4.2 完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)污水處理長效機(jī)制
一是統(tǒng)籌編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,進(jìn)一步明確當(dāng)前和今后一個時期村鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)的主要目標(biāo)、工作任務(wù)、建設(shè)時序和支持政策,并明確將社區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)納入財政資金支持范圍;二是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)污水處理收費(fèi)機(jī)制;三是完善污水處理責(zé)任追究制度;四是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)污水處理監(jiān)管體系。
4.3 加強(qiáng)污水處理技術(shù)指導(dǎo)
研究制定適合山東省的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)運(yùn)營技術(shù)指南和產(chǎn)品推薦目錄; 加快配套建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)污水管網(wǎng),與污水處理設(shè)施同步建設(shè)、同步投入使用;積極推廣太陽能光伏發(fā)電技術(shù),降低污水處理設(shè)施日常運(yùn)營成本,并達(dá)到節(jié)能減排的目的;加強(qiáng)污水處理設(shè)施建設(shè)維護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn),整體提升技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。
4.4 多渠道籌集污水處理設(shè)施建設(shè)資金
一是加大財政資金扶持力度,明確各級財政投入比例;二是積極吸引社會化、市場化資金,通過創(chuàng)新市場化融資辦法,以合資合作、BOT、TOT等方式建設(shè)經(jīng)營污水處理項目,爭取更多的信貸資金和社會資本支持,以緩解建設(shè)資金的不足。
4.5 發(fā)揮好財政扶持資金的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用
一是注重發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。通過財政資金的統(tǒng)籌和調(diào)控作用,對全省社區(qū)污水處理設(shè)施統(tǒng)籌布局、規(guī)模采購、分類推進(jìn),發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,吸引社會資本,進(jìn)一步激活和拓展市場化融資渠道;二是建管并重。研究財政資金支持項目日常運(yùn)營管理辦法,防止項目因后續(xù)運(yùn)營經(jīng)費(fèi)欠缺而無法持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),造成前期建設(shè)資金的浪費(fèi);三是廠網(wǎng)并重。適當(dāng)加大財政資金對污水處理設(shè)施管網(wǎng)配套建設(shè)的支持力度,更好地利用好現(xiàn)有設(shè)施污水處理能力,提高運(yùn)營效率;四是加強(qiáng)財政資金使用績效評價。對財政資金使用的合規(guī)性、效率、效果和可持續(xù)性開展年度綜合評價,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正偏差,確保資金使用效益最大化,切實改善小城鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)環(huán)境面貌。
焦作市位于河南省西北部,北依太行與山西省接壤,南臨黃河與鄭州相望,東連新鄉(xiāng),西接洛陽,轄2市4縣4區(qū)和1個省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。總面積4071平方公里,居河南省第15位;總?cè)丝?58萬,居河南省第14位。下有孟州、沁陽、博愛、溫縣、修武、武陟、中站、馬村、解放區(qū)、山陽區(qū)、高新區(qū)。目前解放區(qū)、山陽區(qū)都在市里,發(fā)展空間較小,政府重點在扶持幾個重點縣加快新農(nóng)村建設(shè),盡快將市區(qū)鏈接起來,加快焦作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此焦作市出臺《關(guān)于加快新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實施意見》《關(guān)于制定新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)配套政策的通知》和《焦作市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)用地管理暫行辦法》。全市已規(guī)劃新型農(nóng)村社區(qū)102個,可整合村莊298個,可入住人口63.18萬人,計劃總投資336.05億元。
焦作市完成了《市域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃》,規(guī)劃一個面積40平方公里的中心城區(qū),西向、西萬、柏香、崇義4個中心鎮(zhèn),10個以上較大規(guī)模新型農(nóng)村社區(qū)的城鎮(zhèn)發(fā)展格局。修武縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃打造生態(tài)宜居城、旅游特色服務(wù)城,在縣城規(guī)劃3個大型社區(qū);建設(shè)周莊新市鎮(zhèn),聚集10萬人口;利用緊鄰云臺山世界地質(zhì)公園的優(yōu)勢,打造旅游度假、休閑娛樂特色服務(wù)的七賢旅游小城鎮(zhèn);利用緊鄰青龍峽、峰林峽、圓融寺的優(yōu)勢,規(guī)劃建設(shè)當(dāng)陽裕特色文化旅游小城鎮(zhèn);依托產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),建設(shè)葛莊、五里源和周流新型社區(qū),吸引周邊群眾聚集。
按照城鄉(xiāng)一體化要求,結(jié)合新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實際,啟動陳村、田莊、大紙坊、郭屯、閆莊等村的改造建設(shè),推進(jìn)新區(qū)村莊城市化、農(nóng)民市民化、管理社區(qū)化,實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級。2012年年底前完成田莊村拆遷安置房建設(shè),完成陳村、郭屯改造前期準(zhǔn)備工作,制定拆遷改造實施方案。為了更好的發(fā)展旅游業(yè),修武縣在云臺山旅游度假村方面開動了腦筋,主要有云臺農(nóng)家樂是新興的旅游休閑形式,是農(nóng)民向城市現(xiàn)代人提供的一種回歸自然從而獲得身心放松、愉悅精神的休閑旅游方式。賓館院可提供吃、住、行、玩一條龍服務(wù)。安排最適合的旅游行程,制定詳細(xì)周全的行程安排。修武縣已經(jīng)建成了據(jù)旅游與休閑一體的城市新農(nóng)村。目前除了278個大型賓館以外還有200多家農(nóng)家樂。為此云臺山的旅游業(yè)已經(jīng)把焦作市和修武縣基本上連為一體了。
武陟縣北郭鄉(xiāng)是一個典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),依托蔬菜、“四大懷藥”和小雜果種植已經(jīng)形成的良好產(chǎn)業(yè),規(guī)劃建設(shè)余會社區(qū)和蔡莊社區(qū)??烧?個村、安置4851人的余會社區(qū)依托西余會村的無公害蔬菜種植基地,帶動周邊農(nóng)村發(fā)展日光溫室,目前已經(jīng)發(fā)展日光溫室110座,蔬菜種植近1000畝。
溫縣馬莊新型農(nóng)村社區(qū)把土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,作為破解多元就業(yè)難的重點來抓。規(guī)劃合并3個行政村,建成后村民集中居住,整理出來的土地能復(fù)耕的復(fù)耕,不具備復(fù)耕條件的用做企業(yè)建設(shè)用地,可節(jié)約土地700余畝?!痹隈R莊村星羅棋布地分布著20多家企業(yè),村里以土地參股企業(yè)保證了集體土地收益得以持續(xù),流轉(zhuǎn)土地的村民不僅每年每畝可以得到近800元的補(bǔ)貼,而且可以到村辦企業(yè)就業(yè)。
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