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獨立核算方案范文第1篇

【關(guān)鍵詞】 化妝品企業(yè)； 消費稅； 納稅籌劃

隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長，中國成為僅次于美國和日本的全球第三大化妝品消費市場，眾多國際知名化妝品品牌紛紛進(jìn)入中國，國內(nèi)化妝品企業(yè)也迅速崛起，出現(xiàn)了洋品牌、合資品牌、國產(chǎn)品牌三分天下的局面。面對激烈的市場競爭，化妝品企業(yè)在制定公司戰(zhàn)略，營造競爭優(yōu)勢時，稅金是需要考慮的重要因素。消費稅作為價內(nèi)稅，直接構(gòu)成化妝品的成本，通過納稅籌劃減少消費稅支出，可以節(jié)約經(jīng)營成本，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

一、選擇合理的生產(chǎn)方式進(jìn)行籌劃

化妝品生產(chǎn)有自產(chǎn)自銷、委托加工、外購已稅化妝品連續(xù)生產(chǎn)等方式。稅法對不同的生產(chǎn)方式規(guī)定的消費稅計稅依據(jù)不同，這就為企業(yè)選擇有利的生產(chǎn)方式，降低稅負(fù)提供了可能。稅法規(guī)定納稅人自產(chǎn)自銷化妝品的，應(yīng)納消費稅以銷售額為計稅依據(jù)；委托加工收回的化妝品直接銷售的，由于受托方已代收代繳消費稅，不需繳納消費稅。通常情況下，企業(yè)收回委托加工的化妝品直接銷售，要以高于成本的價格售出才能獲利，受托方代收代繳消費稅的計稅價格要低于化妝品的實際銷售價格，并且受托方計稅價格低于化妝品實際售價的差額部分，不需要繳納消費稅，因此企業(yè)將委托加工收回的化妝品直接銷售，可以減輕消費稅稅負(fù)。對于委托加工或外購已稅化妝品為原料生產(chǎn)化妝品的，稅法準(zhǔn)予按照當(dāng)期生產(chǎn)領(lǐng)用數(shù)量計算扣除委托加工或外購環(huán)節(jié)已納消費稅稅款。這個規(guī)定類似于增值稅的抵扣原理。由于按照銷售額計稅，企業(yè)增加了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，消費稅稅負(fù)并未減輕，并且當(dāng)外購化妝品成本大于委托加工或自行加工成本時，還會降低公司的稅后利潤。

案例1：某化妝品公司接到一筆生產(chǎn)化妝品的業(yè)務(wù)，合同約定銷售價格為200萬元，公司可以選擇以下四種生產(chǎn)方式：方案一：自產(chǎn)自銷，投入原材料成本60萬元，人工費及其他費用20萬元；方案二：委托加工收回后直接銷售，向受托方提供價值60萬元的原材料，支付加工費20萬元，受托方無同類產(chǎn)品的銷售價格；方案三：委托加工收回后連續(xù)生產(chǎn)化妝品，向受托方提供價值60萬元的原材料，支付加工費10萬元，受托方無同類產(chǎn)品的銷售價格，公司收回委托加工的化妝品繼續(xù)生產(chǎn)，需要發(fā)生人工費等費用10萬元；方案四：外購已稅化妝品連續(xù)生產(chǎn)，外購化妝品價值100萬元（含消費稅），公司將外購化妝品繼續(xù)生產(chǎn)，需要發(fā)生人工費等費用10萬元。

方案一：應(yīng)納消費稅＝200×30%＝60萬元，稅后利潤＝（200－60－20－60）×（1－25%）＝45萬元；方案二：代扣代繳消費稅＝（60＋20）÷（1－30%）×30%＝34.29萬元，稅后利潤＝（200－60－20－34.29）×（1－25%）＝64.28萬元；方案三：代扣代繳消費稅＝（60＋10）÷（1－30%）×30%＝30萬元，應(yīng)納消費稅＝200×30%－30＝30萬元，稅后利潤＝（200－60－10－10－30－30）×（1－25%）＝45萬元；方案四：外購化妝品已納消費稅＝100×30%＝30萬元，應(yīng)納消費稅＝200×30%－30＝30萬元，稅后利潤＝（200－100－10－30）×（1－25%）＝45萬元

比較發(fā)現(xiàn)，方案二最佳。案例中假定四種生產(chǎn)方式成本相等，采用委托加工收回后直接銷售的方式，企業(yè)消費稅稅負(fù)最輕，稅后利潤最大。企業(yè)對自產(chǎn)自銷和委托加工后直接銷售兩種方式進(jìn)行選擇時，若加工費大于自行加工成本，企業(yè)可以測算委托加工節(jié)約的消費稅是否能夠彌補(bǔ)加工費大于自行加工成本的差額，選擇稅后利潤最大的加工方式。

二、選擇有利的化妝品銷售方式進(jìn)行籌劃

化妝品企業(yè)在生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)需要繳納消費稅，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)之后還存在批發(fā)、零售等流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，通過選擇有利的銷售方式，降低化妝品生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)的銷售額，可以節(jié)約消費稅。

（一）設(shè)立獨立核算的銷售機(jī)構(gòu)

企業(yè)將生產(chǎn)或委托加工的化妝品按照市價直接銷售給經(jīng)銷商，雖然減少了流通環(huán)節(jié)，節(jié)約了流通成本，但是會增加企業(yè)的消費稅稅負(fù)。企業(yè)設(shè)立獨立核算的銷售機(jī)構(gòu)，以較低的價格將化妝品銷售給銷售機(jī)構(gòu)，通過降低銷售額減少應(yīng)納消費稅，銷售機(jī)構(gòu)對外銷售化妝品時，不需要繳納消費稅。需要注意的是，企業(yè)向銷售機(jī)構(gòu)出售化妝品時，只能適度壓低價格，如果售價過低，屬于“銷售價格明顯偏低又無正當(dāng)理由的”，稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)按照合理的方法進(jìn)行調(diào)整。如果企業(yè)設(shè)立的銷售機(jī)構(gòu)采用非獨立核算形式，稅法規(guī)定，納稅人通過自設(shè)非獨立核算門市部銷售自產(chǎn)應(yīng)稅消費品，應(yīng)當(dāng)按照門市部對外銷售額或銷售數(shù)量計算征收消費稅，達(dá)不到節(jié)稅的效果。

（二）成套化妝品銷售的籌劃

化妝品企業(yè)為了迎合消費者的需求，經(jīng)常采用成套化妝品方式組合銷售。稅法規(guī)定，納稅人將應(yīng)稅消費品與非應(yīng)稅消費品以及適用稅率不同的應(yīng)稅消費品組成成套消費品銷售的，應(yīng)根據(jù)銷售金額按應(yīng)稅消費品的最高稅率納稅。

案例2：某化妝品企業(yè)將生產(chǎn)的化妝品、化妝工具、化妝包組成成套化妝品銷售，每年銷售10萬套，每套售價500元，每套化妝品包括一瓶香水200元，一盒香粉150元，一支口紅50元，一套化妝工具90元，一個化妝包10元?；瘖y品消費稅稅率30%，化妝工具和化妝包不屬于應(yīng)稅消費品。如果按照習(xí)慣做法，企業(yè)將產(chǎn)品包裝后再銷售給經(jīng)銷商，應(yīng)納消費稅＝（200＋150＋50＋90＋10）×10×30%＝1 500萬元，如果企業(yè)采用先銷售后包裝的方式，將上述產(chǎn)品分別銷售給經(jīng)銷商，由經(jīng)銷商包裝后對外銷售，應(yīng)納消費稅＝（200＋150＋50）×10×30%＝1 200萬元。

成套化妝品銷售采用先銷售后包裝的方式，實際上只是在生產(chǎn)流程上變換了包裝地點，在生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)將不同類別的產(chǎn)品分別開具發(fā)票，在會計核算環(huán)節(jié)對不同的產(chǎn)品分別核算銷售額，則非應(yīng)稅消費品不需要繳納消費稅。如果企業(yè)采用先銷售后包裝的方式，但在賬務(wù)處理時未分別核算不同產(chǎn)品的銷售額，稅務(wù)部門仍按照30%的稅率對所有產(chǎn)品征收消費稅。如果當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)對操作環(huán)節(jié)要求比較嚴(yán)格，上述做法得不到稅務(wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)可，企業(yè)可以設(shè)立一個獨立核算的銷售部門，專門從事化妝品的包裝和銷售工作。

（三）利用折扣銷售節(jié)稅

按照銷售額給予經(jīng)銷商獎勵是化妝品企業(yè)比較常見的營銷策略，獎勵得當(dāng)，可以提高經(jīng)銷商的熱情，擴(kuò)大銷售額，提高市場占有率，不同的獎勵方式，節(jié)稅效果不同。

案例3：北京某化妝品企業(yè)在全國多個重點城市建立了銷售網(wǎng)點，為擴(kuò)大銷售規(guī)模，企業(yè)制定了兩套備選的獎勵方案。方案一：對經(jīng)銷商企業(yè)不提供任何工資待遇，經(jīng)銷商的收入來自于經(jīng)銷差價和售后獎勵，凡年銷售額達(dá)到100萬元（按經(jīng)銷商在該企業(yè)提貨價計算）的經(jīng)銷商，獎勵售價為5萬元的小汽車一部；達(dá)到200萬元的，獎勵售價為10萬元的小汽車一部；銷售業(yè)績越好，獎勵的小汽車越高級。方案二：每次簽訂經(jīng)銷合同時最低銷售額為25萬元，只達(dá)到25萬元的不予獎勵，但銷售額計入下次經(jīng)銷合同的銷售總額，銷售總額達(dá)到50萬元的，給予2%的價格優(yōu)惠；銷售總額達(dá)到75萬元的，給予3%的價格優(yōu)惠；銷售總額達(dá)到100萬元的，給予5%的價格優(yōu)惠。

從稅收角度考慮，企業(yè)給經(jīng)銷商的物質(zhì)獎勵屬于將購買的貨物無償贈送他人的行為，按照視同銷售處理，每獎勵一部價值5萬元的小汽車，公司就要多納增值稅0.85萬元，若將物質(zhì)獎勵改為現(xiàn)金獎勵，公司不需多納增值稅，但會增加現(xiàn)金流出，對經(jīng)銷商而言，獲得的物質(zhì)獎勵或現(xiàn)金獎勵屬于偶然所得，應(yīng)由公司按20%的稅率代扣代繳個人所得稅。若采用價格優(yōu)惠的辦法，企業(yè)按照折扣銷售處理，將折扣額和銷售額開具在一張發(fā)票上，減少了銷售額，應(yīng)納增值稅和消費稅隨之減少，經(jīng)銷商直接從經(jīng)銷差價中獲利，可見獎物不如獎錢，獎錢不如折扣。

化妝品企業(yè)如果成立了獨立核算的銷售公司，企業(yè)可以根據(jù)銷售額給予銷售公司折扣，銷售公司根據(jù)銷售業(yè)績給予經(jīng)銷商折扣，通過折扣銷售的方式，企業(yè)可以合理地降低應(yīng)稅銷售額，減輕消費稅稅負(fù)。在實際操作中，企業(yè)采用折扣銷售方式，應(yīng)考慮到各地區(qū)人口數(shù)量和消費水平的差異，根據(jù)銷售額的大小制定不同的折扣率，既能激勵經(jīng)銷商，又能達(dá)到節(jié)稅的效果。

（四）利用銷售合同的結(jié)算方式延期納稅

資金具有時間價值，推遲納稅義務(wù)也是稅收籌劃的重要方面。對于不同的結(jié)算方式，稅法規(guī)定的消費稅納稅義務(wù)發(fā)生時間不同。

案例4：某化妝品公司2010年發(fā)生了以下幾筆業(yè)務(wù)：（1）2010年3月10日與北京甲商場簽訂了一份化妝品銷售合同，銷售金額為300萬元，產(chǎn)品于2010年3月10日、5月10日、7月10日分三批發(fā)給商場，貨款于每批產(chǎn)品發(fā)出后一個月內(nèi)支付，公司的會計已在3月底繳納了消費稅90萬元；（2）2010年6月15日與天津乙商場簽訂了一份化妝品銷售合同，銷售金額200萬元，產(chǎn)品6月20日發(fā)出，貨款2010年12月20支付，公司的會計已在6月底繳納了消費稅60萬元；（3）2010年12月9日與上海丙商場簽訂了一份化妝品銷售合同，銷售金額100萬元，要求產(chǎn)品在2011年3月9日發(fā)出，丙商場已將貨款匯到公司賬上，公司的會計已在12月底繳納了消費稅30萬元。

案例中公司的銷售人員不熟悉貨款結(jié)算方式對稅收的影響，財務(wù)人員對待稅收問題過于謹(jǐn)慎，造成公司大量的業(yè)務(wù)沒有收到貨款，稅款卻先行繳納，增加了現(xiàn)金流出，造成公司資金周轉(zhuǎn)困難。第一筆業(yè)務(wù)，如果在銷售合同中明確“采用分期收款方式銷售”，應(yīng)按照銷售合同規(guī)定的收款日期當(dāng)天作為納稅義務(wù)發(fā)生時間，公司就可以將30萬元的消費稅納稅義務(wù)分別推遲1個月、3個月、5個月；第二筆業(yè)務(wù)，如果在銷售合同中明確采用賒銷方式結(jié)算，公司可以將消費稅納稅義務(wù)推遲6個月；第三筆業(yè)務(wù)屬于預(yù)收貨款結(jié)算方式，納稅義務(wù)發(fā)生時間為發(fā)出應(yīng)稅消費品的當(dāng)天。

利用銷售合同的結(jié)算方式延期納稅，需要企業(yè)的銷售人員了解稅法的相關(guān)規(guī)定，在簽訂銷售合同時，若采用賒銷、分期收款、預(yù)收貨款等結(jié)算方式，應(yīng)在合同中明確付款方式，使企業(yè)在合法的期限內(nèi)推遲納稅義務(wù)發(fā)生時間，獲得延期納稅的好處。

（五）規(guī)范退貨流程減少應(yīng)稅銷售額

化妝品銷售以后，可能由于貨品配送錯誤、破損或品種、質(zhì)量等原因發(fā)生退貨。稅法規(guī)定，增值稅一般納稅人在開具專用發(fā)票當(dāng)月發(fā)生銷貨退回，收到退回的發(fā)票聯(lián)、抵扣聯(lián)符合作廢條件的，按作廢處理；購買方取得專用發(fā)票不符合作廢條件的，應(yīng)向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)填報《開具紅字增值稅專用發(fā)票申請單》，主管稅務(wù)機(jī)關(guān)對其審核后出具《開具紅字增值稅專用發(fā)票通知單》（簡稱《通知單》），銷售方憑購買方提供的《通知單》開具紅字專用發(fā)票，據(jù)此減少銷項稅額和應(yīng)納消費稅?；瘖y品企業(yè)應(yīng)規(guī)范退貨流程，對需要退貨的商品，要求購買方返還發(fā)票或提供《通知單》，若購買方無法提供《通知單》，企業(yè)就不能開具紅字專用發(fā)票，退貨行為得不到稅務(wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)可，人為增加了企業(yè)的稅負(fù)。

【參考文獻(xiàn)】

獨立核算方案范文第2篇

經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：________ 所有制：________

乙方（單位名稱）：____________________

經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：________ 所有制：________

（如有兩個以上聯(lián)營單位依次稱丙方、丁方……）

聯(lián)營各方本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，經(jīng)過充分的可行性研究和相互協(xié)商，決定聯(lián)合出資建立________公司，特訂立本合同。

第一條 聯(lián)營宗旨、項目和范圍

聯(lián)營宗旨：____________________

聯(lián)營生產(chǎn)（經(jīng)營）項目：____________________

生產(chǎn)（經(jīng)營）范圍：____________________

第二條 聯(lián)營企業(yè)名稱____________________公司

地址：____________________

核算方式：獨立核算。

第三條 聯(lián)合出資方式、數(shù)額和投資期限

公司（或廠，下同）投資總額為人民幣________元。

甲方投資額________元，占投資總額________%.

甲方以下列作為投資：

現(xiàn)金：________元；

廠房：________元，折舊率為每年________%；

機(jī)械設(shè)備：________元，折舊率為每年________%；

專用工具：________元，折舊率為每年________%；

原材料：________元；

土地征用補(bǔ)償費：________元；

專利權(quán)：________元；

商標(biāo)權(quán)：________元；

技術(shù)成果：________元。（應(yīng)注明技術(shù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)，可否再行轉(zhuǎn)讓）

乙方投資額：（略……）

投資繳付日期：

（投資中包括固定資產(chǎn)、物資和專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等的，須按期辦理所有權(quán)變更登記手續(xù)。以土地使用權(quán)參加聯(lián)營的，須依法辦理土地使用權(quán)轉(zhuǎn)移證書。按期將該項土地征用補(bǔ)償費用為出資份額轉(zhuǎn)入公司名下。）

第四條 聯(lián)營雙方的權(quán)利和義務(wù)

甲方：________________.（略）

乙方：________________.（略）

第五條 納稅、利潤分配與風(fēng)險承擔(dān)

公司所得，在依法納稅和提取儲備基金、生產(chǎn)發(fā)展基金、職工福利獎勵基金后，其余為紅利，按股分配：

甲方：________%；

乙方：________%.

（所在地不同的聯(lián)營成員，按商定的比例分配利潤后，向自己所在地的稅務(wù)部門繳納所得稅。）

公司獨立經(jīng)營，獨立核算，自負(fù)盈虧，聯(lián)營成員對公司債務(wù)在出資范圍內(nèi)，按出資和分紅比例承擔(dān)虧損。

第六條 聯(lián)營企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)

公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制。董事會決定公司的以下重大事宜；

1.決定生產(chǎn)項目、經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；

2.審查經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；

3.決定公司級干部的任免、獎懲、職工待遇和臨時人員的聘用、解雇；

4.審定技術(shù)改造措施，決定處理重大事故的方案；

5.聽取經(jīng)理的工作匯報；

6.決定聯(lián)營合同的變更或中止；

7.決定經(jīng)理提交董事會討論決定的問題；

8.確定董事的報酬，有權(quán)吸收和撤換董事。

董事會由________名董事組成。其中，甲方委派____名，乙方委派____名，董事長、副董事長由董事會會議選舉產(chǎn)生。

獨立核算方案范文第3篇

某分公司ERP系統(tǒng)實施是中原油田ERP系統(tǒng)的最后推廣項目，其成功與否直接影響到中原油田ERP系統(tǒng)的全面和穩(wěn)定。某分公司ERP項目實施成果是：某分公司各業(yè)務(wù)部門能夠在2009年7月份順利地使用ERP系統(tǒng)，應(yīng)用ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和操作方式處理所有某分公司的業(yè)務(wù)。

某分公司ERP項目是以中原油田分公司ERP系統(tǒng)為實現(xiàn)藍(lán)本，作為中原油田ERP系統(tǒng)公司代碼1240下的核算組織，系統(tǒng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，業(yè)務(wù)流程規(guī)范，同時亦要考慮某分公司建設(shè)與生產(chǎn)并行的體制、業(yè)務(wù)等特殊管理和業(yè)務(wù)實現(xiàn)方式，因此，除要執(zhí)行系統(tǒng)實施標(biāo)準(zhǔn)之外，合理地在系統(tǒng)中設(shè)計建設(shè)期和生產(chǎn)期的業(yè)務(wù)實現(xiàn)方式是設(shè)計階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二、系統(tǒng)設(shè)計

某分公司ERP項目實施以中原油田分公司ERP系統(tǒng)為藍(lán)本，在公司代碼1240下創(chuàng)建相應(yīng)的財務(wù)、投資管理、銷售分銷、物資采購及管理等相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，以其投產(chǎn)后的采氣及氣體處理等生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)上線運行為主要實施目標(biāo)，兼顧其投產(chǎn)后建設(shè)與生產(chǎn)并行、獨立納稅的實際情況，系統(tǒng)設(shè)計合理體現(xiàn)建設(shè)期業(yè)務(wù)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)的實現(xiàn)方式；財務(wù)納稅所需報表在項目實施前期優(yōu)先考慮實現(xiàn)方式，最終目標(biāo)確定為：在SAP4.6c系統(tǒng)下實現(xiàn)利潤中心完整核算。

1、財務(wù)模塊設(shè)計

某分公司財務(wù)會計架構(gòu)設(shè)計為隸屬中原油田分公司1240公司代碼下的利潤中心，，主營及其他業(yè)務(wù)收支均實現(xiàn)在某分公司；管理會計架構(gòu)設(shè)計為隸屬中原油田分公司成本中心組下的次級成本中心組，成本中心、費用定單作為成本費用的最小核算單元；基金管理架構(gòu)設(shè)計為隸屬中原油田分公司基金中心組下的基金中心，使用中石化標(biāo)準(zhǔn)承諾項實現(xiàn)某分公司資金及費用預(yù)算控制。

由于某分公司具有“異地納稅、獨立核算、獨立出具財務(wù)報表”的特點，設(shè)計中在遵照執(zhí)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)流程和功能的前提下，某分公司ERP系統(tǒng)建設(shè)在會計完整核算、預(yù)算組織架構(gòu)、中原油田分公司與某分公司之間的內(nèi)部交易等方面進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和功能提升。在會計完整核算方面，通過功能設(shè)計形成了某分公司獨有的利潤中心完整核算的體系；在預(yù)算組織架構(gòu)方面，通過技術(shù)攻關(guān)突破了利潤中心層面預(yù)算管理的控制，在普光實現(xiàn)了成本中心、部門兩級預(yù)算控制體系，進(jìn)一步強(qiáng)化了預(yù)算管理功能；在兩個公司內(nèi)部交易業(yè)務(wù)處理方面，通過業(yè)務(wù)方案設(shè)計，實行“雙方同時掛賬、銀行付款清帳”的業(yè)務(wù)處理方式，既保證了BCS層面的自動抵消，又促進(jìn)了雙方交易對賬的及時性。詳細(xì)設(shè)計方案見附件。

2、投資管理模塊（IM/PS）

某分公司投資項目管理模塊啟用IM（投資管理模塊）和PS（項目管理模塊）兩個模塊。由于IM/PS模塊與總部SIP（投資計劃管理系統(tǒng)）的集成關(guān)系，同時考慮到某分公司建設(shè)任務(wù)仍會在投產(chǎn)后持續(xù)運行，在與總部相關(guān)部門充分溝通的基礎(chǔ)上，通過系統(tǒng)配置調(diào)整和開展大量的業(yè)務(wù)情景測試的基礎(chǔ)上，單獨為某分公司建設(shè)期工程增設(shè)投資結(jié)構(gòu)，解決了其建設(shè)期工程相關(guān)業(yè)務(wù)對中原油田分公司統(tǒng)一編報報表的影響，同時IM模塊在某分公司的應(yīng)用為其項目建設(shè)提供了最優(yōu)化的管理手段。某分公司生產(chǎn)期投資納入至中原油田分公司投資結(jié)構(gòu)。

3、物資管理模塊（MRO/MM）

某分公司存在大量無法由供應(yīng)處代購、代存的自采業(yè)務(wù)，如采購進(jìn)口免稅物資和危險化學(xué)品。考慮到某分公司物資管理實際情況，結(jié)合中原油田物資管理一體化的要求，設(shè)計“新增其物裝工廠”的方案。

系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建某分公司物裝工廠啟用物裝模塊標(biāo)準(zhǔn)流程，在工廠下設(shè)置一廠、二廠、三廠、四廠和廢料庫等幾個物理庫存地點。設(shè)置普光物資采購組織，下設(shè)一廠、二廠、三廠、四廠四個采購組。

為確保利潤中心完整核算，對中原油田分公司工廠間轉(zhuǎn)儲流程進(jìn)行了優(yōu)化，創(chuàng)新設(shè)計并啟用了物裝工廠間標(biāo)準(zhǔn)采購銷售流程，通過調(diào)用系統(tǒng)BAPI（Business Application Programming Interface）將標(biāo)準(zhǔn)的采購和銷售流程進(jìn)行封裝，控制中原物資工廠對普光物資工廠的銷售訂單必須依據(jù)普光采購訂單生成。該流程有效地解決了利潤中心資產(chǎn)負(fù)債失衡的問題，通過流程封裝大大提高了工作效率。

4、銷售模塊（SD/MM）

設(shè)計某分公司銷售組織架構(gòu)隸屬于中原油田銷售組織（YO11），增設(shè)其銷售辦公室及銷售組。天然氣、硫磺的銷售及庫存管理均在中原油田原油工廠（YOA1）內(nèi)實現(xiàn)，增設(shè)其一廠天然氣庫、二廠天然氣庫、二廠硫磺庫、三廠硫磺庫四個產(chǎn)品分庫地點。

由于某分公司需獨立出具資產(chǎn)負(fù)債表、損益表，故需嚴(yán)格控制跨利潤中心做帳，不允許跨利潤中心憑證的生成。標(biāo)準(zhǔn)的SAP系統(tǒng)權(quán)限控制功能無法限定某一用戶可操作的CO生產(chǎn)訂單，存在錯誤使用CO生產(chǎn)訂單的可能，為此經(jīng)深入研究借助ABAP工具對系統(tǒng)進(jìn)行了增強(qiáng)，將某分公司最終用戶命名規(guī)則與CO訂單命名規(guī)則之間建立對應(yīng)關(guān)系，從而達(dá)到控制某分公司用戶不能操作中原油田分公司CO訂單，避免了跨利潤中心錯誤憑證的產(chǎn)生。

獨立核算方案范文第4篇

經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：________ 所有制：________

乙方(單位名稱)：____________________

經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：________ 所有制：________

(如有兩個以上聯(lián)營單位依次稱丙方、丁方……)

聯(lián)營各方本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，經(jīng)過充分的可行性研究和相互協(xié)商，決定聯(lián)合出資建立________公司，特訂立本合同。

第一條 聯(lián)營宗旨、項目和范圍

聯(lián)營宗旨：____________________

聯(lián)營生產(chǎn)(經(jīng)營)項目：____________________

生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍：____________________

第二條 聯(lián)營企業(yè)名稱____________________公司

地址：____________________

核算方式：獨立核算。

第三條 聯(lián)合出資方式、數(shù)額和投資期限

公司(或廠，下同)投資總額為人民幣________元。

甲方投資額________元，占投資總額________%。

甲方以下列作為投資：

現(xiàn)金：________元;

廠房：________元，折舊率為每年________%;

機(jī)械設(shè)備：________元，折舊率為每年________%;

專用工具：________元，折舊率為每年________%;

原材料：________元;

土地征用補(bǔ)償費：________元;

專利權(quán)：________元;

商標(biāo)權(quán)：________元;

技術(shù)成果：________元。(應(yīng)注明技術(shù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)，可否再行轉(zhuǎn)讓)

乙方投資額：(略……)

投資繳付日期：

(投資中包括固定資產(chǎn)、物資和專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等的，須按期辦理所有權(quán)變更登記手續(xù)。以土地使用權(quán)參加聯(lián)營的，須依法辦理土地使用權(quán)轉(zhuǎn)移證書。按期將該項土地征用補(bǔ)償費用為出資份額轉(zhuǎn)入公司名下。)

第四條 聯(lián)營雙方的權(quán)利和義務(wù)

甲方：________________。(略)

乙方：________________。(略)

第五條 納稅、利潤分配與風(fēng)險承擔(dān)

公司所得，在依法納稅和提取儲備基金、生產(chǎn)發(fā)展基金、職工福利獎勵基金后，其余為紅利，按股分配：

甲方：________%;

乙方：________%。

(所在地不同的聯(lián)營成員，按商定的比例分配利潤后，向自己所在地的稅務(wù)部門繳納所得稅。)

公司獨立經(jīng)營，獨立核算，自負(fù)盈虧，聯(lián)營成員對公司債務(wù)在出資范圍內(nèi)，按出資和分紅比例承擔(dān)虧損。

第六條 聯(lián)營企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)

公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制。董事會決定公司的以下重大事宜;

1.決定生產(chǎn)項目、經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃;

2.審查經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況;

3.決定公司級干部的任免、獎懲、職工待遇和臨時人員的聘用、解雇;

4.審定技術(shù)改造措施，決定處理重大事故的方案;

5.聽取經(jīng)理的工作匯報;

6.決定聯(lián)營合同的變更或中止;

7.決定經(jīng)理提交董事會討論決定的問題;

8.確定董事的報酬，有權(quán)吸收和撤換董事。

董事會由________名董事組成。其中，甲方委派____名，乙方委派____名，董事長、副董事長由董事會會議選舉產(chǎn)生。

董事會成員任期________年，董事會成員如有臨時變動，可由該董事的原單位另派適當(dāng)人選接替，但應(yīng)經(jīng)董事會認(rèn)可。

董事長、副董事長、董事可以兼任公司的經(jīng)理、副經(jīng)理或其他職務(wù)。

公司設(shè)經(jīng)理一名、副經(jīng)理________ 名，由董事會聘請，任期________年。

公司的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)由董事會決定。

第七條 勞動管理、職工的人數(shù)、工資、培訓(xùn)及福利____________________(略)。

第八條 違約責(zé)任：

1.聯(lián)營成員任何一方未按本協(xié)議第三條依期如數(shù)支付投資額時，每逾期____(時間)，違約方應(yīng)向公司繳付出資額的________%，作為違約金。

2.由于聯(lián)營成員任何一方違約，造成本協(xié)議不能履行或不能完全履行時，除應(yīng)按出資額的________%支付違約金外，守約方有權(quán)要求中止協(xié)議，并要求違約方賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。如雙方同意繼續(xù)履行協(xié)議，違約方應(yīng)賠償其違約行為給公司造成的損失。

3.對不可抗力情況的處理。

4.履行協(xié)議中如發(fā)生糾紛，由各方派代表協(xié)商解決。

第九條 本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字后，報請有關(guān)主管部門審批后生效。協(xié)議中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定。

第十條 本協(xié)議生效之日，即公司董事會成立之時，公司董事會負(fù)責(zé)辦理公司注冊登記，開設(shè)銀行帳戶和其他籌建事宜。

第十一條 本協(xié)議正本一式____份，雙方各執(zhí)一份，公司存一份，協(xié)議副本一式____份送____、____、____各存一份。

甲方(公章)：____________________

法定代表人：____________________

銀 行 帳 戶：____________________

乙方(公章)：____________________

法定代表人：____________________

獨立核算方案范文第5篇

第1條為加強(qiáng)財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

第2條財務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力為宗旨。

第3條財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

第4條公司及全資下屬公司、企業(yè)（含51%股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè)）的財務(wù)工作，都必須執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內(nèi)聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。

第二節(jié)財務(wù)機(jī)構(gòu)與會計人員

第5條公司及下屬獨立核算的公司、企業(yè)設(shè)置獨立的財務(wù)機(jī)構(gòu)。非獨立核算的單位配備專職財務(wù)人員。

第6條公司部會計師。

公司設(shè)計劃財務(wù)部。計劃財務(wù)部設(shè)部長、副部長。

下屬獨立核算的公司、企業(yè)設(shè)財務(wù)部。財務(wù)部設(shè)部長、副部長

計劃財務(wù)部及各財務(wù)部，根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的會計人員。

第7條總會計師協(xié)助總經(jīng)理管理好整個系統(tǒng)的財務(wù)會計工作，對全系統(tǒng)的財務(wù)會計工作負(fù)責(zé)。

總會計師主要職責(zé)如下：

1.執(zhí)行公司章程和股東大會、董事會的決議，主持編制并簽署公司的財務(wù)計劃、信貸計劃和會計報表等，落實完成計劃的措施，對執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)各項財務(wù)活動，考核生產(chǎn)經(jīng)營成果，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作；

2.審查公司基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項目及重要經(jīng)濟(jì)合同，對可行性報告提出評估意見；

3.負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資金融通調(diào)拔決策工作，經(jīng)總經(jīng)理或董事會簽署后執(zhí)行。

4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計算方案；

5.編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案；

6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務(wù)管理和活動；

7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務(wù)部門和會計人員執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、法令、制度和遵守財經(jīng)紀(jì)律，制止不符合財經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計劃和違反財經(jīng)紀(jì)律的事項；

8.對各級財務(wù)人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

9.負(fù)責(zé)搞好全系統(tǒng)財務(wù)人員的培訓(xùn)工，斷提高財會人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；

10.簽署下屬公司、企業(yè)的100萬元以下貸款擔(dān)保書。

第8條計劃財務(wù)部是公司的財務(wù)主管部門，除做好本部門各項業(yè)務(wù)工作外，負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)上對下屬各級財務(wù)部門和會計人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。

第9條計劃財務(wù)部部長領(lǐng)導(dǎo)計劃財務(wù)部的工作，在總經(jīng)理和總會計師領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財務(wù)工作。

計劃財務(wù)部部長的主要職責(zé)是：

1.主持計劃財務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)人員實行崗位責(zé)任制，切實地完成各項會計業(yè)務(wù)工作；

2.執(zhí)行總經(jīng)理和總會計師有關(guān)財務(wù)工作的決定，控制和降低公司的經(jīng)營成本，審核監(jiān)督資金的動用及經(jīng)營效益，按月、季、年度向總會計師、總經(jīng)理、董事會提交財務(wù)分析報告；

3.籌劃經(jīng)營資金，負(fù)責(zé)公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作；

4.定期或不定期地組織會計人員對下屬公司、企業(yè)進(jìn)行財務(wù)檢查，監(jiān)督下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度；

5.協(xié)助總會計師編制各種會計報表，主持公司的財產(chǎn)清查工作；

6.參與公司發(fā)新項目、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究。

第10條計劃財務(wù)部副部長協(xié)助部長工作，負(fù)責(zé)公管的財務(wù)管理工作。

第11條下屬公司、企業(yè)的財務(wù)部設(shè)部長，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持本單位的財務(wù)工作。財務(wù)部部長的主要職責(zé)是：

1.主持財務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財會人員完成各項會計業(yè)務(wù)的工作；

2.制訂財務(wù)計劃，搞好會計核算，及時、準(zhǔn)確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果，考核計劃執(zhí)行情況，定期提供數(shù)據(jù)、資料和財務(wù)分析報告；

3.參與投資、重大經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究；

4.負(fù)責(zé)編制會計報表，主持清查財產(chǎn)；

5.執(zhí)行財經(jīng)法令、制度、決定，堅持原則，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益；

6.監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費及不合理開支。

第12條財務(wù)部副部長協(xié)助部長工作，負(fù)責(zé)分管的財務(wù)工作。

第13條各級財務(wù)部門都必須建立稽查制度。

出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

第14條財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其，互相配合，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟(jì)活動。

記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月潔，按期報帳。

第15條各級領(lǐng)導(dǎo)必須切實保障財會人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。

第16條財會人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向上級財務(wù)部門報告。

公司支持財務(wù)人員堅持原則，按財務(wù)制度辦事。嚴(yán)禁任何人對敢于堅持原則的財會人員進(jìn)行打擊報復(fù)。公司對敢于堅持原則的財會人員予以表揚或獎勵。

第17條財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。

財會人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。

被撤銷、合并單位的財會人員，必須會同有關(guān)人員編制財立、資金、債權(quán)債務(wù)移交清冊，辦理交接手續(xù)。