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申報(bào)資料范文第1篇

一、以人為本，提素強(qiáng)基，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)

在長(zhǎng)期的青年文明號(hào)創(chuàng)建實(shí)踐中，我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容，全面增強(qiáng)他們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高創(chuàng)新能力。

一是堅(jiān)持理論引導(dǎo)，增強(qiáng)政治素質(zhì)。我們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo)，狠抓團(tuán)員青年的政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，將選編好的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到每個(gè)青年職工手中，每月組織青年團(tuán)員教師一次政治學(xué)習(xí)同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際組織召開(kāi)青年團(tuán)員職工座談會(huì)。團(tuán)員青年還約定每年的“5.4”青年節(jié)為重溫入團(tuán)誓詞和青年文明號(hào)公約日，提醒自己樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢記團(tuán)員責(zé)任和青年文明號(hào)使命，

二是開(kāi)展技術(shù)練兵，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。我們把提高業(yè)務(wù)技能作為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)的有力手段，廣泛開(kāi)展練兵活動(dòng)勤奮工作，保障安全，服務(wù)社會(huì)。

（1）積極開(kāi)展教工團(tuán)員教研活動(dòng)。本年度將重點(diǎn)開(kāi)展有關(guān)有效教學(xué)、課堂管理等方面的交流討論活動(dòng)。請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的教師傳經(jīng)送寶，擴(kuò)大青年教師的知識(shí)面，提高廣大團(tuán)員青年的業(yè)務(wù)水平。

（2）積極參與學(xué)校青年班主任工作室組織的讀書(shū)活動(dòng)。發(fā)揮青年人的創(chuàng)新能力，發(fā)表青年人對(duì)新理念的獨(dú)到見(jiàn)解，爭(zhēng)取在教工中脫穎而出，充分發(fā)揮青年教師的激情。

（3）提高青年教師的業(yè)務(wù)能力。倡導(dǎo)教工團(tuán)員多加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，多下到課堂聽(tīng)課，多向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師請(qǐng)教。從而不斷在實(shí)踐和反思中提高自己，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。

二、管理為本，創(chuàng)新理念，建設(shè)“自控型”青年文明號(hào)

對(duì)于教育教學(xué)一線(xiàn)來(lái)說(shuō)，“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的最終落腳點(diǎn)是要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)、高效、文明的工作成效上。近年來(lái)，按照“自控型”集體建設(shè)的工作重點(diǎn)，我們結(jié)合教學(xué)工作實(shí)際，在建設(shè)“自控型”青年文明號(hào)方面動(dòng)腦筋、出實(shí)招，趟出了具有鮮明特色的創(chuàng)建新路子。

一是樹(shù)旗幟，弘揚(yáng)“29中校訓(xùn)”精神，使“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作向科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。在不斷提升中，我們提出了“立足本崗，自我監(jiān)控”的工作理念，并把其運(yùn)用到“自控型”集體建設(shè)中，促使青年教師在工作中嚴(yán)格以團(tuán)員要求規(guī)范自己，保質(zhì)保量高完成教學(xué)任務(wù)。

二是明職責(zé)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。根據(jù)上級(jí)團(tuán)組織制定的“青年文明號(hào)”管理辦法等規(guī)定，我們結(jié)合實(shí)際，制定出了具有特色、便于操作、切實(shí)可行的管理制度——《“共青團(tuán)文明號(hào)”行為規(guī)范》，堅(jiān)持督促。

三是選載體，引入全新理念。為進(jìn)一步引導(dǎo)青年職工增強(qiáng)教學(xué)行為“自控”的自覺(jué)性，我們深入開(kāi)展了自控型集體管理活動(dòng)，幫助團(tuán)員教師樹(shù)立“立足本崗，自我監(jiān)控”的工作新理念，在團(tuán)員教師中大力營(yíng)造建設(shè)自控型集體的氛圍，凝聚了集體整體“自控”的合力；為提高團(tuán)員教師自身的工作自控能力，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。

三、誠(chéng)信為本，弘揚(yáng)新風(fēng)，建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)

倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的道德風(fēng)尚是創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)的主要宗旨。我們以強(qiáng)化青年職工“三德”教育為抓手，大力建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)。

一是切實(shí)加強(qiáng)道德教育。我們把深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》作為建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)的行動(dòng)指南。時(shí)刻提醒團(tuán)員教師做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻(xiàn)的“青年文明號(hào)”成員。集體通過(guò)征集崗位格言，教育和引導(dǎo)青年職工“愛(ài)國(guó)守法、明禮成信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”，培養(yǎng)了青年職工無(wú)形的奉獻(xiàn)意識(shí)，真正使“青年文明號(hào)”成為展現(xiàn)集體青年踐行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的亮麗風(fēng)景線(xiàn)。

二是深入開(kāi)展信用建設(shè)。使“誠(chéng)信為本，有諾必踐，恪盡職守，率先垂范”在團(tuán)員教師中入心入腦。為展現(xiàn)和強(qiáng)化“信用建設(shè)”在工作崗位中的突出作用，推行“團(tuán)員教師信用承諾”，使遵章守紀(jì)、敬業(yè)愛(ài)崗成為了廣大青年職工的自覺(jué)行動(dòng)。調(diào)動(dòng)團(tuán)員教師愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)進(jìn)取的積極性。

三是積極進(jìn)行義務(wù)奉獻(xiàn)。我們成立了“青年志愿者便民服務(wù)隊(duì)”，堅(jiān)持定期開(kāi)展“一助一”、“多助一”活動(dòng)，利用節(jié)假日積極為退休教師和社區(qū)群眾送溫暖、傳新風(fēng)，受到廣大群眾的贊譽(yù)。

申報(bào)資料范文第2篇

    《增值稅納稅申報(bào)表(適用于增值稅一般納稅人)》及《增值稅納稅申報(bào)表附列資料(表一)、(表二)、《固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣情況表》;

    使用防偽稅控系統(tǒng)的納稅人,必須報(bào)送記錄當(dāng)期納稅信息的IC卡、《增值稅專(zhuān)用發(fā)票存根聯(lián)明細(xì)表》及《增值稅專(zhuān)用發(fā)票申報(bào)抵扣聯(lián)明細(xì)表》;

    《資產(chǎn)負(fù)債表》和《損益表》;

    《成品油購(gòu)銷(xiāo)存情況明細(xì)表》發(fā)生成品油零售業(yè)務(wù)的納稅人填報(bào);

    主管稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的其他必報(bào)資料。

    (2)備查資料

    已開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票和普通發(fā)票的存根聯(lián);

    符合抵扣條件并且在本期申報(bào)抵扣的增值稅專(zhuān)用發(fā)票抵扣聯(lián);

    海關(guān)進(jìn)口貨物完稅憑證、運(yùn)輸發(fā)票、購(gòu)進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品普通發(fā)票等復(fù)印件;

    收購(gòu)憑證的存根聯(lián)或報(bào)查聯(lián);

申報(bào)資料范文第3篇

對(duì)腎細(xì)胞癌的分子生物學(xué)最新研究發(fā)現(xiàn)，腎透明細(xì)胞癌(占腎細(xì)胞癌75％以上)具有極高的VHL基因突變率。該基因突變可引起細(xì)胞組織缺氧反應(yīng)信號(hào)傳導(dǎo)機(jī)制異常。由這種機(jī)制誘導(dǎo)的基因包括血管內(nèi)皮生長(zhǎng)因子(VEGFR)、血小板源性生長(zhǎng)因子(PDGFR)、轉(zhuǎn)化生長(zhǎng)因子α和碳脫水酶Ⅸ等，這些為該病的分子靶向治療提供了潛在的新靶點(diǎn)。

索拉非尼是新開(kāi)發(fā)的第一個(gè)口服的多激酶抑制劑，靶向作用于腫瘤細(xì)胞及腫瘤血管上的絲氨酸／蘇氨酸激酶及受體酪氨酸激酶，這些激酶包括RAF激酶、VEGFR-2、VEGFR-3、血小板源性生長(zhǎng)因子受體β(PDGFR-β)、KIT、FLT-3和RET。索拉非尼具有雙重抗腫瘤效應(yīng)，一方面，它可以通過(guò)抑制RAF/MEK/ERK信號(hào)傳導(dǎo)通路，直接抑制腫瘤生長(zhǎng)：另一方面，它又可通過(guò)抑制VEGFR和PDGFR而阻斷腫瘤新生血管的形成，間接抑制腫瘤細(xì)胞生長(zhǎng)。

索拉非尼治療晚期腎細(xì)胞癌的一項(xiàng)Ⅱ期隨機(jī)臨床試驗(yàn)共納入202例患者，治療總有效率是71％，無(wú)進(jìn)展生存期為24周，對(duì)照組為6周(P=0.0087)。這些結(jié)果促使隨后進(jìn)行了一項(xiàng)Ⅲ期隨機(jī)對(duì)照試驗(yàn)(納入903例難治的腎癌患者)，治療組的無(wú)進(jìn)展生存期為24周，對(duì)照組為12周(P

另一種多靶點(diǎn)藥物Sunitinib的作用靶點(diǎn)包括VEGFR、PDGFR、FLT-3和KIT。該藥治療難治性轉(zhuǎn)移的腎細(xì)胞癌的兩項(xiàng)Ⅱ期試驗(yàn)證實(shí)口服該藥可臨床受益，且毒副作用小。第一項(xiàng)試驗(yàn)包括了腎細(xì)胞癌的所有組織亞型，客觀有效率為40％。第二項(xiàng)試驗(yàn)對(duì)入組者進(jìn)行了限制，限定為透明細(xì)胞癌、曾接受腎切除術(shù)的患者，根據(jù)實(shí)體瘤療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確定治療后病情進(jìn)展情況。該項(xiàng)研究共納入106例患者，有效率為39％，包括1例完全緩解的患者。Sunitinib已于2006年1月獲FDA批準(zhǔn)治療晚期腎細(xì)胞癌，但在我國(guó)尚有待進(jìn)行臨床試驗(yàn)。

人們對(duì)腎細(xì)胞癌的自然發(fā)展史和分子遺傳學(xué)的了解等方面的進(jìn)展，已使腎細(xì)胞癌的治療模式發(fā)生了變化。新一代的靶向治療藥物已經(jīng)顯示了極大的優(yōu)勢(shì)并取得了令人振奮的有效率，索拉非尼等多靶點(diǎn)藥物有望延長(zhǎng)晚期。腎癌患者的無(wú)進(jìn)展生存時(shí)間。

來(lái)源：《中國(guó)醫(yī)學(xué)論壇報(bào)》

單克隆抗體輔助治療乳腺癌療效顯著

一項(xiàng)在法國(guó)、美國(guó)等10個(gè)國(guó)家進(jìn)行的臨床試驗(yàn)證實(shí)，用一種名為Herceptine的單克隆抗體作為某些乳腺癌的輔助治療藥物，可延長(zhǎng)患者的生命并提高治愈率。運(yùn)用單克隆抗體治療癌癥發(fā)球癌癥免疫療法，其原理是通過(guò)人工培養(yǎng)的單克隆抗體來(lái)加強(qiáng)人體自身免疫系統(tǒng)。臨床研究顯示，20％至30%的乳腺癌患者HR2蛋白質(zhì)檢測(cè)結(jié)果呈陽(yáng)性，而Herceptine單城鎮(zhèn)隆抗體瞄準(zhǔn)的正是這種導(dǎo)致細(xì)胞惡性系列的非常情況，有針對(duì)性地“打擊”癌細(xì)胞。

法國(guó)國(guó)家癌癥研究所所長(zhǎng)馬蘭尼治介紹說(shuō)，5102名接受這種單克隆抗體輔助治療的患者參加了試驗(yàn)，這些患者處于癌癥的不同發(fā)病階段。結(jié)果顯示，在接受一年的單克隆抗體輔治療后，口中屠龍的平均壽命明顯延長(zhǎng)。這一研究結(jié)果發(fā)表在最新出版的英國(guó)《柳葉刀》雜志上。此前，醫(yī)學(xué)界已通過(guò)類(lèi)似試驗(yàn)，結(jié)果也顯示利用這種方法輔助治療乳腺癌可明顯降低患者原病灶的胃發(fā)率、癌細(xì)胞轉(zhuǎn)移率以及死亡率等。這次新公布的結(jié)果進(jìn)一步證實(shí)了背地里克隆抗體在治療乳腺癌方面的重要作用。

申報(bào)資料范文第4篇

歷史資料包括從的涵蓋范圍分的文字資料、實(shí)物資料、口述資料和從獲得資料先后分的第一手資料、第二手資料。

歷史資料是對(duì)歷史的證明，也是對(duì)歷史的解讀。歷史，簡(jiǎn)稱(chēng)史，一般指人類(lèi)社會(huì)歷史，是記載和解釋一系列人類(lèi)活動(dòng)進(jìn)程的歷史事件的一門(mén)學(xué)科，多數(shù)時(shí)候也是對(duì)當(dāng)下時(shí)代的映射。歷史的問(wèn)題在于不斷發(fā)現(xiàn)真的過(guò)去，在于用材料說(shuō)話(huà)。歷史是延伸的。歷史是文化的傳承，積累和擴(kuò)展，是人類(lèi)文明的軌跡。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

申報(bào)資料范文第5篇

一、樹(shù)立精誠(chéng)團(tuán)結(jié)理念,盡快形成工作合力.去年5月,三家人力資源部進(jìn)行合署辦公以后,面對(duì)全新的辦公環(huán)境,全新的合作同事,不同的能力素質(zhì),不同的崗位角色變化等一系列新情況,部領(lǐng)導(dǎo)把加強(qiáng)自身建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位,通過(guò)談心,座談等多種形式,在員工中樹(shù)立精誠(chéng)團(tuán)結(jié),務(wù)實(shí)創(chuàng)新的理念,要求大家統(tǒng)一思想,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),加快磨合,增強(qiáng)合力；號(hào)召大家團(tuán)結(jié)一致,增強(qiáng)互信,凝聚力量,和諧共進(jìn).大家表示,盡管我們每個(gè)人的工作經(jīng)歷,能力水平,專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)都不盡相同,但是,大家有緣走到一起工作,就要不斷地尋找共識(shí),達(dá)成一致,應(yīng)該同心協(xié)力挑戰(zhàn)工作中所遇到的困難,共同完成新的使命,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)集體.由此,在部?jī)?nèi)形成了一個(gè)政通人和、人心思進(jìn)的良好氛圍,為完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了重要的思想保證,打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的精誠(chéng)合作的思想基礎(chǔ),使大家能夠很快融入到新的團(tuán)隊(duì),投入到了新的工作當(dāng)中.

二、不斷健全和完善人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度.為了適應(yīng)合署辦公以后在人力資源管理方面出現(xiàn)的新情況,我們?cè)谌ツ瓿鯇?duì)《薪酬管理辦法》進(jìn)行了修改補(bǔ)充的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了薪酬管理辦法.在合署辦公以后,又根據(jù)實(shí)際工作需要,及時(shí)修訂下發(fā)了《考勤管理辦法》和《員工休假管理辦法》等規(guī)章制度,為維護(hù)企業(yè)正常的工作秩序提供了政策依據(jù).

三、積極做好機(jī)構(gòu)調(diào)整后的人員安置工作.公司機(jī)構(gòu)調(diào)整之后,我們針對(duì)調(diào)整后新的部門(mén)構(gòu)成,要求各部門(mén)及時(shí)建立崗位職責(zé),明確人員分工,及時(shí)統(tǒng)計(jì)各部門(mén)工作人員名單,分門(mén)別類(lèi)做好基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的匯總工作.根據(jù)員工組合后的新情況,及時(shí)起草并出臺(tái)了《富余人員調(diào)整辦法》和《內(nèi)退辦法》,對(duì)無(wú)崗位人員按照政策規(guī)定積極與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,為后期的人員調(diào)整及優(yōu)化配置,做好了前期準(zhǔn)備工作,保證了員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定.

四、創(chuàng)新績(jī)效管理理念,構(gòu)建現(xiàn)代績(jī)效管理模式.績(jī)效管理的變革是去年人力資源部工作的核心,是公司健康發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)鍵.為了適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要,客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,充分發(fā)揮員工工作的積極性和創(chuàng)造性,建立健全長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,我們經(jīng)過(guò)深入調(diào)研論證,制定了《員工績(jī)效考核管理辦法》,從工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、工作責(zé)任心、工作態(tài)度等五個(gè)方面,對(duì)全體員工進(jìn)行全方位的考核.從9月份開(kāi)始,由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)每位員工考核、企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層人員考核,做到人人有目標(biāo),月月有考核,基本建立了全員績(jī)效考核機(jī)制,調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情,提高了工作效率和員工的待遇.組織各單位制定本單位的績(jī)效管理制度并運(yùn)行.同時(shí),積極收集、整理、評(píng)估績(jī)效管理方案運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,為下一步的績(jī)效管理調(diào)整打好基礎(chǔ).

五、圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)年審工作.合署辦公之后,對(duì)西安公司、西安所、西安廠三家員工以前的工資待遇情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解和分析.由于歷史的原因,在工資薪酬和社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)申報(bào)等方面存在一定的差異.我們按照規(guī)范管理的理念,依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,合理地確定了2014年各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn),順利完成了2014年度各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的年審工作.

六、較好地完成了各項(xiàng)日常工作.人力資源管理日常性工作多,要求質(zhì)量高,每件事都關(guān)系到員工的切身利益,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎.負(fù)責(zé)這些工作的人員,每天都能以高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真辦理每一件瑣事.一年來(lái),對(duì)合署辦公之后三家員工檔案進(jìn)行了統(tǒng)一管理；及時(shí)完成了員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、解除、終止等工作；按時(shí)為員工辦理了五險(xiǎn)一金的繳納和增減手續(xù)；及時(shí)完成了員工工資的核算、匯總、考勤審核工作,按時(shí)為財(cái)務(wù)部門(mén)提供人事月報(bào)；完成了員工技術(shù)職稱(chēng)評(píng)審、推薦和申報(bào)工作；保質(zhì)保量完成了各類(lèi)人事、勞資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作.