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信息化范文第1篇

2.基線實(shí)施研究譚偉，TANWei

3.世界地面防空雷達(dá)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)馮曉磊，韓長(zhǎng)喜，鄧大松，F(xiàn)ENGXiaolei，HANChangxi，DENGDasong

4.戰(zhàn)場(chǎng)通信信號(hào)電磁環(huán)境仿真研究劉光輝，LIUGuanghui

5.基于HFSS的智能天線自適應(yīng)算法的研究惠鵬飛，夏穎，苗鳳娟，陶佰睿，HUIPengfei，XIAYing，MIAOFengjuan，TAOBairui

6.信息化研究 基于DSP的準(zhǔn)正交酉空時(shí)調(diào)制編解碼器的實(shí)現(xiàn)周健，ZHOUJian

7.基于高速串行總線的數(shù)字中頻預(yù)處理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)方案丁婷，DINGTing

8.一種嵌入式P2P流媒體播放器的設(shè)計(jì)李愛(ài)群，賀鋒，王汝傳，LIAiqun，HEFeng，WANGRuchuan

9.基于FFT的非線性通道均衡算法研究魏文斌，于文震，WEIWenbin，YUWenzhen

10.基于FPGA和QDR的SAR雷達(dá)信號(hào)實(shí)時(shí)預(yù)處理的實(shí)現(xiàn)徐鋒，XUFeng

11.基于自適應(yīng)遺傳算法優(yōu)化BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)李輝，蔡敏，陳斌，LIHui，CAIMin，CHENBin

12.基于SOPC的三維坐標(biāo)轉(zhuǎn)換陳劍平，常青，趙菲，CHENJianping，CHANGQing，ZHAOFei

13.基于PLD與VHDL的多路輸入多路輸出數(shù)據(jù)選擇器的設(shè)計(jì)伊鑫，黃利彬，吳克啟，YIXin，HUANGLibin，WUKeqi

14.業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)型信息分析平臺(tái)研究胡細(xì)平，HUXiping

15.適用于不同閉塞制式的ATS列車跟蹤方法的設(shè)計(jì)朱超美，ZHUChaomei

16.基于FPGA的數(shù)控振蕩器的設(shè)計(jì)翁萍，王少云，WENGPing，WANGShaoyun

17.PLC和電-氣比例閥在壓力試驗(yàn)臺(tái)控制系統(tǒng)中的應(yīng)用張凱軍，呂黎，ZHANGKaijun，LVLi

18.無(wú)線網(wǎng)狀網(wǎng)在城軌交通中的應(yīng)用劉支援，LIUZhiyuan

1.基于ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用研究荊巍巍，JINGWeiwei

2.異構(gòu)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)中支持端到端重配置的資源管理技術(shù)吳愛(ài)軍，李屹，WUAijun，LIYi

3.基于局域網(wǎng)的組織內(nèi)部知識(shí)轉(zhuǎn)移影響因素研究陳文惠，CHENWenhui

4.基于信息柵格的雷達(dá)組網(wǎng)系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵技術(shù)探討楊芬，李繼進(jìn)，邵錫軍，YANGFen，LIJijin，SHAOXijun

5.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高校會(huì)計(jì)信息化分析周建，ZHOUJian

6.世界網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)發(fā)展現(xiàn)狀的初步研究袁秀麗，周洪宇，周谷，YUANXiuli，ZHOUHongyu，ZHOUGu

7.超寬譜雷達(dá)人體目標(biāo)識(shí)別的新方法張楊，李巖峰，焦騰，于霄，王健琪，ZHANGYang，LIYanfeng，JIAOTeng，YUXiao，WANGJianqi

8.多假設(shè)跟蹤算法研究及其應(yīng)用翟海濤，ZHAIHaitao

9.應(yīng)用于無(wú)線傳感器網(wǎng)絡(luò)的語(yǔ)音傳輸系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)李歆，LIXin

10.相控陣?yán)走_(dá)陣面幅相修正的研究官林海，GUANLinhai

11.城市軌道交通線路配置工具的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)朱超美，ZHUChaomei

12.基于MSK4351的無(wú)刷直流電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)李小璐，LIXiaolu

13.基于電力配電網(wǎng)絡(luò)的TWACS通信技術(shù)的實(shí)現(xiàn)蔡夏，邢駿，CAIXia，XINGJun

14.機(jī)載設(shè)備地面用三相中頻電源褚曉虹，CHUXiaohong

15.模塊化雷達(dá)伺服控制系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)凌玲，LINGLing

16.雷達(dá)數(shù)字化接收機(jī)設(shè)計(jì)雷兵，LEIBing

17.基于普適計(jì)算的分布式定位設(shè)計(jì)李愛(ài)群，莊彥宇，王汝傳，LIAiqun，ZHUANGYanyu，WANGRuchuan

18.基于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的便攜式維修輔助終端設(shè)計(jì)段道聚，張永禎，張景義，廖小健，DUANDaoju，ZHANGYongzhen，ZHANGJingyi，LIAOXiaojian

19.基于PIC16F877芯片的DS18B20測(cè)溫系統(tǒng)設(shè)計(jì)李永茂，LIYongmao

1.容易被忽視的信息泄密隱患初探及其防護(hù)王劍，郎正蘭，WANGJian，LANGZhenglan

2.間接B2B模式的電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)陳文惠，CHENGWenhui

3.國(guó)外軍用電子元器件發(fā)展新動(dòng)向信息化研究 徐云，方震華，XUYun，F(xiàn)ANGZhenhua

4.電網(wǎng)功率因數(shù)的提高方法和意義蔡夏，邢駿，CAIXia，XINGJun

5.AVS視頻編碼中子像素運(yùn)動(dòng)估計(jì)算法的優(yōu)化研究康慧斌，KANGHuibin

6.TMS320C5402與PC機(jī)異步通信的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)朱湘萍，包本剛，劉磊，劉坤，陳凱，鄒帥，ZHUXiangping，BAOBengang，LIULei，LIUKun，CHENKai，ZOUShuai

7.基于SystemView的單邊帶調(diào)制與解調(diào)的仿真研究吳莉，馬玲，WULi，MALing

8.改進(jìn)的相位梯度自聚焦加窗方法林格，劉明敬，郝明，LINGe，LIUMingjing，HAOMing

9.基于LBM對(duì)流擴(kuò)散方程的水平集圖像分割方法吳倩，陳玉，滕剛，WUQian，CHENYu，TENGGang

10.電真空發(fā)射機(jī)的電磁兼容性設(shè)計(jì)孫颋，SUNTing

11.電子裝備用射頻連接器選型鄧曉燕，孫振起，DENGXiaoyan，SUNZhenqi

12.全固態(tài)發(fā)射機(jī)低壓電源系統(tǒng)的電磁兼容性王耕，WANGGeng

13.基于電力線載波的信息系統(tǒng)胡遠(yuǎn)望，李劍峰，張虎，曾文彬，HUYuanwang，LIJianfeng，ZHANGHu，ZENGWenbin

14.GSM模塊在家庭監(jiān)護(hù)與環(huán)境檢測(cè)儀中的應(yīng)用楊振家，孟凡斌，劉奇峰，信哲鑫，YANGZhenjia，MENGFanbin，LIUQifeng，XINZhexin

15.寬帶低頻放大器的設(shè)計(jì)范思安，陳克難，王林慶，F(xiàn)ANSian，CHENKenan，WANGLinqing

16.基于客戶關(guān)系管理的Web呼叫中心丁建良，DINGJiangliang

17.數(shù)據(jù)庫(kù)高可用性在雷達(dá)組網(wǎng)系統(tǒng)中的應(yīng)用郭謙斌，GUOQianbin

18.基于PIC單片機(jī)的FPGA數(shù)據(jù)加載設(shè)計(jì)劉華昌，潘蓉，LIUHuachang，PANRong

1.中美天氣雷達(dá)速調(diào)管性能對(duì)比研究裴翀，夏元彩，胡學(xué)英，PEIChong，XIAYuancai，HUXueying

2.電力系統(tǒng)負(fù)荷預(yù)測(cè)方法綜述蔡夏，邢駿，CAIXia，XINGJun

3.國(guó)外雷達(dá)技術(shù)新進(jìn)展概述朱崢嶸，ZHUZhengrong

4.軟件測(cè)試分析方法研究崔天意，CUITianyi

5.一種PWM開關(guān)穩(wěn)壓電源的設(shè)計(jì)廖昌明，LIAOChangming

6.平板裂縫天線機(jī)器視覺(jué)測(cè)量系統(tǒng)研究及設(shè)計(jì)柳玉書，平麗浩，朱瑞，武杰，LIUYushu，PINGLihao，ZHURui，WUJie

7.基于DSP和信號(hào)相關(guān)分析的相位差求取方法翁麗靖，張熙昀，WENGLijing，ZHANGXiyun

8.基于MIMO-OFDM系統(tǒng)的時(shí)頻同步分析李建國(guó)，李達(dá)飛，韓方景，LIJianguo，LIDafei，HANFangjing

9.信息化研究 一種新的球載雷達(dá)運(yùn)動(dòng)目標(biāo)檢測(cè)方法康猛，王春花，趙磊，丁琳琳，KANGMeng，WANGChunhua，ZHAOLei，DINGLingling

10.基于Matlab的自適應(yīng)算法仿真平臺(tái)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)楊學(xué)惠，李廣強(qiáng)，張新勛，張兵，YANGXuehue，LIGuangqiang，ZHANGXinxun，ZHANGBing

11.防空兵指揮控制網(wǎng)絡(luò)可視化問(wèn)題研究黃明軍，彭浩，肖宗燁，張淼，HUANGMingjun，PENGHao，XIAOZongye，ZHANGMiaoHtTp://

12.用于功率源的定時(shí)電路設(shè)計(jì)徐湘寧，王玲，XUXiangning，WANGLing

13.全自動(dòng)生化分析儀光譜分析電路設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)江國(guó)棟，許慧中，JIANGGuodong，XUHuizhong

14.小波消噪——AR譜分析在昆蟲雷達(dá)多目標(biāo)檢測(cè)中的應(yīng)用沈莉麗，SHENLili

15.基于無(wú)線通信技術(shù)的公交信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)陸榮鑑，何旭平，章琦，LURongjian，HEXuping，ZHANGQi

16.生命探測(cè)雷達(dá)環(huán)境動(dòng)目標(biāo)的干擾抑制研究張楊，焦騰，荊西京，于霄，王健琪，ZHANGYang，JIAOTeng，JINGXijing，YUXiao，WANGJianqi

17.路燈電纜防盜系統(tǒng)的研究陳曦，CHENXi

18.基于SOA的數(shù)字化校園信息系統(tǒng)集成研究朱迅，丁勤，楊麗波，ZHUXun，DINGQin，YANGLibo

19.導(dǎo)調(diào)畫面故障監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)宋海東，賀英杰，馬玲玲，SONGHaidong，HEYingjie，MALingling

1.光纖傳感器在軍事上的應(yīng)用楊躍輪，YANGYuelun

2.美國(guó)國(guó)防工業(yè)發(fā)展歷程和特點(diǎn)羅敏，LUOMin

3.一種改進(jìn)的MIMO-OFDM系統(tǒng)Steiner估計(jì)算法路曉菊，徐文虎，董俊伶，盧照敢，LUXiaoju，XUWenhu，DONGJunling，LUZhaogan

4.DDRⅡSRAM在超寬帶雷達(dá)信號(hào)生成中的控制設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)汪東雷，張煒，WANGDonglei，ZHANGWei

5.基于Qt的通用態(tài)勢(shì)顯示平臺(tái)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)李繼進(jìn)，楊芬，LIJijin，YANGFen

6.基于網(wǎng)絡(luò)的望遠(yuǎn)鏡交流配電監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)陰玉梅，李洪文，YINYumei，LIHongwen

7.單雷達(dá)航跡濾波與卡爾曼濾波算法陳強(qiáng)超，CHENQiangchao

8.一種基于RTCP協(xié)議的流量控制算法趙曙光，ZHAOShuguang

9.水下爆炸信號(hào)采樣分析與系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)李洪濤，陸越，馬曉蕾，彭永紅，LIHongtao，LUYue，MAXiaolei，PENGYonghong

10.LTCC濾波器性能改善的研究信息化研究 孫兆鵬，嚴(yán)偉，方漢平，SUNZhaopeng，YANWei，F(xiàn)ANGHanping

11.模糊算法在雷達(dá)對(duì)抗中的應(yīng)用王瑞恒，王瑞革，WANGRuiheng，WANGRuige

12.基于SystemView數(shù)字濾波器設(shè)計(jì)的仿真與分析宗榮芳，ZONGRongfang

13.基于Matlab與VC++混合編程的數(shù)字信號(hào)處理系統(tǒng)沈莉麗，SHENLili

14.基于照度自動(dòng)采集的道路光學(xué)測(cè)試系統(tǒng)設(shè)計(jì)孫建國(guó)，鮑康，韓立成，SUNJianguo，BAOKang，HANLicheng

15.USB-OTG技術(shù)在便攜式數(shù)碼設(shè)備中的應(yīng)用陸榮鑑，晏芳，章琦，LURongjian，YANFang，ZHANGQi

16.復(fù)雜電磁環(huán)境評(píng)估方法研究吳三元，侯志楠，程紅躍，熊永坤，WUSanyuan，HOUZhinan，CHENGHongyue，XIONGYongkun

17.功率模塊的驗(yàn)收測(cè)試張磊，ZHANGLei

18.倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)中無(wú)線手持?jǐn)?shù)據(jù)采集終端的設(shè)計(jì)但堂詠，DANTangyong

19.基于HLA的通信對(duì)抗系統(tǒng)仿真研究萬(wàn)福，WANFu

1.雷達(dá)軟件測(cè)試管理平臺(tái)的研究及應(yīng)用李昊，馬康，LIHao，MAKang

2.美軍電子信息裝備發(fā)展研究張勝光，嵇元祥，朱寧龍，ZHANGShengguang，JIYuanxiang，ZHUNinglong

3.天基雷達(dá)廣域監(jiān)視的恒虛警檢測(cè)技術(shù)王海濤，于文震，常建平，高超，WANGHaitao，YUWenzhen，CHANGJianping，GAOChao

4.Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)口令的安全策略李海浩，李海濤，李軍鋒，LIHaihao，LIHaitao，LIJunfeng

5.基于DSP的固態(tài)放大鏈控保系統(tǒng)設(shè)計(jì)王玲，姜勇，徐湘寧，WANGLing，JIANGYong，XUXiangning

6.DS-CDMA通信中的一種2D-Rake接收機(jī)韓立忠，HANLizhong

7.雷達(dá)脈沖丟失原因分析與計(jì)算楊萃，肖昌達(dá)，YANGCui，XIAOChangda

8.TMS320C6000系列DSP的Flash引導(dǎo)研究李忠武，LIZhongwu

9.基于CAN總線的發(fā)射機(jī)控制系統(tǒng)隨予行，陸小麗，石浩，SUIYuhang，LUXiaoli，SHIHao

10.基于FPGA與AD9957的通用調(diào)制平臺(tái)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)郄志鵬，張煒，朱江，XIZhipeng，ZHANGWei，ZHUJiang

11.信息化研究 雷達(dá)組網(wǎng)情報(bào)分發(fā)軟件構(gòu)架ADD方法實(shí)現(xiàn)劉振濤，黃大豐，曾燕，LIUZhentao，HUANGDafeng，ZENGYan

12.軟件接口自動(dòng)化測(cè)試技術(shù)研究與實(shí)現(xiàn)葉波，孫俊若，林潔，YEBo，SUNJunruo，LINJie

13.基于LonWorks總線的酒店客房管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)郭鳳鳴，余波，冉成科，楊海，GUOFengmin，YUBo，RANChengke，YANGHai

14.基于PLC的發(fā)射系統(tǒng)模擬控制電路設(shè)計(jì)楊學(xué)惠，李廣強(qiáng)，張兵，YANGXuehui，LIGuangqiang，ZHANGBing

信息化范文第2篇

論文關(guān)鍵詞：檔案；信息化；檔案管理 

 

一、案例介紹 

案例1：2007年，遼寧省d市三道溝鄉(xiāng)發(fā)生一起人身觸電事故，造成一名攀登變壓器臺(tái)的6歲兒童死亡。供電部門拿出了2000年與這個(gè)變壓器臺(tái)的產(chǎn)權(quán)單位所共同簽署的《供用電協(xié)議書》的證據(jù)，內(nèi)有“變壓器歸產(chǎn)權(quán)單位管理并使用”的字樣。經(jīng)法院幾經(jīng)審理，而最終裁決該鄉(xiāng)供電所不承擔(dān)賠償責(zé)任。 

案例2：2008年，遼寧省f市一家企業(yè)發(fā)生債務(wù)糾紛，法院一審裁決其擔(dān)保人——f市供電部門承擔(dān)連帶責(zé)任。在二審辯論中，f市供電部門法律人舉出擔(dān)保事宜已于2006年轉(zhuǎn)給另一企業(yè)的書面證明，法院二審裁決f市供電部門不承擔(dān)責(zé)任，而追究新的擔(dān)保人的責(zé)任。 

案例3：2010年，遼寧省t市職工王某與單位發(fā)生勞動(dòng)糾紛而上訴勞動(dòng)爭(zhēng)議裁決機(jī)關(guān)，由于單位出具的證據(jù)僅屬于在單位網(wǎng)上公布的電子文件，缺少加蓋的企業(yè)印鑒，缺少企業(yè)法人的親筆簽名，并沒(méi)有形成紙質(zhì)文件，勞動(dòng)爭(zhēng)議裁決機(jī)關(guān)不認(rèn)定其電子文件的法律效力，不能作為證據(jù)使用。 

二、檔案信息化概述 

檔案是人類社會(huì)各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)的真實(shí)記錄，是社會(huì)的寶貴財(cái)富，是人類重要的歷史文化遺產(chǎn)。檔案事業(yè)是維護(hù)歷史真實(shí)面貌的永恒事業(yè)，檔案工作深植于人類社會(huì)的活動(dòng)，當(dāng)然包括企業(yè)單位的活動(dòng)，與社會(huì)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，并隨著社會(huì)文明程度的提高，越來(lái)越深入到社會(huì)生活的各個(gè)方面，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技進(jìn)步、精神文明建設(shè)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。 

進(jìn)入新世紀(jì)后，我國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)乘上了高速列車而得到快速發(fā)展。檔案管理工作同樣表現(xiàn)出信息化趨勢(shì)，檔案的收集、整編、管理、使用，更多地體現(xiàn)在自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化上，不僅減輕了檔案管理人員的工作負(fù)擔(dān)，而且檢索查詢更為方便，一般都可在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上完成，無(wú)論是在時(shí)間還是空間上都顯得非常簡(jiǎn)潔。 

為了有效地開發(fā)、利用檔案信息資源，除涉及機(jī)密的檔案之外，其余檔案資源可以通過(guò)信息化處理上網(wǎng)傳遞，資源共享，以便得到更加充分的有效利用，更好地為企業(yè)建設(shè)與發(fā)展服務(wù)。這是無(wú)可非議的創(chuàng)新之舉、改革之舉，也是不以人們意志轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律，是檔案管理現(xiàn)代化的有效途徑和發(fā)展方向。這就是檔案信息化的基本概念。 

所謂信息化檔案則是將檔案實(shí)體信息化、電子化，提倡無(wú)紙化辦公，全部檔案將在電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中產(chǎn)生、傳遞、儲(chǔ)存并使用。它的要害是取消紙質(zhì)檔案，檔案沒(méi)有原稿，文件原稿的責(zé)任者簽字都在計(jì)算機(jī)上完成。 

三、檔案信息化決不等于信息化檔案 

筆者認(rèn)為，檔案管理工作具有嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹(jǐn)性和保密性的特征，檔案信息化只能是為檔案管理工作服務(wù)的一種工具、一種手段、一種方式，而決不是檔案管理工作的最后歸宿，檔案信息化與信息化檔案雖然有一定的聯(lián)系，但歸根結(jié)底還是有著本質(zhì)的區(qū)別，不能混為一談。不應(yīng)該也不可能把檔案管理通通歸結(jié)到信息化檔案唯一途徑上，也就是說(shuō)檔案信息化決不等于信息化檔案。在檔案管理工作中，片面地強(qiáng)調(diào)無(wú)紙化辦公，取消紙質(zhì)檔案的作法弊大于利，不可盲目地宣揚(yáng)和全部推行。理由如下： 

1.取消紙質(zhì)檔案（含文件沒(méi)有原稿、原稿上計(jì)算機(jī)字體簽名）無(wú)法律依據(jù) 

電子文件、電子檔案尚待國(guó)家正式立法，國(guó)家檔案行政機(jī)構(gòu)缺乏檔案無(wú)紙化規(guī)劃、設(shè)計(jì)和規(guī)范，目前只能對(duì)紙質(zhì)文件成為制度上法律上的選擇，也就是說(shuō)法律還沒(méi)有承認(rèn)電子文件、電子檔案其原始性、真實(shí)性、可靠性、權(quán)威性。立法是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政權(quán)行為，必須按照嚴(yán)格的法律程序進(jìn)行。如翹首以待的《電力法》的修改經(jīng)過(guò)了比較漫長(zhǎng)的時(shí)間，也得到了專家和業(yè)內(nèi)外人士的首肯，然而至今仍未正式提交人大常委會(huì)審議。至于電子文件、電子檔案何時(shí)立法、何時(shí)頒布，難以估計(jì)，所以在現(xiàn)行法律尚未認(rèn)定電子文件、電子檔案的法律效力、廢除紙質(zhì)檔案的情況下，絕對(duì)不可以用電子文件、電子檔案的替代或取消紙質(zhì)檔案。據(jù)了解，盡管無(wú)紙化辦公喊了這么多年，也做了多方面的努力，但是目前全國(guó)尚未有一個(gè)行政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)了真正意義上的無(wú)紙化辦公和無(wú)紙化檔案，相反隨著事業(yè)的發(fā)展，辦公用紙量卻是越來(lái)越大。所以，無(wú)紙化辦公和無(wú)紙化檔案只能是一種可望而不可即的美好愿望，還是應(yīng)該實(shí)事求是，以正視現(xiàn)狀為好。大力鼓吹甚至強(qiáng)行實(shí)行無(wú)紙化辦公和無(wú)紙化檔案，要么是不懂得檔案管理工作的方針、政策、原則、方法和要求，要么就是憑主觀意志的盲目指揮，要么就是不顧現(xiàn)狀的急于求成。 

2.檔案是信息，但信息不一定是檔案，檔案和信息的定義有原則的不同 

檔案是工作中辦理完畢的經(jīng)過(guò)科學(xué)分類整理的文獻(xiàn)。信息是根據(jù)工作需要購(gòu)買、索取或在網(wǎng)上傳遞的參考資料。檔案是真實(shí)的歷史記錄，具有法律效力的證據(jù)，而信息卻沒(méi)有這方面的要求，所以檔案的信息化決不是將檔案置于信息的地位，只是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上的一個(gè)名詞而已。信息理所當(dāng)然地要實(shí)現(xiàn)信息化，但檔案未必要完全實(shí)現(xiàn)信息化檔案，它可以存在于多種形式之中，信息化僅僅是其中的一個(gè)方面。 

3.紙質(zhì)檔案明顯的具有原始性、真實(shí)性、權(quán)威性的特點(diǎn) 

正是紙質(zhì)檔案的特點(diǎn)決定了它是不容修改的，而信息則可以利用電子計(jì)算機(jī)等設(shè)備任意移植、嫁接、拼湊、修改，電子文件、電子檔案雖是名義上的檔案，卻具有信息的特點(diǎn)，其原始性、真實(shí)性、權(quán)威性難以考證判斷，一旦出了本單位的大門，則難以認(rèn)可。至于近年來(lái)興起的電子印章，有的人也對(duì)其充滿了不確信感，這就不足為奇了。在國(guó)家及行業(yè)已經(jīng)頒布的電子文件管理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，明確規(guī)定必須實(shí)行電子、紙質(zhì)形式的雙套保存，即“雙套制”機(jī)制，這不僅是一個(gè)單純的技術(shù)解決方案，而是一個(gè)不容動(dòng)搖的制度化方案。 

4.紙質(zhì)檔案壽命較長(zhǎng)，可以長(zhǎng)久保存、長(zhǎng)久利用 

雖然紙質(zhì)檔案偶然也會(huì)發(fā)生病蟲害，但是現(xiàn)代科學(xué)手段（技術(shù)或藥物）完全能使安全問(wèn)題得到控制、預(yù)防，從而保證了紙質(zhì)檔案的安全長(zhǎng)久保存。而電子文件、電子檔案則壽命較短，難以長(zhǎng)久保存、長(zhǎng)遠(yuǎn)利用。計(jì)算機(jī)軟件打不開，內(nèi)容不能讀取的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，至于硬盤中丟失或被修改的事情也絕非鮮見(jiàn)，更不用說(shuō)遭到“黑客”的侵襲以及病毒的感染，使人提心吊膽，防不勝防。有人說(shuō)：“將電子文件、電子檔案刻入光盤，可以永久保存”，經(jīng)有關(guān)專家論證，至今也沒(méi)有定論，但大部人認(rèn)為，即使是光盤壽命也并不長(zhǎng)遠(yuǎn)，也不能永久保存。所以，妥善保存完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、規(guī)范的紙質(zhì)檔案，在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)間內(nèi)，仍然是安全、長(zhǎng)久的有效辦法。 

5.從檔案管理的法律法規(guī)上，紙質(zhì)文件仍具主導(dǎo)地位 

《檔案法》規(guī)定檔案管理要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化，是指檔案管理要?jiǎng)?chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新手段，充分利用現(xiàn)代化新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新手段武裝檔案管理，并不是不要紙質(zhì)檔案。檔案管理創(chuàng)新的根本原則是不能違背現(xiàn)實(shí)社會(huì)和現(xiàn)實(shí)法律的規(guī)定，如果背離了這項(xiàng)根本原則肯定是行不通的。再?gòu)摹侗Ｃ芊ā贩治觯婕懊孛艿臋n案不宜上網(wǎng)（指局域網(wǎng)）公開傳遞，如果涉及秘密的檔案不能上網(wǎng)，則電子文件、電子檔案就不完整，不完整的檔案，就不可能準(zhǔn)確、全面的提供有效利用。這樣就違背了檔案管理必須完整、準(zhǔn)確的基本要求。增強(qiáng)檔案安全意識(shí)，是檔案管理工作歷來(lái)所堅(jiān)持的方針，一定要把安全防范措施放在首位，對(duì)于那些密級(jí)較高的檔案，原則上不進(jìn)行數(shù)字化，可采取其他保護(hù)和復(fù)制措施。所以檔案管理的改革是一項(xiàng)嚴(yán)肅而又慎重的大事，不可掉以輕心、馬虎從事，必須以積極、慎重的態(tài)度嚴(yán)肅地對(duì)待檔案管理改革工作。歷史在前進(jìn)，檔案事業(yè)也要持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展，才能跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。 

當(dāng)然，以上僅僅是在分清檔案信息化與信息化檔案的基礎(chǔ)上，從不能用取消紙質(zhì)檔案而進(jìn)行論述的，筆者的觀點(diǎn)是檔案信息化不等于信息化檔案。實(shí)際上并不是否定電子文件、電子檔案，更不是否定檔案管理的信息化。 

應(yīng)該說(shuō)，檔案信息化管理是檔案部門的一項(xiàng)基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)工作，是檔案管理向現(xiàn)代化邁進(jìn)的必由之路，是檔案工作實(shí)現(xiàn)歷史與未來(lái)有機(jī)鏈接的戰(zhàn)略之舉，需要從各方面予以重視，從基礎(chǔ)建設(shè)、信息資源建設(shè)、目錄數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)以及管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面予以加強(qiáng)。 

信息化范文第3篇

關(guān)鍵詞：信息化建設(shè)；煤礦信息化；管理模式再造

企業(yè)信息化是國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的重要領(lǐng)域，也是我國(guó)企業(yè)發(fā)展必然經(jīng)歷的過(guò)程。而信息環(huán)境的優(yōu)劣在很大程度上影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，決定著企業(yè)的生存狀況和發(fā)展空間。

對(duì)于煤炭企業(yè)而言，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比較晚，并且存在著用工隊(duì)伍整體素質(zhì)一直比較低，管理層經(jīng)營(yíng)意識(shí)提升慢，生產(chǎn)環(huán)境和環(huán)節(jié)較為復(fù)雜等客觀困難，同時(shí)，即便是在煤炭行業(yè)內(nèi)部，由于生產(chǎn)環(huán)境、技術(shù)裝備等條件的不同，必然有管理模式的差異。上述這些，以及其他一些先天的因素，決定了煤炭企業(yè)信息化建設(shè)思路，那就是突出針對(duì)性，有所取舍和揚(yáng)棄。

一、煤炭企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

從信息化大的發(fā)展建設(shè)環(huán)境看，我國(guó)企業(yè)信息化起步于20 世紀(jì)70年代中期，一開始就比發(fā)達(dá)國(guó)家晚10多年。改革開放后，信息化工作在80年代掀起了，進(jìn)入90年代以來(lái)邁進(jìn)了一個(gè)新的發(fā)展階段。就目前發(fā)展水平看，仍落后于發(fā)達(dá)國(guó)家l0～20年左右。即使在信息化建設(shè)相對(duì)較好的國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)，也還存在不少問(wèn)題。比如：傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想與企業(yè)信息化的要求不相適應(yīng)；企業(yè)信息化建設(shè)資金投入不足；利用網(wǎng)絡(luò)開展信息服務(wù)的層次低等。

從煤炭企業(yè)信息化發(fā)展情況看，煤炭企業(yè)信息化建設(shè)比國(guó)家信息化建設(shè)還要晚一些。以平煤集團(tuán)為例，成立信息化主管部門雖然比較早，而且財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)也搞了很多年。但是，以O(shè)A辦公自動(dòng)化為主導(dǎo)的，大范圍推進(jìn)信息化建設(shè)工作，也只不過(guò)是最近幾年的事情。由于起步比較晚的影響，煤炭行業(yè)與其它行業(yè)相比，在信息化建設(shè)、信息化應(yīng)用和信息化參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面，還是有一定的差距。這種差距表現(xiàn)在，硬件（計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備）投入的額度，比軟件（人員技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，以及管理層信息化意識(shí)提高等）的投入，難以形成合適的比例，沒(méi)有做到基本同步發(fā)展。這種差距的存在，也正是煤炭行業(yè)信息化工作需要努力的方向。

二、煤炭企業(yè)信息化進(jìn)展緩慢的原因分析

煤炭企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展緩慢，有一定的歷史原因，也有一定外部因素的影響，但是自身存在的問(wèn)題也不容忽視。

第一，歷史原因造成煤炭企業(yè)對(duì)信息化技術(shù)重視不足。煤炭企業(yè)自形成以來(lái)，從1949年到1987年一直在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的庇護(hù)下。煤炭產(chǎn)品比較完全的進(jìn)入市場(chǎng)，也不過(guò)是近幾年的事情。由于長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，企業(yè)活力、創(chuàng)造精神和接受新生事物的主動(dòng)性不夠。特別是，對(duì)于集團(tuán)公司下屬的單位，與市場(chǎng)接觸更少，缺乏危機(jī)感和緊迫感，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)感受不深刻，阻礙了利用新技術(shù)、新思維進(jìn)行創(chuàng)新性工作積極的發(fā)揮。

第二，社會(huì)外部環(huán)境對(duì)煤礦信息化建設(shè)重視不足，而且社會(huì)對(duì)信息化建設(shè)的誤區(qū)也間接影響煤炭企業(yè)信息化建設(shè)。在社會(huì)上一直有一種流行病，那就是為了趕上信息化潮流，大量購(gòu)置網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和計(jì)算機(jī)，但對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理，特別是對(duì)如何使自己的企業(yè)實(shí)行數(shù)字化管理，以便更快更好地與網(wǎng)絡(luò)化、信息化接軌缺乏耐心和明智的決策。從另一個(gè)層面講，由于我國(guó)信息化建設(shè)起步晚，在各項(xiàng)專利技術(shù)方面，特別是各類管理軟件開發(fā)方面不成熟，在一定程度上，使煤炭企業(yè)信息化建設(shè)缺乏有力的技術(shù)支持。同時(shí)，也造成煤炭企業(yè)豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)與信息化技術(shù)不能很好的結(jié)合在一起。比如，現(xiàn)行社會(huì)上開發(fā)出來(lái)的各類軟件，基本沒(méi)有針對(duì)煤炭企業(yè)而為的，一套軟件引進(jìn)煤炭企業(yè)是，要經(jīng)過(guò)多次的磨合與改造，這個(gè)過(guò)程，少則一兩年，多則好幾年，甚至由于開發(fā)思路和管理理念的差別，最后不了了之，這也是造成煤炭企業(yè)信息化進(jìn)展慢，對(duì)信息化熱情不夠的主要原因之一。

第三，煤炭企業(yè)自身存在問(wèn)題對(duì)信息化建設(shè)的影響。一是部分煤炭企業(yè)管理高層對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)不夠正確和充分。有些條件較好的企業(yè)滿足于眼前的狀況，認(rèn)為不提高信息化建設(shè)，企業(yè)照樣能搞好，因此，對(duì)企業(yè)的信息化建設(shè)重視程度不夠。二是有些企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)信息化初期，對(duì)信息技術(shù)抱較高期望，希望通過(guò)企業(yè)信息化獲得較高效益，結(jié)果一旦看到投資費(fèi)用增多，而效益又未見(jiàn)明顯提高便喪失信心。三是高層領(lǐng)導(dǎo)不能用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光來(lái)看待問(wèn)題，急功近利，不利于信息化建設(shè)的繼續(xù)發(fā)展。四是一部分管理人員在長(zhǎng)期的管理實(shí)踐中有豐富的經(jīng)驗(yàn)，他們往往看重自己的主觀認(rèn)識(shí)，抱殘守缺，不愿意主動(dòng)分析吸收新的管理方法和先進(jìn)的管理手段，另外，信息化對(duì)他們的地位構(gòu)成巨大的威脅。五是積極倡導(dǎo)者由于傳統(tǒng)習(xí)慣思維，繼續(xù)沿用過(guò)時(shí)的管理思想或過(guò)時(shí)的管理手段，缺少分析、決策信息的管理理念。六是煤炭企業(yè)多年形成的習(xí)慣使然，企業(yè)好不少，就是看產(chǎn)量高不高，而沒(méi)有看到信息化在提高管理水平、細(xì)化經(jīng)營(yíng)控制等方面的功效。

三、煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展思路

搞好信息化建設(shè)，一是一定的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和其它硬件配置；二是有一批能夠操作和應(yīng)用的人員；三是把信息化與管理有機(jī)的結(jié)合。上述三項(xiàng)缺一不可，缺少一項(xiàng)就不能稱之為完整的信息化建設(shè)工程。

據(jù)報(bào)道，全球最大的商業(yè)零售商沃爾瑪就是一個(gè)主動(dòng)型信息化的典型。1969年它租用了IBM360型計(jì)算機(jī)進(jìn)行貨物配送管理。20世紀(jì)80年代初，沃爾瑪花費(fèi)2400萬(wàn)美元發(fā)射了一顆企業(yè)自己的人造衛(wèi)星，用于企業(yè)信息系統(tǒng)的管理。據(jù)說(shuō)，沃爾瑪?shù)碾娮有畔⑼ㄐ畔到y(tǒng)是全美最大的民用系統(tǒng)，其規(guī)模甚至超過(guò)了電信業(yè)巨頭AT&T公司。沃爾瑪在信息化上的巨大投入為其帶來(lái)的是更大的回報(bào)。在美國(guó)《財(cái)富》雜志公布的世界500強(qiáng)（按營(yíng)業(yè)額排序）排行榜上，沃爾瑪于2001年、2002年連續(xù)兩年高居榜首。

在我國(guó)，也有許多主動(dòng)型信息化的企業(yè)都取得了快速的發(fā)展和成功，如聯(lián)想、海爾、邯鋼等企業(yè)都通過(guò)信息化獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。2000年聯(lián)想集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8億多元，一半以上是企業(yè)信息化帶來(lái)的：實(shí)現(xiàn)信息化以后。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從72天降為22天，年降低成本1.2億元；產(chǎn)品積壓損失從2％降到0.19％，年降低成本3.62億元；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從28天降到14天，年降低成本4700萬(wàn)元；壞賬占總收入的比例從0.3％降到0.05％，年降低成本5000萬(wàn)元。這幾項(xiàng)加起來(lái)，年節(jié)約費(fèi)用6億元，效益相當(dāng)可觀。

作為煤炭企業(yè)信息化建設(shè)，如果要趕上社會(huì)信息化建設(shè)步伐，首要解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題，認(rèn)識(shí)是第一位的，沒(méi)有認(rèn)識(shí)提高就不可能產(chǎn)生行動(dòng)上的積極性，當(dāng)然也就不可能取得較好的效果。其次要理清思路，明確建設(shè)進(jìn)程、方法和步驟，要把生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和信息化、企業(yè)內(nèi)部管理信息化、企業(yè)的管理應(yīng)用系統(tǒng)等建設(shè)工作分清主次，逐步推進(jìn)。有以下幾點(diǎn)想法。

第一，搞好煤炭企業(yè)信息化建設(shè)，必須改變企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式，也就是管理流程再造。即，將多層次從上到下的金字塔型的管理系統(tǒng)進(jìn)行扁平化、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化，重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)處理流程，使企業(yè)內(nèi)部的信息傳輸更使捷，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，拆除傳統(tǒng)的一層一級(jí)的管理藩籬，使管理者與員工、各部門之間的交流和溝通更直接，提高管理效率，降低管理成本。

第二，徹底改變傳統(tǒng)管理的思維方式，從企業(yè)組織的整體出發(fā)，在重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化企業(yè)的整體業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，重建每個(gè)員工、每道工序的數(shù)字化基礎(chǔ)，并達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。這樣，在新的管理思想基礎(chǔ)上建立起來(lái)的新的數(shù)字化管理基礎(chǔ)才能成為企業(yè)走向網(wǎng)絡(luò)化和信息化的堅(jiān)實(shí)保證。

第三，處理好企業(yè)信息化管理所需人才的內(nèi)培與外聘的關(guān)系。今天我國(guó)正處在工業(yè)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)同時(shí)發(fā)展的歷史時(shí)期，隨著知識(shí)對(duì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)作用的增大，在勞動(dòng)者中從事知識(shí)工作的知識(shí)工人也在不斷地增加。作為企業(yè)管理者必須從思想上改變對(duì)知識(shí)工人的看法，不再是把他們看作是自己的屬下，而應(yīng)該看作是使企業(yè)走向網(wǎng)絡(luò)化、信息化，不斷發(fā)展壯大的共同管理者；不再把對(duì)知識(shí)工人的勞動(dòng)支付的報(bào)酬看作是“成本”，而應(yīng)將擁有知識(shí)工

人看作是企業(yè)的一份“資產(chǎn)”，使他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧喜粩鄤?chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)在信息化管理人才的管理上應(yīng)該堅(jiān)持自培與外培相結(jié)合，不偏不倚。

信息化范文第4篇

關(guān)鍵詞：平臺(tái)測(cè)試；問(wèn)卷調(diào)查；評(píng)定

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，高校會(huì)計(jì)職業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)由原來(lái)的“應(yīng)用技術(shù)型”轉(zhuǎn)換為“實(shí)用高技能型”，要求會(huì)計(jì)人員熟練掌握軟件操作和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，因此高職會(huì)計(jì)專業(yè)教育教學(xué)改革要與時(shí)俱進(jìn)，提高學(xué)生掌握信息化的水平?，F(xiàn)以《會(huì)計(jì)信息化》里的“普通采購(gòu)業(yè)務(wù)”內(nèi)容為例進(jìn)行深入研究。

一、教學(xué)分析

（一）內(nèi)容分析

普通采購(gòu)業(yè)務(wù)是從財(cái)務(wù)模塊到供應(yīng)鏈管理的銜接階段，課程內(nèi)容具有承上啟下的作用；有助于突破供應(yīng)鏈模塊的教學(xué)瓶頸，為相關(guān)專業(yè)和課程教學(xué)提供借鑒；采購(gòu)管理是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，提高本節(jié)課教學(xué)效果有助于培養(yǎng)學(xué)生崗位適應(yīng)能力和實(shí)際工作能力。

（二）學(xué)情分析

教學(xué)對(duì)象是計(jì)專業(yè)二年級(jí)學(xué)生，他們通過(guò)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》、《會(huì)計(jì)電算化》、《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》等前置課程的學(xué)習(xí)已經(jīng)掌握了基本賬務(wù)處理技能，但由于缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)崗位流程和角色分工不夠熟悉。

（三）教學(xué)目標(biāo)及重難點(diǎn)

根據(jù)教學(xué)大綱和崗位技能要求，確定本節(jié)課知識(shí)目標(biāo)為：明確普通采購(gòu)業(yè)務(wù)的概念、操作流程及崗位角色分工。技能目標(biāo)為：掌握訂單、入庫(kù)單、發(fā)票、付款單等基本單據(jù)的填制；能夠及時(shí)地解決和排除會(huì)計(jì)軟件在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題和故障[1]；素養(yǎng)目標(biāo)為：培養(yǎng)學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)信息化工作的興趣和自豪感、責(zé)任感；培養(yǎng)學(xué)生分析判斷能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和會(huì)計(jì)職業(yè)精神等。以課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)目標(biāo)為基礎(chǔ)，本節(jié)課教學(xué)重點(diǎn)是：訂單、入庫(kù)單、發(fā)票、付款單等基本單據(jù)的填制；教學(xué)難點(diǎn)是：掌握普通采購(gòu)業(yè)務(wù)操作流程。

（四）教學(xué)資源

為方便學(xué)生隨時(shí)查閱和拓展相關(guān)知識(shí)，增進(jìn)師生交流。教師整合了“網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”、“微課”、“公眾平臺(tái)”三大類教學(xué)資源。

二、教學(xué)策略

以就業(yè)需求為向?qū)В诜D(zhuǎn)課堂的教學(xué)理念，設(shè)計(jì)教學(xué)策略如下：（一）課前教師上傳資料、任務(wù)，學(xué)生初識(shí)任務(wù)；（二）課中教師運(yùn)用信息化手段講授新課，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)；（三）課后制作試題進(jìn)行效果檢測(cè)和拓展提升。為化解重難點(diǎn)，我們充分利用以下信息化手段：1、課前學(xué)生進(jìn)行漫畫微課預(yù)習(xí)；2、課堂教師用動(dòng)畫視頻進(jìn)行完整流程梳理以及學(xué)生登陸“考教平臺(tái)”實(shí)時(shí)檢測(cè)教學(xué)效果；3、課后用“問(wèn)卷星”進(jìn)行互動(dòng)調(diào)查和意見(jiàn)反饋?；y為易，化繁為簡(jiǎn)，一步步有條理的完成教學(xué)任務(wù)[2]。

三、教學(xué)實(shí)施

（一）課前準(zhǔn)備

準(zhǔn)備一，教師在班級(jí)QQ群里上傳相關(guān)招聘啟事以及課堂涉及到的原始憑證，讓學(xué)生初步了解會(huì)計(jì)崗位需求，激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力，增加專業(yè)自豪感。準(zhǔn)備二，在微信公眾平臺(tái)漫畫微課視頻供學(xué)生自主預(yù)習(xí)，學(xué)生對(duì)普通采購(gòu)業(yè)務(wù)的概念和流程有了初步了解，接下來(lái)迫切希望在機(jī)房軟件上進(jìn)行實(shí)際操練。

（二）課堂實(shí)施

1、教師演示(25分鐘)：教師利用紅蜘蛛軟件控屏進(jìn)行講授演示，通過(guò)案例導(dǎo)入、情境模擬等方法實(shí)現(xiàn)一對(duì)一輔導(dǎo)和差異化教學(xué)。2、學(xué)生實(shí)訓(xùn)(25分鐘)：學(xué)生引入教材光盤里的賬套自主練習(xí)，遇到問(wèn)題互相討論，教師適時(shí)維持課堂紀(jì)律和輔導(dǎo)答疑。3、動(dòng)畫梳理(10分鐘)：在教師演示和學(xué)生實(shí)訓(xùn)后，學(xué)生對(duì)于普通采購(gòu)業(yè)務(wù)的復(fù)雜流程還是一知半解，此時(shí)教師在投影上播放流程的完整動(dòng)畫視頻，帶學(xué)生一起回顧、梳理和鞏固采購(gòu)處理流程。4、平臺(tái)測(cè)試(30分鐘):利用“財(cái)務(wù)綜合實(shí)踐信息化競(jìng)賽平臺(tái)”對(duì)學(xué)生進(jìn)行測(cè)試。學(xué)生以小組為單位,輪流按采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)管理員、會(huì)計(jì)、出納等角色登錄系統(tǒng)操作,系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)時(shí)評(píng)分并給出錯(cuò)題解析,生成成績(jī)矩形圖，教師在投影儀上進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提醒集中出錯(cuò)點(diǎn),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表?yè)P(yáng)。課后及時(shí)對(duì)本次實(shí)訓(xùn)成績(jī)予以登記，完成本次教學(xué)的實(shí)踐過(guò)程考核。

（三）鞏固拓展

1、針對(duì)學(xué)生手機(jī)不離手的現(xiàn)狀，教師利用“問(wèn)卷星”進(jìn)行理論知識(shí)檢測(cè)和師生互動(dòng)交流。教師理論選擇題形成二維碼，學(xué)生掃二維碼答題后成績(jī)自動(dòng)傳到教師手機(jī)，同時(shí)學(xué)生利用問(wèn)卷星反饋“教學(xué)質(zhì)量考核表”便于教師調(diào)查改進(jìn)。2、教師針對(duì)學(xué)生易錯(cuò)點(diǎn)制作綜合案例題，要求學(xué)生課后練習(xí)。并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交QQ群展示，至此，完成了以過(guò)程考核為主、結(jié)果考核為輔的理論、實(shí)踐和綜合三元成績(jī)的評(píng)定。3、在微信公眾平臺(tái)上傳高、中、低不同版本的“普通采購(gòu)業(yè)務(wù)”的教學(xué)視頻鏈接，幫助學(xué)生學(xué)習(xí)同類軟件操作，觸類旁通，提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、教學(xué)反思

（一）效果與評(píng)價(jià)

該課程開展信息化教學(xué)后，學(xué)生上課出勤率、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、教師教學(xué)水平和學(xué)生學(xué)習(xí)成效都得以顯著提升，多年在省級(jí)會(huì)計(jì)技能大賽中喜獲佳績(jī)，企業(yè)滿意度顯著提高。

（二）教學(xué)總結(jié)

1、不足之處：希望學(xué)校信息化軟硬件資源進(jìn)一加強(qiáng)，更多信息化教學(xué)手段和工具得到開發(fā)和應(yīng)用，教師教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果進(jìn)一步提升；以現(xiàn)代學(xué)徒制為指引，引入更多社會(huì)資源加強(qiáng)校企合作與工學(xué)對(duì)接，進(jìn)一步打造真實(shí)或仿真的教學(xué)環(huán)境。2、特色創(chuàng)新：利用考教平臺(tái)讓學(xué)生互按角色進(jìn)行小組實(shí)訓(xùn)，提升交流協(xié)作能力，達(dá)到以賽促教和以賽促學(xué)的目的；利用動(dòng)畫視頻完整梳理操作流程，變抽象為形象、變復(fù)雜為簡(jiǎn)單、變枯燥為有趣，化解教學(xué)重難點(diǎn)；利用“問(wèn)卷星”進(jìn)行學(xué)生理論水平檢測(cè)和師生交流反饋?？偨Y(jié)本教學(xué)設(shè)計(jì)，利用了紅蜘蛛軟件、微課動(dòng)畫、競(jìng)賽平臺(tái)、問(wèn)卷星等多種信息化教學(xué)手段，系統(tǒng)優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，有效化解教學(xué)重難點(diǎn)。體現(xiàn)了“做中教、做中學(xué)”的職業(yè)教育理念，圓滿完成教學(xué)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的三維教學(xué)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉榕生.高職《會(huì)計(jì)信息化》課程教學(xué)設(shè)計(jì)之我見(jiàn)[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2015,(10):123-124.

信息化范文第5篇

據(jù)計(jì)世資訊預(yù)計(jì)：到2008年中國(guó)制造行業(yè)信息化投資總額達(dá)到437億元。2005年－2008年制造行業(yè)信息化投入年增長(zhǎng)將保持15%的增長(zhǎng)速度。中國(guó)制造行業(yè)在2001－2004年進(jìn)行了大規(guī)模的信息化基礎(chǔ)普及之后，自2005年開始，信息化應(yīng)用及投資將進(jìn)入新一輪的高峰。調(diào)查還顯示，雖然中國(guó)制造行業(yè)的信息化高速增長(zhǎng)，但制造行業(yè)信息化處于非成熟階段，整體應(yīng)用水平偏低，2004年制造行業(yè)內(nèi)的企業(yè)有45.2%的企業(yè)沒(méi)有任何信息化應(yīng)用，接近20%的企業(yè)僅有單機(jī)應(yīng)用。制造企業(yè)大約有1/4的企業(yè)目前處在“基礎(chǔ)網(wǎng)路階段”。

在傳統(tǒng)制造業(yè)普遍選擇信息化，以改造自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的今天，中國(guó)線纜行業(yè)同樣不能脫離新型工業(yè)化進(jìn)程的軌道，引入現(xiàn)代信息化管理已成為必由之路。

成長(zhǎng)瓶頸

上海漢欣電線電纜有限公司目前的日常管理，基本上使用計(jì)算機(jī)電子表格軟件進(jìn)行記錄、分析、輔助決策。公司的計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)比較好，但是在企業(yè)高速成長(zhǎng)的過(guò)程中仍然存在一些問(wèn)題，已經(jīng)嚴(yán)重影響公司的快速發(fā)展。

一是企業(yè)在實(shí)際的營(yíng)銷管理過(guò)程中由于注重客戶資料的私密性，沒(méi)有對(duì)客戶關(guān)系的過(guò)程進(jìn)行管理，目前企業(yè)管理側(cè)重于銷售額和回款，這樣造成銷售流程缺少有效控制，在客戶信用管理方面比較薄弱。

二是企業(yè)目前參與銷售/AR管理的機(jī)構(gòu)有市場(chǎng)營(yíng)銷部、庫(kù)房和財(cái)務(wù)部。庫(kù)房對(duì)企業(yè)出、入庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行盤號(hào)管理，同時(shí)，依據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷部的發(fā)貨通知安排發(fā)貨；財(cái)務(wù)部依據(jù)客戶簽收單開發(fā)票生成應(yīng)收款并收回貨款。由于沒(méi)有采用一套整合的系統(tǒng)處理銷售業(yè)務(wù)，造成生產(chǎn)、庫(kù)房和銷售信息流動(dòng)不暢、信息反饋慢，難以進(jìn)行快速?zèng)Q策和服務(wù)。

三是供應(yīng)部作為企業(yè)生產(chǎn)的原材料采購(gòu)單位，擔(dān)負(fù)著為企業(yè)采購(gòu)每日生產(chǎn)所需的原輔材料及由銷售訂單直接轉(zhuǎn)化為采購(gòu)訂單的商品。供應(yīng)部的業(yè)務(wù)流程為由訂單決定產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原輔材料，并向供應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)訂單，貨到后，通過(guò)檢驗(yàn)并入庫(kù)或直接銷售。由于公司對(duì)供應(yīng)商的管理停留在手工階段，所以沒(méi)有辦法對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行有效統(tǒng)計(jì)分析。

四是目前公司的主要倉(cāng)庫(kù)有原輔料庫(kù)、中間倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)以及廢品倉(cāng)庫(kù)。中間庫(kù)作為公司的在制品倉(cāng)庫(kù)，存放相應(yīng)的中間產(chǎn)品，同時(shí)，每天進(jìn)行原輔料、產(chǎn)品出入庫(kù)的管理及產(chǎn)品的盤號(hào)管理，以及在線纜行業(yè)中對(duì)整盤線纜的切割管理。由于出入庫(kù)以及盤庫(kù)全部采用人工辦理，手續(xù)煩雜，導(dǎo)致庫(kù)存信息滯后。

五是企業(yè)屬于離散型生產(chǎn)企業(yè)，這類企業(yè)生產(chǎn)管理的特點(diǎn)除了保證及時(shí)供料和各類線纜的加工質(zhì)量以外，重要的是控制依據(jù)訂單生產(chǎn)的生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)的連貫性。目前，公司的生產(chǎn)是根據(jù)訂單進(jìn)行的。每天的生產(chǎn)由生產(chǎn)調(diào)度員安排，由于經(jīng)常有貨期短的訂單插入，調(diào)度員要經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整。但是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)備眾多，調(diào)整起來(lái)復(fù)雜，調(diào)度員難以進(jìn)行合理調(diào)度。

治理魔方

針對(duì)上海漢欣電線電纜有限公司的實(shí)際情況及存在的問(wèn)題，方正科技認(rèn)為：要滿足企業(yè)不斷發(fā)展、壯大的需求，上海漢欣電線電纜有限公司迫切需要一套適合的、開放的、可擴(kuò)展的、集成的ERP，使企業(yè)從成本、質(zhì)量、時(shí)間、靈活性等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得到提高，幫助企業(yè)向更高的層次發(fā)展。方正科技認(rèn)真分析企業(yè)需求后，決定采用基于SAP Business One平臺(tái)的業(yè)務(wù)解決方案為上海漢欣電線電纜有限公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理。

SAP Business One平臺(tái)是SAP公司專門針對(duì)中國(guó)小型企業(yè)以及大型企業(yè)分支機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，匯集了SAP全球先進(jìn)的管理思想精華。方正科技解決方案提供的業(yè)務(wù)功能覆蓋了客戶關(guān)系管理、銷售、采購(gòu)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、銀行、售后服務(wù)、人力資源、生產(chǎn)裝配和成本管理等企業(yè)管理方方面面的內(nèi)容，該軟件提供的開發(fā)接口，可以與企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行整合，同時(shí)支持多語(yǔ)言，適應(yīng)了合資企業(yè)需要，又能夠平滑升級(jí)，幫助企業(yè)解決管理問(wèn)題。

優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)

方正科技提供的解決方案，結(jié)合了電線電纜的行業(yè)特點(diǎn)和上海漢欣電線電纜有限公司的企業(yè)特點(diǎn)，全面迎合了客戶的需求，所以不但將上海漢欣電線電纜有限公司所面臨的問(wèn)題一一解決，更為企業(yè)以后的發(fā)展作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶資料和聯(lián)系內(nèi)容的管理。通過(guò)對(duì)銷售線索和銷售機(jī)會(huì)的跟蹤，整合企業(yè)內(nèi)部資源，在整個(gè)銷售過(guò)程中管理銷售機(jī)會(huì)；通過(guò)快速而且靈活的銷售訂單，提高將銷售機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為訂單的成功率等；同時(shí)依據(jù)訂單審批流程和統(tǒng)計(jì)報(bào)表銷售經(jīng)理和總經(jīng)理也能根據(jù)數(shù)據(jù)及時(shí)掌握銷售員的業(yè)務(wù)狀況。

二是成功應(yīng)用銷售/AR解決方案幫助企業(yè)實(shí)時(shí)獲取各倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存信息、銷售動(dòng)態(tài)，進(jìn)行集中管理，有效地控制整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的庫(kù)存量，加速商品的周轉(zhuǎn)速度，減少資金占用；有效地掌握和控制客戶信用情況，縮短貨款回籠周期，降低信用風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)即將到期的應(yīng)收帳款進(jìn)行提示；實(shí)時(shí)收集市場(chǎng)信息，進(jìn)行科學(xué)決策，提高市場(chǎng)反應(yīng)能力；實(shí)現(xiàn)信息共享，提高作業(yè)效率。

三是根據(jù)供應(yīng)部的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，利用SAP Business One平臺(tái)提供的整體解決方案，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)模塊和財(cái)務(wù)模塊的完全集成。當(dāng)銷售訂單下達(dá)到生產(chǎn)車間后，系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)生產(chǎn)的需求，自動(dòng)計(jì)算采購(gòu)量；當(dāng)一些原輔料低于設(shè)定的安全庫(kù)存時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)形成采購(gòu)申請(qǐng)單，進(jìn)行補(bǔ)庫(kù)；當(dāng)采購(gòu)物資到庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)管理員辦理入庫(kù)手續(xù)，系統(tǒng)自動(dòng)形成應(yīng)付帳款。財(cái)務(wù)人員根據(jù)應(yīng)付帳款和發(fā)票進(jìn)行付款。

四是企業(yè)的庫(kù)管部門可以在系統(tǒng)中建立不同的物料及倉(cāng)庫(kù)，并對(duì)物料進(jìn)行出、入庫(kù)管理及盤號(hào)管理，定義物料特性及價(jià)格清單。系統(tǒng)根據(jù)每天的出入庫(kù)情況，自動(dòng)形成出入庫(kù)日?qǐng)?bào)、月報(bào)及盤號(hào)的跟蹤，并對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行分析；另外系統(tǒng)還可以處理庫(kù)存盤點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)間調(diào)撥、寄售等特殊業(yè)務(wù)。

五是生產(chǎn)調(diào)度員通過(guò)系統(tǒng)的調(diào)度模塊，能對(duì)計(jì)劃安排做到合理性，并在計(jì)劃下達(dá)后，及時(shí)了解材料何時(shí)到位，材料的定額量與來(lái)料數(shù)量能否滿足生產(chǎn)需要，做到了對(duì)訂單執(zhí)行情況、中間物料和在制品一目了然。

方正科技為上海漢欣電線電纜有限公司提供的這套解決方案，結(jié)合了電線電纜生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用，整合公司所有部門和硬件資源，為企業(yè)的未來(lái)的發(fā)展提供了很大幫助，使企業(yè)財(cái)務(wù)、購(gòu)銷、人員管理、控制成本等方面在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)。