對(duì)外投資現(xiàn)狀

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對(duì)外投資現(xiàn)狀范文第1篇

【關(guān)鍵詞】中國(guó)企業(yè) 對(duì)外投資

企業(yè)對(duì)外投資是企業(yè)在其本身經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)以外，以現(xiàn)金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)方式，或者以購(gòu)買股票、債券等有價(jià)證券方式向境內(nèi)外的其他單位進(jìn)行投資，以期在未來(lái)獲得投資收益的經(jīng)濟(jì)行為。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特別是發(fā)展橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的條件下，企業(yè)對(duì)外投資已成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要內(nèi)容。

一、中國(guó)企業(yè)的對(duì)外投資動(dòng)因

（一）國(guó)家對(duì)企業(yè)的“走出去”政策

“走出去”是中國(guó)政府大力支持中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的發(fā)展戰(zhàn)略，以此增加中國(guó)直接對(duì)外投資，促進(jìn)產(chǎn)品的多樣化，改善本土市場(chǎng)的融資渠道，提升中國(guó)公司在歐盟和美國(guó)市場(chǎng)的品牌力量。

經(jīng)常賬戶順差意味著對(duì)外投資凈額在增加。在中國(guó)，有一個(gè)比較特殊的情況，即經(jīng)常賬戶順差沒(méi)有體現(xiàn)為企業(yè)的對(duì)外投資，而是轉(zhuǎn)化為國(guó)家的外匯儲(chǔ)備在增加。這種國(guó)家代替企業(yè)的對(duì)外投資模式在金融危機(jī)前已經(jīng)產(chǎn)生了很大的問(wèn)題，包括資源配置上的效率損失以及外匯儲(chǔ)備過(guò)快增長(zhǎng)引起的宏觀穩(wěn)定問(wèn)題。這些問(wèn)題使得中國(guó)開(kāi)始從政策上放松對(duì)企業(yè)對(duì)外投資的管制，并鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”。

企業(yè)對(duì)外投資用匯約束逐漸降低甚至取消，過(guò)去在外匯管制情況下受到用匯制約的投資活動(dòng)在一定程度上得到釋放。同時(shí)，企業(yè)對(duì)外直接投資的審批程序也開(kāi)始規(guī)范和簡(jiǎn)化，并明確實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，開(kāi)始制定和實(shí)施一些促進(jìn)企業(yè)對(duì)外直接投資的政策。

（二）中國(guó)企業(yè)有了對(duì)外直接投資的需求

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)企業(yè)廣泛積極地加入世界經(jīng)濟(jì)中。中國(guó)不具有優(yōu)勢(shì)的上游生產(chǎn)活動(dòng)往往在國(guó)外，為了尋求供應(yīng)方的穩(wěn)定，避免外部沖擊對(duì)供應(yīng)鏈和整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)的影響，也為了在整個(gè)生產(chǎn)鏈中獲得更大的增加值。中國(guó)企業(yè)具有向國(guó)外零部件、能源、資源甚至研發(fā)等上游價(jià)值增值活動(dòng)進(jìn)行投資的戰(zhàn)略需求。而且，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本上升也使得企業(yè)逐步有了對(duì)外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)能力和尋求技術(shù)升級(jí)的需求。

二、中國(guó)企業(yè)的對(duì)外投資現(xiàn)狀

2000年以前，中國(guó)的商業(yè)銀行對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行剝離，并開(kāi)始了股份制改革，此后，各大商業(yè)銀行明顯加快了國(guó)際化和海外布局的步伐。尤其2009年前后，中國(guó)金融業(yè)海外投資的規(guī)模更大，也更加引人注目。在這一時(shí)期，中國(guó)對(duì)外直接投資發(fā)展迅猛。2002年，中國(guó)對(duì)外直接投資額僅為25億美元，從2000年到2011年，中國(guó)的對(duì)外投資年均增長(zhǎng)48%，尤其在增長(zhǎng)最快的2003-2010年，年均增長(zhǎng)速度為57%。2011年，中國(guó)對(duì)外直接投資額已經(jīng)達(dá)到671億美元，中國(guó)已經(jīng)成為全球第五大對(duì)外直接投資國(guó)和對(duì)外直接投資額最大的發(fā)展中國(guó)家。

中國(guó)的對(duì)外投資主要集中在國(guó)外資源能源、市場(chǎng)服務(wù)和先進(jìn)制造業(yè)這三個(gè)領(lǐng)域，這既不是為了規(guī)避出口成本上升的水平投資，也不是為了分散生產(chǎn)的垂直投資。中國(guó)的對(duì)外投資不是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式，而是直接投資到自己并不具有比較優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域，這一對(duì)外投資模式可稱為“價(jià)值鏈擴(kuò)張型”投資。

到目前為止，可以說(shuō)中國(guó)企業(yè)已成功在海外立足，表現(xiàn)在三個(gè)方面“一是海外資產(chǎn)和利潤(rùn)的占比逐步上升。2009年底，中國(guó)海外銀行（含港澳）資產(chǎn)和利潤(rùn)分別占到總資產(chǎn)和利潤(rùn)的20.07%和24.57%，中國(guó)工商銀行則分別占到3.27%和4.74%，從這兩家商業(yè)銀行海外資產(chǎn)和利潤(rùn)占比的情況來(lái)看，國(guó)外經(jīng)營(yíng)的盈利狀況要好于國(guó)內(nèi)。而是越來(lái)越多的商業(yè)銀行采取了并購(gòu)的方式進(jìn)行海外投資。三是中國(guó)企業(yè)正在全方位地“走出去”，加大海外布點(diǎn)和投資力度。

三、政策建議

第一，以多種企業(yè)聯(lián)合方式共同從事海外投資。近年來(lái)，出于降低投資成本或出于規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)的需要，類似中石油這樣的大型國(guó)有企業(yè)日益注重聯(lián)合國(guó)外企業(yè)進(jìn)行海外項(xiàng)目的收購(gòu)活動(dòng)。如2005年中石油和印度石油聯(lián)手收購(gòu)加拿大石油資產(chǎn)一案中，我國(guó)國(guó)有企業(yè)聯(lián)合他國(guó)的企業(yè)一起進(jìn)行并購(gòu)，也是一種為了降低他國(guó)針對(duì)我國(guó)企業(yè)的歧視態(tài)度所可以采取的方法。在能源與資源產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略中，應(yīng)開(kāi)展國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)的合作，國(guó)有出資，民營(yíng)出力，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，利益共享，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。

第二，不斷改善國(guó)有企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)。從20世紀(jì)90年代后期開(kāi)始，中國(guó)企業(yè)雖然進(jìn)行了較大的改革，但和國(guó)際上的大型公司相比，中國(guó)企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)仍然有很多弱點(diǎn)，比如管理體系官僚化、機(jī)構(gòu)過(guò)于臃腫、集團(tuán)與下屬公司間的關(guān)系沒(méi)理順等。因此，我國(guó)政府在國(guó)際戰(zhàn)略制定和實(shí)施中，應(yīng)更加重視和支持企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高。我國(guó)可以借鑒國(guó)際成功經(jīng)驗(yàn)，一方面，要強(qiáng)化政府在其中發(fā)揮的作用，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則通過(guò)行政手段推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的重組，理順政企關(guān)系；另一方面，要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)體制及其內(nèi)部公司治理結(jié)構(gòu)的改革，以提高中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

第三，適應(yīng)國(guó)外監(jiān)管環(huán)境。國(guó)際金融危機(jī)以后，國(guó)際機(jī)構(gòu)和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對(duì)金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。從2012年摩根士丹利出現(xiàn)的巨額虧損來(lái)看，發(fā)達(dá)國(guó)家有可能進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管立法或執(zhí)行力度，從這一點(diǎn)看，中國(guó)的金融機(jī)構(gòu)要想在全球立足，必須對(duì)國(guó)外的監(jiān)管環(huán)境有所了解。

第四，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。國(guó)際經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不可同日而語(yǔ)。中國(guó)企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中，要小步慢走，不斷改善內(nèi)部治理，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

參考文獻(xiàn)

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對(duì)外投資現(xiàn)狀范文第2篇

【關(guān)鍵詞】對(duì)外直接投資中國(guó)OIL

一、對(duì)外直接投資理論支持

（一）概念簡(jiǎn)介

對(duì)外直接投資（Foreign Direct Investment）：簡(jiǎn)稱FDI，是指企業(yè)以跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的方式所形成的國(guó)際間資本轉(zhuǎn)移。國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)主要是獲取原材料、尋求知識(shí)、降低成本、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定國(guó)內(nèi)客戶等。

（二）理論支持

目前主要形成了壟斷優(yōu)勢(shì)學(xué)說(shuō)、寡占反應(yīng)論、內(nèi)部化理論、國(guó)際產(chǎn)品生命周期理論、空間偏好論、估計(jì)生產(chǎn)綜合理論、比較優(yōu)勢(shì)論等各種旨在解釋并闡述跨國(guó)公司對(duì)外直接投資行為的學(xué)術(shù)流派。

基于產(chǎn)品周期理論及內(nèi)部化理論，鄧寧提出了產(chǎn)品生產(chǎn)這種理論，后又完善形成投資發(fā)展周期論。該理論適用于多類型的國(guó)家，具有普遍性，因此成為當(dāng)代國(guó)際投資理論的主流。

二、我國(guó)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀（OIL分析）

根據(jù)鄧寧的生產(chǎn)折中理論，用人均國(guó)民生產(chǎn)總值（GNP）代表一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，用一國(guó)的人均直接投資流入量（IDI）和人均直接投資凈流出量（NODI）表示一國(guó)對(duì)外直接投資的水平，2010年我國(guó)人均GNP為4283美元，顯然我國(guó)現(xiàn)在位于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的第三階段。

（一）所有權(quán)特定分析

1．對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)分布

從中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的主要行業(yè)來(lái)看，2008年、2009年中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資凈額最高的為租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)，位居對(duì)外直接投資凈額次席的是采礦業(yè)，列第三位的則是金融業(yè)。值得關(guān)注的是盡管金融業(yè)的投資凈額少于采礦業(yè)，但其FDI存量卻比采礦業(yè)高出兩個(gè)百分點(diǎn)。我國(guó)對(duì)外直接投資主要流向第三產(chǎn)業(yè)，符合邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張論。

2．對(duì)外直接投資的區(qū)域分布

2010年，地方對(duì)外投資持續(xù)活躍，西部地區(qū)增幅最大。根據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，地方非金融類對(duì)外直接投資流量達(dá)到177.5億美元，同比增長(zhǎng)84.8%，浙江、遼寧、山東名列地方非金融類對(duì)外直接投資流量前三位。不難看出，境內(nèi)對(duì)外直接投資的主要地區(qū)仍為沿海城市，然而西部地區(qū)的逐漸崛起勢(shì)必為今后我國(guó)的貿(mào)易及對(duì)外投資發(fā)展注入新的動(dòng)力。

3．對(duì)外直接投資的企業(yè)類型

2010年，F(xiàn)DI存量中，國(guó)有企業(yè)占66.2%，較09年下降三個(gè)百分點(diǎn)；有限責(zé)任公司占23.6%，較09年增加了1.6%；而股份有限公司占6.1%。國(guó)有企業(yè)仍是我國(guó)對(duì)外直接投資的絕對(duì)主體，但是隨著有限責(zé)任公司和股份有限公司的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)所占比例勢(shì)必下降。

（二）內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)

由于市場(chǎng)交易存在競(jìng)爭(zhēng)壁壘、定價(jià)困難、信息不對(duì)稱等因素造成中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的不完全競(jìng)爭(zhēng)。此時(shí)，為了獲取利潤(rùn)，企業(yè)選擇擴(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)行對(duì)外投資。

對(duì)于我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，盡管規(guī)模較小，資金、資源也相對(duì)較為有限，但是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展已逐漸形成了較為完備的產(chǎn)業(yè)體系，通過(guò)形成產(chǎn)業(yè)群，以一個(gè)整體形式進(jìn)行直接對(duì)外投，便可以充分利用由于形成產(chǎn)業(yè)體系而獲得的內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)。

（三）區(qū)位優(yōu)勢(shì)

從覆蓋面上來(lái)看，至2010年末，中國(guó)在全球178個(gè)國(guó)家（地區(qū)）共有1.6萬(wàn)家境外企業(yè)，投資覆蓋率達(dá)到72.7%，其中對(duì)亞洲、非洲地區(qū)投資覆蓋率分別達(dá)90%和85%。我國(guó)FDI在亞洲非洲占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)地處亞洲，在亞洲區(qū)域內(nèi)進(jìn)行對(duì)外直接投資省去了交通運(yùn)輸上的諸多不變因素，因此享有在亞洲的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。而非洲的自然資源豐富，勞動(dòng)力更為便宜，所以也是理想的投資地。

三、我國(guó)對(duì)外直接投資的發(fā)展趨勢(shì)

盡管已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，但是面對(duì)千變?nèi)f化的國(guó)際局勢(shì)，我國(guó)對(duì)外直接投資的道路仍充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

（一）抓住機(jī)遇，努力尋求發(fā)展

盡管企業(yè)難免受到世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì)不穩(wěn)的波及，但是通過(guò)近年來(lái)快速發(fā)展，已經(jīng)積累了大量資金和經(jīng)驗(yàn)，因此相較于其他發(fā)展中國(guó)家來(lái)講，資金相當(dāng)充裕，具有比較優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題不能被忽略，在選擇對(duì)外投資的東道國(guó)時(shí)，要考慮到各種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的準(zhǔn)備。

（二）中西部地區(qū)的發(fā)展將為FDI新動(dòng)力

2010年，我國(guó)西部地區(qū)已經(jīng)開(kāi)始崛起，為對(duì)外直接投資做出了很大貢獻(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和西部大開(kāi)發(fā)的繼續(xù)開(kāi)展，西部地區(qū)未來(lái)會(huì)逐漸與東部沿海并駕齊驅(qū)，增加我國(guó)的對(duì)外直接投資凈額。

（三）繼續(xù)擴(kuò)大投資

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，國(guó)有企業(yè)將逐漸讓位給私有企業(yè)?，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)的需求已經(jīng)得到滿足，更多的私有企業(yè)將在國(guó)家的支持下走出國(guó)門，進(jìn)行對(duì)外直接投資，滿足世界市場(chǎng)的需求，獲取更大的市場(chǎng)利潤(rùn)。日后我國(guó)的對(duì)外直接投資將會(huì)涉及到更多領(lǐng)域，同時(shí)也會(huì)逐步提高在歐美市場(chǎng)上的FDI份額。

四、結(jié)論

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，我國(guó)的對(duì)外直接投資已取得一定的成就。經(jīng)過(guò)連年增長(zhǎng)，2010年末，我國(guó)的對(duì)外投資流量已位居世界第五位?，F(xiàn)在我國(guó)仍處于投資發(fā)展周期的第三階段，經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了很大的提高，國(guó)內(nèi)企業(yè)也已經(jīng)擁有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)。因此，未來(lái)我國(guó)的對(duì)外投資流量仍將處于上升階段。盡管對(duì)外投資流量上已取得一定突破，但我國(guó)的政策法規(guī)仍不夠完善，這對(duì)于企業(yè)來(lái)講是一個(gè)劣勢(shì)。在未來(lái)，政府有必要完善法律法規(guī)，為參與對(duì)外直接投資的企業(yè)提供更為完備的政策支持。

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對(duì)外投資現(xiàn)狀范文第3篇

關(guān)鍵詞：中國(guó)；對(duì)外直接投資；現(xiàn)狀；特點(diǎn)；傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式

中圖分類號(hào)：F832.4

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A　文章編號(hào)：1002-0594(2010)12-0063-06　收稿日期：2010-08-07

自2000年“走出去”戰(zhàn)略正式公開(kāi)提出以來(lái)，我國(guó)對(duì)外直接投資一直呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)勢(shì)頭。僅在五年之后的2005年，我國(guó)對(duì)外直接投資即已突破100億美元，成為發(fā)展中國(guó)家中最大的對(duì)外投資國(guó)。在國(guó)際金融危機(jī)洶洶來(lái)襲的2008和2009年，當(dāng)世界各國(guó)對(duì)外直接投資均出現(xiàn)大幅下降時(shí)，我國(guó)對(duì)外直接投資卻逆勢(shì)增長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)我國(guó)產(chǎn)能的國(guó)際轉(zhuǎn)移和深化境外資源互利合作。保證我國(guó)有力應(yīng)對(duì)危機(jī)沖擊，乃至增大我國(guó)在推動(dòng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)秩序變革中的話語(yǔ)權(quán)等都做出了重要貢獻(xiàn)。實(shí)踐證明，“走出去”戰(zhàn)略確已成為“關(guān)系我國(guó)發(fā)展全局和前途的重大戰(zhàn)略”，迅速發(fā)展的對(duì)外直接投資對(duì)于推動(dòng)我國(guó)深化改革開(kāi)放和更公平地參與經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義，隨著對(duì)外投資而來(lái)的海外利益對(duì)于維護(hù)和實(shí)現(xiàn)我國(guó)的發(fā)展利益更是具有極為重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值(陳偉恕，2009)。

一、現(xiàn)狀與特點(diǎn)分析

(一)國(guó)內(nèi)過(guò)度依賴資源的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的國(guó)際延續(xù)根據(jù)本文作者的不完全統(tǒng)計(jì)，2008～2009年以中國(guó)企業(yè)為買方的跨國(guó)并購(gòu)，僅交易額超過(guò)1億美元的就至少有34宗，金額合計(jì)達(dá)571.3億美元。其中，目標(biāo)領(lǐng)域?yàn)槟茉串a(chǎn)業(yè)的有13宗，交易金額277.54億美元，占1億美元以上并購(gòu)案交易總額的48.6％；礦業(yè)15宗，交易金額262.34億美元，占交易總額的45.9％；公用事業(yè)1宗，交易金額15.8億美元；商業(yè)服務(wù)業(yè)1宗。交易金額8.58億美元；制造業(yè)3宗，交易金額7,04億美元(見(jiàn)圖1)。我國(guó)跨國(guó)并購(gòu)高度集中于能源和礦產(chǎn)行業(yè)，首要地是由我國(guó)的經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略所決定的。近年來(lái)高速增長(zhǎng)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的自然資源儲(chǔ)備，如石油。有色金屬、鐵礦石等都構(gòu)成巨大壓力。中國(guó)需要放眼于國(guó)門之外，在全球范圍內(nèi)統(tǒng)籌安排，保證以石油供應(yīng)為主的能源安全，保證價(jià)格穩(wěn)定。充足的原材料供應(yīng)。這不僅有利于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，也使中國(guó)能夠介入大宗商品市場(chǎng)，跟其它資源強(qiáng)國(guó)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)海外投資。掌握盡可能多的石油及其他資源就成為中國(guó)的必然選擇，資源行業(yè)資金密集度高的特性同時(shí)也就決定了我國(guó)海外收購(gòu)以大型企業(yè)為主體。

然而，過(guò)度依賴于進(jìn)口資源對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)自身的傷害也將是極為嚴(yán)重的，便利地獲得進(jìn)口資源將弱化我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的動(dòng)力，固化落后的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式和不合理的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。因此，就根本而言，維護(hù)國(guó)家海外投資利益的最根本措施，在于轉(zhuǎn)變我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效率，真正有效地統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。問(wèn)題是，從目前跡象看，在今后一個(gè)不太短的時(shí)期內(nèi)，我國(guó)海外投資的主要領(lǐng)域仍將是能源、原材料領(lǐng)域，這也就意味著東道國(guó)對(duì)我國(guó)投資的疑慮與可能的摩擦并不會(huì)很快消除，從而難以獲得長(zhǎng)期的海外投資利益。

(二)增長(zhǎng)高速。發(fā)展滯后自“走出去”戰(zhàn)略提出并付諸實(shí)施以來(lái)。我國(guó)對(duì)外直接投資一直保持著高速增長(zhǎng)勢(shì)頭。自2002年我國(guó)建立對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)制度以來(lái)直至2009年底，非金融類對(duì)外直接投資的年均增長(zhǎng)率達(dá)到48.6％，遠(yuǎn)超出同期GDP、出口貿(mào)易額、外商在華直接投資的增長(zhǎng)率，且在絕對(duì)值上與流入我國(guó)的外商直接投資之間的差距迅速縮小。到2008年，中國(guó)對(duì)外直接投資流量總額達(dá)559.1億美元，其中非金融類直接投資流量達(dá)418.6億美元，占中國(guó)對(duì)外直接投資流量的74.87％；對(duì)外直接投資存量總額1839.7億美元，其中非金融類直接投資存量1472.8億美元，占我國(guó)對(duì)外直接投資存量的80.06％。據(jù)商務(wù)部最新預(yù)測(cè)，2009年我國(guó)非金融類對(duì)外直接投資流量預(yù)計(jì)達(dá)433億美元，同比增長(zhǎng)6.5％，存量則已達(dá)1905.8億美元，占全部對(duì)外直接投資存量的86.63％(見(jiàn)表1)。

但從整體來(lái)看。非金融類對(duì)外直接投資在我國(guó)經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中所占份額極為有限。2008年，非金融類對(duì)外直接投資流量相當(dāng)于出口額的2.93％，在GDP中所占比重僅為0.97％；非金融類對(duì)外直接投資存量在GDP中所占比重為3.40％。2009年非金融類對(duì)外直接投資流量相當(dāng)于出口額的3.60％，在GDP中所占比重下降到0,88％；非金融類對(duì)外直接投資存量在GDP中所占比重為3.87％。而在2007年，發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資流量和存量在GDP中就已分別達(dá)到2.03％和16.80％，發(fā)達(dá)國(guó)家所占比重更是分別高達(dá)4.71％和35.07％。中國(guó)不僅遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，也低于發(fā)展中國(guó)家平均水平。已有一些研究者基于經(jīng)典理論的分析指出。中國(guó)目前的對(duì)外直接投資水平與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是不相匹配的(薛求知等，2007)。

(三) 國(guó)際拓展迅速，所占份額有限實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略以來(lái)，我國(guó)的對(duì)外直接投資在全球范圍內(nèi)迅速鋪開(kāi)。在2003～2008年的短短5年間，投資覆蓋國(guó)家和地區(qū)新增35個(gè)。截至2008年底，中國(guó)有12000多家對(duì)外直接投資企業(yè)分布在全球174個(gè)國(guó)家和地區(qū)，投資的國(guó)家和地區(qū)覆蓋率達(dá)71，9％。境外資產(chǎn)總額超過(guò)10000億美元，境外實(shí)現(xiàn)銷售收入5343億美元，境外就業(yè)人數(shù)達(dá)102.6萬(wàn)人，其中外方45.5萬(wàn)人。2009全年，我國(guó)境內(nèi)投資者共對(duì)全球122個(gè)國(guó)家和地區(qū)的2283家境外企業(yè)進(jìn)行了直接投資。

盡管發(fā)展迅速，但從總量上看，我國(guó)對(duì)外直接投資在世界對(duì)外直接投資市場(chǎng)所占；份額仍然有限。根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議(UNCATD)《2009年世界投資報(bào)告》所載數(shù)據(jù)計(jì)算，2008年中國(guó)非金融類對(duì)外直接投資流量占全世界份額的2.25％，在世界各國(guó)和地區(qū)中排名第1位，低于瑞士、比利時(shí)、荷蘭這樣的小國(guó)，排在俄羅斯后面；存量份額占0.91％，排名第25位。低于香港、臺(tái)灣，排在巴西、愛(ài)爾蘭、奧地利之后(見(jiàn)表2)。相當(dāng)于當(dāng)年發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資流量和存量的14.3％和6.2％。2008年我國(guó)已成為世界第三大經(jīng)濟(jì)體(排在美、日之后)，第三大吸引外資國(guó)(排在美、法之后)，第一大出口國(guó)，以此而論，在對(duì)外直接投資方面我國(guó)相對(duì)而言還處于比較落后的地位，這也從一個(gè)方面說(shuō)明我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是不合理的，增長(zhǎng)模式是存在

一定缺陷的，與世界經(jīng)濟(jì)融合的緊密程度仍然有限。

需說(shuō)明的是，2009年我國(guó)非金融類對(duì)外直接投資在世界對(duì)外直接投資市場(chǎng)地位的比重有較大提升，在世界市場(chǎng)的份額急升至4.34％，但此現(xiàn)象的背景是世界對(duì)外直接投資比上年劇跌43％。全球FDI出現(xiàn)嚴(yán)重萎縮無(wú)疑也是受到世界金融危機(jī)的拖累，在此情形下中國(guó)非金融類對(duì)外直接投資流量保持6.5％的年增長(zhǎng)率雖已屬極為不易，但其真正的實(shí)力和發(fā)展水平尚需長(zhǎng)期觀察。

(四)跨國(guó)并購(gòu)成為對(duì)外直接投資的主要形式從“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施開(kāi)始，跨國(guó)并購(gòu)在我國(guó)對(duì)外直接投資中就成為重要形式，并越來(lái)越占據(jù)主要地位，這與國(guó)際對(duì)外直接投資的發(fā)展趨勢(shì)是相一致的。我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)交易額從2002年的僅有2億美元，迅速上升至2008年的205億美元，6年間上升百余倍。特別是在進(jìn)入2008年后，中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)交易額迅速上升，在當(dāng)年中國(guó)對(duì)外直接投資總額中占49.0％。并且，中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)在世界跨國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)上所占份額已超出了中國(guó)對(duì)外直接投資占據(jù)世界對(duì)外直接投資市場(chǎng)的份額，在發(fā)展中國(guó)家并購(gòu)交易中所占份額突出，已達(dá)到1／5(見(jiàn)表3)。

在金融危機(jī)肆虐的2008、2009年，中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)表現(xiàn)尤為引人注目。在2008年全球跨國(guó)并購(gòu)額比上年下降了34.7％的頹勢(shì)背景下，中國(guó)的非金融行業(yè)跨國(guó)并購(gòu)卻比上年劇增了225.4％。進(jìn)入2009年后，中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)交易表現(xiàn)不僅要好于同期全球跨國(guó)并購(gòu)交易，而且還于2009年前三個(gè)季度出現(xiàn)逆勢(shì)急升，特別在第三季度出現(xiàn)大量成交?？鐕?guó)并購(gòu)交易的逆勢(shì)上揚(yáng)，對(duì)于我國(guó)對(duì)外直接投資整體局面的平穩(wěn)發(fā)展具有特別重要的作用。

(五)國(guó)企，特別是央企成為對(duì)外直接投資的主力軍在我國(guó)進(jìn)行非金融類對(duì)外直接投資的所有境內(nèi)投資者中，就企業(yè)數(shù)量而論，國(guó)有企業(yè)所占比重連年降低，從2003年的43.0％下降到2008年的16.1％，降幅接近2／3。在投資存量上所占的比重，雖在兩年間快速下降了11.4個(gè)百分點(diǎn)，卻仍然高達(dá)69.6％。值得關(guān)注的是，國(guó)有企業(yè)的讓出，卻并沒(méi)有使私營(yíng)企業(yè)相應(yīng)地增加更多的份額。在企業(yè)數(shù)量上，私營(yíng)企業(yè)一直維持在10％上下徘徊；在投資存量上，到2008年底也只有的1％。外資、臺(tái)港澳資企業(yè)、集體企業(yè)亦稱微不足道。異軍突起的是“有限責(zé)任公司”、“股份有限公司”這樣的混合所有制企業(yè)。在企業(yè)數(shù)量上，有限責(zé)任公司在2008年已占有半壁江山，比2003年的22.0％增加了近30個(gè)百分點(diǎn)；在投資存量上，達(dá)到了20.1％(見(jiàn)表4)。

能更加鮮明地反映出國(guó)有企業(yè)在對(duì)外直接投資中優(yōu)勢(shì)地位的指標(biāo)。是中央企業(yè)與地方企業(yè)分別所占的權(quán)重。中央企業(yè)和單位僅占境內(nèi)投資者數(shù)量的5.6％，但在存量中卻占有81.3％，在流量上更是達(dá)到85.4％(見(jiàn)表5)。

另?yè)?jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，截至2008年底，國(guó)資委監(jiān)管的136家中央企業(yè)中，共有117家發(fā)生了對(duì)外直接投資活動(dòng)，占中央企業(yè)總數(shù)的86％。2008年末中央企業(yè)在全球127個(gè)國(guó)家(地區(qū))共設(shè)立對(duì)外直接投資企業(yè)1791家，當(dāng)年對(duì)外直接投資流量357.4億美元，占我國(guó)對(duì)外直接投資當(dāng)年總流量的64％；年末累計(jì)對(duì)外直接投資達(dá)到1165億美元，占我國(guó)對(duì)外直接投資存量的63.3％。特別是在石油等能源領(lǐng)域方面的對(duì)外直接投資，完全是國(guó)有企業(yè)的一統(tǒng)天下。

自2002年我國(guó)建立對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)制度起的歷年數(shù)據(jù)均顯示出，國(guó)有企業(yè)、中央企業(yè)一直都是我國(guó)對(duì)外直接投資的主力軍。國(guó)家資本與私人資本在我國(guó)對(duì)外直接投資領(lǐng)域中的力量懸殊對(duì)比，不能簡(jiǎn)單地被解讀為某種擠出效應(yīng)。首先，根據(jù)鄧寧的國(guó)際生產(chǎn)折衷理論，(John，1997)通常能進(jìn)行對(duì)外直接投資的企業(yè)需具有OLI優(yōu)勢(shì)，而這恰是我國(guó)絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的短板。其次，我國(guó)“走出去”戰(zhàn)略的目的一直以來(lái)都基本上明確為境外資源開(kāi)發(fā)合作、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。這些領(lǐng)域的對(duì)外直接投資往往所需資金規(guī)模巨大，并且能得到當(dāng)?shù)亓己玫纳鐣?huì)環(huán)境支持。在我國(guó)，有能力占據(jù)這些前置條件并因而能得到國(guó)家支持的基本上也只有大型國(guó)有企業(yè)。民間資本大規(guī)模進(jìn)入對(duì)外直接投資領(lǐng)域的前景，將隨著我國(guó)改革開(kāi)放的繼續(xù)深化和總體實(shí)力的繼續(xù)增長(zhǎng)而逐漸明朗起來(lái)。

(六)受國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì)和政策變動(dòng)影響顯著

我國(guó)的對(duì)外直接投資，一方面受國(guó)際形勢(shì)特別是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的影響較為顯著，同時(shí)國(guó)內(nèi)的政策性因素也發(fā)揮著強(qiáng)大作用。特別是進(jìn)入國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)的2008年后，隨著危機(jī)的發(fā)展和國(guó)內(nèi)反危機(jī)措施的出臺(tái)，中國(guó)的對(duì)外直接投資更是出現(xiàn)了跌宕起伏的戲劇性局面。

聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議數(shù)據(jù)顯示，在愈演愈烈的經(jīng)濟(jì)和金融危機(jī)中，2008年全球外國(guó)直接投資流量比上年下降了14.2％。這一下滑趨勢(shì)在2009年更為顯著。在此背景下，2008年上半年，我國(guó)非金融類對(duì)外直接投資仍然保持著同比增長(zhǎng)229.0％、環(huán)比增長(zhǎng)50.6％的高速發(fā)展勢(shì)頭，但到了危機(jī)全球性爆發(fā)的下半年，同比增長(zhǎng)驟降為48.4％，環(huán)比增長(zhǎng)更是下降為－36.9％。到2009年上半年，總體上看局面仍在繼續(xù)惡化，非金融類對(duì)外直接投資同比下降為一51.7％。環(huán)比為－23.5％，但實(shí)際上從第二季度起已止跌回升，當(dāng)季投資87億美元，較上季(環(huán)比)的37億美元增長(zhǎng)了18億，與去年同期相比也增長(zhǎng)了37.6％。到第三季度，實(shí)現(xiàn)非金融類對(duì)外直接投資204.7億美元，超過(guò)了前兩季度的總和，較上季環(huán)比增長(zhǎng)1353％，同比增長(zhǎng)190.4％，累計(jì)實(shí)現(xiàn)非金融類對(duì)外直接投資328.7億美元，已恢復(fù)到上年同期水平，其中投資額在1億美元以上的國(guó)家(地區(qū))17個(gè)，較上年同期增加4個(gè)。整個(gè)2009年下半年，非金融類對(duì)外直接投資流量309億美元，同比增長(zhǎng)190.7％，環(huán)比增長(zhǎng)249.2％(見(jiàn)圖2)。

對(duì)外投資現(xiàn)狀范文第4篇

一、中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀

1.大型企業(yè)是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的主力軍。中國(guó)石油天然氣集團(tuán)、中國(guó)石油化工集團(tuán)等國(guó)有大型企業(yè)，長(zhǎng)沙遠(yuǎn)大中央空調(diào)公司、萬(wàn)向集團(tuán)公司等一些優(yōu)秀的民營(yíng)大型企業(yè)，都積極進(jìn)行對(duì)外直接投資，開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)，拓展國(guó)際市場(chǎng)，成為中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的主要力量。

2.進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)大多擁有較為先進(jìn)的技術(shù)。企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大型項(xiàng)目不斷增多，技術(shù)含量也日益提高。財(cái)政部涉外司和外經(jīng)貿(mào)部組成的一個(gè)研究小組的調(diào)查顯示：68.7%的企業(yè)認(rèn)為其主要產(chǎn)品的技術(shù)水平在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，13.2%的企業(yè)自認(rèn)為處于國(guó)際先進(jìn)水平，18.1%的企業(yè)在區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先，說(shuō)明跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)一般具有較先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)水平，在國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況良好，并具有一定的從事國(guó)際貿(mào)易的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)贏利狀況良好的占90.3%，其余9.7%則處于虧損狀態(tài)。年出口額1000萬(wàn)以上的企業(yè)約占70%。

3.對(duì)外直接投資的形式以獨(dú)資和控股為主。由于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的特殊性，其風(fēng)險(xiǎn)往往大于國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)，為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，我國(guó)企業(yè)大多選擇獨(dú)資或控股51%以上的投資方式，以便取得支配地位，掌握境外企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)。

4.境外企業(yè)的管理以自派人員為主。對(duì)于境外企業(yè)的管理，除了海爾采取本土化策略外，其他企業(yè)均采用生產(chǎn)車間或自主決策的管理策略。而且九成以上的企業(yè)采取以自派人員為主的方式，把握著經(jīng)理、財(cái)務(wù)、技術(shù)等關(guān)鍵部門和崗位。

5.企業(yè)在產(chǎn)品上大都有某些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)認(rèn)為自己的產(chǎn)品在某些方面具有比較優(yōu)勢(shì)，52.4%的企業(yè)認(rèn)為自身?yè)碛屑夹g(shù)和質(zhì)量上的優(yōu)勢(shì)，18.8%的企業(yè)認(rèn)為自身?yè)碛袃r(jià)格和性能方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，17.8%企業(yè)認(rèn)為擁有品牌優(yōu)勢(shì)，還有11%的企業(yè)認(rèn)為其產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中擁有差異性優(yōu)勢(shì)。

6.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)以貿(mào)易型和資源型為主。目前，中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)已從貿(mào)易、航運(yùn)和餐飲等行業(yè)，逐步拓展到生產(chǎn)加工、資源開(kāi)發(fā)、交通運(yùn)輸、工程承包、旅游餐飲、咨詢以及農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)和合作等領(lǐng)域。但投資的重點(diǎn)仍集中在貿(mào)易和資源領(lǐng)域。

二、中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的主要問(wèn)題

中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資規(guī)模普遍較小，行業(yè)分布和區(qū)域分布都比較分散，投資成功率較低，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力是目前中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的普遍狀況。造成這種局面的因素是多方面的，歸結(jié)起來(lái)主要有以下幾條：

1.企業(yè)制度落后，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不能適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要。許多企業(yè)在海外建立企業(yè)后，不能采取有效的管理策略，仍舊沿襲國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的策略，使得企業(yè)在國(guó)外的發(fā)展處于被動(dòng)局面。而且由于我國(guó)多數(shù)大型企業(yè)仍是國(guó)有或國(guó)有控股，有企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)上的缺陷，包括所有者和經(jīng)營(yíng)者在目標(biāo)取向方面存在扭曲，責(zé)權(quán)不對(duì)稱，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)和約束不足等，使得國(guó)有企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺乏效率和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。另外，我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面都與國(guó)際慣例有一定差距，也使企業(yè)不能適應(yīng)國(guó)際經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)。

2.資本實(shí)力不足，缺乏規(guī)模優(yōu)勢(shì)。由于我國(guó)的金融體系還很不健全，資本市場(chǎng)尚不發(fā)達(dá)，國(guó)有銀行體系并未與國(guó)際接軌，銀行對(duì)企業(yè)的海外投資項(xiàng)目缺乏科學(xué)和全面的評(píng)估，存在“惜貸”現(xiàn)象。

3.適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的人才匱乏。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)需要技術(shù)、管理、法律、財(cái)務(wù)和營(yíng)銷等方面適合國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的高素質(zhì)人才。由于傳統(tǒng)體制因素影響，我國(guó)企業(yè)中人才的待遇和培訓(xùn)比不上外企，人才大量流失，缺乏高素質(zhì)的人才，增大了企業(yè)對(duì)外直接投資的風(fēng)險(xiǎn)和困難。

4.信息和服務(wù)缺乏。大多數(shù)企業(yè)無(wú)從獲得到國(guó)外投資所需的信息，對(duì)有關(guān)國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)風(fēng)俗、市場(chǎng)、行業(yè)和產(chǎn)品等信息缺乏深入了解，而且無(wú)法得到政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)，企業(yè)往往有對(duì)外投資的愿望，卻無(wú)法實(shí)施相應(yīng)的計(jì)劃。有時(shí)即使實(shí)施了，也會(huì)因?yàn)樾畔⑷狈Χ癸L(fēng)險(xiǎn)性大大增加。

5.缺乏核心技術(shù)，研發(fā)水平低。同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)不足。即使是當(dāng)前非?？春玫募译娦袠I(yè)，許多產(chǎn)品，特別是高端產(chǎn)品的核心技術(shù)仍然依靠進(jìn)口。對(duì)于許多引進(jìn)技術(shù)缺乏吸收消化，而且創(chuàng)新不夠，大大制約了企業(yè)的發(fā)展。由于國(guó)內(nèi)廣大企業(yè)還遠(yuǎn)沒(méi)有成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，中國(guó)的對(duì)外直接投資多數(shù)為加工貿(mào)易型，產(chǎn)品也大多只是進(jìn)入低端市場(chǎng)。

6.管理環(huán)節(jié)過(guò)多，監(jiān)管體制不暢。由于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的主體是國(guó)有企業(yè)或國(guó)有控股企業(yè)，為了防止國(guó)有資產(chǎn)的流失，企業(yè)的對(duì)外直接投資存在嚴(yán)重的管理環(huán)節(jié)過(guò)多和審批時(shí)間太長(zhǎng)的問(wèn)題，一個(gè)項(xiàng)目分別要經(jīng)過(guò)國(guó)家、省、市三個(gè)級(jí)別，經(jīng)貿(mào)、外經(jīng)貿(mào)、外匯三條線的審批，經(jīng)常使企業(yè)坐失良機(jī)，而且存在著“重審批，輕監(jiān)管”的現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的發(fā)展。對(duì)國(guó)有企業(yè)境外機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)監(jiān)管是提高經(jīng)營(yíng)效率、防止國(guó)有資產(chǎn)流失的重要手段，境外企業(yè)監(jiān)管制度亟待改革和完善。

三、推進(jìn)中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的相關(guān)對(duì)策

1.把發(fā)展對(duì)外直接投資納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，制定對(duì)外投資戰(zhàn)略。明確對(duì)外投資的重點(diǎn)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和企業(yè)，對(duì)已確定的重點(diǎn)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和行業(yè)，應(yīng)進(jìn)行深入研究，提出具有可操作性的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，確定部署、方法和措施，分階段實(shí)施。在區(qū)位選擇上，應(yīng)優(yōu)先選擇有資源、有市場(chǎng)、有效益、有優(yōu)惠政策、政局穩(wěn)定、雙邊關(guān)系友好且雙方有相當(dāng)經(jīng)貿(mào)合作基礎(chǔ)的重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)。在行業(yè)選擇上，應(yīng)優(yōu)先考慮資源導(dǎo)向性項(xiàng)目、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)、家電和輕紡等具有比較優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域以及被歐美等國(guó)家征收反傾銷稅而使我喪失市場(chǎng)的產(chǎn)品領(lǐng)域。

2.盡快完善相關(guān)法律體系。目前我國(guó)對(duì)外直接投資的相關(guān)法律體系尚不完善，僅有一些內(nèi)部規(guī)定或?qū)嵤┺k法，沒(méi)有完備的法律體系。政府應(yīng)加快制定和實(shí)施《中國(guó)對(duì)外直接投資經(jīng)營(yíng)法》，明確投資主體的權(quán)利和義務(wù)，保障對(duì)外投資企業(yè)的權(quán)益，優(yōu)化企業(yè)對(duì)外直接投資的法律環(huán)境。

3.建立開(kāi)展對(duì)外直接投資的制度促進(jìn)體系。一方面，在財(cái)稅和金融等方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行支持，加快調(diào)整外匯管理政策，對(duì)外投資審批權(quán)限，逐步放寬境外投資外匯管制，建立金融服務(wù)體系，努力解決制約企業(yè)對(duì)外直接投資的資金瓶頸，充分發(fā)揮各商業(yè)銀行融資主渠道的作用。另一方面，對(duì)企業(yè)返回的資源產(chǎn)品應(yīng)給予進(jìn)口配額、稅收和外匯等方面的支持。參照法國(guó)外貿(mào)保險(xiǎn)公司的做法，設(shè)立境外投資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，對(duì)境外投資進(jìn)行政策性保險(xiǎn)。

4.加大研發(fā)力度，研究掌握核心技術(shù)，強(qiáng)化所有權(quán)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)施高精尖技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。提高對(duì)外投資的技術(shù)含量，增強(qiáng)對(duì)外投資企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，提升對(duì)外投資的層次結(jié)構(gòu)，提高對(duì)外投資的成功率。

對(duì)外投資現(xiàn)狀范文第5篇

【關(guān)鍵詞】對(duì)外直接投資　外匯儲(chǔ)備　產(chǎn)業(yè)升級(jí)

一、中國(guó)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)對(duì)外直接投資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。1979年，大型國(guó)有企業(yè)可以向外經(jīng)貿(mào)委申請(qǐng)對(duì)外直接投資的資格，到1985年末，我國(guó)對(duì)外直接投資的存量還不足3億美元；自1986年起，非國(guó)有企業(yè)也獲得了對(duì)外直接投資的資格，可以在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，到1990年底，對(duì)外直接投資存量達(dá)到27億美元。20世紀(jì)90年代以來(lái)，我國(guó)政府開(kāi)始鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)對(duì)外直接投資的方式走出國(guó)門，到2005年底，我國(guó)對(duì)外直接投資的存量已經(jīng)達(dá)到572億美元，流量也達(dá)到122.6億美元，已經(jīng)成為分析全球經(jīng)濟(jì)時(shí)不可忽視的力量。

1、我國(guó)對(duì)外直接投資的規(guī)模。雖然我國(guó)對(duì)外直接投資的存量和流量在全球總額中所占的比重較小，2005年分別為1.6%、0.5%，但是，近年來(lái)我國(guó)對(duì)外直接投資有了長(zhǎng)足發(fā)展。圖1和圖2分別展示了對(duì)外投資流量和存量的增長(zhǎng)情況。

2、我國(guó)對(duì)外直接投資的地域分布。根據(jù)中國(guó)對(duì)外直接投資企業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料顯示，2005年底，我國(guó)對(duì)外直接投資共分布在全球163個(gè)國(guó)家和地區(qū)，占全球國(guó)家的71.2%。另外，從境外企業(yè)的國(guó)別分布來(lái)看，香港、美國(guó)、俄羅斯、日本、越南、澳大利亞的聚集程度最高，集中了境外企業(yè)的45.6%。從存量上看，我國(guó)對(duì)外直接投資主要集中在亞洲和拉丁美洲，占存量總額的比例分別為60%和16%；而在北美洲和歐洲等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的對(duì)外直接投資存量較少，所占比例只有7%和6%。

3、我國(guó)對(duì)外直接投資的行業(yè)分布。從行業(yè)分布上看，我國(guó)對(duì)外直接投資主要分布在商務(wù)服務(wù)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、制造業(yè)、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)。從流量上看，2005年我國(guó)對(duì)外直接投資中，商務(wù)服務(wù)業(yè)為49.4億美元，占流量總額的40.3%；制造業(yè)為22.8億美元，所占比例為18.6%；批發(fā)零售業(yè)和采礦業(yè)分別為22.6和16.8，所占比例分別為18.4%和13.7%；以上幾項(xiàng)加起來(lái)則占到對(duì)外直接投資流量總額的91%。從存量上看，情況也大致與流量相同。圖3顯示了2005年底我國(guó)對(duì)外直接投資的存量行業(yè)分布。

二、我國(guó)企業(yè)實(shí)施對(duì)外直接投資的動(dòng)力

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為什么中國(guó)企業(yè)會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的對(duì)外直接投資的動(dòng)力呢？總的來(lái)看，我國(guó)企業(yè)實(shí)施直接對(duì)外投資主要有以下三個(gè)方面的動(dòng)機(jī)。

1、通過(guò)對(duì)外直接投資購(gòu)買能源和各種資源。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)二十余年的高速發(fā)展之后，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)各種資源的依賴越來(lái)越強(qiáng)。2005年，中國(guó)能源消費(fèi)總量折合22.2億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比上年增長(zhǎng)9.5%，萬(wàn)元國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗1.43噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在20世紀(jì)最后20年，中國(guó)以能源消耗翻一番支持了經(jīng)濟(jì)翻兩番。但在這一輪以投資為主要拉力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期中，中國(guó)的能源消耗強(qiáng)度明顯增長(zhǎng)，能源彈性系數(shù)大幅提高，資源環(huán)境約束和經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的矛盾，已成為未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，購(gòu)買海外資源和能源成為我國(guó)企業(yè)全球戰(zhàn)略布局的重要環(huán)節(jié)。這種類型的對(duì)外直接投資主要表現(xiàn)形式是購(gòu)買外國(guó)資源公司、購(gòu)買礦山油田等資產(chǎn)。

2、通過(guò)對(duì)外直接投資購(gòu)買技術(shù)和品牌。雖然中國(guó)制造業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，已經(jīng)成為世界工廠，但是，中國(guó)的大部分企業(yè)沒(méi)有自己獨(dú)立的技術(shù)和品牌，使得自己處于產(chǎn)業(yè)鏈條中的中低端，大部分利潤(rùn)被外國(guó)企業(yè)獲得。而購(gòu)并外國(guó)企業(yè)是獲得國(guó)際知名品牌和核心技術(shù)的捷徑，因而相當(dāng)一部分中國(guó)企業(yè)通過(guò)收購(gòu)、兼并成熟的海外企業(yè)來(lái)實(shí)施對(duì)外直接投資。例如，上海汽車收購(gòu)老牌的羅浮汽車就是一例。

3、通過(guò)對(duì)外直接投資獲得銷售渠道。隨著經(jīng)濟(jì)的快速成長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)能的過(guò)剩和海外市場(chǎng)的壁壘。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去兩年里，中國(guó)出口遭遇了諸如配額、反傾銷、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等各種貿(mào)易壁壘，涉及金額為全球之最。我國(guó)企業(yè)通過(guò)對(duì)外直接投資可以避免各種壁壘，增強(qiáng)在海外市場(chǎng)的銷售能力。聯(lián)想收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)就是一個(gè)例子。

三、對(duì)外直接投資對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響

中國(guó)對(duì)外直接投資已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，而且，在日益開(kāi)放的全球經(jīng)濟(jì)體系中，我國(guó)的對(duì)外直接投資的規(guī)模將越來(lái)越大。那么，對(duì)外直接投資的發(fā)展會(huì)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生怎樣的影響呢？

1、對(duì)外直接投資將逐漸釋放人民幣升值壓力，改變中國(guó)流動(dòng)性過(guò)剩的現(xiàn)狀。我國(guó)的外匯儲(chǔ)備在2006年已經(jīng)突破1萬(wàn)億美元，外貿(mào)順差和從事投機(jī)的熱錢不僅使中國(guó)市場(chǎng)上流動(dòng)性過(guò)剩，而且使得人民幣升值的壓力越來(lái)越大。對(duì)外直接投資為我國(guó)巨額外匯儲(chǔ)備找到了一個(gè)出口，不僅能夠獲得比外匯儲(chǔ)備資產(chǎn)更高的投資回報(bào)，而且還能夠降低流動(dòng)性、改善貨幣政策環(huán)境。

2、對(duì)外直接投資將有利于改善中國(guó)出口格局，拉動(dòng)我國(guó)境外承包、機(jī)械設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備等行業(yè)的出口。傳統(tǒng)上，我國(guó)對(duì)外直接投資主要集中在商務(wù)服務(wù)業(yè)。但是，隨著對(duì)外直接投資的興起，我國(guó)國(guó)外承包工程發(fā)展很快，2005年已經(jīng)達(dá)到200多億美元的營(yíng)業(yè)規(guī)模，比上年增長(zhǎng)25%。同時(shí)，我國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)的出口也取得了很大發(fā)展，出口收入由2000年的368億美元上升到2005年的1045億美元，年增幅達(dá)到23.21%。

3、對(duì)外直接投資為我國(guó)國(guó)內(nèi)很多產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的契機(jī)。在依靠資源投入的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾沖突日益激烈。為了保持可持續(xù)發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，走環(huán)境友好、資源節(jié)約型的發(fā)展道路。其中一個(gè)關(guān)鍵因素是將競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度、技術(shù)含量落后的產(chǎn)業(yè)能轉(zhuǎn)移到海外市場(chǎng)，而國(guó)內(nèi)可以將更多資源投入到技術(shù)升級(jí)型的產(chǎn)業(yè)投資。

4、對(duì)外直接投資有助于我國(guó)釋放產(chǎn)能壓力，有助于熨平國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資引發(fā)的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)基本問(wèn)題是，相對(duì)國(guó)內(nèi)供給能力而言消費(fèi)需求不足，如果沒(méi)有其它方式釋放產(chǎn)能，就會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格下跌、投資回報(bào)下降，最終會(huì)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)投資出現(xiàn)大幅度波動(dòng)。對(duì)外直接投資為我國(guó)產(chǎn)出找到了新的吸收渠道，從而彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)需求不足，最終支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速、平穩(wěn)增長(zhǎng)。

(注：本文受到華中科技大學(xué)985研究項(xiàng)目“科技發(fā)展與人文精神創(chuàng)新基地”的資助)

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