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企業(yè)創(chuàng)新模式

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企業(yè)創(chuàng)新模式

企業(yè)創(chuàng)新模式范文第1篇

關(guān)鍵詞:企業(yè);自主創(chuàng)新;核心競爭力;模式

1 提高自主創(chuàng)新能力應(yīng)成為企業(yè)提升核心 競爭力的戰(zhàn)略舉措

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代,我國企業(yè)的生產(chǎn)活動完全是 指令性和計(jì)劃性的,產(chǎn)品實(shí)行國家訂購、國家統(tǒng)銷, 這實(shí)際上是一種“收購經(jīng)濟(jì)”加“政府保護(hù)”。在這種 情況下,企業(yè)內(nèi)無動力,外無壓力,基本沒有創(chuàng)新活 動。改革開放后,我國企業(yè)大量引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù), 對提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展起到了重 要作用,但在引進(jìn)過程中沒有進(jìn)行很好的消化和吸 收,從而陷入了“引進(jìn)一落后,再引進(jìn)一再落后”的怪 圈。但是,我國作為一個發(fā)展中大國,有自身特定的 國情和戰(zhàn)略需求,不能長期依賴技術(shù)引進(jìn)。實(shí)踐也證 明,在關(guān)系國計(jì)民生和國家安全的戰(zhàn)略領(lǐng)域,真正的 核心技術(shù)是買不來的。我國企業(yè)需要加強(qiáng)自主創(chuàng)新, 取得關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的自主知識產(chǎn)權(quán)。

近年來,通過發(fā)揮市場配置科技資源的基礎(chǔ)性 作用,我國企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性正在增強(qiáng)。在全部 研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入中,企業(yè)投入已占到了60%,一批依 靠自主創(chuàng)新獲得市場競爭力的企業(yè)正在崛起。但是, 我國企業(yè)總體上自主創(chuàng)新能力還比較薄弱,同知名 跨國企業(yè)相比還有較大差距。因此,盡快確立企業(yè)技 術(shù)創(chuàng)新的主體地位,提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核 心競爭力,不僅是我國科技發(fā)展的緊迫任務(wù)和經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,也將決定我國在未來世界經(jīng)濟(jì)競 爭中的戰(zhàn)績。

2 企業(yè)自主創(chuàng)新能力現(xiàn)狀分析

2.1 企業(yè)研發(fā)資金投入增長明顯

從調(diào)查狀況來看,大多數(shù)企業(yè)都加快了自主創(chuàng) 新的步伐,加大了科研開發(fā)的投入,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā) 展奠定了可持續(xù)發(fā)展的潛力。從2001年到2005年, 高科技企業(yè)和民營企業(yè)研發(fā)費(fèi)用投入增長明顯,平 均每年增長50%以上,占銷售總收入的比例已經(jīng)達(dá) 到4%,國有大中型企業(yè)和民營高科技企業(yè)的比例 已經(jīng)超過了5%。

2.2 企業(yè)創(chuàng)新意識提高,創(chuàng)新觀念也在改變

市場經(jīng)濟(jì)中競爭的殘酷性使企業(yè)意識到:要想 發(fā)展,必須進(jìn)行自主創(chuàng)新,單純靠技術(shù)模仿和引進(jìn)是 不行的。調(diào)查中,企業(yè)家們已經(jīng)走出了“技術(shù)創(chuàng)新就 是技術(shù)改造和引進(jìn)”的認(rèn)識誤區(qū),大多數(shù)大中型企業(yè) 已經(jīng)從依靠技術(shù)引進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾餮邪l(fā)。這些企業(yè)在 技術(shù)開發(fā)過程中主要經(jīng)過商業(yè)分析――技術(shù)開 發(fā)――市場實(shí)驗(yàn)――營銷戰(zhàn)略――商品化等階段的 管理和操作。這一現(xiàn)象表明,本地區(qū)的企業(yè)自主創(chuàng)新 能力有所提高,已在逐漸擺脫依靠外國企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn) 讓的局面。

2.3 民營企業(yè)在創(chuàng)新中顯示較大活力

加入WTO以后,民營企業(yè)面臨著國內(nèi)、國際雙 重壓力,企業(yè)要想生存和發(fā)展,根本途徑就在于自主 創(chuàng)新,增強(qiáng)民營企業(yè)活力,推動經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn) 變,而這也正是本地區(qū)絕大多數(shù)民營企業(yè)持續(xù)生存 的最重要條件。民營企業(yè)一般管理體制靈活、決策較 快,在創(chuàng)新上往往能快速出擊。如作為民營企業(yè)的先 聲藥業(yè),由于企業(yè)高層管理部門對自主創(chuàng)新比較重 視,且制定了有效的創(chuàng)新激勵機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新 能力的快速提高,在短時間內(nèi)就發(fā)展成為一家知名 制藥企業(yè)。

2.4 產(chǎn)學(xué)研結(jié)合在企業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮了重要作用

南京具有顯著的創(chuàng)新人力資源優(yōu)勢,每年都會 產(chǎn)生大批發(fā)明創(chuàng)造項(xiàng)目及專利和科研成果。但這些 單位主要承擔(dān)教學(xué)和科研任務(wù),成果的轉(zhuǎn)化還是要 靠企業(yè)。另一方面,大多數(shù)中小企業(yè)因缺乏資金不可 能建立獨(dú)立的研發(fā)機(jī)構(gòu),其技術(shù)創(chuàng)新大都通過委托 高校和科研院所完成或直接受讓技術(shù)。這樣,產(chǎn)學(xué)研 結(jié)合就成了提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的一條重要途 徑。在調(diào)查中有85%的企業(yè)與高校和科研院所存在 合作關(guān)系。

2.5 企業(yè)自主創(chuàng)新中存在的主要問題

2.5.1. 核心技術(shù)創(chuàng)新有待提高

企業(yè)創(chuàng)新中,大多是通過“不斷創(chuàng)新一形成核心 技術(shù)一生產(chǎn)核心產(chǎn)品一衍生系列產(chǎn)品一形成核心競 爭優(yōu)勢”的模式來逐漸培育其核心競爭力的。其中, 核心技術(shù)的創(chuàng)新能力是關(guān)鍵。從全國范圍來看,真正 由南京企業(yè)掌握的核心技術(shù)還不是很多,現(xiàn)有發(fā)明 專利也是掌握在少數(shù)大企業(yè)手中,其它實(shí)用新型和 外觀設(shè)計(jì)專利大都屬于產(chǎn)品的小改小革,不能形成 核心技術(shù)。企業(yè)中也缺少像海爾、華為等全國知名且 極具科研實(shí)力和競爭力的大型企業(yè)。

2.5.2 自主創(chuàng)新機(jī)制不夠完善

企業(yè)的自主創(chuàng)新過程不單單是一個科研開發(fā)和 進(jìn)步的過程,所調(diào)查的大多數(shù)企業(yè)創(chuàng)新意識雖有所 提高,但對創(chuàng)新的理解和把握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。許多企業(yè) 對設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)和技術(shù)中心都持肯定態(tài)度,但對這 些機(jī)構(gòu)建立起來以后作用的發(fā)揮認(rèn)識還很模糊,尤 其對創(chuàng)新所取得的知識產(chǎn)權(quán)的利用和獲益存在嚴(yán)重 的認(rèn)識不足。這說明企業(yè)對自主創(chuàng)新的目標(biāo)存在認(rèn) 識偏差。

2.5.3 企業(yè)在創(chuàng)新管理中缺乏有效激勵手段

調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)特別是國有、集體企業(yè)缺乏 對創(chuàng)新的激勵機(jī)制和措施,對研發(fā)項(xiàng)目有重大貢獻(xiàn) 的科研人員得不到應(yīng)有的獎賞和激勵。研發(fā)中,科研 人員往往嘔心瀝血才能開發(fā)出關(guān)鍵技術(shù),并在實(shí)施 后為企業(yè)帶來巨額利潤,但卻不能獲得任何獎勵。長 此以往,就使得科研人員的創(chuàng)新熱情和積極性降低 到了最低限度,這無疑是企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新的最大 障礙。

2.5.4 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資困難

對民營中小企業(yè)來說,創(chuàng)新中的一個較大難題 就是技術(shù)研發(fā)融資困難。我國雖然也設(shè)立了各項(xiàng)創(chuàng) 新基金,但申請條件都比較嚴(yán)格,只有少數(shù)企業(yè)能獲 得支持。在南京范圍內(nèi)的民營中小企業(yè)數(shù)量較多,而 且大多處于發(fā)展初期,沒有足夠的資金投入研發(fā),我 國企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)基金制度又不完善,進(jìn)行融資就顯 得愈加困難。

3 企業(yè)自主創(chuàng)新模式選擇

3.1 基本發(fā)明創(chuàng)新

基本發(fā)明創(chuàng)新,即原始性創(chuàng)新,是建立在一整套 不同的科學(xué)技術(shù)原理上的新的發(fā)明創(chuàng)新,屬于基礎(chǔ) 性研究,一般是基于科學(xué)原理產(chǎn)生的。它打破了經(jīng)典 的基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究的兩分處理方式,強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ) 研究的用戶導(dǎo)向和應(yīng)用性研究的重要性,常常能開 啟新的市場和潛在應(yīng)用。例如愛迪生的留聲機(jī),在完 成之前不存在任何記錄人聲音的裝置,像這樣具有 劃時代意義的發(fā)明就是基本發(fā)明,另外的晶體管取 代電子管、聚乙烯、納米技術(shù)的產(chǎn)生等都屬于基本發(fā) 明,但是基本發(fā)明創(chuàng)新一般研究開發(fā)周期較長,必須 投入大量資金并要有雄厚的研發(fā)實(shí)力,而且風(fēng)險(xiǎn)很 大、成功率也較低。

基本發(fā)明的創(chuàng)新模式在我國主要適用于從事基 礎(chǔ)研究的科研院所和高校,科研實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)可 以與之進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)。

3.2 核心技術(shù)創(chuàng)新 核心技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)通過自身研發(fā)取得產(chǎn)品 關(guān)鍵部件或部位、元器件的制作工藝、技術(shù),并在此 基礎(chǔ)上繼續(xù)推動核心技術(shù)創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié),完成技 術(shù)和產(chǎn)品商品化的創(chuàng)新活動。像電視機(jī)的顯像管技 術(shù)、電腦CPU技術(shù)、DVD的光驅(qū)讀取技術(shù)等都是核 心技術(shù)創(chuàng)新的典型。

核心技術(shù)創(chuàng)新有三個基本特點(diǎn):(1)創(chuàng)新的核心 技術(shù)來源于企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)突破,是企業(yè)依靠自身 力量,主要通過獨(dú)立研發(fā)而獲得的,這是其本質(zhì)特 點(diǎn),也是與其他創(chuàng)新模式的本質(zhì)區(qū)別;(2)核心技術(shù) 的知識產(chǎn)權(quán)具有獨(dú)占性,在技術(shù)開發(fā)的競爭中,其他 晚于該創(chuàng)新專利人的同類成果都不能受到專利保 護(hù);(3)相關(guān)知識和能力支持是核心技術(shù)創(chuàng)新成功的 內(nèi)在基礎(chǔ)和必要條件,在研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售 等創(chuàng)新的每一環(huán)節(jié),都需要相應(yīng)的知識和能力的支 持。

跨國公司中的都多數(shù)企業(yè)像西門子、飛利浦、索 尼、IBM等都非常重視核心技術(shù)創(chuàng)新。像3C、6C掌 握的DVD生產(chǎn)核心技術(shù),英特爾掌握的半導(dǎo)體芯片 技術(shù)等都是核心技術(shù)。我國國有大中型企業(yè)和民營 高科技企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,已經(jīng)具備了一定的科技、 資金和人才實(shí)力,可以進(jìn)行核心技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品的 轉(zhuǎn)化研究。這些企業(yè)一般集中在能源化工、電子通 信、生物醫(yī)藥等高科技產(chǎn)業(yè)。

3.3 改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

所謂改進(jìn)創(chuàng)新,是指企業(yè)引進(jìn)技術(shù)后,通過消化 吸收,在掌握其基本原理和專有技術(shù)后,在自身技術(shù) 積累的基礎(chǔ)上逐步形成自己的研發(fā)能力,再根據(jù)市 場需求,對引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,縱深挖掘其價 值,并實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破,進(jìn)而擺脫對原技術(shù)的依賴。

改進(jìn)創(chuàng)新從本質(zhì)上看也是一種創(chuàng)新行為,并具 有自身的特點(diǎn):(1)技術(shù)的跟隨性。改進(jìn)創(chuàng)新能夠最 大程度地吸取率先創(chuàng)新者的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn), 吸收與繼承率先者的成果。在技術(shù)方面,改進(jìn)創(chuàng)新做 有價值的新技術(shù)的積極追隨者;在市場方面也不用 獨(dú)自開辟新市場,而是充分利用率先者開辟的市場, 從而可以節(jié)省先期開發(fā)費(fèi)用;(2)改進(jìn)創(chuàng)新并不是單 純的模仿,它并不單單照搬照抄率先者的技術(shù),而同 樣需要投入足夠的研發(fā)力量,并對率先者的技術(shù)進(jìn) 行完善和進(jìn)一步開發(fā);(3)資源投入的中間聚積性。 改進(jìn)創(chuàng)新避免了前期開發(fā)的投入和風(fēng)險(xiǎn),能夠集中 力量在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝制造、裝備改造等創(chuàng)新鏈的中 游環(huán)節(jié)投入更多的人力物力。

改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的主要缺點(diǎn)是被動性。由于創(chuàng)新 者不做研究開發(fā)方面的廣泛探索和超前投資,而是 做先進(jìn)技術(shù)的跟進(jìn)者,因此,在技術(shù)方面有時只能被 動適應(yīng)。改進(jìn)創(chuàng)新還會受到率先創(chuàng)新者取得的知識 產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)壁壘的制約而影響實(shí)際效果。

對于改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,具有中等以上研發(fā)實(shí)力的 企業(yè)都可以實(shí)施。企業(yè)可在取得先進(jìn)技術(shù)的許可實(shí) 施后,集中攻關(guān),掌握其基本原理和專有技術(shù),并在 此基礎(chǔ)上再進(jìn)行創(chuàng)新和研發(fā)。

3.4 產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新

產(chǎn)品設(shè)計(jì),是對產(chǎn)品的外在造型、內(nèi)在結(jié)構(gòu)和整 體性能等方面進(jìn)行綜合性的設(shè)計(jì),包括內(nèi)部設(shè)計(jì)和 外部設(shè)計(jì)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)對產(chǎn)品自身的外觀和性能,對提 高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù),以及企業(yè)品牌建設(shè)都會產(chǎn)生直接 的影響。產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新的過程是一個循序漸進(jìn)的過 程,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)構(gòu)思審視階段進(jìn)入產(chǎn)品設(shè)計(jì)選擇階 段,再到最后的產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)施階段,從而最終將技術(shù) 和市場結(jié)合在一起。

產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新,適合那些技術(shù)力量薄弱的中 小企業(yè)。這些企業(yè)可以從工業(yè)晶的外觀設(shè)計(jì)和實(shí)用 新型的自主知識產(chǎn)權(quán)的研究和創(chuàng)造方面著手,這兩 個方面具有廣闊創(chuàng)新前景,特別是符合市場需求的 實(shí)用產(chǎn)品,如實(shí)用制品、生活用品、工藝品、玩具等 等,盡管簡單但市場潛力很大。

3.5 傳統(tǒng)文化創(chuàng)新

同志曾指出:“一個沒有文化底蘊(yùn)的民 族,一個不能不斷進(jìn)行文化創(chuàng)新的民族,是很難發(fā)展 起來的,也是很難自立于世界民族之林的?!蔽覈?擁有56個民族的多民族國家,數(shù)千年來由各民族和 地域群體所創(chuàng)造并傳承的特色鮮明的傳統(tǒng)文化知識 尤為璀璨奪目,我國企業(yè)可以加強(qiáng)這方面的優(yōu)勢,在 我國的傳統(tǒng)文化領(lǐng)域和民間藝術(shù)方面大力挖掘,進(jìn) 行這方面的自主創(chuàng)新開發(fā)。

在傳統(tǒng)文化的利用創(chuàng)新上,許多企業(yè)也已經(jīng)進(jìn) 行了有益的探索,并取得了成功。像南京的“榮萍”服 裝制造,利用傳統(tǒng)文化優(yōu)勢,已經(jīng)成為中式服裝的領(lǐng) 軍品牌;中醫(yī)藥企業(yè)挖掘傳統(tǒng)中醫(yī)藥秘方,融入現(xiàn)代 加工工藝,也已取得了巨大經(jīng)濟(jì)效益。中小企業(yè)如能 利用好傳統(tǒng)文化這塊資源寶庫進(jìn)行深入發(fā)掘,一定 能走出一條獨(dú)特的創(chuàng)新之路。

3.6 企業(yè)創(chuàng)新模式的選擇原則

3.6.1 模式選擇要和企業(yè)經(jīng)濟(jì)及技術(shù)實(shí)力相符合

不同類型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力和技術(shù)水平不同,選 擇的創(chuàng)新模式也應(yīng)該不同。要根據(jù)企業(yè)的自身情況 選擇適合本企業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新模式。企業(yè)在選擇 時要考慮的自身因素有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科研開發(fā)投人、科 研機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員組成、科研管理體制、產(chǎn)品市場 需求狀況等等。

企業(yè)創(chuàng)新模式范文第2篇

1)工業(yè)設(shè)計(jì)開發(fā)能力匱乏是制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸,其主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)資源及設(shè)計(jì)投入嚴(yán)重不足,缺乏系統(tǒng)性的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重且品質(zhì)及檔次低;2)缺乏品牌形象設(shè)計(jì)與營銷傳播是提高中小型企業(yè)知名度的主要阻力,其主要表現(xiàn)在缺乏對企業(yè)形象的統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計(jì),整體形象混亂,營銷觀念落后,缺乏對消費(fèi)者及市場的深度研究,目標(biāo)市場模糊,營銷方法單一,不注重品牌形象建設(shè)與維護(hù),設(shè)計(jì)傳播力度廣度不夠等。

2工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集群與中小型企業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新

2.1工業(yè)設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)集群

2.1.1產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)集群

產(chǎn)業(yè)集群則是指在某一特定區(qū)域內(nèi)的公司、企業(yè)、相關(guān)機(jī)構(gòu)、支持體系等,因共同性和互補(bǔ)性而形成的地理上接近的相互聯(lián)系的群體。據(jù)其定義,產(chǎn)業(yè)集群行為主體包括企業(yè)、知識機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu),具有主體地域化聚集、高度專業(yè)化分工、社會化競合的市場特征。綜上可看出,產(chǎn)業(yè)集群是一種具有創(chuàng)造性和創(chuàng)新性的空間經(jīng)濟(jì)組織形式,是特殊地域、同業(yè)交往、行業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈和價值鏈等的集中、融合,其實(shí)質(zhì)是分工、合作、競爭、創(chuàng)新、知識共享和文化共通。

2.1.2工業(yè)設(shè)計(jì)及其產(chǎn)業(yè)化分析

工業(yè)設(shè)計(jì)是以批量化工業(yè)產(chǎn)品為對象,綜合運(yùn)用工學(xué)、美學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等知識對產(chǎn)品材料、結(jié)構(gòu)、形態(tài)、色彩、表面加工、裝飾等進(jìn)行整合優(yōu)化的創(chuàng)新活動,延伸化的工業(yè)設(shè)計(jì)還包括在產(chǎn)品開發(fā)過程中對產(chǎn)品包裝、宣傳、展示、市場咨詢與開發(fā)等創(chuàng)新活動,其目的在于為產(chǎn)品、開發(fā)過程、服務(wù)以及它們在整個生命周期中構(gòu)成的系統(tǒng)建立起多方面的品質(zhì),隨著工業(yè)設(shè)計(jì)市場的發(fā)展與成熟,工業(yè)設(shè)計(jì)逐步擺脫工業(yè)產(chǎn)品這個載體而從生產(chǎn)向服務(wù)、流通領(lǐng)域擴(kuò)展,呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)化特征。從工業(yè)設(shè)計(jì)的性質(zhì)來看,工業(yè)設(shè)計(jì)具備產(chǎn)業(yè)形成的條件———規(guī)模性、商業(yè)性、組織性,是從工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)中分離出來的服務(wù)于制造業(yè)的服務(wù)產(chǎn)業(yè),屬于生產(chǎn)業(yè),其核心是創(chuàng)意和文化;從產(chǎn)業(yè)要素來看,工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化要素應(yīng)該包括外部環(huán)境因素、產(chǎn)業(yè)集群要素、政府要素;從產(chǎn)業(yè)鏈來看,工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈不是一個單向的線性結(jié)構(gòu),而是一個循環(huán)的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈由設(shè)計(jì)教育、設(shè)計(jì)資源、設(shè)計(jì)創(chuàng)意、生產(chǎn)制造、營銷傳播、分銷渠道、消費(fèi)者等構(gòu)成,并且通過一系列運(yùn)作將工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的價值傳遞到消費(fèi)者手中,消費(fèi)者、銷售商、售后服務(wù)通過信息反饋指導(dǎo)下一代新的產(chǎn)品開發(fā),具體關(guān)系如圖1所示。

2.2工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集群對中小企業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的作用機(jī)制研究

審視中小型企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新現(xiàn)狀,通過對工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化及集群經(jīng)濟(jì)的理論研究,筆者主張,工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷專業(yè)化到規(guī)?;l(fā)展后須走集群化的發(fā)展道路。所謂工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集群就是指大量高度專業(yè)化、個體獨(dú)立在整體上卻相互關(guān)聯(lián)的工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)(包括工業(yè)設(shè)計(jì)公司、企業(yè)、高校組織等)以及與工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的企業(yè),依據(jù)專業(yè)分工和協(xié)作建立起來的,在一定時間、空間和區(qū)域內(nèi)柔性聚集并形成的一種既競爭又合作的創(chuàng)新型集合體。這種集合體對于提升區(qū)域工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新,帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì),更好地服務(wù)于中小企業(yè),提高中小企業(yè)核心競爭力具有重大的價值和意義。

2.2.1工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集群是中小型企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)

新活動的重要載體和有效組織形式隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場環(huán)境日益復(fù)雜多變,設(shè)計(jì)創(chuàng)新項(xiàng)目日益龐大、技術(shù)日益復(fù)雜,再加上工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新不是簡單的孤立事件,而是系列化和群體化現(xiàn)象,對中小企業(yè)而言,僅憑一個企業(yè)或幾個企業(yè)很難獨(dú)立地、系統(tǒng)地完成整個創(chuàng)新過程。產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)化的高度集中,既具有內(nèi)部規(guī)模優(yōu)勢,又具有支持體系,同時在集群過程不斷產(chǎn)生集群效應(yīng),不斷提高區(qū)域內(nèi)整體的核心競爭力,故而在工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的過程,既能充分發(fā)揮中小企業(yè)自身優(yōu)勢,又能克服中小企業(yè)在工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新過程中人、財(cái)、物等創(chuàng)新資源的不足,因此,中小企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況,充分利用工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,是實(shí)現(xiàn)其自身工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的有效形式。

2.2.2工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集群對中小企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的促進(jìn)作用分析

產(chǎn)業(yè)集群聚集了大量專業(yè)化的工業(yè)設(shè)計(jì)公司及與工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的企業(yè),聚集后的資源共享對于中小企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新提供更大的優(yōu)勢,[5]主要表現(xiàn)在:1)集群內(nèi)的企業(yè)通過分工和協(xié)作減少了企業(yè)自身人力、財(cái)力、物力、技術(shù)等資源的分散,同時集群內(nèi)的企業(yè)存在不同的優(yōu)勢,可實(shí)現(xiàn)優(yōu)劣勢互補(bǔ);2)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集群中的集體學(xué)習(xí)機(jī)制,形成產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新機(jī)制,為中小企業(yè)互動式、開放式學(xué)習(xí)提供了可能,進(jìn)而不斷改進(jìn)和完善自己的不足;3)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集群化有利于降低中小型企業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的成本和風(fēng)險(xiǎn);4)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集群化有利于降低中小型企業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的成本和風(fēng)險(xiǎn);5)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化有利于中小企業(yè)創(chuàng)新的擴(kuò)散與轉(zhuǎn)移,產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

3基于工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集群的中小企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新模式

隨著創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,中小企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新也取得了一定的成果,但每個城市由于地域、經(jīng)濟(jì)、文化、教育水平的層次不齊,中小企業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新程度也表現(xiàn)出巨大的不同,如北京、上海等地與湖南、江蘇、安徽、湖北、浙江等地工業(yè)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新水平就存在一定的差距,因此每個城市應(yīng)該根據(jù)自身政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育等發(fā)展的不同發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)。依據(jù)中小企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的特點(diǎn)及工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),總結(jié)了2種以工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新為主線的創(chuàng)新模式。

3.1政府主導(dǎo)下的政產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新模式

該模式適合江蘇、浙江、廣州、深圳、湖南、湖北等以外向型制造業(yè)為主的省市。

3.1.1政產(chǎn)學(xué)研概述

根據(jù)上述分析論證,結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群的特征,筆者認(rèn)為產(chǎn)學(xué)研能夠很好地實(shí)現(xiàn)優(yōu)劣勢互補(bǔ),是促進(jìn)中小企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新和工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的途徑。但正如廣州美術(shù)學(xué)院的童慧明教授所說,我國工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展僅僅依靠“產(chǎn)學(xué)研”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須依靠政府,因此主張?jiān)谡鲗?dǎo)形式下的產(chǎn)學(xué)研,即政產(chǎn)學(xué)研。政產(chǎn)學(xué)研是指在政府主導(dǎo)作用下,綜合利用產(chǎn)出主體———企業(yè)(本文中指中小企業(yè))、學(xué)習(xí)的主體———高校、研究的主體———高校與科研機(jī)構(gòu)三者不同的實(shí)踐資源、知識資源、科研資源等各自的優(yōu)勢協(xié)調(diào),滿足三方利益,形成一種教育、科研、實(shí)踐相結(jié)合的共同發(fā)展的合作機(jī)制。

3.1.2政府主導(dǎo)的必要性分析

1)工業(yè)設(shè)計(jì)市場及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成熟程度需要政府主導(dǎo)。目前,江蘇、浙江、廣州、湖南、湖北等地工業(yè)設(shè)計(jì)市場及產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不夠完善,反映到市場上就是空喊口號,造成市場上表面繁榮,我國提出工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的系列化政策已有30余年,但真正在做工業(yè)設(shè)計(jì)、真正利用工業(yè)設(shè)計(jì)提高企業(yè)創(chuàng)新程度的企業(yè)又有幾家,我國企業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新在世界創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)體系中又有幾份提高?這從某種意義上講,是中國大部分企業(yè)包括中小企業(yè)對工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的理解不夠,缺乏工業(yè)設(shè)計(jì)自主創(chuàng)新的思想。對比60~70年代的日韓,日韓工業(yè)設(shè)計(jì)的振興是正是通過政府參與并建立起設(shè)計(jì)先行、設(shè)計(jì)立國等相關(guān)策略才取得其當(dāng)今設(shè)計(jì)制造業(yè)的國際地位。我國工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的振興也需政府從宏觀到微觀層面對中小企業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新進(jìn)行規(guī)劃,做出主導(dǎo)型榜樣,從而引導(dǎo)中小企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)具有巨大的經(jīng)濟(jì)推動和社會帶動效應(yīng),但前提是工業(yè)設(shè)計(jì)必須孕育于完善的市場機(jī)制中,需要政府進(jìn)行一系列規(guī)劃,包括宏觀的工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新觀、工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政府層面的工業(yè)設(shè)計(jì)運(yùn)行與交流平臺等,也包括微觀中的市場準(zhǔn)入條件、運(yùn)作方式、政府扶持政策、設(shè)施建設(shè)、制度完善、市場監(jiān)管與質(zhì)量評估等等。2)行業(yè)自身特征需求政府的主導(dǎo)作用。工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新是一項(xiàng)綜合性要求很高的活動,對于中小企業(yè)而言,不僅需要大量費(fèi)用的支持、市場環(huán)境的支持、也需要大量人力資源的支持,而這些對于中小企業(yè)來說顯然是很難做到的。這就需要政府從工業(yè)設(shè)計(jì)整個產(chǎn)業(yè)鏈入手,在相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的支持,只有這樣中小型工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新才有可能實(shí)現(xiàn)。

3.1.3產(chǎn)業(yè)集群下的政產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新模式模型

這種政產(chǎn)學(xué)研是在工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集群的理論背景下提出的,政府、企業(yè)、高校及科研單位等理應(yīng)成為工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集群的主體,利用產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)知識數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上引領(lǐng)中小企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新和工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,進(jìn)而輻射周邊省市,該模式的重點(diǎn)工作應(yīng)放在工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的推廣與交流、設(shè)計(jì)人才與教育、設(shè)計(jì)文化的營造等之上,在政產(chǎn)學(xué)研的基礎(chǔ)上,具體措施如下:1)依據(jù)城市情況打造工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈聚集區(qū),形成工業(yè)設(shè)計(jì)區(qū)域相對集中,營造設(shè)計(jì)氛圍;2)加強(qiáng)政府主導(dǎo)的工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新服務(wù)平臺及數(shù)據(jù)庫建設(shè);3)建立完備的工業(yè)設(shè)計(jì)人才教育與培養(yǎng)體系;4)政府加大對工業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)的投入;5)借鑒國外設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,將設(shè)計(jì)融入城市,打造設(shè)計(jì)之都;6)政府主導(dǎo)建立專業(yè)的中小企業(yè)孵化、融資、咨詢等服務(wù)體系。在上述理論研究的基礎(chǔ)上,分析了各主體之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,筆者建立了如圖2所示的模型。1)整個框架構(gòu)成了工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集群模型,在產(chǎn)業(yè)集群中存在政府部門、產(chǎn)學(xué)研集合體、服務(wù)性機(jī)構(gòu)等,他們通過政府主導(dǎo)的設(shè)計(jì)服務(wù)性平臺建立起彼此的關(guān)系(黑粗箭頭線所示);2)在政府主導(dǎo)模式下,政府向產(chǎn)學(xué)研部門提供相應(yīng)的服務(wù)支持體系,保證中小企業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新能夠順利展開,見圖中政府部門同產(chǎn)學(xué)研集合體之間的關(guān)系;3)在中小企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新過程中,產(chǎn)學(xué)研各主體利用各自自身優(yōu)勢,在協(xié)調(diào)自身利益的前提下為中小企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新完成自身職責(zé)。

3.2政府引導(dǎo)下的市場驅(qū)動創(chuàng)新模式

該類模式適合工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)市場已經(jīng)相當(dāng)成熟、經(jīng)濟(jì)、文化、教育的核心城市北京、上海等城市。受這些城市的整體影響,中小企業(yè)對工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新有相對足夠的認(rèn)識,已經(jīng)初步形成了城市獨(dú)特的設(shè)計(jì)文化和氛圍,產(chǎn)業(yè)發(fā)展已形成穩(wěn)定的發(fā)展模式,能夠根據(jù)市場的變化進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)新,在這種環(huán)境下,就要由政府主導(dǎo)變?yōu)檎龑?dǎo),走市場主導(dǎo)的中小企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新模式。在上述城市中,當(dāng)?shù)氐闹圃鞓I(yè)己形成數(shù)目巨大的中小企業(yè)規(guī)模、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,產(chǎn)業(yè)集群的趨勢正向集群品牌發(fā)展,對設(shè)計(jì)發(fā)展有迫切的需求。因此該城市中小企業(yè)應(yīng)該采取以下措施:1)利用產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,以研究市場變化、消費(fèi)者行為為前提,通過設(shè)計(jì)創(chuàng)新不斷強(qiáng)化設(shè)計(jì)在品牌建設(shè)中的中心位置;2)政府應(yīng)針對中小企業(yè)進(jìn)行政策、金融、基礎(chǔ)設(shè)施、基地等扶持,引導(dǎo)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展設(shè)計(jì);3)規(guī)范設(shè)計(jì)市場,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù);4)政府應(yīng)引導(dǎo)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究等以保證工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。中小企業(yè)是中國國民經(jīng)濟(jì)的命脈,中小企業(yè)打造設(shè)計(jì)與品牌,是綜合國力提升的必要手段。要提升這些城市中小企業(yè)的設(shè)計(jì)和品牌,就要建立完善地從設(shè)計(jì)咨詢與服務(wù)、工業(yè)設(shè)計(jì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)、品牌形象設(shè)計(jì)、品牌營銷與傳播的完整工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈體系。工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園中應(yīng)包含這些體系,在這種產(chǎn)業(yè)園中,政府引導(dǎo)、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)及科研組織、中小企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等應(yīng)真正搭建起專業(yè)化數(shù)據(jù)互動平臺和運(yùn)營平臺。對于上述模型做以下分析研究:1)從工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集群系統(tǒng)模型來看,市場驅(qū)動、政府引導(dǎo)創(chuàng)新模式的關(guān)鍵在于政府對網(wǎng)絡(luò)平臺的構(gòu)建與監(jiān)督;2)集群中主要的因素中小企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、知識機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)平臺建立彼此之間的相互關(guān)聯(lián),形成巨大設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò);3)集群主體通過集群化優(yōu)勢對中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)創(chuàng)新。

4總結(jié)

企業(yè)創(chuàng)新模式范文第3篇

【關(guān)鍵詞】開放式創(chuàng)新 創(chuàng)新模式 技術(shù)資源 導(dǎo)入與輸出

一、引言

Henry Chesbrough于2003提出了“開放式創(chuàng)新”一詞,為企業(yè)走出技術(shù)創(chuàng)新的兩難境地、維持競爭優(yōu)勢提供了一種全新的管理研發(fā)和創(chuàng)新的模式。不僅如此,企業(yè)對本組織外部知識的維護(hù)也不斷加強(qiáng),因此這種視角表明,企業(yè)和企業(yè)間的關(guān)系其實(shí)是企業(yè)組織內(nèi)部知識的一種延伸。開放式創(chuàng)新模式意味著:有價值的創(chuàng)意、想法能夠從公司的內(nèi)部和外部同時獲得,其獲取商業(yè)化價值的路徑可以從公司內(nèi)部進(jìn)行,也可以從公司外部進(jìn)行。開放式創(chuàng)新模式的本質(zhì)就是企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中,同時利用內(nèi)部和外部兩方面的創(chuàng)新資源實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。開放式創(chuàng)新更強(qiáng)調(diào)企業(yè)對內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新資源的整合。

二、企業(yè)開放式創(chuàng)新模式分析

(一)技術(shù)資源導(dǎo)入型

1.產(chǎn)學(xué)研合作模式

當(dāng)前各國都將產(chǎn)學(xué)研合作作為推進(jìn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合發(fā)展的一種行之有效的方法,它主要作用于技術(shù)與經(jīng)濟(jì)在相互發(fā)展進(jìn)程中,組織與大學(xué)、科研單位在互利共贏,共同發(fā)展的機(jī)制下開展合作。

企業(yè)通過產(chǎn)學(xué)研可以取得有利于企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢:第一,眾所周知,技術(shù)創(chuàng)新的先決條件或者基礎(chǔ)是知識創(chuàng)新,而高校在知識創(chuàng)新上已經(jīng)具備很明顯的優(yōu)勢條件;第二,高校通過知識創(chuàng)新的研究基礎(chǔ)去進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新研發(fā),國家在創(chuàng)新領(lǐng)域研究方面的主力軍現(xiàn)在必然屬高校的應(yīng)用研究。產(chǎn)學(xué)研在實(shí)際中也有成功的典范:如北方重工公司360工程項(xiàng)目實(shí)際上就是一個產(chǎn)學(xué)研的典范。從2006年工程項(xiàng)目啟動以來,360工程項(xiàng)目按照自主研發(fā)、科學(xué)規(guī)劃、企校聯(lián)合的原則,各單位協(xié)同配合,全體參戰(zhàn)人員克服資金、技術(shù)、設(shè)備、等諸多難題,最終取得圓滿成功。

2.企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟模式

技術(shù)聯(lián)盟的成立對于各個企業(yè)來說具有很強(qiáng)的目的性或者說是戰(zhàn)略性,四個方面的內(nèi)容可以概括:(1)通過增加企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的投入規(guī)模,規(guī)模經(jīng)濟(jì)報(bào)酬得以實(shí)現(xiàn),技術(shù)創(chuàng)新的盈利能力水平得以提高,從而達(dá)到企業(yè)內(nèi)部的目的。(2)擴(kuò)大技術(shù)創(chuàng)新空間,抵御技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)存在機(jī)會時,各成員會合作一起為共同的目標(biāo)努力,但是當(dāng)機(jī)會失去,技術(shù)聯(lián)盟就會解散,各個企業(yè)就會離開聯(lián)盟,之后為了各自目標(biāo)與其他組織結(jié)成新的技術(shù)聯(lián)盟。(3)股權(quán)參與,之所以股權(quán)參與模式能夠被企業(yè)所采用,是因?yàn)樗WC企業(yè)、組織在技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)上能夠進(jìn)行穩(wěn)定、長期的合作,而且還可以兼顧到其他方面的各項(xiàng)權(quán)益和利益。(4)項(xiàng)目聯(lián)合開發(fā),該模式就某一具體項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān),集中資源易于管理和操作,如蘋果和摩托羅拉公司曾經(jīng)聯(lián)合開發(fā)一款名叫PowerPC的微處理芯片,并通過這一芯片向當(dāng)時的芯片霸主英特爾的壟斷地位發(fā)起了強(qiáng)有力的挑戰(zhàn),并且取得了一定的成績。

3.并購模式

并購模式之所以能夠在近幾十年被許多企業(yè)所采納式,原因有二:(1)并購能夠補(bǔ)充企業(yè)內(nèi)部自身在技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)上的不足和劣勢。(2)并購還能提升企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力和核心技術(shù)。進(jìn)入高速發(fā)展的21世紀(jì),科技革命的飛速變革,某些技術(shù)會以前所未有的速度促進(jìn)創(chuàng)新者成功取得壟斷,然而導(dǎo)致大型公司中常常無法快速地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變與研發(fā)的原因在于他們運(yùn)行機(jī)制的傳統(tǒng)。而通過并購規(guī)模相對較小的新技術(shù)公司成為他們在短時間獲得高新技術(shù)的秘訣,這也推進(jìn)全球企業(yè)的并購浪潮向以技術(shù)創(chuàng)新為目的方向前進(jìn)。

(二)技術(shù)資源輸出型

1.技術(shù)轉(zhuǎn)讓模式

技術(shù)轉(zhuǎn)讓模式是技術(shù)成果由一方企業(yè)轉(zhuǎn)讓給另一方企業(yè)的經(jīng)營管理方式。所轉(zhuǎn)讓的技術(shù)包括獲得專利技術(shù)、專有技術(shù)、商標(biāo)、傳統(tǒng)技藝以及管理方法經(jīng)驗(yàn)等,而轉(zhuǎn)讓方式一般為有償,目的在于增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,當(dāng)然這是需要在產(chǎn)品的生產(chǎn)能力提升的前提下才能達(dá)到目標(biāo)。從企業(yè)方面來說,企業(yè)核心競爭力不會因?yàn)榧夹g(shù)轉(zhuǎn)讓模式的實(shí)施而造成比較大的威脅;這是因?yàn)橐环矫嫫髽I(yè)打算進(jìn)行市場化發(fā)展的核心技術(shù)成果不可能是這些企業(yè)想要轉(zhuǎn)讓的技術(shù),這樣的話就不會對企業(yè)內(nèi)部的核心技術(shù)戰(zhàn)略造成阻礙發(fā)展的影響;另一方面,雖說是技術(shù)的所有者將技術(shù)轉(zhuǎn)讓給他人,但是所有者依舊保有與專利技術(shù)密切相關(guān)的一些特殊式樣的專有技術(shù),這些特殊知識不會輕易的隨技術(shù)的轉(zhuǎn)讓而轉(zhuǎn)讓出去。

2.內(nèi)部成果外部開發(fā)模式

相比大多數(shù)企業(yè)習(xí)慣于的將外部技術(shù)成果引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行利用的傳統(tǒng)來說,內(nèi)部技術(shù)成果外部開發(fā)模式恰恰與以往相反,內(nèi)部成果外部研發(fā)模式的本質(zhì)是將公司內(nèi)的技術(shù)成果拿到外部市場上利用、研發(fā),而且該模式針對內(nèi)部技術(shù)條件的基礎(chǔ)上,外部風(fēng)險(xiǎn)評估企業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生,這樣不僅能夠?yàn)楦咝录夹g(shù)的進(jìn)一步研發(fā)創(chuàng)造良好的環(huán)境,而且最終也能夠?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)成果的商業(yè)化這一根本目的。

3.技術(shù)轉(zhuǎn)移型模式

技術(shù)轉(zhuǎn)移指技術(shù)成果在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸入與輸出的活動過程。技術(shù)轉(zhuǎn)移包括技術(shù)成果、信息、能力的轉(zhuǎn)讓、移植、吸收、交流和推廣普及。從企業(yè)開放式創(chuàng)新模式來說,企業(yè)技術(shù)資源輸出的主要方式就是技術(shù)的轉(zhuǎn)移。就目前國際情形來說,技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)擴(kuò)散的主要載體就是許多國際跨國公司,有限的技術(shù)和國內(nèi)市場不能滿足國際跨國公司的需求的時候,企業(yè)為了繼續(xù)鞏固在新技術(shù)領(lǐng)域的壟斷這一根本目的,壟斷全球市場是這些公司的根本戰(zhàn)略,從而海外市場已然成為了大型跨國公司積極擴(kuò)展的新領(lǐng)域。

參考文獻(xiàn)

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企業(yè)創(chuàng)新模式范文第4篇

【關(guān)鍵詞】 民營企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新 模式 研究

1 對技術(shù)創(chuàng)新及模式的研究

創(chuàng)新方式的主導(dǎo)模式及基本特征。

筆者認(rèn)為,我國民營企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)過5個階段,即創(chuàng)辦期、求生存期、高速成長期、成熟期、衰退期。在不同階段,企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境存在很大的差異,因而需要選擇不同的創(chuàng)新模式。

創(chuàng)辦期和求生存期是企業(yè)創(chuàng)立和初始發(fā)展的階段。處于這兩個階段的民營企業(yè),在進(jìn)入市場時多采用模仿創(chuàng)新。通過模仿和擴(kuò)散,形成新的技術(shù)能力,從而培育企業(yè)的核心競爭力。

進(jìn)入高速成長期,企業(yè)的實(shí)力加強(qiáng),有了主導(dǎo)產(chǎn)品,生產(chǎn)能力已經(jīng)形成,開始盈利,擴(kuò)張欲望增強(qiáng)。因此企業(yè)此時的技術(shù)創(chuàng)新可以有意識地向自主創(chuàng)新進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

企業(yè)成熟期是企業(yè)生命中最理想的一個階段,進(jìn)入成熟期企業(yè)在市場上完全站穩(wěn),盈利水平達(dá)到了高峰,管理日趨成熟,此時的企業(yè)創(chuàng)新能力非常強(qiáng),企業(yè)適于采取自主創(chuàng)新戰(zhàn)略。由于資源短缺等原因民營企業(yè)在進(jìn)行重大技術(shù)創(chuàng)新時,應(yīng)實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、資金分?jǐn)偤惋L(fēng)險(xiǎn)共享,從而降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),提高創(chuàng)新成功的可能性。

企業(yè)進(jìn)入衰退期,不可避免地會出現(xiàn)“思想僵化癥”等企業(yè)病,企業(yè)創(chuàng)新精神受到了排斥。但衰退并不是必然命運(yùn),只要企業(yè)不斷地進(jìn)行制度、技術(shù)、管理創(chuàng)新,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,探索企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制和戰(zhàn)略,企業(yè)也會不斷獲得新的成長。

民營企業(yè)在其生命周期的不同階段應(yīng)采取不同的創(chuàng)新模式,各種創(chuàng)新戰(zhàn)略并不是互相排斥的,民營企業(yè)可以進(jìn)行創(chuàng)新組合,將制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來,配合使用多種戰(zhàn)略,以產(chǎn)生最好的創(chuàng)新效果。

2 國外一般的技術(shù)創(chuàng)新模式

國外發(fā)達(dá)國家的技術(shù)創(chuàng)新一般由跨國公司充任創(chuàng)新主體,跨國企業(yè)一般將技術(shù)創(chuàng)新模式分為模仿創(chuàng)新、自主創(chuàng)新與二次創(chuàng)新。標(biāo)致兄弟創(chuàng)立的標(biāo)致集團(tuán)就是一個從個體企業(yè)發(fā)展成為國際性跨國公司并在技術(shù)創(chuàng)新方面獲得成功的最好典范。

3 我國民營企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及對策分析

3.1 民營企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)是創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新是民營企業(yè)立業(yè)之本,民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有其階段性。一般來說,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式大致可分為模仿創(chuàng)新,自主創(chuàng)新與二次創(chuàng)新。

(1)模仿創(chuàng)新是一種十分普遍的創(chuàng)新行為。模仿創(chuàng)新是當(dāng)今許多企業(yè)參加市場競爭的有利武器。百度是一個善于模仿的企業(yè),從模仿Google起家推出網(wǎng)頁、圖片和新聞搜索,以及模仿盈利模式推出baidu主題推廣,再到模仿hao123推出網(wǎng)站網(wǎng)址(干脆把hao123收購),現(xiàn)在繼續(xù)模仿和新浪愛問iAsk推出百度知道等等無不可以看到模仿的影子。

(2)自主創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化的最有效方式。在改革大潮的推動下,一些企業(yè)勇于拼棄原有的技術(shù)優(yōu)勢,積極投身于企業(yè)的自主創(chuàng)新中,希望企業(yè)能夠研發(fā)出行業(yè)領(lǐng)先,市場上受歡迎的產(chǎn)品,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的價值,從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化。

(3)二次創(chuàng)新是民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制和戰(zhàn)略。民營企業(yè)采取二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略,是企業(yè)進(jìn)入一個新的發(fā)展階段的根本標(biāo)志和轉(zhuǎn)折點(diǎn)。面對國內(nèi)外的挑戰(zhàn)和威脅,我國民營企業(yè)必須要進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。例如重慶摩托車產(chǎn)業(yè),經(jīng)過自身的模仿創(chuàng)新、自主創(chuàng)新后,企業(yè)得到一定的發(fā)展,但隨著市場的發(fā)展和產(chǎn)品的衰退期的到來,現(xiàn)有的技術(shù)水平顯然已不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。重慶摩托車兵團(tuán)冷靜的分析了市場競爭態(tài)勢,緊緊圍繞中國的市場需求,實(shí)施不同的策略,開發(fā)新機(jī)型。使得重慶摩托車產(chǎn)業(yè)又一次走出低谷,迎向更加燦爛的明天。

3.2 民營企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新存在的問題

(1)我國民營企業(yè)的家族制度性質(zhì)根深蒂固,這對其技術(shù)創(chuàng)新行為也構(gòu)成了一定的約束。(2)從總體上看,生產(chǎn)企業(yè)多,制造能力強(qiáng),主要產(chǎn)業(yè)的共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用水平較低,產(chǎn)品科技含量不高,主導(dǎo)技術(shù)仍以引進(jìn)和模仿為主,發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。(3)加入WTO后,競爭加劇,創(chuàng)新成為必然選擇。(4)許多民營企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)規(guī)模偏小,企業(yè)創(chuàng)新能力受到人力、物力、財(cái)力的限制,企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展步伐緩慢。(5)企業(yè)技術(shù)開發(fā)投入不足,且資源配置不盡合理。這是一個普遍現(xiàn)象,投入的資金中用于“購置設(shè)備”比重較高,而用于“購買技術(shù)”和“新產(chǎn)品有關(guān)的培訓(xùn)費(fèi)用”等方面的比重較低。(6)創(chuàng)新要素的錯位。我國企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中重資金輕人才的現(xiàn)象相當(dāng)普遍,這形成了創(chuàng)新要素的錯位。資金固然是技術(shù)創(chuàng)新中非常重要的因素,但創(chuàng)新人才的作用更顯突出,然而許多企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的人才相當(dāng)匱乏。(7)技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境和體系有待進(jìn)一步優(yōu)化。多數(shù)企業(yè)希望政府給予“稅收減免等政策支持”、“政府資金支持”、“提供技術(shù)、市場和政策信息支持”,同時多數(shù)企業(yè)希望構(gòu)造“加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)”良好法律環(huán)境。(8)創(chuàng)新觀念的錯位,很多企業(yè)認(rèn)為自己開展了技術(shù)創(chuàng)新,但實(shí)際上并沒有取得應(yīng)有的效益。這主要是由于他們簡單地把上項(xiàng)目和開發(fā)一、兩種產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新等同起來,造成創(chuàng)新觀念的錯位,不利于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

3.3 民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在問題對策分析

(1)夯實(shí)人才基礎(chǔ),促進(jìn)創(chuàng)新工作持續(xù)發(fā)展。家族企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思想,重視技術(shù)創(chuàng)新,從企業(yè)的長遠(yuǎn)利益出發(fā),把企業(yè)的權(quán)利下放給真正的“能人”管理,讓家族企業(yè)不再以“家族勢力”為核心,而是以“能人集團(tuán)”為核心,建立技術(shù)創(chuàng)新人才的激勵機(jī)制,努力造就具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家和創(chuàng)新人才,通過務(wù)實(shí)、靈活和行之有效的手段,有針對性地引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)人才、技術(shù)創(chuàng)新管理人才和具備綜合素質(zhì)的人才。政府應(yīng)開展智力資源共享工程建設(shè),建立特聘專家制度,采取柔性引智方法解決急需人才問題。要充分利用本地院校、人力資源管理部門、行業(yè)協(xié)會等優(yōu)勢力量,加快技術(shù)研發(fā)人才的培養(yǎng),形成人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、交流、評價、激勵和留人機(jī)制,創(chuàng)造一個有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境。

(2)發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用,營造良好的創(chuàng)新環(huán)境。政府部門要充分認(rèn)識企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要性和緊迫性,正視民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中存在的困難和壓力,發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用,積極調(diào)整優(yōu)化政府投資結(jié)構(gòu),努力形成以政府投入為導(dǎo)向、企業(yè)投人為主體、外資和社會投入為重要組成要素的多元化融資體系。政府有關(guān)部門應(yīng)制定減稅、財(cái)政補(bǔ)助、優(yōu)惠用地等相應(yīng)政策,加大對技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的引導(dǎo)、扶持力度,加強(qiáng)政策法規(guī)建設(shè)。有效地推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高。

(3)構(gòu)建基礎(chǔ)平臺設(shè)施,為中小企業(yè)提供創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)。針對絕大多數(shù)中小民營企業(yè)沒有內(nèi)部的開發(fā)機(jī)構(gòu),也沒有技術(shù)創(chuàng)新所必須的檢測、試驗(yàn)的基礎(chǔ)支撐條件,從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和扶持中小民營企業(yè)成長發(fā)展的需要出發(fā),加快建立關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的檢測、認(rèn)證、試驗(yàn)分析平臺(中心、基地),建立面向企業(yè)創(chuàng)新能力提升的培訓(xùn)平臺(中心),建立區(qū)域科技情報(bào)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)中心平臺,為中小民營企業(yè)提供全方位的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。

(4)向高科技要市場,立足于技術(shù)自主開發(fā)與創(chuàng)新。在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局中,以技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步為特征的知識經(jīng)濟(jì),不但改變著人類的生產(chǎn)、生活和思維方式,而且也改變著企業(yè)之間的競爭格局。

(5)正確理解技術(shù)創(chuàng)新,改變創(chuàng)新觀念的錯位。創(chuàng)新是在新的體系里引入“新的組合”。創(chuàng)新同科技發(fā)明不同,發(fā)明創(chuàng)造是科學(xué)技術(shù)的源泉,但要把科學(xué)技術(shù)變成生產(chǎn)力,首先要成為商品并市場化。技術(shù)創(chuàng)新首先要創(chuàng)新產(chǎn)品,創(chuàng)新產(chǎn)品就是要不斷求新、求變,求特、求精。創(chuàng)新技術(shù)是提供企業(yè)市場競爭力的保障。技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品低附加值向高附加值轉(zhuǎn)變,技術(shù)創(chuàng)新,推動了產(chǎn)品技術(shù)革命,加速了產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。這正是企業(yè)必須持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新的原因所在。

4 技術(shù)創(chuàng)新模式現(xiàn)實(shí)路徑及選擇方法

企業(yè)創(chuàng)新的必要性是基于產(chǎn)品的生命周期。一旦產(chǎn)品的生命周期結(jié)束,產(chǎn)品就失去市場,企業(yè)進(jìn)入衰退期。但部分企業(yè)在創(chuàng)新目標(biāo)上貪新求全,急功近利,沒有充分考慮企業(yè)自身實(shí)力和市場需求,造成了創(chuàng)新目標(biāo)的錯位。實(shí)踐證明,技術(shù)并非越新越好,脫離市場需求,漠視競爭環(huán)境,技術(shù)創(chuàng)新也會導(dǎo)致失敗。

為了迅速提高技術(shù)創(chuàng)新能力,很多企業(yè)都在積極地采取技術(shù)引進(jìn)的模仿創(chuàng)新模式。然而,這種技術(shù)創(chuàng)新要求其他的生產(chǎn)要素必須協(xié)調(diào),廠房要改造,設(shè)備要更新,尤其是勞動力素質(zhì)要提高,否則就會造成創(chuàng)新模式的錯位。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新還應(yīng)注意以下兩點(diǎn):

第一,技術(shù)創(chuàng)新必須面向市場。許多企業(yè)把“面向市場”簡單地理解為“市場需要什么就生產(chǎn)什么”,把目光盯在市場熱銷的產(chǎn)品上,產(chǎn)品開發(fā)消極地跟著市場走,這就造成創(chuàng)新市場的錯位。

第二,突出企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的作用。首先,在市場經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)不僅是市場主體和法人實(shí)體,而且還是技術(shù)創(chuàng)新的主體。在國家產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下,根據(jù)市場需求變化和競爭格局,自主選擇適合本企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的創(chuàng)新項(xiàng)目,明確投資重點(diǎn)和方向。其次,企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)主體。密切關(guān)注市場需求變動,確定研發(fā)計(jì)劃、重點(diǎn)和項(xiàng)目,推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。再次,企業(yè)還是技術(shù)創(chuàng)新的利益分配主體。作為利益分配主體,有權(quán)對收入進(jìn)行自主分配。企業(yè)在選擇和啟動技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的同時,不能只就項(xiàng)目抓項(xiàng)目,要研究創(chuàng)新技術(shù)的轉(zhuǎn)化工作,第四,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的建立和完善,為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新營造一個良好的環(huán)境。

5 結(jié)語

創(chuàng)新是永恒的主題,以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)來培育企業(yè)核心競爭力,對提高企業(yè)的核心竟?fàn)幜κ怯蟹e極意義的。我國的民營企業(yè)通過研究自身的條件背景,選擇出最適合企業(yè)應(yīng)用的技術(shù)創(chuàng)新模式。緊跟市場、開發(fā)市場和尋求市場,尋找出一條適合企業(yè)生存和發(fā)展之路。

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企業(yè)創(chuàng)新模式范文第5篇

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境;小微企業(yè);融資;創(chuàng)新模式

近幾十年來,我國小微企業(yè)的數(shù)量急劇增長,已經(jīng)逐漸成為支撐我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,小微企業(yè)的發(fā)展為社會提供了很多就業(yè)崗位,有效的緩解了社會的就業(yè)壓力,這對社會的經(jīng)濟(jì)增長和保證社會的穩(wěn)定有著很大的作用,但是小微企業(yè)的融資問題已經(jīng)逐漸成為阻礙企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,新型的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用衍生出互聯(lián)網(wǎng)金融這一全新的行業(yè),這將給我國小微企業(yè)融資難的發(fā)展困境帶來轉(zhuǎn)機(jī)。

1、小微企業(yè)的概念和基本特征

小微企業(yè)是由我國經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授提出的概念,主要是指小型企業(yè)、微型企業(yè)、個體工商戶以及以家庭作坊模式為主的企業(yè)。與大中型企業(yè)相比,規(guī)模較小、企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)種類比較單一、員工人數(shù)較少、經(jīng)營決策權(quán)比較集中且融資范圍較小是小微企業(yè)的主要特點(diǎn)。小微企業(yè)的這些自身特點(diǎn)有一定的優(yōu)勢和缺點(diǎn),首先規(guī)模小,比較容易進(jìn)行內(nèi)部管理,這在一定程度上有效減少了企業(yè)的內(nèi)部管理成本;但同時在資源上較為缺乏,比如人才資源較少、資金資源相對匱乏、設(shè)備資源不能及時更新等情況,這些情況會導(dǎo)致一人身兼多職的現(xiàn)象出現(xiàn),雖然能夠減少一定的勞務(wù)成本,但也會造成企業(yè)內(nèi)部人員的職權(quán)和崗位職責(zé)不能明確的劃分,從而造成企業(yè)內(nèi)部管理的不穩(wěn)定;再者小微企業(yè)服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍偏向單一,范圍較小,業(yè)務(wù)流程操作相對較為簡易,這對于節(jié)約企業(yè)成本,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有很大的幫助,但是同時對企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型以及綜合市場競爭力的提升有一定的阻礙作用。

2、小微企業(yè)傳統(tǒng)金融模式下的融資現(xiàn)狀和問題

我國的小微企業(yè)在進(jìn)行融資時,經(jīng)常會陷入出價的價格高但是獲得的資源卻較少的情況,造成融資價格和信貸資源的不匹配狀況,這主要是因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)在進(jìn)行銀行借貸時往往需要更高的成本,另外在融資的資金來源上也比較狹窄,所以說當(dāng)前我國小微企業(yè)的融資情況非常的不均衡。有調(diào)查顯示,大部分的小微企業(yè)在進(jìn)行外部融資的首要渠道就是銀行貸款,一般情況下,小微企業(yè)所需要的貸款金額較小,貸款的期限也相對較短,由于周期性較強(qiáng),因此貸款需求會比較急切頻率會比較高。由于缺乏相關(guān)法律制度以及政府政策的支持,商業(yè)銀行對小微企業(yè)的提供的信貸服務(wù)過于繁瑣且外部融資渠道比較狹窄,沒有建立健全相對應(yīng)的融資擔(dān)保體系,這些都造成了小微企業(yè)融資的困境。

3、互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下小微企業(yè)融資的創(chuàng)新策略

3.1第三方非銀行金融機(jī)構(gòu)的支付方式

所謂第三方支付主要是指一些非金融機(jī)構(gòu)參與收款與付款的過程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)支付和轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù),企業(yè)在選擇非金融機(jī)構(gòu)時要注意其是否具備一定的信譽(yù)。通過第三方支付的方式,企業(yè)不需要進(jìn)行抵押就能獲取一定額度的融資,能夠有效解決企業(yè)交易成本高且信息不對稱造成的融資難度。在當(dāng)前第三方支付平臺的不斷發(fā)展下,客戶覆蓋范圍越來越廣,服務(wù)形式也趨于多樣化,同時有利推動了商業(yè)銀行針對小微企業(yè)推出的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),第三方支付也可以通過對數(shù)據(jù)的分析,對小微企業(yè)的信用進(jìn)行評估,為小微企業(yè)提供更合適的信用融資服務(wù)。由此可以看出,第三方支付為小微企業(yè)的貸款服務(wù)提供很大的便利,對小微企業(yè)的長期發(fā)展有很大的推動作用。

3.2通過大眾人群進(jìn)行融資

小微企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為平臺進(jìn)行大眾籌資,主要是對自己設(shè)計(jì)的創(chuàng)新產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳并,網(wǎng)絡(luò)上的網(wǎng)友可以通過團(tuán)購或者是預(yù)先訂購的方式購買企業(yè)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,從而使企業(yè)籌集到資金,但是在這種模式下的資金籌集有一個限定就是要在一定的時間內(nèi)達(dá)到或者超過事先設(shè)定的目標(biāo)金額才能獲取資金。眾籌模式的興起顛覆了傳統(tǒng)模式下的企業(yè)項(xiàng)目融資渠道,有效降低了融資的門檻,讓大眾人群能夠參與到企業(yè)融資過程中,小微企業(yè)可以選擇對自己有利的回報(bào)方式,降低融資的成本。

3.3P2P網(wǎng)絡(luò)借貸模式

P2P網(wǎng)絡(luò)借貸屬于一種民間借貸模式,它主要是通過小額資金的聚集實(shí)現(xiàn)的,需要進(jìn)行融資的小微企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺找尋適合自己的借貸用戶,這種網(wǎng)絡(luò)借貸主要分為兩種形式。一種是P2C,另一種是P2B,這種融資渠道有線上渠道,主要是在網(wǎng)絡(luò)平臺上實(shí)現(xiàn)借貸;另一種是通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行申請,實(shí)際的處理放在線下,最后一種則是企業(yè)選擇合適的借款人,作為中間人將債券轉(zhuǎn)給投資方。通過這個平臺進(jìn)行融資,只需幾部簡單的電腦操作即可完成借款申請,并且還可以隨時查看借款的進(jìn)度,歸還借款也可以通過此平成,這將大大提升企業(yè)的融資效率,很好了解決了銀行等金融機(jī)構(gòu)借貸程序的時間限制,互聯(lián)網(wǎng)平臺會讓雙發(fā)之間的交流趨于透明化,能夠有效降低小微企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)還能依據(jù)自身情況選擇合適的貸款類型,這些對于小微企業(yè)的融資都是大有裨益的。

4、結(jié)語

社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟造就了互聯(lián)網(wǎng)金融的大環(huán)境,這為小微企業(yè)的發(fā)展提供了更大的機(jī)遇,互聯(lián)網(wǎng)金融較傳統(tǒng)的金融模式更具優(yōu)越性,互聯(lián)網(wǎng)金融不僅大大推動了市場經(jīng)濟(jì)條件下金融業(yè)的發(fā)展,同時也為小微企業(yè)融資問題帶來了轉(zhuǎn)機(jī),小微企業(yè)一定要善于抓住機(jī)遇,在互聯(lián)網(wǎng)金融模式的基礎(chǔ)上,不斷改革創(chuàng)新之前的融資模式,勇于開拓其他的具有可行性的融資渠道,擴(kuò)大外界資金的來源,為企業(yè)的發(fā)展提供更多的有利條件,從不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

作者:徐秀麗 單位:新疆伊犁州廣播電視大學(xué)

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