一、上市公司財(cái)務(wù)分析策略

（一）對(duì)應(yīng)收賬款等重要財(cái)務(wù)信息采用財(cái)務(wù)報(bào)告可信度分析策略

一般而言，以下幾種財(cái)務(wù)分析方法。①投資者可以采用比較分析法。比較分析法是通過縱向?qū)Ρ壬鲜泄緝善诨蚴沁B續(xù)多期財(cái)務(wù)報(bào)表中的相同指標(biāo)，確定該指標(biāo)增減變動(dòng)的幅度、數(shù)額和方向，通過分析過去一段時(shí)間公司的財(cái)務(wù)狀況來說明公司未來一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況或財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)趨勢(shì)的方法。在采用比較分析法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意幾個(gè)問題：剔除偶發(fā)性情況的影響，使分析所使用的數(shù)據(jù)能正常反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況；用于對(duì)比的各個(gè)時(shí)期的指標(biāo)，其計(jì)算方法必須一致；對(duì)有顯著變動(dòng)的指標(biāo)做重點(diǎn)分析。②投資者要關(guān)注上市公司的管理機(jī)制。在我國(guó)的上市公司里面，存在著嚴(yán)重的管理者掌權(quán)和一股獨(dú)大的現(xiàn)象。所謂的國(guó)有資產(chǎn)，其資產(chǎn)的所有者是國(guó)家，而小股東并沒有合適的方式來對(duì)當(dāng)權(quán)者進(jìn)行監(jiān)督，一些上市公司的實(shí)權(quán)往往被公司的管理者或者大股東所控制。內(nèi)部缺乏良好的制約機(jī)制，導(dǎo)致管理人員更多的考慮的是自身的利益，肆無忌憚地偽造財(cái)務(wù)信息，滿足自己的利益損害其他股東的利益。③投資者要關(guān)注上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告是否規(guī)范，是否遵守相關(guān)制度。首先，如果上市公司的某些重要會(huì)計(jì)項(xiàng)目有異常變動(dòng)，投資者要給予足夠的重視，必須認(rèn)真對(duì)待異?，F(xiàn)象，考慮上市公司是否可能在利用這些項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)造假。其次，還要注意公司的財(cái)務(wù)報(bào)告是否在重要項(xiàng)目上有所遺漏，如果存在遺漏，很可能在不能說假話，但又不想講真話的情況下形成的，投資者應(yīng)該予以注意。最后一點(diǎn)，投資者也要關(guān)注提供財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)意見的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的聲譽(yù)和審計(jì)報(bào)告中提到的意見。

（二）采用經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策略分析上市公司的期間費(fèi)用支出

對(duì)于一個(gè)上市公司來說，其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是為了實(shí)現(xiàn)公司的總目標(biāo)，對(duì)資源使用方向和公司所要采取的活動(dòng)方針的一種總的規(guī)劃。此外，公司的經(jīng)營(yíng)策略還具有競(jìng)爭(zhēng)意義，這是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)來制定的。對(duì)于上市公司而言，一些管理問題方面的薄弱環(huán)節(jié)可以容忍，至少可以暫時(shí)容忍，但如果公司相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地位惡化，那么就會(huì)危害到企業(yè)的生存。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定和公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是否正確對(duì)公司至關(guān)重要。投資者要站在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略高度上來進(jìn)行分析，才能從整體上把握上市公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況，深刻的了解上市公司的經(jīng)營(yíng)方向。投資者可以采用以下幾種公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析策略。首先，投資者可以采取因素分析法分析上市公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析。因素分析法是分析指標(biāo)與其相關(guān)影響因素之間的關(guān)系，從數(shù)值上確定各影響因素對(duì)分析指標(biāo)的影響程度、影響方向。因素分析法包括差額分析法和連環(huán)替代法。在采用因素分析法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意幾個(gè)問題：計(jì)算結(jié)果的假定性；因素分解的關(guān)聯(lián)性；順序替代的連環(huán)性；因素替代的順序性。其次，投資者可以分析上市公司的發(fā)展階段。投資者可以根據(jù)生命周期，將上市公司劃分為起步階段、發(fā)展階段、成熟階段、衰退階段四個(gè)階段。在不同的發(fā)展階段，上市公司的股價(jià)水平、盈利能力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力等方面是有所差距的。并且對(duì)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)的財(cái)務(wù)分析，投資者對(duì)二者的側(cè)重點(diǎn)把握也應(yīng)有所不同。最后，投資者可以選擇分析上市公司的核心能力。上市公司的核心能力是整合組織內(nèi)部的技能與知識(shí)，讓企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿，給企業(yè)帶來利潤(rùn)的企業(yè)獨(dú)有的能力。上市公司只有具備了基本的核心能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。投資者在進(jìn)行核心能力分析時(shí)，投資者要注意,在非正常的經(jīng)營(yíng)情況下，給企業(yè)帶來的損失或者收益只是特殊情況下的結(jié)果，不能反映上市公司的核心能力，在分析時(shí)應(yīng)當(dāng)剔除這種特殊情況只涉及企業(yè)正常情況下的經(jīng)營(yíng)狀況。常見的非正常經(jīng)營(yíng)情況有會(huì)計(jì)制度變更、關(guān)聯(lián)方交易、證券買賣、將要停止的營(yíng)業(yè)項(xiàng)目等。

（三）對(duì)存貨管理、負(fù)債規(guī)模等問題采用辯證分析策略

摘要：公司經(jīng)營(yíng)權(quán)是公司法人所有權(quán)的主要內(nèi)容，也是公司財(cái)產(chǎn)的主要實(shí)現(xiàn)方式。正確界定公司經(jīng)營(yíng)權(quán)的概念和范圍，規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)權(quán)的運(yùn)作方式，這不但是完善公司法律制度的需要，而且也是有效發(fā)揮公司制度作用的需要。本文將試圖在這些方面作些探討。

關(guān)鍵詞：公司、經(jīng)營(yíng)權(quán)、法定義務(wù)

一、公司經(jīng)營(yíng)權(quán)的概念與特征

一般認(rèn)為，對(duì)于經(jīng)營(yíng)權(quán)，有廣義和狹義之分。廣義的經(jīng)營(yíng)權(quán)“是指人們利用物資，從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物權(quán)形態(tài)?！笔恰敖?jīng)營(yíng)的法律形式”。狹義的經(jīng)營(yíng)權(quán)則是“資產(chǎn)（資本）所有權(quán)衍生的、具有商品經(jīng)營(yíng)職能的法人他主物權(quán)?！苯?jīng)營(yíng)權(quán)可分為法定經(jīng)營(yíng)權(quán)和約定經(jīng)營(yíng)權(quán)，其中法定經(jīng)營(yíng)權(quán)作為物權(quán)法定主義的必然結(jié)果，是企業(yè)依法律規(guī)定而直接取得的經(jīng)營(yíng)權(quán)，在性質(zhì)上表現(xiàn)為企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的重要組成部分，其設(shè)立是以法人制度的規(guī)范化為基礎(chǔ)的。所謂約定經(jīng)營(yíng)權(quán)是指由兩個(gè)以上出資人共同約定創(chuàng)設(shè)新的法人所衍生的經(jīng)營(yíng)權(quán)。它是以平等的商品生產(chǎn)者主體之間意思表示一致的合同為基礎(chǔ)所發(fā)生的經(jīng)營(yíng)權(quán)。公司經(jīng)營(yíng)權(quán)作為企業(yè)法人經(jīng)營(yíng)權(quán)的一種，是在兩權(quán)分離的條件下，由公司企業(yè)獨(dú)立行使的對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的法律范圍內(nèi)的占有、使用、收益和支配權(quán)。社會(huì)主義國(guó)家的公司經(jīng)營(yíng)權(quán)的產(chǎn)生背景是為了克服傳統(tǒng)的高度民主集權(quán)的國(guó)家所有權(quán)模式、發(fā)揮公司組織的積極性和自主性而提出的。在傳統(tǒng)的社會(huì)主義國(guó)家所有權(quán)中，“國(guó)家權(quán)力和國(guó)家財(cái)產(chǎn)所有權(quán)不可分地結(jié)合在一起，這是社會(huì)主義國(guó)家所有制的最突出、最本質(zhì)的標(biāo)志之一。要研究保護(hù)、鞏固和發(fā)展社會(huì)主義財(cái)產(chǎn)和社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體系問題，國(guó)家權(quán)力和社會(huì)主義國(guó)家所有權(quán)的這種結(jié)合有很大的意義，因?yàn)樯鐣?huì)主義經(jīng)濟(jì)體系的主要內(nèi)容就是為了整個(gè)社會(huì)主義社會(huì)的利益，對(duì)全部社會(huì)主義國(guó)家財(cái)產(chǎn)的基金的管理和使用過程加以組織。”這種高度民主集權(quán)的計(jì)劃體制對(duì)于保證國(guó)家迅速集中經(jīng)濟(jì)資源以完成社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)等方面曾發(fā)揮了重大作用。但這種體制的弊端也是顯而易見的，其主要表現(xiàn)是：其一，傳統(tǒng)的國(guó)家所有制實(shí)行的是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的統(tǒng)一，片面強(qiáng)調(diào)國(guó)家利益和社會(huì)整體利益，忽略了作為生產(chǎn)者的企業(yè)的利益和勞動(dòng)者個(gè)人的利益，使企業(yè)和職工的生產(chǎn)積極性不能得到有效發(fā)揮；其二，直接的行政管理的指令性計(jì)劃使國(guó)家對(duì)企業(yè)的管理干預(yù)過多，管的太死，企業(yè)缺乏改革經(jīng)營(yíng)、發(fā)展生產(chǎn)、提高效率的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。其三，由于計(jì)劃體系龐大，計(jì)劃層次過多，在制訂、下達(dá)、調(diào)整計(jì)劃時(shí)的信息傳遞、信息處理和信息反饋存在著停滯和扭曲，一方面使計(jì)劃難以與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)相吻合，另一方面使計(jì)劃經(jīng)常變更，導(dǎo)致企業(yè)無所適從，管理難度不斷增大。為了克服這些弊端，我國(guó)從改革開放之初就一直在孜孜探求解決途徑，最終確立了三個(gè)基本制度，即市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、法人制度和公司制度。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制從制度體系上保證了企業(yè)主體以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以營(yíng)利為目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，公司和法人制度則從組織形式和法律制度上對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)制度進(jìn)行了創(chuàng)新。在法人制度中，個(gè)人所有權(quán)已不再是簡(jiǎn)單的個(gè)人獨(dú)體所有權(quán)，而是變成了個(gè)人所有權(quán)的復(fù)雜集合體；法律賦予法人以獨(dú)立的法人人格，并使法人的財(cái)產(chǎn)獨(dú)立化。由于法人組織獨(dú)立于個(gè)人、法人財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于法人成員的財(cái)產(chǎn)，因此法人的財(cái)產(chǎn)責(zé)任也與個(gè)人的財(cái)產(chǎn)責(zé)任明顯分離。法人制度中的獨(dú)立人格、獨(dú)立財(cái)產(chǎn)和獨(dú)立責(zé)任的規(guī)定，是公司的外部構(gòu)造形態(tài)。在公司內(nèi)部，一方面，公司作為組織體的重要性壓倒了股東作為個(gè)人所有者的重要性，所有權(quán)不再成為擔(dān)任公司決策職務(wù)的必備條件；公司不需要退還本金的規(guī)定，既使公司法人所有權(quán)具有了永久性物權(quán)的性質(zhì)，也股東的行權(quán)方式發(fā)生了重大變化。不僅如此，由于整個(gè)公司的運(yùn)作不再依照公司發(fā)起人之間訂立的發(fā)起協(xié)議，而是依照公司法的強(qiáng)制性規(guī)定和公司章程的內(nèi)部約定，從而使公司行為具有相當(dāng)?shù)某撔?。另一方面公司的活?dòng)又不能完全脫離公司股東，這不但因?yàn)楣蓶|出資是公司財(cái)產(chǎn)的唯一來源，股東權(quán)益是公司一切經(jīng)濟(jì)條件的基礎(chǔ)，而且也反映在公司決策不能背離股東的意志，因?yàn)闊o論是在法律上還是在實(shí)際上，股東會(huì)都是公司的最高權(quán)利機(jī)關(guān)。因此，公司法通過公司內(nèi)部關(guān)系的構(gòu)造，通過物的貨幣價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)的分離，并與法人制度相結(jié)合，終于創(chuàng)造了同一財(cái)產(chǎn)上個(gè)人所有權(quán)與企業(yè)法人所有權(quán)兩權(quán)并存、內(nèi)外分離、內(nèi)部聯(lián)結(jié)、同時(shí)實(shí)現(xiàn)的奇跡。

與其他形式的財(cái)產(chǎn)權(quán)利相比，公司經(jīng)營(yíng)權(quán)具有以下幾方面的法律特征：第一、公司經(jīng)營(yíng)權(quán)表現(xiàn)為公司法人所有權(quán)。關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)權(quán)的性質(zhì)，在學(xué)術(shù)界一直有不同的爭(zhēng)論：有的認(rèn)為經(jīng)營(yíng)權(quán)就是經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，有的認(rèn)為經(jīng)營(yíng)權(quán)是用益物權(quán)，有的認(rèn)為經(jīng)營(yíng)權(quán)是信托權(quán)，也有的認(rèn)為是受托權(quán)。但比較有代表性的觀點(diǎn)則認(rèn)為應(yīng)屬于公司法人所有權(quán)，這里的公司法人所有權(quán)在內(nèi)涵上應(yīng)涵蓋了所有權(quán)的一切方面，不但包括所有權(quán)的權(quán)能內(nèi)容、性質(zhì)的規(guī)定，而且包括所有權(quán)的保護(hù)方法和訴訟權(quán)利的規(guī)定，包括所有權(quán)與債權(quán)關(guān)系的規(guī)定，與他物權(quán)關(guān)系的規(guī)定。第二、公司經(jīng)營(yíng)權(quán)的權(quán)源基礎(chǔ)和權(quán)利內(nèi)容直接來源于國(guó)家法律的強(qiáng)制性規(guī)定。這有兩方面的含義：其一是指公司經(jīng)營(yíng)權(quán)的授予是基于法律規(guī)定。對(duì)此我國(guó)《公司法》第4條第2款規(guī)定：“公司享有由股東投資形成的全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，依法享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任?！逼涠侵腹窘?jīng)營(yíng)權(quán)的具體內(nèi)容也是來源于法律的規(guī)定。對(duì)此我國(guó)《公司法》第5條規(guī)定：“公司以其全部法人財(cái)產(chǎn)，依法自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。公司在國(guó)家宏觀調(diào)節(jié)下，按照市場(chǎng)需求自主組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以提高經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率和實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值為目的?！钡谌?、公司經(jīng)營(yíng)權(quán)行使的主體具有廣泛性。根據(jù)我國(guó)公司法的規(guī)定，能夠行使公司經(jīng)營(yíng)權(quán)的不但包括公司的董事會(huì)及其成員、公司經(jīng)理等公司的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，而且還包括股東會(huì)等公司的決策機(jī)構(gòu)。當(dāng)然決策機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)權(quán)的行使通常帶有一定的宏觀性和非經(jīng)常性，作為常態(tài)形式的公司經(jīng)營(yíng)權(quán)行使主體仍然限于公司的具體經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)即公司經(jīng)理和和公司董事會(huì)及其成員。

二、公司經(jīng)營(yíng)權(quán)行使的主體

一、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，是公司生存的命脈

①保持公司的良好信譽(yù)、名聲、口碑很重要（口碑，就是我們做的超出了客戶的期望值），誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，這也是一個(gè)公司成立之初就該定下的經(jīng)營(yíng)理念，也是公司賴以生存的前提條件。也是保證業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大的前提條件。業(yè)務(wù)要擴(kuò)大，并不是只有跑客戶一條途徑，那樣永遠(yuǎn)處在不斷開發(fā)新客戶丟失老客戶的過程中，進(jìn)入一個(gè)怪圈，后邊會(huì)更難辦。保證老客戶的穩(wěn)定，并帶來新客戶，這是一種特別見效的廣告形式，客戶口口相傳，和他的朋友說上一句這家公司態(tài)度好，產(chǎn)品質(zhì)量好，信譽(yù)好、售后無憂，往往比我們自己跑去跟客戶說上十句、百句甚至更多的話都管用。

②市場(chǎng)中有一條永遠(yuǎn)不變的規(guī)律就是“物以稀為貴”如果大多數(shù)人不誠(chéng)實(shí)，不誠(chéng)信，說話出爾反爾，這時(shí)誠(chéng)信的公司就更加寶貴，市場(chǎng)資源社會(huì)資源就會(huì)源源不斷的流進(jìn)這些誠(chéng)信的企業(yè)中去。

③把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，不要急于一時(shí)之利，不要光看眼前，可能有的時(shí)候某一單生意很小，不賺錢甚至賠上一點(diǎn)也沒關(guān)系，有失才有得，起碼我們賺了口碑，這就是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，后邊就有可能為我們帶來更多的業(yè)務(wù)，所以不管多大的生意都要盡全力去做。引用胡雪巖的一句話“做生意眼光放的有多遠(yuǎn)，生意做的就有多大”。

④答應(yīng)客戶的事一定要做到，有的時(shí)候可能為了兌現(xiàn)自己的一句諾言，可以不惜一切代價(jià)，吃多少苦、受多少累、甚至受了很多委屈那是自己的事，客戶關(guān)心的只是結(jié)果，如果我們付出了很多，苦也吃了，累也受了，結(jié)果是客戶不滿意，那所有的前期付出都等于沒有，這也是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

⑤遇到了問題先要想著怎樣去解決，不要急著推卸責(zé)任，不管是誰的責(zé)任，都是公司的事情，問題都要解決，事情處理了之后再找原因，該誰的責(zé)任誰承擔(dān)，那是公司自己內(nèi)部的事，萬不可當(dāng)著客戶的面你怪我我怪你，相互推卸責(zé)任。遇到問題不敢承擔(dān)只會(huì)找借口推卸責(zé)任的人，永遠(yuǎn)不會(huì)成功。

一、勞動(dòng)法中勞動(dòng)者的界定

我國(guó)勞動(dòng)法中的對(duì)“勞動(dòng)者”并沒有明確清晰的界定，通說認(rèn)為“勞動(dòng)者”是指達(dá)到法定年齡，具有勞動(dòng)能力，能夠依法簽訂勞動(dòng)合同，給付勞動(dòng)并獲得報(bào)酬的自然人。其他國(guó)家對(duì)“勞動(dòng)者”則有不同的界定，總結(jié)歸納起來，主要集中在英美法系的“控制說”和大陸法系的“從屬說”。英美法系的“控制說”來源與主人與仆人的法理——主人有權(quán)控制仆人做什么，也有權(quán)控制仆人以何種方式去做。在此種學(xué)說里，獨(dú)立承包人（independentworker）和自雇勞動(dòng)者（self-employedworker）就被排除在勞動(dòng)者之外。例如，英國(guó)在長(zhǎng)期的判例中形成了一些成形的標(biāo)準(zhǔn)：（1）是否在他人的指導(dǎo)下工作，指導(dǎo)者控制雇員的工作內(nèi)容和工作時(shí)間；（2）是否受雇為雇主經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一部分，且這部分是雇主經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可分割的組成部分；（3)是否自己提供工具與設(shè)備；（4）是否承擔(dān)損失風(fēng)險(xiǎn)和享有利益。大陸法系在德國(guó)勞動(dòng)法理論的深刻影響下，以“人格從屬性”為通說，而后在此基礎(chǔ)上慢慢產(chǎn)生了“經(jīng)濟(jì)從屬性”、“組織從屬說”等若干學(xué)說。所謂人格上的從屬性，是指勞動(dòng)者在雇主的指揮命令下提供勞務(wù)，勞動(dòng)者被納入雇主生產(chǎn)組織之內(nèi)，雇主對(duì)其擁有的指示權(quán)較為廣泛，勞動(dòng)者喪失其對(duì)于勞動(dòng)所得處分的可能性，其提供勞務(wù)具有純粹利他的屬性。例如，德國(guó)勞動(dòng)法院法第五條規(guī)定，“本法稱受雇者，謂勞動(dòng)者及使用人，學(xué)徒亦包括在內(nèi)。無勞動(dòng)契約關(guān)系，基于特定他人之委托，為其計(jì)算而給付勞動(dòng)者之人，視同受雇人”。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、高管人員是否屬于在勞動(dòng)法中的勞動(dòng)者

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。無論從“勞動(dòng)者”的通說上來思考，還是從“控制說”和“從屬說”的學(xué)說上來判斷，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都不能成為勞動(dòng)法意義上的“勞動(dòng)者”。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者既不與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，也不依據(jù)勞動(dòng)領(lǐng)取報(bào)酬，其經(jīng)營(yíng)企業(yè)的時(shí)間、以何種方式經(jīng)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容不受任何主體的控制，經(jīng)濟(jì)和人格上都不從屬于企業(yè)（具體體現(xiàn)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者并未被納入企業(yè)管理體系，不需考勤與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定等）。因而，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不是勞動(dòng)者，是典型的雇主或雇主代表。

2.企業(yè)高管人員。企業(yè)高管人員在實(shí)務(wù)中的認(rèn)定并沒有多少異議，幾乎都將其確認(rèn)為“勞動(dòng)者”，尤其是勞動(dòng)部《關(guān)于貫徹執(zhí)行<中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法>若干問題的意見》的第11條更是明確彰顯了我國(guó)對(duì)于企業(yè)高管人員的態(tài)度——“經(jīng)理由其上級(jí)部門聘任（委任）的，應(yīng)與聘任（委任）部門簽訂勞動(dòng)合同。實(shí)行公司制的經(jīng)理和有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理人員，應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定與董事會(huì)簽訂勞動(dòng)合同”。但是這樣的規(guī)定卻與公司法上的規(guī)定存在沖突。

（1）高管人員與用人單位關(guān)系的產(chǎn)生?！豆痉ā返?7、69、114、115條規(guī)定，有限責(zé)任公司、國(guó)有獨(dú)資公司、股份有限公司設(shè)經(jīng)理，由董事會(huì)決定聘任或解聘；公司董事會(huì)可以決定由董事會(huì)成員兼任經(jīng)理。《公司法》第114條規(guī)定的情形為“經(jīng)營(yíng)者”被委任作為“高管人員”，經(jīng)營(yíng)者無疑已確定為雇主或雇主之一，倘若高管人員為“勞動(dòng)者”，這不是出現(xiàn)了雇主與勞動(dòng)者為同一人的情形嗎？邏輯上存在矛盾。

論文關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；經(jīng)營(yíng)績(jī)效；影響因素；主要對(duì)策

論文摘要：企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效是指企業(yè)在一定期間的經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)。由于受金融危機(jī)、材料價(jià)格上漲等多種因素影響，公路施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效長(zhǎng)期處于低水平狀態(tài)。從國(guó)家宏觀環(huán)境、政策導(dǎo)向和企業(yè)戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)管理等方面分析影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的因素，并簡(jiǎn)要提出自己的解決對(duì)策。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效是指企業(yè)在一定期間的經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益水平主要表現(xiàn)在_企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平、償債能力和后續(xù)發(fā)展能力等方面。而施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效受周家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)特性、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等影響，并受工程項(xiàng)目運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)的制約，本文針對(duì)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的主要影響因素和基本對(duì)策加以論述。

一、公路施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響因素分析

(一)外部環(huán)境影響的宏觀因素

1．國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響。國(guó)家固定資產(chǎn)投資規(guī)模和基礎(chǔ)設(shè)施建沒領(lǐng)域投資力度直接影響建筑施工行業(yè)的行業(yè)景氣度，國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策導(dǎo)向?qū)ㄖ┕ば袠I(yè)具有直接影響。2006-2008年，國(guó)家針塒經(jīng)濟(jì)“過熱”、固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)“過快”而采取的宏觀調(diào)控政策，建筑施1二企業(yè)是受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響、固定資產(chǎn)投資導(dǎo)向最為直接的行業(yè)，使得作為建筑施工市場(chǎng)供給方的如房地產(chǎn)業(yè)等固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)速度受到抑制。