第一章總則

第一條為實(shí)施企業(yè)福利制度方案，建立合理的員工保險(xiǎn)體系，特制定本制度。

第二章社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種

第二條養(yǎng)老保險(xiǎn)

1.各類(lèi)職工按國(guó)家規(guī)定，均應(yīng)辦理強(qiáng)制性養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌。

2.實(shí)行企業(yè)繳費(fèi)與個(gè)人繳費(fèi)相結(jié)合，具體繳費(fèi)比例由當(dāng)?shù)卣募?guī)定。

振興中的使命和擔(dān)當(dāng)文|由于技術(shù)的復(fù)雜性、設(shè)備的先進(jìn)性及對(duì)建設(shè)資金的大量需求，決定了電力工業(yè)是一種資金和技術(shù)密集型行業(yè)?；鹆Πl(fā)電企業(yè)，特別是高參數(shù)、大容量的發(fā)電機(jī)組，設(shè)備多，系統(tǒng)復(fù)雜，分布范圍J,.，運(yùn)行條件苛刻，容易遭受自然災(zāi)害的侵襲，同時(shí)發(fā)電機(jī)組還存在設(shè)計(jì)缺陷、設(shè)備選型不合理、基建施工不完善、安裝調(diào)試存在問(wèn)題以及運(yùn)行期間的人為誤操作等各種因素，極易發(fā)生意外事故。因此，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低損失，是發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要關(guān)注的重要問(wèn)題。針對(duì)火力發(fā)電企業(yè)的特點(diǎn)，一般企業(yè)通過(guò)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)這一有效手段，減少企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因各種意外而遭受的財(cái)產(chǎn)損失以及對(duì)職工造成人身?yè)p害的補(bǔ)償支出，降低企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)行的維護(hù)成本，轉(zhuǎn)移企業(yè)的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。

一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)概念及火力發(fā)電企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)常見(jiàn)類(lèi)型

對(duì)于火力發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)是指以發(fā)電企業(yè)根據(jù)合同約定，向保險(xiǎn)人交付保險(xiǎn)費(fèi)，保險(xiǎn)人根據(jù)保險(xiǎn)合同的約定對(duì)所承保的財(cái)產(chǎn)及其有關(guān)利益因火災(zāi)、其他自然災(zāi)害及人為等意外因素造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任的保險(xiǎn)。財(cái)務(wù)保險(xiǎn)種類(lèi)繁多，保險(xiǎn)目的不同對(duì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種的投保選擇也就不同，目前火力發(fā)電企業(yè)常見(jiàn)的保險(xiǎn)品種如下。財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)，除責(zé)任以外的由于自然災(zāi)害或意外事故造成保險(xiǎn)標(biāo)的直接物質(zhì)損壞或滅失，保險(xiǎn)公司均予負(fù)責(zé)。財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)可涵蓋基本險(xiǎn)和綜合險(xiǎn)的所有保險(xiǎn)責(zé)任，保障程度比較寬泛，是一般火力發(fā)電企業(yè)的首選險(xiǎn)種。發(fā)電企業(yè)設(shè)備眾多，價(jià)值高，發(fā)生人為的、意外的或物理原因造成突然發(fā)生的、不可預(yù)見(jiàn)的機(jī)器設(shè)備損失可能性極大，機(jī)器損壞險(xiǎn)是火力發(fā)電企業(yè)必選險(xiǎn)種之一。為避免受災(zāi)或事故后停業(yè)或停工的一段時(shí)期內(nèi)對(duì)企業(yè)可預(yù)期的利潤(rùn)損失的影響，一些高參數(shù)大容量的火力發(fā)電企業(yè)選擇投保利潤(rùn)損失險(xiǎn)。企業(yè)處于基建期，或者發(fā)電企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)后另有一些小型基建項(xiàng)目，那么需要對(duì)建造過(guò)程中因自然災(zāi)害或意外事故而引起的一切損失進(jìn)行投保，企業(yè)會(huì)選擇基建一切險(xiǎn)。為了規(guī)避對(duì)第三者或企業(yè)雇員承擔(dān)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，火力發(fā)電企業(yè)在財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)之外，通常還會(huì)附加承保雇主責(zé)任保險(xiǎn)、公眾責(zé)任保險(xiǎn)等責(zé)任險(xiǎn)。

二、火力發(fā)電企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題

1缺乏集中統(tǒng)一管理，規(guī)模效益得不到體現(xiàn)。一般火電企業(yè)總資產(chǎn)價(jià)值較高，每年各種必須投保的保費(fèi)額度較高，但目前很多發(fā)電集團(tuán)公司缺乏對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的集中統(tǒng)一管理，對(duì)保險(xiǎn)品種、設(shè)備投保范圍未作統(tǒng)一規(guī)定，也未對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)。在分散管理模式下，火電企業(yè)都自行選擇保險(xiǎn)資產(chǎn)、保險(xiǎn)險(xiǎn)種，自行進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)招標(biāo)，確定保險(xiǎn)單位，處理保險(xiǎn)索賠業(yè)務(wù)等。由于各發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)保險(xiǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不一，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解也各不相同，存在保險(xiǎn)安排不合理、不完善、不充分等問(wèn)題，同時(shí)在單個(gè)企業(yè)分散招標(biāo)談判，無(wú)法獲得集約化采購(gòu)的承保條件和服務(wù)保障，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。

2.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理意識(shí)有待加強(qiáng)。當(dāng)前，大部分火力發(fā)電企業(yè)已認(rèn)識(shí)到了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的重要性，但仍有個(gè)別企業(yè)和個(gè)別環(huán)節(jié)存在險(xiǎn)種覆蓋率低、保險(xiǎn)額度不足，資產(chǎn)漏保、投保不及時(shí)、重復(fù)投保等現(xiàn)象，造成浪費(fèi)或出險(xiǎn)資產(chǎn)無(wú)法得以合理補(bǔ)償。而發(fā)電企業(yè)管理者，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)滯后，存在重生產(chǎn)管理指標(biāo)，忽視理賠指標(biāo)考核，甚至出現(xiàn)保險(xiǎn)事故時(shí)，出于安全考核等種種原因不敢據(jù)理力爭(zhēng)，甚至隱瞞損失。企業(yè)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)宣傳培訓(xùn)較少，導(dǎo)致員工保險(xiǎn)意識(shí)薄弱，作為企業(yè)設(shè)備管理一線(xiàn)人員，有很多職工不了解企業(yè)購(gòu)買(mǎi)什么保險(xiǎn)，出險(xiǎn)時(shí)不知道如何報(bào)案、如何收集證據(jù)等保險(xiǎn)理賠流程，導(dǎo)致保險(xiǎn)理賠受阻，企業(yè)合法權(quán)益受損。3企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)化財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理。保險(xiǎn)理賠是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的工作，保險(xiǎn)公司作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的公司，擁有一支專(zhuān)業(yè)化的保險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍，在對(duì)保險(xiǎn)法律法規(guī)、保險(xiǎn)合同條款等方面研究與運(yùn)用比被保險(xiǎn)人要深入的多。相對(duì)而言，火力發(fā)電企業(yè)很多都沒(méi)有設(shè)置財(cái)務(wù)保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一般由財(cái)務(wù)部門(mén)歸日管理，僅設(shè)有兼職的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理人員，兼職保險(xiǎn)管理人員保險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)了解不夠全面，對(duì)復(fù)雜保險(xiǎn)合同的條款的理解也不夠透徹，出險(xiǎn)后對(duì)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作做得也不夠全面，致使在理賠過(guò)程中“心有余而力不足”，出現(xiàn)復(fù)雜案件時(shí)，往往難以做出準(zhǔn)確判斷。

摘要:結(jié)合個(gè)人從事企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)參考文獻(xiàn)，就當(dāng)前社會(huì)保險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出幾點(diǎn)解決對(duì)策，以期進(jìn)一步完善企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理制度，使其更好地服務(wù)于企業(yè)員工。

關(guān)鍵詞:企業(yè);社會(huì)保險(xiǎn);管理問(wèn)題;解決對(duì)策

1現(xiàn)階段企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題

第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作缺乏足夠重視?，F(xiàn)如今仍有不少企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作缺乏足夠的重視，因此在社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的執(zhí)行中缺乏足夠的支持，也就加大了社會(huì)保險(xiǎn)工作的開(kāi)展難度，無(wú)法切實(shí)保證企業(yè)員工們的自身利益，幫助企業(yè)員工分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。第二，企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)制度仍然不夠完善。雖然當(dāng)前企業(yè)的各項(xiàng)保險(xiǎn)制度已經(jīng)得到了逐步完善，為企業(yè)員工的生活提供了有效保障，但是在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，個(gè)別企業(yè)仍存在少繳、漏繳等較惡劣的侵犯員工合法權(quán)益的現(xiàn)象，致使企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)制度仍然遺留著許多的社會(huì)問(wèn)題，嚴(yán)重困擾到現(xiàn)階段社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展。第三，企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理手段相對(duì)滯后。要想使企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)管理工作得以順利開(kāi)展，首先就應(yīng)該掌握相對(duì)先進(jìn)的管理手段，只有這樣才能有效地開(kāi)展各項(xiàng)保險(xiǎn)工作，推動(dòng)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。但是，現(xiàn)如今不少企業(yè)的管理手段仍然較為落后，尤其一些小企業(yè)只為兩三名員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，這在一定程度上制約了社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的具體實(shí)施，更無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前時(shí)代對(duì)社會(huì)保障管理工作的開(kāi)展需求。第四，企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理人員的綜合素質(zhì)仍有待提高。企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的順利開(kāi)展離不開(kāi)社會(huì)保險(xiǎn)管理人員。尤其是現(xiàn)如今的社會(huì)保險(xiǎn)管理工作在區(qū)域的劃分上更加細(xì)致化，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)管理人員更是提出了較專(zhuān)業(yè)的要求。因此，想要做好這項(xiàng)工作，社會(huì)保險(xiǎn)管理人員就必須具備相對(duì)完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)，從而順利地完成相應(yīng)的任務(wù)。然而，以往企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種相對(duì)較少，在社會(huì)保險(xiǎn)管理人員的培訓(xùn)上并沒(méi)有投入太大精力，很多企業(yè)甚至缺乏專(zhuān)業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)管理人員，以至于在面對(duì)如今專(zhuān)業(yè)化的社會(huì)保險(xiǎn)管理工作要求時(shí)，出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，影響了社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的有效開(kāi)展。

2企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理問(wèn)題的解決對(duì)策

第一，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的重視。正是因?yàn)樯鐣?huì)保險(xiǎn)管理工作在執(zhí)行過(guò)程中需要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)性，所以就更要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的重視程度，最好是在企業(yè)的發(fā)展初期就注重社會(huì)保險(xiǎn)管理工作，從而通過(guò)逐步深化改革道路，為企業(yè)構(gòu)建一個(gè)完善的社會(huì)保險(xiǎn)管理體系。為此，就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠熟悉社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)知識(shí)，了解社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)政策，只有如此才能進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到社會(huì)保險(xiǎn)的重要性，從而給予高度的重視。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還要組織相關(guān)人員，運(yùn)用科學(xué)的眼光去審視企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展情況，對(duì)歷史遺留問(wèn)題加以解決，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)工作，并做好總結(jié)工作，在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成一個(gè)統(tǒng)一的、高度協(xié)調(diào)的工作態(tài)度，從而最大限度地保證企業(yè)保險(xiǎn)管理工作的順利開(kāi)展，不放過(guò)任何可能存在的問(wèn)題。第二，完善企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)管理制度。企業(yè)要想建立健全且完善的社會(huì)保險(xiǎn)管理制度，就必須要搭建一個(gè)高效的工作機(jī)制，使社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展更加公正、公平，并且還要理順社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的所有程序，拓展社會(huì)保險(xiǎn)工作渠道，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，達(dá)到真正的快、準(zhǔn)、全、細(xì)，只有如此才能為社會(huì)保險(xiǎn)制度的完善奠定良好的基礎(chǔ)。為此，企業(yè)應(yīng)從以下幾方面入手:做好離退休人員的生活統(tǒng)籌工作，使整個(gè)企業(yè)的職工隊(duì)伍更加穩(wěn)定。為此，需要加強(qiáng)對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的管理，加大調(diào)劑力度，及時(shí)解決在經(jīng)濟(jì)體制改革過(guò)程中所面臨的各種問(wèn)題，從而降低企業(yè)的負(fù)重;在健全企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理機(jī)制的過(guò)程中要始終遵循分布實(shí)施、配套推進(jìn)的積極穩(wěn)妥路線(xiàn)，對(duì)企業(yè)員工們的各項(xiàng)職責(zé)與權(quán)限加以明確，對(duì)個(gè)性化問(wèn)題要有針對(duì)性地予以解決，從而使社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的改革能夠更加穩(wěn)妥地加以推進(jìn);企業(yè)要為女性職工建立健全的生育保險(xiǎn)制度，確保女性職工在特殊時(shí)期內(nèi)的實(shí)際困難能夠得以妥善解決，幫助女性職工更快地恢復(fù)自身勞動(dòng)力，使其能夠更好地回歸到自己的崗位中。第三，做好企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理信息化的建設(shè)工作。我們都知道現(xiàn)如今的社會(huì)保險(xiǎn)管理工作內(nèi)容早已日益復(fù)雜，為此一些傳統(tǒng)的、落后的管理手段就必須要加以摒棄，做好社會(huì)保險(xiǎn)管理信息化的建設(shè)工作，從而確保企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)管理工作能夠向著更加規(guī)范、更加科學(xué)的方向良好發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)還必須要與社會(huì)保險(xiǎn)處做好溝通交流，要嚴(yán)格按照人力資源和社會(huì)保障廳的要求執(zhí)行相關(guān)工作，要緊密銜接國(guó)家推行的金保工程，推動(dòng)自身信息平臺(tái)的完善，要能夠搭建一個(gè)集軟件、標(biāo)準(zhǔn)、流程、政策于一體的社會(huì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，高效且安全地完成每一項(xiàng)業(yè)務(wù)處理工作，讓企業(yè)本身的業(yè)務(wù)鏈條更加信息化，更加規(guī)范化，更好地滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的需求。第四，提高企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理人員的綜合素質(zhì)。社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的良好實(shí)施離不開(kāi)社會(huì)保險(xiǎn)管理人員的努力，可以說(shuō)社會(huì)保險(xiǎn)管理人員的工作水平會(huì)直接影響到社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展。所以，要想切實(shí)做好社會(huì)保險(xiǎn)管理工作，就必須要遵循以人為本這一原則，做好社會(huì)保險(xiǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)。為此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)管理人員的培訓(xùn)工作，也就是說(shuō)要將社會(huì)保險(xiǎn)管理人員組織起來(lái)，開(kāi)展針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，五險(xiǎn)合一網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)，等等。從不同的業(yè)務(wù)角度出發(fā)提高社會(huì)保險(xiǎn)管理工作人員本身的理論知識(shí)與業(yè)務(wù)技能操作水平，使其本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能夠滿(mǎn)足當(dāng)前社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的切實(shí)需求。同時(shí)，企業(yè)還要多多開(kāi)展服務(wù)意識(shí)的宣傳，切實(shí)提高社會(huì)保險(xiǎn)管理人員的服務(wù)意識(shí)。從某種角度而言，社會(huì)保險(xiǎn)管理工作其本質(zhì)就是為企業(yè)員工服務(wù)的一項(xiàng)工作，所以社會(huì)保險(xiǎn)管理人員自然需要擁有一個(gè)良好的服務(wù)意識(shí)，在日常工作中更是要多多進(jìn)行換位思考，要將員工們的事情當(dāng)成是自己的事情來(lái)看待，對(duì)于一些存在社保知識(shí)盲點(diǎn)的員工要進(jìn)行主動(dòng)解答，耐心講解，注意多使用文明用語(yǔ)，從而使社會(huì)保險(xiǎn)管理工作真正成為為員工服務(wù)的一項(xiàng)滿(mǎn)意工程。

1電網(wǎng)企業(yè)建立財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)索償機(jī)制的必要性

1.1基于電網(wǎng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理特點(diǎn)的要求

廣東省的地理結(jié)構(gòu)是臺(tái)風(fēng)、洪水、暴雨、雷電、冰災(zāi)等自然災(zāi)害頻發(fā)省份，區(qū)域內(nèi)各電網(wǎng)企業(yè)都具有資產(chǎn)龐大、技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn)，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理上的主要特點(diǎn)要求建立索償機(jī)制。

1.1.1電網(wǎng)財(cái)產(chǎn)具有規(guī)模大、風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)以廣東電網(wǎng)公司為例，近年來(lái)每年的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)金額在3500億元左右，范圍覆蓋其轄下的19個(gè)地市級(jí)供電局、51個(gè)縣級(jí)子公司及6家中心機(jī)構(gòu)，年保險(xiǎn)費(fèi)支出約2.4億元；電力設(shè)施基本露天生產(chǎn)運(yùn)行，年發(fā)生報(bào)案財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)案件超過(guò)5000宗，年獲取的保險(xiǎn)賠款約1.7億元。

1.1.2電網(wǎng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理具有涉及面廣的特點(diǎn)電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)標(biāo)的包括其除土地以外的所有固定資產(chǎn)、部分流動(dòng)資產(chǎn)及特定供電責(zé)任；保險(xiǎn)標(biāo)的遍布省內(nèi)轄下各市、區(qū)、縣供電局地區(qū)的供電區(qū)域；財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理對(duì)內(nèi)涉及財(cái)務(wù)、運(yùn)行、技術(shù)、工程等部門(mén)及保險(xiǎn)協(xié)調(diào)人（是集團(tuán)內(nèi)部設(shè)立的專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)集團(tuán)所轄各單位的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作），對(duì)外涉及保險(xiǎn)人、公估公司、賠償責(zé)任第三方、供電責(zé)任險(xiǎn)引起的公眾、團(tuán)體及政府機(jī)構(gòu)等。

1.1.3財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)險(xiǎn)種及責(zé)任結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)險(xiǎn)種主要有電網(wǎng)財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)、電網(wǎng)機(jī)器設(shè)備損壞險(xiǎn)和供電責(zé)任險(xiǎn)，保險(xiǎn)人就保險(xiǎn)標(biāo)的因特定自然災(zāi)害、意外事故、機(jī)器設(shè)備損壞以及事故傷及第三者造成的損失進(jìn)行補(bǔ)償保障，此外，基于電網(wǎng)安全運(yùn)行規(guī)則要求，增加了預(yù)防、搶險(xiǎn)、復(fù)電措施費(fèi)用及設(shè)備“污閃”、導(dǎo)線(xiàn)“舞動(dòng)”損失等二十幾條額外保障條款。

1目前企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理存在的主要問(wèn)題

1.1財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理制度不健全

沒(méi)有建立完整的管理體系由于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)用支出在公司總成本支出中相對(duì)額度較小，有的公司重視不足，沒(méi)有制訂財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理制度，沒(méi)有建立完整的保險(xiǎn)管理體系，保險(xiǎn)管理比較粗放，部門(mén)職責(zé)不明確，沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的業(yè)務(wù)流程。沒(méi)有相應(yīng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，經(jīng)辦人員積極性不高。

1.2保險(xiǎn)內(nèi)部市場(chǎng)管理不規(guī)范

有的公司在選擇保險(xiǎn)公司時(shí)比較隨意，沒(méi)有建立準(zhǔn)入機(jī)制和淘汰機(jī)制，缺乏服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制。存在一些實(shí)力弱、信譽(yù)差、服務(wù)質(zhì)量差的保險(xiǎn)公司也能參與公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，因此剝?nèi)趿四切﹥?yōu)質(zhì)保險(xiǎn)公司的積極性。

1.3保險(xiǎn)費(fèi)率較高