前言:在撰寫工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
【摘要】
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,如今全球已經(jīng)進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息和數(shù)據(jù)的傳播也不斷快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),改變了人們的日常生活方式與工作的方法,人們對(duì)通信技術(shù)的依賴性較高。所以對(duì)于通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),目前我國(guó)在通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方面。還比較欠缺,針對(duì)這種情況,我國(guó)提出了保障質(zhì)量把控通信工程使用的安全有效性做出了新的指示,希望通過(guò)本文的分析,能為以后的具體施工起到一定的參考作用。
【關(guān)鍵詞】
通信工程項(xiàng)目;質(zhì)量管理;分析
一、通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理內(nèi)涵及特點(diǎn)
1.1專業(yè)性質(zhì)強(qiáng)
1質(zhì)量管理方案的制定
(1)要找準(zhǔn)質(zhì)量控制點(diǎn),以進(jìn)行具體的管理控制??刂泣c(diǎn)的設(shè)置原則,主要視其對(duì)質(zhì)量特征影響大小、危害程度和質(zhì)量保證的難度大小而定。找準(zhǔn)質(zhì)量控制點(diǎn)很關(guān)鍵,質(zhì)量控制點(diǎn)找的不準(zhǔn),就會(huì)無(wú)的放矢,不但徒耗大量的人力物力,也影響對(duì)質(zhì)量的控制。尋找質(zhì)量控制點(diǎn),一要深通工程的每一個(gè)環(huán)節(jié),二要細(xì)心。質(zhì)量問題看似偶然,實(shí)則必然,粗放管理必然導(dǎo)致粗放工作態(tài)度,再導(dǎo)致質(zhì)量的低下。
(2)在施工過(guò)程中,要嚴(yán)格按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)控制工程質(zhì)量,邊施工邊進(jìn)行自查。這樣,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,以便及時(shí)改正。過(guò)程控制重點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)及要求的符合程度,過(guò)程項(xiàng)目在施工中所要遵循的是標(biāo)準(zhǔn),因此,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要擺到重中之重的位置。
2建立健全質(zhì)量保證體系
工程項(xiàng)目要視具體的情況,來(lái)制定出一定的質(zhì)量責(zé)任制度,一個(gè)工程項(xiàng)目就是施工企業(yè)的產(chǎn)品。而工程項(xiàng)目又有使用壽命長(zhǎng)、安全系數(shù)要高的特點(diǎn)。因此,要強(qiáng)調(diào)質(zhì)量保證體系的針對(duì)性。要在施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的基礎(chǔ)上,制定出每一個(gè)工程的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)制度。
2.1制定檢查監(jiān)督制度,重在制度的落實(shí)
一、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要意義
在工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中需要投入大量的資金而且工程施工的技術(shù)復(fù)雜繁瑣,工程項(xiàng)目質(zhì)量管理有利于幫助施工單位在施工的過(guò)程中會(huì)根據(jù)施工的規(guī)范來(lái)進(jìn)行,同時(shí)施工單位還會(huì)保證工程的施工質(zhì)量在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利交工,工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的好壞直接影響著整個(gè)工程質(zhì)量的好壞,在工程施工建設(shè)的過(guò)程中,參與的施工隊(duì)伍、人員以及施工單位會(huì)很多,工程施工的周期會(huì)很長(zhǎng),從開始到竣工驗(yàn)收,會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量隱患。另外,工程項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)于建筑工程的進(jìn)度控制具有積極的作用。如果質(zhì)量控制做得好,工程的施工進(jìn)度就會(huì)加快,會(huì)在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)完工。反之,就會(huì)出現(xiàn)工程施工的一些質(zhì)量問題,影響工程的發(fā)展進(jìn)度。對(duì)于成本造價(jià)管理有很大的影響??上攵?,工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的好,工程的成本造價(jià)會(huì)很低。也就是說(shuō),不僅能夠降低人力資源的耗費(fèi),還能降低物力資源和財(cái)力資源。
二、目前工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的現(xiàn)狀
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)步伐的加快發(fā)展,工程項(xiàng)目建設(shè)也不斷的增多。工程項(xiàng)目施工建設(shè)的速度隨之加快,在建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益的誘惑下,其中,很多的建筑單位為了能夠從中獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益不擇手段,偷工減料,以犧牲工程質(zhì)量為前提,在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程中,由于過(guò)程控制不力,從內(nèi)部資料的后補(bǔ)到完工產(chǎn)品的修補(bǔ)現(xiàn)象屢見不鮮,甚至有些人在質(zhì)量管理獎(jiǎng)、QC小組成果評(píng)選活動(dòng)中,也有為了完成任務(wù)而做的現(xiàn)象。質(zhì)量大檢查有時(shí)也就變成了一種“亡羊補(bǔ)牢”的措施。這樣,就導(dǎo)致了工程項(xiàng)目在施工建設(shè)的過(guò)程中存在了很多的隱患問題。另外,缺乏深層次的質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。當(dāng)今,在很多企業(yè)中,質(zhì)量管理工作做得并不好,一但質(zhì)量與效益、工期發(fā)生矛盾時(shí),直接降低了質(zhì)量的重要性。歸根結(jié)底,主要就是缺乏正確的質(zhì)量意識(shí)。所以說(shuō),在工程項(xiàng)目施工建設(shè)中,加強(qiáng)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理,目的是保證項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量,只有工程項(xiàng)目施工質(zhì)量受到控制,才會(huì)增加經(jīng)濟(jì)效益。
三、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的控制措施
1、提高施工人員的整體素質(zhì)
1施工質(zhì)量問題的成因
1)質(zhì)量意識(shí)淡薄。一些施工單位只顧眼前利益,忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)后果。部分單位領(lǐng)導(dǎo)的管理思想不正確,缺乏職業(yè)道德,只管施工進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)利益,不注重工程使用產(chǎn)生的后果,沒有牢固樹立為用戶服務(wù)的思想,忽視社會(huì)效益。
2)體系不健全,管理機(jī)制跟不上。有些施工單位的施工管理人員配備不到位,不能滿足實(shí)際施工管理需要。一些施工單位的制度、辦法也存在各種問題,如制度不健全,更新不及時(shí),執(zhí)行不到位等。同時(shí),還存在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意變更設(shè)計(jì)圖紙,不按操作規(guī)程施工,質(zhì)量監(jiān)督人員不嚴(yán)格把關(guān)、驗(yàn)收等的情況。
3)教育培訓(xùn)不重視,人員素質(zhì)偏低。一些施工單位不重視教育培訓(xùn),為了施工進(jìn)度,施工管理人員、施工隊(duì)伍未經(jīng)培訓(xùn),到場(chǎng)就用。同時(shí),在施工管理人員的配備和施工隊(duì)伍的選擇上也不夠重視,使現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重缺乏真正能夠熟練掌握工程施工技術(shù)的管理人員,施工隊(duì)伍也缺乏具備專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)的操作工人等。
4)材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。主要表現(xiàn)在一些單位管理松散,忽視材料進(jìn)場(chǎng)管理,給部分材料供應(yīng)商或合同方提供了將不合格材料或替代材料充當(dāng)合格材料運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)會(huì),又因現(xiàn)場(chǎng)使用時(shí),忽視質(zhì)量管控,造成不合格材料被順利用入工程實(shí)體中。也有部分單位本身就為了經(jīng)濟(jì)利益,不惜工程質(zhì)量,將價(jià)格便宜,但不符合要求的材料蓄意用入工程實(shí)體的情況、同時(shí)還存在為節(jié)省成本而私自減少材料用量的情況等。
2施工質(zhì)量管理的對(duì)策
摘要:筆者通過(guò)在通信工程審計(jì)行業(yè)中的長(zhǎng)期實(shí)踐,提出了通信工程項(xiàng)目審計(jì)中存在的問題,并提出了相應(yīng)的質(zhì)量管理對(duì)策,以期提高通信工程項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量和行業(yè)管理水平。
關(guān)鍵詞:通信工程;工程審計(jì);審計(jì)質(zhì)量管理
由于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)具有全程全網(wǎng)、技術(shù)更新快的特征,決定了通信工程項(xiàng)目具有區(qū)域大、項(xiàng)目多、時(shí)效性強(qiáng)、更新擴(kuò)容頻繁的特點(diǎn),這給通信工程項(xiàng)目審計(jì)帶來(lái)了難度,也給審計(jì)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理工作提出了要求。如何能夠更好的為通信工程企業(yè)管理提供支撐服務(wù)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約資金,如何加強(qiáng)企業(yè)自身的工程審計(jì)質(zhì)量管控和監(jiān)督工作,這對(duì)提高通信工程項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量有著非常重要的意義。
1通信工程項(xiàng)目審計(jì)現(xiàn)狀
通信工程項(xiàng)目審計(jì)要求監(jiān)督、評(píng)價(jià)工程建設(shè)項(xiàng)目的真實(shí)性、合法性、有效性,要在遵守國(guó)家法律法規(guī)等強(qiáng)制性規(guī)定的前提下,結(jié)合通信工程行業(yè)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)辦法和企業(yè)的管理規(guī)范后,形成通信工程項(xiàng)目審計(jì)的理論與方法。近年來(lái),由于通信行業(yè)的飛速發(fā)展,電信行業(yè)不斷整合調(diào)整,對(duì)通信工程項(xiàng)目審計(jì)人員需求量驟增,而對(duì)比土建類審計(jì)人員的從業(yè)數(shù)量,通信審計(jì)專業(yè)人員明顯不足,導(dǎo)致通信工程項(xiàng)目審計(jì)現(xiàn)狀如下:
1.1通信工程項(xiàng)目審計(jì)人員技術(shù)水平不過(guò)關(guān)