前言:在撰寫工程監(jiān)理管理的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
摘要:如何客觀認(rèn)識(shí)監(jiān)理工作現(xiàn)狀和公正評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成績(jī),并對(duì)工程監(jiān)理歷史進(jìn)行追溯和反思,以求得政策措施的完善,增強(qiáng)實(shí)踐的自覺性。
關(guān)鍵詞:監(jiān)理;監(jiān)督;管理;素質(zhì);因素
我國(guó)自1988年實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)理制度以來,建設(shè)監(jiān)理行業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展與進(jìn)步。通過監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理,對(duì)“三監(jiān)控、兩管理、一協(xié)調(diào)”起到了重要作用,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。但就目前來說,監(jiān)理市場(chǎng)仍存在一些問題。
一.現(xiàn)行監(jiān)理模式問題
現(xiàn)行監(jiān)理模式有兩個(gè)特點(diǎn):一是一般僅限于工程建設(shè)項(xiàng)目的施工階段。工程監(jiān)理應(yīng)該貫穿工程建設(shè)項(xiàng)目的始終,包括投資決策、設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)、施工(含保修)等階段。但目前,僅限于工程建設(shè)項(xiàng)目的施工階段(含保修階段),而且許多項(xiàng)目正式開工前缺少必要的施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理人員接受委托后,工程馬上開工,造成監(jiān)理人員對(duì)工程設(shè)計(jì)意圖并未熟悉和深入掌握,對(duì)工程項(xiàng)目周邊環(huán)境、施工單位及項(xiàng)目管理人員缺乏了解和熟悉,只能是邊工作邊熟悉,也就談不上從全局進(jìn)行宏觀控制。尤其是大型工程,技術(shù)復(fù)雜程度高,戰(zhàn)線長(zhǎng),影響因素多,更不利于監(jiān)理工作順利開展,監(jiān)理的技術(shù)優(yōu)勢(shì)也不可能得到充分發(fā)揮。二是形成一種混合型的監(jiān)理。表現(xiàn)為兩方面:一是業(yè)主仍設(shè)置較龐大的工程管理部門,監(jiān)理機(jī)構(gòu)完全從屬于業(yè)主,駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)服從于業(yè)主方人員的管理;二是監(jiān)理主要承擔(dān)或只承擔(dān)質(zhì)量控制,進(jìn)度、投資控制和合同管理等由業(yè)主方直接控制。這種混合模式從根本上講與工程建設(shè)監(jiān)理的本質(zhì)內(nèi)涵不同,監(jiān)理不具備獨(dú)立性、公正性。由于業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)管理人員不一定都是專業(yè)人員,往往不能嚴(yán)格按合同文件(含技術(shù)規(guī)范)辦事,因而監(jiān)理的科學(xué)化、規(guī)范化就難于做到。大多數(shù)業(yè)主單位一般不具備項(xiàng)目管理能力,對(duì)基建程序尤其是監(jiān)理制度不了解,往往出現(xiàn)市場(chǎng)行為不規(guī)范問題。
二.監(jiān)理工作不到位
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理,規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng),維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。
第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng),申請(qǐng)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì),實(shí)施對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。
第三條從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)的企業(yè),應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì),并在工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書(以下簡(jiǎn)稱資質(zhì)證書)許可的范圍內(nèi)從事工程監(jiān)理活動(dòng)。
第四條國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)全國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的統(tǒng)一監(jiān)督管理工作。國(guó)務(wù)院鐵路、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等有關(guān)部門配合國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門實(shí)施相關(guān)資質(zhì)類別工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的監(jiān)督管理工作。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的統(tǒng)一監(jiān)督管理工作。省、自治區(qū)、直轄市人民政府交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)等有關(guān)部門配合同級(jí)建設(shè)主管部門實(shí)施相關(guān)資質(zhì)類別工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的監(jiān)督管理工作。
隨著改革開放的進(jìn)一步深入,我國(guó)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上的成效顯著。其中,城鎮(zhèn)化建設(shè)更是取得了舉世矚目的成就,以北、上、廣、深為首的一線城市和各省省會(huì)、重點(diǎn)城市構(gòu)成了我國(guó)龐大的城市群。同時(shí),現(xiàn)階段,我國(guó)獨(dú)特的建筑工程和工程建設(shè)管理模式也在世界范圍內(nèi)獨(dú)樹一幟,成為引領(lǐng)世界的一股潮流。我國(guó)在工程建設(shè)上的進(jìn)步離不開一個(gè)行業(yè)的支持,那就是建筑業(yè)。雖然當(dāng)前建筑業(yè)有了一定的發(fā)展,但是,建筑工程的監(jiān)理管理仍在存在一定的真空區(qū),工程監(jiān)理效果低下,監(jiān)理人員良莠不齊,這些都給建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來隱憂。
1工程建設(shè)中監(jiān)理管理工作的必要性
1.1工程管理的必要保證
當(dāng)前的建筑業(yè),存在施工單位和設(shè)計(jì)單位兩個(gè)運(yùn)作中心。建筑設(shè)計(jì)單位為了保證工程的質(zhì)量和施工的有效進(jìn)行,需要對(duì)建筑單位進(jìn)行必要的規(guī)范性監(jiān)督與管理,監(jiān)理管理的存在為工程的進(jìn)展,提供了管理方面的重要保障。
1.2工程質(zhì)量的重要保證
一直以來,城市高層建筑以及大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程施工都是高難度和高危險(xiǎn)的施工技術(shù)。由于我國(guó)在這方面的技術(shù)水平、施工工藝和安全保障措施等方面執(zhí)行不到位,導(dǎo)致工程的質(zhì)量和施工安全等方面事故頻發(fā)。對(duì)此,我國(guó)政府部門和工程建設(shè)管理中心都對(duì)此做出過指導(dǎo),要加強(qiáng)建筑工程的監(jiān)理管理工作,切實(shí)保證施工安全以及工程質(zhì)量。監(jiān)理人員在工程施工中起到的監(jiān)督作用,將直接影響到建筑工程的建設(shè)質(zhì)量與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
摘要:
當(dāng)前,我國(guó)的建筑行業(yè)仍需持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展最終如何,建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量尤為關(guān)鍵,而把控好項(xiàng)目的質(zhì)量,關(guān)鍵環(huán)節(jié)那就是工程監(jiān)理。本文主要結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,闡述了工程監(jiān)理中質(zhì)量管理的必要性,分析工作中常見工程監(jiān)理中質(zhì)量管理的問題,并提出對(duì)應(yīng)的措施,以供大家參考。
關(guān)鍵詞:
工程監(jiān)理;建筑行業(yè);施工項(xiàng)目;質(zhì)量管理
目前,雖然多地實(shí)施限購(gòu)等政策較多,但是依然沒有對(duì)建筑項(xiàng)目有太大的影響,我國(guó)的建筑項(xiàng)目依然保持在一定數(shù)量,并對(duì)各地的經(jīng)濟(jì)能造成一定的影響作用。因此,國(guó)家對(duì)各建筑項(xiàng)目的質(zhì)量要求也有一定的標(biāo)準(zhǔn),工程監(jiān)理作為建筑項(xiàng)目質(zhì)量把關(guān)的關(guān)鍵一環(huán),但其發(fā)展歷程不夠長(zhǎng),各項(xiàng)機(jī)制等還不夠完善,實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)更需要我們有一個(gè)過程去積累,因此,為了讓工程的建設(shè)能如期按質(zhì)的完成,需要我們各監(jiān)理人員經(jīng)常去總結(jié)分析實(shí)際工作的各種問題。
1工程監(jiān)理中質(zhì)量管理的必要性
摘要:簡(jiǎn)述了工程監(jiān)理中質(zhì)量管理的重要性,分析了工程監(jiān)理質(zhì)量管理中存在的問題,從完善監(jiān)理法規(guī)制度、發(fā)揮質(zhì)量部門職能、加強(qiáng)建筑材料監(jiān)管等方面,提出了工程監(jiān)理質(zhì)量管理的改進(jìn)措施。
關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;質(zhì)量管理;法規(guī)制度;施工材料
建筑項(xiàng)目施工過程中,工程監(jiān)理工作對(duì)建筑的質(zhì)量起著重要的控制作用。當(dāng)前我國(guó)建筑項(xiàng)目越來越多,建筑工程監(jiān)理中質(zhì)量管理工作顯得尤為重要,受到了國(guó)家政府部門的高度重視。我國(guó)建筑工程監(jiān)理工作發(fā)展時(shí)間較短,行業(yè)機(jī)制建立不完善,缺乏豐富的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),建筑工程監(jiān)理中質(zhì)量管理還存在一些問題,因此我們有必要進(jìn)行研究探討。
1工程監(jiān)理中的質(zhì)量管理
工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托,根據(jù)國(guó)家的相關(guān)建筑項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),對(duì)建筑工程進(jìn)行全方位的監(jiān)管,以確保建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程監(jiān)理工作應(yīng)該遵守法律法規(guī)以及建筑工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程勘察設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理合同以及其他合同文件。建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理是建筑監(jiān)理工作的重要內(nèi)容,對(duì)建筑項(xiàng)目最終成品質(zhì)量的監(jiān)管具有重要意義,其中也包括在施工過程中對(duì)施工技術(shù)、施工過程安全性的監(jiān)管,其最終目的還是為了實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量安全,避免出現(xiàn)不必要的質(zhì)量事故。在開展建筑項(xiàng)目監(jiān)理之前,企業(yè)的質(zhì)量管理人員應(yīng)該對(duì)國(guó)家的建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范深入研究,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定監(jiān)理目標(biāo)。建筑監(jiān)理質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括對(duì)施工人員的監(jiān)管、施工管理制度的監(jiān)管以及施工材料的管理。
2工程監(jiān)理質(zhì)量管理存在的問題