論文關(guān)鍵詞：智能天線碼分多址自適應(yīng)陣列移動(dòng)通信系統(tǒng)容量

論文摘要：近年發(fā)展起來的CDMA移動(dòng)通信系統(tǒng)技術(shù)相對(duì)于FDMA、TDMA系統(tǒng)具有較大的容量,但由于多徑干擾、多址干擾的存在,其容量優(yōu)勢并沒有得到充分的發(fā)揮,如果在基站上采用智能天線可以降低這些干擾的影響,提高系統(tǒng)的性能。本文通過對(duì)智能天線的認(rèn)識(shí)、優(yōu)勢的闡述,從而引發(fā)智能天線在現(xiàn)代移動(dòng)通信中的重要性。

1引言

我們知道,天線有很多種,但大體上可分為三大類:“線天線”、“面天線”及“陣列天線”。陣列天線最初用于雷達(dá)、聲納以及軍事通信中,完成空間濾波和參數(shù)估計(jì)兩大任務(wù)。當(dāng)陣列天線應(yīng)用到移動(dòng)通信領(lǐng)域時(shí),通信工程師喜歡用“智能天線”來稱謂之。智能天線根據(jù)方向圖形成(或稱為波束形成)的方式又可分為兩類:第一類,采用固定形狀方向圖的智能天線,且不需要參考信號(hào);第二類,采用自適應(yīng)算法形成方向圖的智能天線,需要參考信號(hào)。

本文在以下提到的智能天線都是指第二類,即(自適應(yīng))智能天線,這也是目前智能天線研究的主流。

2智能天線的技術(shù)現(xiàn)狀

一、起步階段（新中國成立后到70年代）

新中國成立后，《新聞業(yè)務(wù)》《新聞戰(zhàn)線》等刊物少量刊載了介紹馬克思、恩格斯新聞實(shí)踐活動(dòng)、分析其新聞作品的文章。此外，中國人民大學(xué)新聞系編輯出版了一些資料集，最具代表性的是《馬克思恩格斯論報(bào)刊》（1958年8月出版）?！啊逼陂g，國內(nèi)也有《馬克思恩格斯列寧斯大林論報(bào)刊》（1978年出版，北京大學(xué)中文系編）等相關(guān)文集出版。總的來說，80年代之前的研究較為零散，主要集中于對(duì)馬克思、恩格斯本人的新聞實(shí)踐、新聞思想的分析梳理，可以說是馬克思新聞傳播思想研究的起步階段。

二、發(fā)展成熟階段（80年代到90年代）

進(jìn)入80年代后，以中國人民大學(xué)新聞系、中國社會(huì)科學(xué)院新聞研究所為代表的科研教學(xué)單位的一批研究者重新梳理馬克思主義經(jīng)典作者對(duì)馬克思新聞傳播思想繼承和發(fā)展的發(fā)展脈絡(luò)，使之系統(tǒng)化，開始形成體系。這一時(shí)期，學(xué)者們所研究的文獻(xiàn)中納入列寧、斯大林等馬克思主義經(jīng)典作者的論著。代表性的研究成果有：《馬克思新聞思想研究論文集》（1983年出版）；選集《馬克思恩格斯論新聞》（1985年出版）；陳力丹的《馬列主義新聞學(xué)經(jīng)典論著》（1987年出版）；童兵的《馬克思主義新聞思想史稿》（1989年出版）等。90年代以后，研究所涉及的范圍進(jìn)一步拓展，納入并重視中共各代領(lǐng)導(dǎo)人的新聞?dòng)^點(diǎn)。同時(shí)，傳播學(xué)等相關(guān)學(xué)科的成果進(jìn)入國內(nèi)研究者視野，融入研究之中。例如，陳力丹所著《精神交往——論馬克思恩格斯的傳播觀》（1993年出版），“借鑒西方傳播學(xué)的學(xué)術(shù)體系對(duì)馬克思恩格斯的新聞傳播思想進(jìn)行研究……闡述了馬克思恩格斯的歷史唯物主義的傳播理論和世界交往的基本理念”。

三、進(jìn)一步發(fā)展階段（新世紀(jì)以來）

進(jìn)入新世紀(jì)，對(duì)馬克思新聞傳播思想的研究基本均以馬克思主義新聞?dòng)^的一部分出現(xiàn)。這一階段呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢，即一方面對(duì)之前的研究成果進(jìn)行總結(jié)；一方面進(jìn)一步拓展研究視野。2004年1月，中共中央發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步繁榮發(fā)展哲學(xué)社會(huì)科學(xué)的意見》，提出實(shí)施馬克思主義理論研究和建設(shè)工程。在這一背景下，誕生了一批各具特色的、總結(jié)過去研究成果并進(jìn)一步拓展的專著。例如，鄭保衛(wèi)主編的《馬克思主義新聞思想研究》（2005年出版），選編了25篇論文，描繪了馬克思主義新聞思想形成和發(fā)展的脈絡(luò)；陳力丹的《馬克思主義新聞?dòng)^思想體系》（2006年出版），擴(kuò)展了原有的研究，并以思想體系的形式進(jìn)行了總結(jié)；吳飛主編的《馬克思主義新聞傳播思想經(jīng)典文本導(dǎo)讀》（2005年出版）、鄭保衛(wèi)主編的《馬克思主義新聞經(jīng)典論著導(dǎo)讀》（2007年出版），則以集中梳理、呈現(xiàn)原文的形式，成系統(tǒng)地介紹了馬克思主義新聞傳播觀念的經(jīng)典文本；此外，還有范敬宜、李彬主編的《馬克思主義新聞?dòng)^十五講》（2007年出版）等著作，以不同形式總結(jié)了以往的研究成果。此外，新世紀(jì)以來，許多成果以論文的形式呈現(xiàn)。以“馬克思”和“新聞”為主題關(guān)鍵詞搜索“新聞與傳媒”類目下2000年之前的論文，一共有782篇；以同樣的主題關(guān)鍵詞在中國知網(wǎng)檢索新世紀(jì)以來所收錄的相關(guān)論文，共檢索到2001篇（時(shí)間區(qū)間為2000年1月1日至2015年3月21日，下文中“新世紀(jì)以來”所指區(qū)間均為此區(qū)間）。單獨(dú)看這個(gè)數(shù)據(jù)，不到15年里國內(nèi)公開發(fā)表的相關(guān)論文數(shù)量大約是之前51年總和的2.56倍。然而如果以同時(shí)間段“新聞傳媒”類目下的論文總量比來看，新世紀(jì)以來的論文數(shù)是之前的4.75倍（新世界前后能檢索到的論文分別為103600篇、491218篇），比值是馬克思新聞傳播思想研究的1.85倍之多。可見，雖然新世紀(jì)以來對(duì)馬克思新聞傳播思想的研究在絕對(duì)值上增加了，相對(duì)于新聞傳播學(xué)的其他課題，馬克思新聞傳播思想的研究熱度并不算高。作為常談常新的課題，對(duì)馬克思新聞傳播思想的研究呈現(xiàn)出“恒溫”的態(tài)勢。由于論文相對(duì)專著更為輕巧，更容易采取新的視角、拓展研究視野。例如，將目光投向以往的研究中論及較少的話題，如馬克思主義新聞自由觀、新媒體與互聯(lián)網(wǎng)等等。現(xiàn)有的對(duì)馬克思新聞傳播思想的研究，主要作為一個(gè)組成部分集中于“馬克思主義新聞?dòng)^”，研究對(duì)象涵蓋了不同時(shí)期馬克思主義經(jīng)典作者關(guān)于新聞傳播活動(dòng)的論述，而這些論述多是針對(duì)當(dāng)時(shí)新聞傳播活動(dòng)遇到的問題而發(fā)的。由于經(jīng)典作者們所身在的具體環(huán)境差距不小，對(duì)同一話題亦會(huì)有不同見解。學(xué)者們?yōu)榍笕嫘?，在呈現(xiàn)馬克思主義新聞?dòng)^時(shí)就不得不采用較低的概括層次，對(duì)其當(dāng)代意義的追尋亦較為薄弱?！叭绾芜\(yùn)用馬克思主義新聞思想的寶貴財(cái)富解決中國新聞事業(yè)發(fā)展中面臨的現(xiàn)實(shí)問題，在此過程中使研究成果既體現(xiàn)出實(shí)際價(jià)值又體現(xiàn)出學(xué)術(shù)價(jià)值，這是需要學(xué)人繼續(xù)探討的問題”。

編者按：本論文主要從新環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的不足；企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境分析；新環(huán)境下應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理挑戰(zhàn)應(yīng)采取的對(duì)策等進(jìn)行講述，其中包括了經(jīng)濟(jì)全球化浪潮、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起、電子商務(wù)蓬勃發(fā)展、電子商務(wù)蓬勃發(fā)展、企業(yè)重構(gòu)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理論研究、新形勢下企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的選擇等，具體資料請(qǐng)見：

論文關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；應(yīng)對(duì)策略；環(huán)境與趨勢

論文摘要：隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐漸形成和不斷完善，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和管理方式已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。在新形勢下如何使我國的財(cái)務(wù)管理同國際接軌，如何通過加強(qiáng)管理來提高經(jīng)濟(jì)效益，還沒有從理論和實(shí)踐的結(jié)合上得到很好的解決。我國的經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展帶來了財(cái)務(wù)事業(yè)的拓展，也為財(cái)務(wù)實(shí)踐和理論提供了發(fā)展余地，在全球化、信息化、數(shù)字化的變革時(shí)代，加入WTO，跨國經(jīng)營趨勢又在客觀上為我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐提出了更高的要求。

公司財(cái)務(wù)是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一種經(jīng)濟(jì)管理行為。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化、科學(xué)技術(shù)日新月異，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和職能也在不斷擴(kuò)展。企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)；影響企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售和企業(yè)的人事任免等，因此，可以說，抓住財(cái)務(wù)管理，就抓住了企業(yè)的主線。

一、新環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的不足

面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)等對(duì)國內(nèi)企業(yè)舊的財(cái)務(wù)管理觀念和方式的沖擊，當(dāng)代財(cái)務(wù)管理的理論與方法已經(jīng)明顯不完全適應(yīng)21世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變遷，在指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)方面捉襟見肘。這主要表現(xiàn)在以下幾方面：(1)當(dāng)代財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ)是建立在工業(yè)經(jīng)濟(jì)、以有形資產(chǎn)管理為主的基礎(chǔ)上，而目前全球正大步跨向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的無形資產(chǎn)比重逐步上升，有的高科技企業(yè)無形資產(chǎn)的價(jià)值已經(jīng)大大超過有形資產(chǎn)的價(jià)值。(2)當(dāng)代財(cái)務(wù)管理的手段落后，隨著通訊技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)勢在必行。(3)當(dāng)代財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理范圍狹窄，僅限于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資的管理極少論及。(4)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度呆板，激勵(lì)與約束機(jī)制不對(duì)等、不相容等等。

1優(yōu)勢

1.1壯大策略:對(duì)國際著名品牌地理戰(zhàn)略的模仿并與其產(chǎn)品戰(zhàn)略形成互補(bǔ)

我們知道,在經(jīng)典的營銷理論中,“地點(diǎn)(Place)”是4Ps理論的重要組成部分,是傳統(tǒng)的零售業(yè)必須考慮的首要問題。國際著名品牌沃爾瑪、肯德基、歐倍德深諳此道。零售業(yè)第一國際品牌沃爾瑪就是由于當(dāng)初采用把店址永遠(yuǎn)選擇在偏遠(yuǎn)地區(qū)的小城鎮(zhèn)的戰(zhàn)略才發(fā)展到了今天的規(guī)模,因?yàn)楸荛_大城市強(qiáng)大競爭者的做法使它在成長之初能夠成功免受大型同行的直接攻擊。即使在今天,沃爾瑪依然是運(yùn)用地理戰(zhàn)略屢建奇功的“大師”?？系禄蜌W倍德在選店址方面同樣是行家里手?！翱偸前橹譅柆?、肯德基、歐倍德這樣的國際知名品牌一起‘出場’,就連他們自己也宣稱‘與世界第一的沃爾瑪在中國同臺(tái)發(fā)展’。而實(shí)際上,‘捆綁’沃爾瑪‘試水’,構(gòu)建大型的家居購物中心才是紅星人真正的試驗(yàn)新模式”(官方網(wǎng)上宣傳語)。這樣做的結(jié)果是降低了自行選店址的成本和可能出現(xiàn)失誤的幾率。

我們同樣知道在經(jīng)典的營銷理論中,“產(chǎn)品(Product)”也是4Ps理論另一個(gè)組成部分。與沃爾瑪“捆綁”“試水”的另一個(gè)原因,誠如他們自己所說的,是為了構(gòu)建大型的家居購物中心才是紅星人真正的試驗(yàn)新模式,也是為了打造國際家居一站式購物空間。在這里,我們不去深入分析優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品戰(zhàn)略是它取勝的另一法寶,因?yàn)檫@是任何企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。這種與世界著名品牌同臺(tái)亮相但卻采用產(chǎn)品互補(bǔ)形式,不僅避免了與著名品牌直接競爭帶來的激烈商戰(zhàn),也使自己借助著名品牌的知名度很快地提升了自己。

1.2成長策略:完成從制造商向零售商的成功蛻變

從工業(yè)革命以來長達(dá)幾百年的時(shí)間里,生產(chǎn)商一直是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的主宰,但這種情況從第二次世界大戰(zhàn)后發(fā)生了變化,買方市場的不斷形成和壯大,使渠道距離更接近“買方”的商業(yè)領(lǐng)域,特別是零售領(lǐng)域的地位越來越重要。特別是近二三十年來零售商對(duì)制造商大幅度的控制似乎已經(jīng)出現(xiàn)了零售商是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里主宰的趨勢。正如《市場報(bào)》2004年5月25日佚名《警惕,品牌成銷售渠道犧牲品》的判斷:“零售業(yè)的日漸龐大,幾乎控制了渠道終端,有成為渠道霸主的趨勢,以沃爾瑪、家樂福和麥德龍為代表的零售業(yè)的日益壯大”,“昭示著一個(gè)制造商一統(tǒng)天下的時(shí)代已經(jīng)過去,一個(gè)零售為王時(shí)代的來臨?！敝圃焐痰摹捌放瓢l(fā)展越來越受到來自銷售渠道特別是強(qiáng)勢渠道的威脅。渠道正在扮演著一種復(fù)雜的角色:渠道商一方面是品牌制造商的重要合作伙伴,另一方面也成為品牌商發(fā)展過程中看不見的敵人”。開始是一家以生產(chǎn)家具為主的紅星家具集團(tuán),在1995年它的創(chuàng)始人因?yàn)榧瘓F(tuán)中的許多企業(yè)的虧損而決定把經(jīng)營重點(diǎn)從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)入零售領(lǐng)域,雖然他的這個(gè)決定可能是無意識(shí)的,但卻是一個(gè)歷史性的非常正確的決定,否則,作為制造商的紅星家具集團(tuán)肯定不會(huì)發(fā)展到作為零售商的家居集團(tuán)今天這樣的規(guī)模。

摘要：結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展趨勢闡述了第四代移動(dòng)通信系統(tǒng)的概念、目標(biāo)要求和具體特點(diǎn)，并對(duì)第四代移動(dòng)通信系統(tǒng)中可能采用的一些關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了討論。

關(guān)鍵詞：第四代移動(dòng)通信關(guān)鍵技術(shù)

0引言

第三代移動(dòng)通信（3G）在20世紀(jì)80年代末提出時(shí)倍受關(guān)注，近年來卻遭遇降溫。究其原因，單從技術(shù)角度考慮，3G系統(tǒng)就有很多需要改進(jìn)的地方，如采用電路交換，而不是純IP方式；所能提供的最高速率只有384kbit/s(標(biāo)稱最高速率為2Mbit/s)不能滿足用戶對(duì)移動(dòng)通信系統(tǒng)的速率要求；不能充分滿足移動(dòng)流媒體通信(視頻)的完全需求；沒有達(dá)成全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)等。

正是由于3G的諸多不足，使得在3G還沒有大規(guī)模投入商用、距離完全實(shí)用化還有一段時(shí)間的情況下，國內(nèi)外移動(dòng)通信領(lǐng)域的專家就已經(jīng)在進(jìn)行第四代移動(dòng)通信系統(tǒng)（4G）的研究和開發(fā)工作。

1什么是第四代移動(dòng)通信技術(shù)