各位領導、同志們：

我自擔任保衛(wèi)科長以來，在店領導的正確領導下，保衛(wèi)工作始終堅持“預防為主，確保重點，保證安全”的工作方針，以維護穩(wěn)定為中心，加強宣傳，加強防范，加強檢查，加強門衛(wèi)和巡邏，確保門市安全和書店良好的辦公環(huán)境。根據(jù)書店保衛(wèi)科長的職責，開展各項工作，現(xiàn)做述職報告如下。

一、近三年工作總結

1.加強門衛(wèi)的職責管理，對門衛(wèi)人員實行全天候工作制，一天24小時值班，確保書店有一個良好和安全的工作環(huán)境。

2.加強對外來人員的管理，來訪人員實行登記制度，對閑雜人員禁止進入書店辦公場所。

3.加強門市門前的安全保衛(wèi)工作，嚴防讀者購書時發(fā)生丟車丟物現(xiàn)象的發(fā)生。對門市內(nèi)部加強防范措施，經(jīng)常對門市安全進行巡查，確保門市安全。

為了“平安單位”創(chuàng)建工作，努力落實鎮(zhèn)政府綜合治理會議精神，做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，消除企業(yè)各種不安全隱患，堅決遏制不安全事故發(fā)生，保全廠員工的人身安全和全廠財產(chǎn)不受損失，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，特制定本方案。

一、工作思路：

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十七大精神為指導、以發(fā)展促穩(wěn)定構建和諧社會為原則，加強各項治安管理和防范措施，做好企業(yè)安全工作和創(chuàng)建安全單位工作。圍繞我廠治安工作的特點積極開展工作，堅持“打防結合、預防為主”的方針，提高對突發(fā)事件、群體事件的防范、處理的水平，確保生產(chǎn)秩序的順利進行，努力為職工的工作、生活提供一個良好的治安環(huán)境。四個思路是：一、以高昂的精神，科學的手段，創(chuàng)新的意識，超負荷的工作，使保衛(wèi)工作適應公司經(jīng)濟發(fā)展進入快車道。二、隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。把公司的防火工作列為保衛(wèi)工作的頭等大事，重中之重，加強檢查整改力度，落實責任，實行一票否決制度。三、全方位落實人防、物防、技防、制防措施，強化責任追究，與經(jīng)濟利益掛鉤，法律面前無人情。四、強化通過“打防結合”的常抓不懈，物資流失現(xiàn)象有根本遏制。

二、工作目標和任務：

1、堅持預防為主、群防結合的工作思路，做好員工的安全教育和法制教育，杜絕違法、違紀行為。

2、完善廠區(qū)安全防范體系，強化人防、物防和技防的有機結合，實現(xiàn)全年廠區(qū)無重、特大事故發(fā)生。

為了“平安單位”創(chuàng)建工作，努力落實鎮(zhèn)政府綜合治理會議精神，做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，消除企業(yè)各種不安全隱患，堅決遏制不安全事故發(fā)生，保全廠員工的人身安全和全廠財產(chǎn)不受損失，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，特制定本方案。

一、工作思路：

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十七大精神為指導、以發(fā)展促穩(wěn)定構建和諧社會為原則，加強各項治安管理和防范措施，做好企業(yè)安全工作和創(chuàng)建安全單位工作。圍繞我廠治安工作的特點積極開展工作，堅持“打防結合、預防為主”的方針，提高對突發(fā)事件、群體事件的防范、處理的水平，確保生產(chǎn)秩序的順利進行，努力為職工的工作、生活提供一個良好的治安環(huán)境。四個思路是：一、以高昂的精神，科學的手段，創(chuàng)新的意識，超負荷的工作，使保衛(wèi)工作適應公司經(jīng)濟發(fā)展進入快車道。二、隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。把公司的防火工作列為保衛(wèi)工作的頭等大事，重中之重，加強檢查整改力度，落實責任，實行一票否決制度。三、全方位落實人防、物防、技防、制防措施，強化責任追究，與經(jīng)濟利益掛鉤，法律面前無人情。四、強化通過“打防結合”的常抓不懈，物資流失現(xiàn)象有根本遏制。

二、工作目標和任務：

1、堅持預防為主、群防結合的工作思路，做好員工的安全教育和法制教育，杜絕違法、違紀行為。

2、完善廠區(qū)安全防范體系，強化人防、物防和技防的有機結合，實現(xiàn)全年廠區(qū)無重、特大事故發(fā)生。

為了“平安單位”創(chuàng)建工作，努力落實鎮(zhèn)政府綜合治理會議精神，做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，消除企業(yè)各種不安全隱患，堅決遏制不安全事故發(fā)生，保全廠員工的人身安全和全廠財產(chǎn)不受損失，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，特制定本方案。

一、工作思路：

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十七大精神為指導、以發(fā)展促穩(wěn)定構建和諧社會為原則，加強各項治安管理和防范措施，做好企業(yè)安全工作和創(chuàng)建安全單位工作。圍繞我廠治安工作的特點積極開展工作，堅持“打防結合、預防為主”的方針，提高對突發(fā)事件、群體事件的防范、處理的水平，確保生產(chǎn)秩序的順利進行，努力為職工的工作、生活提供一個良好的治安環(huán)境。四個思路是：一、以高昂的精神，科學的手段，創(chuàng)新的意識，超負荷的工作，使保衛(wèi)工作適應公司經(jīng)濟發(fā)展進入快車道。二、隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。把公司的防火工作列為保衛(wèi)工作的頭等大事，重中之重，加強檢查整改力度，落實責任，實行一票否決制度。三、全方位落實人防、物防、技防、制防措施，強化責任追究，與經(jīng)濟利益掛鉤，法律面前無人情。四、強化通過“打防結合”的常抓不懈，物資流失現(xiàn)象有根本遏制。

二、工作目標和任務：

1、堅持預防為主、群防結合的工作思路，做好員工的安全教育和法制教育，杜絕違法、違紀行為。

2、完善廠區(qū)安全防范體系，強化人防、物防和技防的有機結合，實現(xiàn)全年廠區(qū)無重、特大事故發(fā)生。

2014年，在總行的正確領導下，在各有關部門的大力支持和幫助下，我分行以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行總行安全保衛(wèi)的工作精神和工作部署，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，刻苦勤奮、盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)工作，圓滿完成安全保衛(wèi)工作任務，取得了良好的成績，全年沒有發(fā)生刑事案件，沒有發(fā)生大的治安事件，沒有發(fā)生大的安全事故，有效維護分行的安全與穩(wěn)定，促進分行整體工作發(fā)展，創(chuàng)造更加良好的經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將2014年我分行安全保衛(wèi)工作情況具體總結如下：

一、認真學習，提高對安全保衛(wèi)工作重要意義的認識

我分行認真學行和上級領導部門有關安全保衛(wèi)工作的系列文件精神和工作指示，充分認識到：當前我國社會大局穩(wěn)定、治安持續(xù)平穩(wěn)，總的形勢是好的，但是隨著經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的全面提速，影響社會穩(wěn)定與治安平穩(wěn)的各類因素大量增多，我國已步入社會矛盾凸顯期和刑事犯罪高發(fā)期，社會治安形勢將更趨嚴峻復雜。在此形勢下，我分行必須提高對安全保衛(wèi)工作重要意義的認識，牢固樹立安全意識，牢固樹立“安全就是責任、安全就是效益”的思想，始終把安全保衛(wèi)工作作為所有工作中的重中之重，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實黨的十七和十八大精神，堅持以人為本、預防為主的原則，圍繞分行中心工作，高度重視安全保衛(wèi)工作，定期研究分析安全保衛(wèi)工作的新情況、新問題，建立健全安全保衛(wèi)工作制度，明確安全保衛(wèi)工作責任，落實安全保衛(wèi)工作責任制，切實做到思想到位、責任到位、措施到位，確保分行安全，不發(fā)生任何刑事案件、治安事件和安全事故，為分行各項經(jīng)營業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、多措并舉，夯實安全保衛(wèi)工作的根基

1、加強安全保衛(wèi)工作的領導。我分行切實加強對安全保衛(wèi)工作的領導，把安全保衛(wèi)工作列入分行重要議事日程，做到與經(jīng)營業(yè)務等其他工作同部署、同落實、同檢查、同考核。建立健全安全保衛(wèi)工作領導小組，同志為領導小組組長，、同志為領導小組副組長等同志為領導小組組員。領導小組切實加強對安全保衛(wèi)工作的領導，保證安全保衛(wèi)工作人人有分工、事事有人抓，時時有人管、件件有落實。同時，把安全保衛(wèi)工作和其它各項工作納入目標管理，同時檢查，同時考核，同時獎懲。通過建立健全安全保衛(wèi)工作領導小組，形成堅持一把手親自抓，副職具體抓，業(yè)務骨干配合抓的工作格局，為做好安全保衛(wèi)工作提供堅強的思想組織保障。與此同時，我分行層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標責任狀，建立上級抓下級，下級對上級負責的安全責任制，進一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責。制定安全保衛(wèi)工作計劃，下發(fā)各支行遵照執(zhí)行。定期或不定期召開會議研究安全保衛(wèi)工作，針對安全保衛(wèi)工作在一年中的不同特點及時進行安排和布置，深化全分行干部員工搞好安全保衛(wèi)工作的思想認識，提高安全保衛(wèi)工作水平，促進安全保衛(wèi)工作深入發(fā)展，取得良好成績。

2、加強安全保衛(wèi)工作制度建設。我分行牢固樹立“安全才能發(fā)展、安全就是效益”的觀念，充分認識制度在安全保衛(wèi)工作中的重要作用，加強安全保衛(wèi)工作制度建設，切實做到以制度管人管事，為全面做好安全保衛(wèi)工作提供制度保障。在安全保衛(wèi)工作制度建設上，一是根據(jù)分行安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結合工作實際，不斷進行總結和完善。年初，修訂了《》和《》等相關制度與政策，完善了《監(jiān)控室出入登記制度》，把安全保衛(wèi)工作滲透到經(jīng)營、人員、財產(chǎn)安全的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮制度的作用。二是組織干部員工利用例會、晨會認真學習安全保衛(wèi)工作制度，要求入心入腦，落實到平常實際工作中。三是加強對制度落實情況的檢查，分行領導和保安部同志經(jīng)常深入支行和各營業(yè)網(wǎng)點，檢查安全保衛(wèi)工作，看安全保衛(wèi)工作制度有沒有落實到位，找一線員工了解安全保衛(wèi)工作。對落實安全保衛(wèi)工作制度好的單位和個人當場予以表揚，對好的安全保衛(wèi)工作經(jīng)驗進行總結推廣，提高全分行的安全保衛(wèi)工作水平，切實防范各類事故發(fā)生。對安全保衛(wèi)工作制度落實不到位的單位和個人當場提出批評，責令整改，直至整改合格，消除存在的安全隱患。