每個人的追求都不盡相同，有的人追求自我完美，有的人追求自我表現(xiàn)，更有的人將自我奉獻作為人生的樂趣和愿望。他——通修工區(qū)瓦斯班副班長某某，既沒有傳奇的經(jīng)歷，也沒有驚人的壯舉，可他卻象一塊燃燒的煤，把自己的光和熱無私地奉獻給通防工作，奉獻給礦山。

在職工心目中，某某是一個對工作積極負責(zé)的好職工、好班長。自從他96年7月份進入瓦斯班以來，現(xiàn)場管理就象一個磁場深深的吸引著他。不論他跑哪一個頭面，都按照工前會的安排，樣樣工作干的井井有條。由于工作干的很出色，在職工中威信很高，在每季度的評先選優(yōu)中，他的得票總是最多。2001年春，他還被大家推薦為副班長。自從干副班長以來，他更是以身作責(zé)，扎實工作，要求職工做到的自己首先做到，每天早下井、晚上井，并且整天身上都沒離開過針、線、膠、鐵絲、剪刀。發(fā)現(xiàn)風(fēng)袋有破洞隨時補好縫好，風(fēng)袋缺環(huán)的也給補掛上，從來沒讓工區(qū)督促過，他經(jīng)常告戒自己：一通三防是礦井生產(chǎn)的重中之重，千萬不能有半點麻痹，工作中他嚴格堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。在掘進頭，一班要放三茬炮，一個班要拆、接六次風(fēng)袋，但他從來沒有怕麻煩過，總是放一茬拆一次風(fēng)袋，始終如一地干好本職工作，確保迎頭有足夠的新鮮風(fēng)流。由于他對工作的極端負責(zé)，在他管理的頭面從沒有出現(xiàn)過任何通防事故，保證了迎頭正常生產(chǎn)。

通修工區(qū)雜活班人員比較少，有時在人員緊張的情況下，就從瓦斯班抽人去干。去年十月份7202工作面結(jié)束需要及時封閉回風(fēng)道，由于巷道風(fēng)量弱，溫度高達30度左右，因為工作面回采結(jié)束后，運輸系統(tǒng)也被破壞，所有的磚、沙、水泥等砌墻材料都得人工用肩扛，800米的上山，別說是背料，就是一點東西不拿，走一趟也是大汗淋漓，一路三歇。那時，夏猛同志正患感冒，身體虛弱，一趟下來他已累的是頭痛、發(fā)暈、胸悶、嘔吐，有人勸他上井，他怎么也不肯。一直和大家一起把材料運完才上井。

某某在工作之余，始終在不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識。他知道瓦斯管理必須要有一定的專業(yè)知識，管理不好就容易出大的事故，他決心首先要學(xué)好理論，全面掌握基礎(chǔ)知識，才能適應(yīng)工作的需要。冬天凍手凍腳，他就在被窩里學(xué)；夏天蚊蟲叮咬，他就坐在蚊帳里學(xué)，每次有不懂的地方記下來，第二天就向有經(jīng)驗的同志請教，直到弄懂為止，功夫不負有心人，幾年來，他已熟練掌握了通風(fēng)、瓦斯的現(xiàn)場管理基本要領(lǐng)，在工作中遇到問題已能獨當(dāng)一面，很大的提高了自身的工作管理水平。

在井下生產(chǎn)過程中，是不能隨便停電停風(fēng)的，如果停風(fēng)時間過長，容易造成瓦斯積聚和缺氧。停風(fēng)停電按規(guī)程規(guī)定，必須停止作業(yè)，撤出人員，在恢復(fù)通風(fēng)時需要先檢查瓦斯，在瓦斯不超過標(biāo)準時方可工作，去年11月份，有一天早班西翼7301工作面由于設(shè)備過多，負荷過重，需要停電半小時時間更換設(shè)備，這時夜班還剩下三根錨桿未錨，有人想把三根錨桿干完，但某某怎么也不愿意，他既不發(fā)火也不生氣，而是耐心說服教育，同迎頭人講瓦斯的危害性，萬一出了問題，不是白干的事，而是關(guān)系到人命關(guān)天的事，經(jīng)過好說耐磨，終于說服了迎頭工，很快撤出迎頭。還有一些放炮員途省事，有時不使用水炮泥，他就親自督促，堅決不準放炮，必須給補上才能放炮。他就是這樣——堅持原則，按章辦事。

某某同志平時就能夠嚴格要求自己，作為副班長，他自覺的遵守礦區(qū)的各項規(guī)章制度，不論是上班還是學(xué)習(xí)，從來沒有遲到過，特別在交接班下井時，每天都搶第一罐，去年9月，他外婆患重病去世，作為外孫，按理講是該回家送葬的，可當(dāng)時正趕上封閉7202工作面，工作急，時間緊，同時，工區(qū)人員也十分緊張，還需要從瓦斯班抽人去干，于是他沒有回去，而是說服父母親留了下來，參加了最艱苦的勞動。

同志是中石化油庫警消班長，參加工作23年來，以一顆火熱赤誠的心，在平凡的工作崗位上干出了不平凡的業(yè)績，被群眾譽為新時期學(xué)雷鋒的先進典型。

一、服務(wù)人民，助人為樂，閃耀新時期雷鋒精神

同志認真學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義戰(zhàn)士雷鋒的先進事跡，以雷鋒為榜樣，在平凡的警消工作上，做到全心全意為人民服務(wù)。凡是來油庫辦事、裝卸油的客戶都受到同志熱情的服務(wù)，客戶遇到困難和問題，同志主動上前幫忙，直至解決困難和問題才歇手?？蛻舴Q贊說，沒見過真的雷鋒，受到過同志的服務(wù)，就知道什么叫雷鋒精神了。

二、愛崗敬業(yè)，精益求精，提升油庫安全水平

同志懂得“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的道理，作為一名警消班長，首要職責(zé)是維護油庫的安全，不出任何大小事故。他一方面加強警消班的學(xué)習(xí)教育，要大家努力學(xué)習(xí)油庫安全知識，掌握維護油庫安全的技能，提高安全意識，切實做好警消工作，確保油庫安全。另一方面做好對入庫人員的安全教育，在門衛(wèi)作業(yè)現(xiàn)場安裝視頻播放器，播放有關(guān)石油系統(tǒng)的安全事故視頻，使入庫人員對違反油庫規(guī)定可能造成的后果有深刻的了解，能夠自覺配合油庫做好檢查工作，維護油庫的安全。

三、身先士卒，全力抗洪，雷鋒精神高高飄揚

“巾幗建功明星”趙××同志的先進事跡材料

趙××，女，28歲，現(xiàn)為××分場××工區(qū)二班領(lǐng)工班長，，是××鹽場第一位女領(lǐng)工班長。

[本]鹽場的領(lǐng)工班長崗位是艱苦的，有些男同志在這份工作面前都退縮過，但趙××同志卻憑著“自立、自強、自尊、自信”的“四自”精神和對工作的執(zhí)著追求，勇敢地挑起了這一重擔(dān)。數(shù)年如一日，她立足工作崗位，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的生產(chǎn)工藝標(biāo)準。她按照上級關(guān)于原鹽生產(chǎn)工藝創(chuàng)新的要求，在大面積深儲薄趕、擴大制鹵面積以及靈活科學(xué)地對待“新、深、長”工藝等諸多方面進行了大膽探索和嘗試，特別是在塑苫管理上，她潛心研究塑苫安裝與使用技術(shù)，創(chuàng)造性地運用程序化管理的方法，大大縮短了塑苫收拉時間，減少了降雨損失，提高了原鹽產(chǎn)量，達到了提質(zhì)增產(chǎn)的目的。去年，她所在的班組原鹽產(chǎn)量達××噸，完成計劃的114%，在全場名列前茅，原鹽質(zhì)量優(yōu)一級品率達到了100%。2005年4月14日，全場生產(chǎn)管理現(xiàn)場會在趙××所在的二班召開，其管理先進經(jīng)驗，被全面推廣學(xué)習(xí)，得到了與會同志的一致好評。對安全生產(chǎn)，她更是常年緊抓不放，班組內(nèi)多年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

去年初，降雨來得早且量大，生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，一線勞力緊缺，在面臨著嚴峻困難的情況下，趙××同志帶領(lǐng)全班人員迎難而上、艱苦奮斗。為把灘田管理好，她風(fēng)里來，雨里去，無私奉獻，灑下了辛勤的汗水。每一項工作她總是搶著干好，特別是在苦、臟、累工作面前，她樣樣都干在男同志的前頭。每次拉塑苫時，她總是身先士卒，第一個到場，最后一個離開。特別在去年3月19日一場罕見的暴風(fēng)雨襲擊鹽場時，趙××帶領(lǐng)全班人員在第一時間內(nèi)把塑苫拉好，將損失降到了最低限度，蓋好后，她又頂風(fēng)冒雨，挨個池子、挨個堰子查看風(fēng)鉤是否牢固，蓋布是否蓋好，由于過度勞累，她摔倒在了灘田里，腿上青一塊、紫一塊，但她爬起來繼續(xù)查險情、排隱患，直到全部檢查完以后才回到宿舍。她任勞任怨忘我工作的熱情令身邊的同志們佩服得五體投地。她以“永不言敗、敢爭一流”的創(chuàng)業(yè)精神和實際行動，在鹽場樹立起了一面“巾幗建功立業(yè)”的旗幟。，

作為班組的兼職材料管理員，趙××從轉(zhuǎn)變班組成員的思想觀念入手，教育職工把班組當(dāng)成自己的家，把費用當(dāng)作自己的花，堅持修舊利廢，努力降低班組生產(chǎn)成本，從一個釘子、一根鐵絲到一塊塑料布、一瓶粘合劑，他們都從點滴節(jié)約，把好鋼用在了刀刃上。由于趙××堅持標(biāo)準，嚴格要求，厲行節(jié)約，杜絕了浪費，全年各類灘田物資，包括浮板、塑料油等均降到了最低限度，2005年她所在的班組各項費用都控制在了最低范圍內(nèi)，比計劃節(jié)支××*多元。

近兩年，由于班組零工比較多，他們來自不同的地區(qū)，語言、生活習(xí)慣都存在較大差異，技術(shù)力量薄弱。為了能讓他們盡快適應(yīng)工作，熟悉崗位操作規(guī)程，對待這些臨時工，趙××同志從生活上關(guān)心，從工作上幫助，以極大的熱情與耐心，盡快與他們建立感情，帶領(lǐng)他們一起努力，圓滿完成了全年的各項工作。

文明班組的領(lǐng)頭雁---記某礦開拓工區(qū)生產(chǎn)班長、,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員某某

有這樣一位兵頭將尾，10余年來，在工作中，他時時刻刻牢記安全第一，嚴格要求，精細管理，一絲不茍確保了巷道修護、掘進施工沒有出現(xiàn)事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，這就是某礦開拓工區(qū)生產(chǎn)班長、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員某某。

以情感人，注重抓好班組安全教育

某某堅持以人格魅力帶動職工隊伍，教育職工時刻繃緊安全弦。在堅持原則的基礎(chǔ)上，以情暖人、以理服人，做工作耐心細致，解決問題不空講大道理，少一些“壓、扣、罰”，多一些“講、勸、導(dǎo)”，充分調(diào)動了職工的積極性。促進了職工上下一心，互幫互學(xué)，十余年來全班沒有出現(xiàn)一個重傷，沒有出現(xiàn)一次險情。在日常工作、生活中，他注重感情投入，把班組變成一個有追求的團隊，礦和工區(qū)的大量臨時性的任務(wù)，都能保質(zhì)保量的完成，為礦整體工作的完成打下了堅實的基礎(chǔ)，并運用小黑板每人一題、安全知識問答等方式，對職工進行專題知識教育，在班內(nèi)開展技術(shù)比武活動，掀起了學(xué)技能、提素質(zhì)、保安全的熱潮。

嚴以律己、帶頭遵章作業(yè)

打鐵還須自身硬，自己不正難正人。某某時時刻刻嚴格要求自己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，自覺遵守黨和國家的生產(chǎn)法律、法規(guī)，監(jiān)督安全生產(chǎn)法律、法規(guī)在現(xiàn)場的貫徹落實。在工作中，為了保證安全，他始終堅持第一個到掘進頭，最后一個離開，并在精細管理上狠下功夫，從身邊事做起，從小事做起。在安全管理、節(jié)支降耗、工作質(zhì)量下功夫，堅持念好“查、防、包、改”現(xiàn)場安全五字經(jīng)，做到了對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得快、排查得早、解決得好”，把隱患機制落到了實處，促進了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。某某深知工程質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)和保證，為此，他大膽管理制止違章行為，不怕諷刺挖苦，處處以身作則，“嚴”字當(dāng)頭。認真監(jiān)督檢查措施在現(xiàn)場的落實，對違章作業(yè)的人和事，一視同仁，不留情面，敢說敢管，一管到底。為此，大伙戲稱他是“小包工”，一次迎頭工孫某，為搶生產(chǎn)任務(wù)，不按規(guī)定先打點柱就準備打眼，他當(dāng)場制止，小孫為此非常生氣說：“管理得多了，你早晚會吃虧的”，但是他想到自己作為一名班長，責(zé)任就是要對不安全行為進行監(jiān)督制止，他沒有被小孫的話嚇倒，毅然制止了他們，并對他們進行了亮相批評。

在公司加礬崗位制水班提起“”這個名字，大家都有一個共同的印象：“這人不錯?！焙喍虡銓嵉脑捳Z中流露著對他由衷地贊許和欽佩?！熬礃I(yè)、勤勉、正直、真誠”這八個字是和他共同工作過的同志對他的一致評價。，，年生，漢族，學(xué)歷，1989年參加工作，一直從事加礬工作。自2011年肩負制水班班長這個重任以來，作為班組管理與建設(shè)的負責(zé)人，他以一顆對對事業(yè)的赤誠之心，投入到繁重、枯燥的加礬工作中，用扎實細致的工作完成了對制水班的各項安全工作部署和要求，在平凡的崗位上默默地做出了不平凡的業(yè)績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定和贊揚。先后獲了、榮譽?，F(xiàn)將其主要事跡報告如下：

一、愛崗敬業(yè)、做甘于奉獻的表率

制水班班長職責(zé)極其重要，工作強度之大、責(zé)任壓力之重可想而知。而同志在這里一干就是12年，12年來，無論酷暑嚴寒、晝夜公休，只要有任務(wù)他總是第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場，堅守在加礬工作的第一線，從沒有喊過苦、叫過累。“在其位，就要盡其責(zé)”。身為一名制水班班長，他就是憑著幾分熱愛，幾分執(zhí)著，幾分赤誠，得到了大家的認可。在工作中，他堅持用“責(zé)任大于一切”的工作信念，恪守職責(zé)，開拓進取、甘于奉獻，用強有力的主動性和積極性，用“精益求精，一絲不茍”的原則，用吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和強烈的時代感，努力工作，無私奉獻，忠實履行著自己的職責(zé)。愛崗敬業(yè)，甘于奉獻，他就是這樣，在自己的工作崗位上執(zhí)著地追求著人生的理想。

二、嚴謹細致，認真完成各項工作

作為制水班班長，他不僅廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，做好了本班的日常管理工作，而且在思想上、行動上他也能堅定不移地立足本職，注意實效。在工作中，他緊密結(jié)合崗位實際，把“領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、社會滿意”作為工作追求，不斷加強自身鍛煉，提高自身素質(zhì)，以良好的工作態(tài)度對待每一個人，每一項工作，努力完成著各項工作任務(wù)。同時，他也著力營造著班組之間，工作上互相支持，人格上互相信任的一個融洽、和諧的工作環(huán)境，因為，他說只有團結(jié)，才能凝心聚力，只有團結(jié)，才能更好地完成工作。

他就是這樣，一直以服務(wù)為標(biāo)準，以“仁愛敬業(yè)、求真創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，全心全意為加礬工作服務(wù)。