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[摘要:房地產(chǎn)集團(tuán)對(duì)下屬子公司的管理應(yīng)該以目標(biāo)管理為核心。建立統(tǒng)一的適用于各房地產(chǎn)子公司和項(xiàng)目的績效考核體系是至關(guān)重要的,這套考核體系包括項(xiàng)目考核與年度考核兩部分,以項(xiàng)目考核為主體,以年度考核對(duì)項(xiàng)目...
佚名 2022-09-03 06:43:28 目標(biāo) 績效考核上世紀(jì)90年代至今,經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程和高科技術(shù)革命的發(fā)展,對(duì)傳統(tǒng)的國際經(jīng)濟(jì)合作產(chǎn)生了深刻的影響,這個(gè)影響至今仍在繼續(xù)。除了七八十年代已經(jīng)形成的趨勢,如發(fā)展中國家在國際經(jīng)濟(jì)合作中的地位增強(qiáng),國際貿(mào)易適當(dāng)...
佚名 2022-04-16 06:54:20 國際 經(jīng)濟(jì)合作一神經(jīng)人因?qū)嶒?yàn)在工業(yè)工程學(xué)科中的應(yīng)用 Kim等將影響生產(chǎn)系統(tǒng)的因素主要分為四大類,即人的因素、技術(shù)因素、結(jié)構(gòu)因素和任務(wù)因素,并認(rèn)為其中人的因素處于系統(tǒng)中四大因素之首的地位。當(dāng)今的生產(chǎn)系統(tǒng)要能在新的復(fù)雜環(huán)...
佚名 2022-05-21 10:10:04 神經(jīng)人因?qū)嶒?yàn) 工業(yè)工程論文