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一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的基本內(nèi)容 1.戰(zhàn)略定位分析。 戰(zhàn)略定位分析的立足點在于三個方面:一是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。以戰(zhàn)略發(fā)展為目標(biāo)導(dǎo)向,通過有效的方法,讓企業(yè)在行業(yè)中憑借成本優(yōu)勢,獲取更多的競爭主動權(quán);二是差異化...
佚名 2022-12-12 10:22:36 企業(yè)戰(zhàn)略 成本管理我國的企業(yè)信息化建設(shè)從七十年代開始起步,八十年代進行鋪墊,九十年代中、后期進入了快速發(fā)展階段。 一、我國企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀 1.意識上 隨著體制轉(zhuǎn)軌,市場化壓力的逐漸增大,企業(yè)深切體會到了信息的重要性...
佚名 2022-10-03 08:37:26 經(jīng)驗交流材料這兩天,手頭弄到一本書《細(xì)節(jié)決定成敗》。起初不以為然,翻了幾頁之后肅然起敬,好像一杯甘露澆在了干渴的心靈上,于是不顧一切地把這本書看完了。 汪先生是一個成功的營銷專家和企業(yè)管理者。在書中他沒有羅列一...
小陳老師 2022-02-04 11:50:00 讀后感摘要 本文論述了對于企業(yè)而言,進行全面預(yù)算管理的意義,并分析了當(dāng)前預(yù)算管理過程中存在的一些問題,提出了正確認(rèn)識全面預(yù)算管理、細(xì)化預(yù)算目標(biāo)、積極謹(jǐn)慎地調(diào)整預(yù)算以及完善激勵評級制度等方面來完善企業(yè)的全面...
佚名 2022-01-08 10:56:10 企業(yè) 預(yù)算管理