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在全面推進社會主義新農(nóng)村基層建設(shè)的新形勢下，*鎮(zhèn)采取五項措施切實加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)：

（一）突出教育重點，促進黨員干部廉潔從政

目前，全鎮(zhèn)10個村（社區(qū)）都配備一名作風(fēng)過硬、工作誠懇扎實的支委成員兼任鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部，定期組織召開會議，收集廣大群眾的熱點難點問題，為化解基層矛盾出謀劃策。另外，通過配合鎮(zhèn)紀委舉辦知識講座，主辦培訓(xùn)班，發(fā)放宣傳資料，張貼宣傳標語等多種形式向廣大群眾宣傳黨的方針政策，大大提高了群眾辨別是非的能力，使一些矛盾和糾紛能夠在內(nèi)部消化。

（二）加強監(jiān)督力度，保證黨員干部正確用權(quán)

一是暢通信訪渠道。在全鎮(zhèn)10個村（社區(qū)）設(shè)立“信訪接待站”，紀檢監(jiān)察干部定期到“信訪接待站”協(xié)助接訪，傾聽群眾意見，及時反饋到相關(guān)部門，全鎮(zhèn)形成了上下連貫、縱橫交錯的信訪網(wǎng)絡(luò)。加強政務(wù)網(wǎng)站群建設(shè)，在*E-town網(wǎng)站建立“網(wǎng)上政府”，及時政務(wù)信息和政府的非密級文件，方便人民群眾查詢了解。設(shè)立網(wǎng)上“鎮(zhèn)長信箱”及時了解和處理人民群眾的意見和建議，到目前為止，累計收信7000多封，回復(fù)率達98%以上。

二是完善村務(wù)公開。進一步規(guī)范村務(wù)公開的內(nèi)容和形式，完善措施和機制，在全鎮(zhèn)10個村（社區(qū)）均設(shè)立固定的政務(wù)公開欄、村務(wù)財務(wù)公開欄，把資金資源處置、轉(zhuǎn)移支付資金使用和籌資籌勞、公益事業(yè)等重大事項作為公開重點，做到“日常事務(wù)定期公開、重大事務(wù)隨時公開、臨時事務(wù)立即公開、熱點問題及時公開”。

三是加大農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)檢查密度、強度和力度。每季度組織駐村會計對各村財務(wù)管理、監(jiān)事會活動和財務(wù)公開情況進行檢查。除按市下達的財務(wù)檢查指標進行檢查，還針對接待費支出、債權(quán)管理等熱點問題進行專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的涉及賬務(wù)處理、費用管理、支出審批制度、債權(quán)管理等問題發(fā)出整改通知書，并定期組織人員到各村與書記、主任面對面座談，督促各村迅速落實整改。通過每季度進行財務(wù)檢查，形成“檢查—整改—檢查”良性循環(huán)，推動村財務(wù)管理規(guī)范化，增強干部對資產(chǎn)和財務(wù)管理的意識，有效防止徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象，提高集體資產(chǎn)營運效能。

（三）做好農(nóng)村基層民主生活會指導(dǎo)工作，鼓足干勁求發(fā)展

為進一步增強村（社區(qū)）的團結(jié)穩(wěn)定，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府專門成立3個指導(dǎo)小組，對各村召開*年度領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會進行跟蹤指導(dǎo)。通過征求意見座談會、召開民主生活會開展批評與自我批評，制定整改措施等一系列工作，各村領(lǐng)導(dǎo)班子成員的民主生活會氣氛融洽、認識到位，達到找準問題、提高認識、加強團結(jié)、促進發(fā)展的目的，使村今后的發(fā)展路向更加明晰，干部成員間更加團結(jié)有干勁，取得明顯效果。

（四）加大懲處力度，筑牢黨紀國法防線

進一步加大對妨礙農(nóng)村發(fā)展、破壞農(nóng)村穩(wěn)定、損害農(nóng)民合法權(quán)益活動的懲處力度。今年9月，我鎮(zhèn)黃家山村約80名村民越級到省政府上訪，造成不良的社會影響。鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對該起惡性越級上訪事件高度重視，成立了駐黃家山村工作組，下設(shè)六個家訪小隊，深入黃家山村村民家中進行解釋調(diào)查，迅速排查出發(fā)動者的身份，資金來源及幕后指使人，并按照相關(guān)國家法律法規(guī)進行處理，鎮(zhèn)紀委對其中的肇事黨員立案調(diào)查，嚴肅處理。

（五）健全管理機制，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制

進一步完善農(nóng)村股份合作制改革，建立健全集體經(jīng)濟的效益機制、積累機制、監(jiān)督機制和分配機制，規(guī)范集體經(jīng)濟運作，落實農(nóng)村各項管理規(guī)定，包括農(nóng)村干部報酬方案、委派會計輪崗制度、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實施辦法、財務(wù)管理制度等，實現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟的制度化管理。以全市開展“八鎮(zhèn)百村示范工程”為契機，認真對照《*市實施廣東省農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理十縣百鎮(zhèn)千村示范工程規(guī)范化標準》，對兩個試點村進行全面自查自糾，完善資產(chǎn)和財務(wù)管理制度，并以此為抓手，以點帶面，逐步推開，同時結(jié)合農(nóng)村股份制改革，指導(dǎo)村組修改完善股份合作經(jīng)濟組織章程，將資產(chǎn)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定融入到章程中。