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加強工會工作能力建設(shè)發(fā)揮工人階級主力軍作用

為實現(xiàn)強企富民目標(biāo)建功立業(yè)

——在xx工會200年工作會議上的報告

同志們：

這次大會的主要任務(wù)是：深入貫徹落實集團公司“兩會”精神、礦區(qū)工會工作會議精神和礦“三會”精神，總結(jié)200年的工會工作，研究部署200年的工作任務(wù)。下面，我代表紅xx工會常委會向全委會作報告。

200年工會工作的簡要回顧

200年，在礦黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦廣大員工群眾以高度的主人翁精神，積極投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，圍繞中心，服務(wù)大局，艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，為我礦原煤生產(chǎn)實現(xiàn)歷史性突破，安全生產(chǎn)達(dá)歷史最好水平，員工收入持續(xù)增長做出了重要貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮了工人階級的主力軍作用。礦工會2004年獲得了全煤系統(tǒng)模范職工之家、xx總工會模范職工之家、全區(qū)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程重大創(chuàng)新成果獎以及集團公司優(yōu)秀工會、公司“安康杯”競賽優(yōu)勝單位等多項榮譽稱號。

一、堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，帶領(lǐng)全礦員工為企業(yè)的改革和發(fā)展作貢獻(xiàn)

各級工會組織始終圍繞我礦改革和發(fā)展的大局，服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略重點，最大限度地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。組織動員全礦廣大員工廣泛開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。2004年，共組織員工參加崗位技能培訓(xùn)47個工種2650人次，技術(shù)練兵41個工種2240人次，組織7個工種88人進(jìn)行了技術(shù)大比武活動，努力為員工學(xué)習(xí)深造搭建平臺，涌現(xiàn)出了全國優(yōu)秀采掘隊長xx、優(yōu)秀機電隊長xx和國際礦山救援實戰(zhàn)項目團體第二名獲得者xx等大批技術(shù)明星；勞動競賽和雙增雙節(jié)活動為礦創(chuàng)造經(jīng)濟效益達(dá)3400多萬元。其中，一井、二井開展的采煤奪高標(biāo)競賽，為全礦提前二個月完成全年生產(chǎn)任務(wù)起到了積極作用；xx隊在計量隊實行量化考核、以分計獎競賽，水電的查抄率顯著提高；合理化建議活動為礦創(chuàng)節(jié)約價值110余萬元，xx支護(hù)機壓力改造，xx廠車間防塵、降塵等建議，減輕了工人的勞動強度，改善了工人的勞動環(huán)境；組織開展了技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)推廣活動，全礦共有18項技術(shù)成果得到了應(yīng)用，為礦創(chuàng)效達(dá)160多萬元，xx等四名同志設(shè)計的“xx礦六采區(qū)優(yōu)化設(shè)計方案”被評為全區(qū)“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”活動重大創(chuàng)新成果獎。

加大對勞模的管理和宣傳力度，關(guān)注勞模成長和培樹。認(rèn)真落實勞模待遇，組織勞模進(jìn)行了健康療養(yǎng)、身體檢查，并在春節(jié)、“五一”期間對勞模進(jìn)行了走訪慰問。大力弘揚勞模精神，充分發(fā)揮勞模的事范導(dǎo)向作用，為勞模著書立說，在我礦各類宣傳冊上，勞模的事跡總是占據(jù)重要位置。在去年編制的建礦15年大事記中，建礦以來所有勞模的先進(jìn)事跡被全部收錄其中，營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

二、落實安全第一方針，深入開展群眾性安全生產(chǎn)活動

安全生產(chǎn)就是員工的生命健康權(quán)。首先，礦各級工會認(rèn)真落實“三法一卡”制度，積極開展“安康杯”競賽活動。在安全生產(chǎn)教育上，采取員工喜聞樂見的形式，舉辦了安全演講、事故案例展、安全漫畫展、安全警句征集、班前安全一日一題活動，強化了員工安全意識，規(guī)章意識和責(zé)任意識。二井以建設(shè)“職工小家”為契機，開展了安全書畫展、親人寄語、安全情系全家福等特色活動，并整理出版了《安全警句影印集》；xx開展了“爭當(dāng)十佳安全先進(jìn)個人”活動，提高了員工的安全素質(zhì)。其次，堅持安全小分隊夜間查崗制度，每月1次，共查次隱患189處，查出“三違”人員41人次。

另外，全年組織職工代表視察3次。配合全礦生產(chǎn)活動，積極參加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、在我身邊無事故等活動，為全礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)750天做出了貢獻(xiàn)。二是打造強勢安全文化，提升群眾安全管理水平。礦員工家屬文藝小分隊的快板“我對親人有三勸”，安全長廊上一句“親人盼您平安回家”，班前會議室墻上掛著的員工“全家福”照片，員工家屬長年堅持“冬送溫暖，夏送清涼”的獻(xiàn)愛心活動，百米井下員工家屬的深情囑托，無不體現(xiàn)了工會組織對一線員工的關(guān)愛之情。

三、以保障員工民主權(quán)利為出發(fā)點，進(jìn)一步加大了源頭參與力度

工會參與企業(yè)民主管理，對凝聚員工智慧和力量，共同推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)員工與企業(yè)利益雙贏，都起著十分重要的作用。為此，礦工會健全民主管理制度，下發(fā)了《xx民主管理工作二十三條》，層層嚴(yán)格了按期召開職代會的規(guī)定，對涉及員工切身利益的重大問題，堅持提交職代會討論通過，加大從源頭上維護(hù)員工合法權(quán)益和民主政治權(quán)利的力度。調(diào)整了職代會5個專門委員會，完善職代會聯(lián)席會議制度，解決職代會閉會期間需要審議表決的重大問題；針對生產(chǎn)經(jīng)營和員工關(guān)心的重大熱點問題，組織職工代表進(jìn)行巡視，對執(zhí)行職代會決議，員工提案落實和集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；認(rèn)真實施職代會民主評議干部制度，對礦領(lǐng)導(dǎo)干部和全礦副科級以上干部進(jìn)行了民主測評，促進(jìn)了干部隊伍的建設(shè)。

企務(wù)公開已成為我礦企業(yè)管理的重要內(nèi)容。去年，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新形式，拓展內(nèi)容，建立了從礦到井隊的三級公開網(wǎng)絡(luò)，尤其是員工關(guān)心的記工出勤、獎金分配等問題的有效公開，提高了員工的滿意度。

四、以關(guān)注困難員工群眾為己任，努力為員工多辦實事好事

礦各級工會認(rèn)真承擔(dān)特困員工“第一責(zé)任人”的職責(zé)，積極為困難員工群眾解決實際問題。建立完善了扶貧解困機制，先后出臺了困難救濟制度、節(jié)假日走訪慰問制度、扶貧貸款使用等制度.此外，建立互助儲金會，對臨時突發(fā)性困難家庭進(jìn)行救助，目前我礦有3個單位建立了互助儲金會，參加人員1700多人，金額達(dá)x萬余元，全年先后為140余名員工發(fā)放互助儲金x萬余元，及時幫助部分特困員工和家屬渡過了難關(guān)；各級工會組織在開展救助活動的同時，還不斷拓寬救助渠道，創(chuàng)新救助形式，豐富救助內(nèi)容，根據(jù)特困員工數(shù)量和分布情況，礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部與特困員工開展“結(jié)對”幫扶活動，全年為幫扶對象送去款物累計折合資金5100余元，xx兒子患白血病，礦工會號召全礦員工為其捐款2萬多元，幫其渡過了難關(guān)；管好用好扶貧貸款，結(jié)合特困戶實際情況為他們申請礦區(qū)工會設(shè)立的扶貧貸款，幫助他們辦起一些簡單易學(xué)、周期短、見效快、實用型強的扶貧項目。自97年至今，礦工會已先后幫助490多戶貧困戶申請扶貧貸款累計xx多萬元，使230多人再就業(yè)，受益者達(dá)750余人，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。

另外，礦工會立足企業(yè)實際，突出煤礦特色，圍繞中心，服務(wù)大局，突出維護(hù)，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，大力開展建設(shè)“職工之家”活動，受到了廣大員工的歡迎。由于工作扎實有效，促成了集團公司“職工之家”建設(shè)現(xiàn)場會在我礦召開，建家作法得到xx總工會的肯定，建家經(jīng)驗被刊發(fā)在《內(nèi)蒙古工運》第二期上交流；女工部認(rèn)真落實《中國婦女發(fā)展綱要》，依法維護(hù)女員工特殊權(quán)益工作取得了新進(jìn)展；密切聯(lián)系員工群眾，積極開展調(diào)查研究和理論研討活動，為黨政決策和工會參政議政發(fā)揮維權(quán)作用提供了依據(jù)；文體活動豐富多彩，形式多樣，活躍了礦區(qū)員工業(yè)余文化生活；工會經(jīng)費和會費收管用得到加強，保證了工會各項活動的正常開展。

在充分肯定成績的同時，我們應(yīng)充分認(rèn)識到工作中存在的差距和不足，如在自身建設(shè)方面，工會工作的創(chuàng)新需探索新路子，應(yīng)與企業(yè)的改革和發(fā)展緊密結(jié)合；在召開職代會方面，職工代表素質(zhì)亟需提高，職代會程序需嚴(yán)格規(guī)范；在維權(quán)方面，維護(hù)員工合法權(quán)益的工作應(yīng)進(jìn)一步加強；在推進(jìn)依法治會方面，《工會法》、《勞動法》、《集體合同》的宣傳貫徹落實工作還需進(jìn)一步加大力度等，解決這些問題還需要我們從認(rèn)識上制度上做深層次的思考，以便在今后的工作中不斷加以解決和改進(jìn)。

200年工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)

200年，是集團公司認(rèn)真貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，全面推動“三大戰(zhàn)略”深入實施的重要一年，也是我礦搶抓機遇，乘勢而上，向?qū)崿F(xiàn)強企富民目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵一年。在新的發(fā)展時期，全礦各級工會組織圍繞中心，服務(wù)大局，團結(jié)動員廣大員工發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)將更加明確；協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和依法維權(quán)的任務(wù)將越來越繁重；維護(hù)員工隊伍和礦區(qū)政治穩(wěn)定的任務(wù)將更加艱巨。面對形勢的發(fā)展和變化，我們要充分保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮好全礦員工群眾的積極性和創(chuàng)造性，為構(gòu)建和諧礦區(qū)作出更大的貢獻(xiàn)。

200年工會工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹中國工會十四大、自治區(qū)工會八大精神和集團公司“兩會”精神，認(rèn)真落實礦“三會”工作部署，緊緊圍繞”三個主動“工作方針，加強工會工作能力建設(shè)，依法維護(hù)員工合法權(quán)利，不斷創(chuàng)新工會工作，團結(jié)動員廣大員工為實現(xiàn)我礦各項奮斗目標(biāo)建功立業(yè)，在全礦工作大局中充分發(fā)揮工會組織作用。

結(jié)合上述指導(dǎo)思想，200年的工作目標(biāo)是：圍繞中心，服務(wù)全局，在動員全礦員工建設(shè)小康礦區(qū)上有新作為；履行職責(zé)，依法維權(quán)，在推進(jìn)基層民主政治建設(shè)上有新進(jìn)展；發(fā)揮優(yōu)勢，辦好實事，在關(guān)心困難員工生產(chǎn)生活上有新舉措；加強學(xué)習(xí)，搭建平臺，在提高員工隊伍素質(zhì)建設(shè)上有新成效；總結(jié)經(jīng)驗，摸索規(guī)律，在加強工會自身建設(shè)上有新突破。按照上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，200年要抓好以下五項工作。

一、團結(jié)動員全礦員工充分發(fā)揮主力軍作用，為實現(xiàn)強企富民目標(biāo)建功立業(yè)

發(fā)展是第一要務(wù)。只有企業(yè)發(fā)展了，才能從根本上維護(hù)好員工的整體利益和長遠(yuǎn)利益。一是積極組織引導(dǎo)廣大員工積極投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，拓展勞動競賽領(lǐng)域。要以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟效益為中心，把提高企業(yè)生產(chǎn)能力、提升技術(shù)創(chuàng)新水平和增強企業(yè)市場競爭能力、科技開發(fā)能力、抵御風(fēng)險能力作為主攻方向，把保證安全生產(chǎn)、實現(xiàn)增產(chǎn)增收作為重點，圍繞創(chuàng)新技術(shù)、加強管理、增進(jìn)效益、降低成本、提高質(zhì)量、搞好服務(wù)，開展多層次、多形式、多領(lǐng)域勞動競賽活動，最大限度地?zé)òl(fā)員工勞動熱情。

二是完善技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作為主要內(nèi)容的技術(shù)創(chuàng)新機制。堅持以增強廣大員工技術(shù)創(chuàng)新能力為重點，把員工中蘊藏的創(chuàng)造熱情充分激發(fā)出來，圍繞長期影響經(jīng)營、管理、技術(shù)、安全的難點和關(guān)鍵問題，組織開展合理化建議征集、、攻關(guān)為一體的管理系統(tǒng)，建立合理化建議成果，探索實行技術(shù)創(chuàng)新活動的新發(fā)展。

三是完善群眾安全監(jiān)督機制，要重視勞動安全工作，努力改善勞動條件，扎實開展以“安康杯”競賽為載體的群眾保安全活動，圍繞落實《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和群眾勞動保護(hù)《三個條例》，強化日常安全監(jiān)督，規(guī)范勞動保護(hù)管理，建立事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點跟蹤檔案，發(fā)揮職工代表作用，推行職工代表安全聽證會制度，保障員工生命安全與身體健康。

四是發(fā)揮勞模示范和導(dǎo)向作用。要高度重視勞模工作，努力培養(yǎng)和造就一大批反映時代特點，勇于開拓創(chuàng)新、具有奉獻(xiàn)精神的先進(jìn)模范人物。廣泛宣傳勞模的先進(jìn)事跡，推廣勞模品牌，用勞模精神引領(lǐng)社會風(fēng)氣，營造“學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)一流、作貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。

二、推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，保障員工群眾的主人翁地位和權(quán)益

工會是員工自愿結(jié)合的群眾組織，在工會工作中堅持以人為本，首先要充分尊重員工的民主權(quán)利，尤其是在當(dāng)前企業(yè)改革改制工作中，企業(yè)在出臺改革措施時，應(yīng)該更加重視廣大員工群眾的意見和建議，各級工會組織應(yīng)積極主動地引導(dǎo)員工參加與企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，為企業(yè)深化改革貢獻(xiàn)力量。

具體講，一是要保障員工的參與權(quán)。工會通過加強源頭參與反映員工的呼聲和要求，是保證員工行使民主權(quán)利的重要途徑；要進(jìn)一步拓寬和疏通源頭參與的渠道，使企業(yè)改制政策和方案充分發(fā)揮員工群眾的意愿，使員工群眾的合理要求得到充分體現(xiàn)；二是要落實員工的知情權(quán)。只有讓員工知情，才能將當(dāng)家作主的民主權(quán)利落到實處。堅持和發(fā)展職工代表大會制度，認(rèn)真落實《平煤集團公司職工代表大會實施細(xì)則》及《平煤集團公司職工代表大會聯(lián)席會議制度》，進(jìn)一步在規(guī)范職代會程序、落實職代會職權(quán)、提高職代會工作質(zhì)量上下功夫。積極推行民主管理“報告制、表決制、述職制”三項制度，即企業(yè)的重大改革事項，都要在職代會上向職工代表報告；涉及員工切身利益的重大改革方案、薪酬分配、勞動保護(hù)等事項，都要經(jīng)職工代表討論表決；礦班子成員每年都要在年初的職代會上述職，由職工代表評議，提出獎懲和任免建議。同時以職代會為載體，繼續(xù)深入地推行企務(wù)公開制度，認(rèn)真貫徹集團公司黨委下發(fā)的《關(guān)于在全公司進(jìn)一步推行企務(wù)公開、民主監(jiān)督制度的實施辦法》的要求，突出公開重點、規(guī)范公開形式、提高公開質(zhì)量，積極推行重大決策預(yù)告制，逐步將公開結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?、事中全過程公開、增加公開的透明度；三是強化員工的監(jiān)督權(quán)。員工群眾的監(jiān)督是最基層、最直接的監(jiān)督，通過企務(wù)公開、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等形式，落實員工的監(jiān)督權(quán)，民主評議工作要嚴(yán)格按照上級規(guī)定的程序、方法和步驟規(guī)范運作，引導(dǎo)職工代表客觀、公正、實事求是地對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評議，并及時向黨政領(lǐng)導(dǎo)和組干部門匯報評議結(jié)果，提出獎懲建議，確保民主評議工作不流于形式。

三、堅持以人為本的理念，多位員工辦實事好事，更好地代表和維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益

工會作為員工群眾利益的代表者和維護(hù)者，自覺堅持和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，就是要堅持以人為本，把員工群眾利益放在第一位。一是要進(jìn)一步完善扶貧幫困機制，大力開展送溫暖活動，不斷完善三級困難員工檔案，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶等制度。二是大力開展扶貧幫困、扶貧幫醫(yī)、扶貧助學(xué)的思想幫助和生活資助、物資補助、就業(yè)扶助、就業(yè)扶助、法律援助的“三幫五助”活動，變“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變，加快困難員工脫貧步伐；三是落實好《平煤集團公司集體合同》。從今年開始，礦區(qū)工會將通過與集團公司進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂平煤公司集體合同，不再要求各礦單獨簽訂集體合同，從源頭上加大了維護(hù)員工合法權(quán)益的力度。各車間工會要深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，把《平煤公司集體合同》學(xué)習(xí)好，宣傳好，貫徹好，確保員工的勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全與衛(wèi)生、職業(yè)培訓(xùn)、保險福利等勞動權(quán)益得到保障；四是繼續(xù)促進(jìn)“兩個確保”，把符合條件的困難員工全部納入城鎮(zhèn)居民最低生活保障范圍，促進(jìn)幫扶困難員工的工作實現(xiàn)經(jīng)?；⒅贫然蜕鐣?；五是充分發(fā)揮勞動爭議調(diào)教委員會的作用，調(diào)節(jié)員工與企業(yè)的爭議，把矛盾化解在基層；六是健全完善員工互助合作保險，最大限度地把員工吸引到互助合作保險中來，要不斷完善互助儲金會和安全互助金合作保險模式，擴大儲金額和借貸能力，更好地服務(wù)員工群眾，為員工抵御風(fēng)險構(gòu)筑更加有效的防線。

四、創(chuàng)新活動載體，全面加強員工隊伍素質(zhì)建設(shè)

企業(yè)的興衰關(guān)鍵在人才。各車間工會要把提高員工素質(zhì)作為推進(jìn)礦區(qū)精神文明建設(shè)，維護(hù)員工長遠(yuǎn)利益的一項長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)，堅持以人為本，積極配合礦黨政落實科學(xué)的人才觀和人才強礦戰(zhàn)略的實施，全面提高員工隊伍的思想道德、技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì)，不斷提高工人階級的先進(jìn)性。要以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動為載體，堅持開展主題教育活動，按照學(xué)習(xí)型組織終身學(xué)習(xí)、終身教育的理念和基本運作規(guī)律，把開展“創(chuàng)爭”活動與創(chuàng)建文明單位、員工思想教育創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等結(jié)合起來，與加強企業(yè)經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)結(jié)合起來，與員工日常教育、培訓(xùn)和考核結(jié)合起來，積極探索多元化創(chuàng)建模式。

堅持素質(zhì)為本，著眼于當(dāng)前企業(yè)大集團、多元化、跨越式發(fā)展需要，建立培訓(xùn)機制、完善培訓(xùn)制度，創(chuàng)新活動載體，創(chuàng)造有利于人才成長的外部環(huán)境，為員工學(xué)習(xí)成才搭建平臺；積極倡導(dǎo)“機遇是屬于有準(zhǔn)備的人”的理念，引導(dǎo)員工變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，變“被動安排學(xué)”為“主動找機會學(xué)”，增強員工的市場意識、競爭意識和風(fēng)險意識，鼓勵員工自學(xué)成才，崗位成才；充分利用職工之家、培訓(xùn)中心、業(yè)余黨校、圖書室等陣地，寓學(xué)習(xí)于工作之中；繼續(xù)在勞動模范、先進(jìn)人物、工人技師中開展“導(dǎo)師帶徒”活動，發(fā)揮好“傳幫帶”作用；要面向基層，立足班組，大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等活動，激勵員工爭當(dāng)“技術(shù)明星、金牌員工”，同時注重把組織上關(guān)心、政治上幫助與改善員工工作環(huán)境、提高員工生活待遇結(jié)合起來，努力培養(yǎng)大批的高素質(zhì)的員工技術(shù)隊伍，為實現(xiàn)企業(yè)的騰飛蓄積后備力量。

廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動和員工職業(yè)道德教育活動，擴大社會影響，打造工會創(chuàng)建精神文明特色品牌。引導(dǎo)員工積極參與“紅煤文化”建設(shè)，為培育企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象發(fā)揮工會組織的作用；充分發(fā)揮文體中心、俱樂部和各單位文體場所等工會宣傳文化陣地的作用，圍繞市場，強化功能，繁榮礦區(qū)文化體育事業(yè)，以滿足員工群眾日益增長的精神文化需求。

五、適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，加強自身建設(shè)

一是深入開展“職工之家”建設(shè)。要充分認(rèn)識到建家就是建企業(yè)，建家就是建隊伍，建家就是建工會。各單位在去年建家的基礎(chǔ)上，今年要抓住中心，抓住關(guān)鍵，多層次、全方位去思考和安排建家工作。做到內(nèi)容新，隨著企業(yè)的發(fā)展不斷充實新內(nèi)容，保證工會重點工作的落實；形式新，適合基層的實際和會員的意愿，不斷創(chuàng)造新形式，為建家注入新活力；領(lǐng)域新，不斷拓展建家范圍，今年一井、二井、選煤廠要把各輔助隊的建家工作工作推開，以提高、規(guī)范這些隊級工會的工作水平。

二是加強作風(fēng)建設(shè)，提高主動服務(wù)員工的能力。鄧小平同志曾經(jīng)指出：“工會是工人自己的組織，是工人信得過的能替工人說話和辦事的組織，工會的屁股要坐在工人一邊?！币虼?，各級工會組織要弘揚求真務(wù)實的精神，把工作重點真正放到基層，放到為基層工會和員工群眾提供服務(wù)上來，密切與員工群眾的聯(lián)系，實實在在地為他們說話辦事。

三是加強工會干部隊伍建設(shè)。根據(jù)工作需要對工會干部進(jìn)行市場經(jīng)濟理論和相關(guān)法律法規(guī)的適應(yīng)性培訓(xùn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型的工會組織，提升工會干部的綜合素質(zhì)和能力。

四是強化工會財務(wù)管理和資產(chǎn)管理，收好、用好工會經(jīng)費和管好工會財產(chǎn)。落實好《xx礦區(qū)基層工會經(jīng)費使用規(guī)范》，為工會各項工作順利開展打下基礎(chǔ)。

各位代表、同志們！新的形勢和任務(wù)，對工會工作提出了新的更高的要求，讓我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全礦員工，奮發(fā)進(jìn)取，扎實工作，為完成200年的各項任務(wù)而努力奮斗。