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縣農業(yè)產業(yè)化進程的調查與思考

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縣農業(yè)產業(yè)化進程的調查與思考

做強龍頭企業(yè)做大優(yōu)勢產業(yè)——加快桃江縣農業(yè)產業(yè)化進程調查思考

如何進一步發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營,推進農業(yè)產業(yè)化向商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化轉變,做強農產品加工龍頭企業(yè),做大優(yōu)勢產業(yè),對于促進農業(yè)經濟發(fā)展具有十分重要的意義。為此,縣委政研室就加快桃江縣農業(yè)產業(yè)化進程進行了專題調研。

一、現(xiàn)狀和特點

近年來,隨著縣委、縣政府調整農業(yè)產業(yè)結構“1+5”工程的逐步實施,立足農業(yè)結構調整,狠抓基建設和農產品加工企業(yè),以開發(fā)本地資源為主的農產品加工企業(yè)不斷發(fā)展,全縣農村經濟來勢較好。

(一)加工企業(yè)明顯增多,整體規(guī)模不斷擴大。全縣目前已發(fā)展年產值100萬元以上的農產品加工企業(yè)174家,形成了竹木制品、葛食品、肉類食品、茶葉等幾大類農產品加工鏈條,2004年這些企業(yè)實現(xiàn)產值8億多元。其中竹木制品加工企業(yè)發(fā)展迅速,產值100萬元以上的竹木制品加工企業(yè)已達140多家;葛食品加工企業(yè)已發(fā)展4家,新上了“竹鄉(xiāng)”、“慶發(fā)”、“凌氏”三家企業(yè);茶葉加工企業(yè)發(fā)展緩慢,目前全縣有一定影響的茶葉加工企業(yè)有4家,注重品牌建設的新上企業(yè)有鸕鶿渡鎮(zhèn)的金山茶廠,另外3家分別為雪峰山茶廠、天問茶廠和仙圣山茶廠;去年全縣共發(fā)展牲豬119.7萬頭,出欄70.6萬頭,存欄49.1萬頭,分別增長21%、20.6%、21.5%,形成了石牛江、花果山、水口山、泗里河等12個瘦肉型養(yǎng)殖小區(qū),養(yǎng)殖小區(qū)的飼養(yǎng)量占全縣總量的70%以上。全縣涌現(xiàn)各類養(yǎng)殖專業(yè)戶2512戶,其中千頭以上牧場15個;肉類食品加工企業(yè)仍以“臘大哥”、“牛魔王”、“桃花江土雞”為代表。去年全縣糧食種植面積84.87萬畝,增長24.48%;總產量30.6萬噸,增長27.6%;總產值4.2億元,增長45%;糧食加工企業(yè)有品牌影響的有“德輝”米業(yè)和修山面業(yè)公司。

(二)科技含量不斷增加,產品質量明顯提高。目前,全縣共有54家農產品加工企業(yè)注冊了產品商標,并打造出了系列農產品品牌,如“春秋”涼席、“探坦”葛食品系列、“竹鄉(xiāng)”葛食品系列、“德輝”米業(yè)、“犇騰”牛肉系列、“臘大哥”中豬系列,“鄉(xiāng)里紅”粉絲、“美人窩”茶葉、“桃花江”土雞等品牌?!芭D酢笔称酚邢挢熑喂镜摹盃尿v”牛肉系列開發(fā)了30多個品種,被國家內貿局授予“中國肉類食品十佳放心品牌”;“春秋”涼席獲得了2002年湖南省第四屆農博會金獎;羅家坪竹膠板廠的“新花”牌竹膠板被評為省級名牌;南方國立陽光木業(yè)生產的“華春”牌產品獲得了中國環(huán)保產品標志認證。同時,一些企業(yè)為做強品牌,積極與科研機構和院校聯(lián)姻,聘請技術人才,加大產品科技含量,改進生產工藝和設備,提高產品質量,進一步擴大了品牌的知名度。如金維康生物技術有限公司高薪聘請2名教授,年薪達7萬元,與湖南農大、天津營養(yǎng)研究院進行了聯(lián)姻,保證了產品質量和生產的穩(wěn)定,提升了品牌形象。

(三)營銷網絡比較健全,產品市場前景看好。一方面,我縣農產品具有“桃花江”這一大品牌效應,又適應市場的需求,有巨大的市場潛力可挖;另一方面,我縣農產品加工企業(yè)在外地建立了近300個銷售窗口,建設了一支近600人的專業(yè)銷售隊伍,建立了一定的市場網絡,部分農產品加工品占有了一定的市場份額,有的農產品加工品種還打入了國際市場,如“春秋”牌涼席在浙江、長沙、深圳等地一些大型超市十分熱銷,在一般涼席僅為90元的情況下,這一涼席銷售價達到每床200元以上,該廠產品去年還出口到東南亞和韓國等一些國家,今年出口的訂單已占該廠產量的一半,達7500床;“牛魔王”建立了企業(yè)網站,通過在互聯(lián)網上產品信息,收到了阿聯(lián)酉等一些阿拉伯國家每月訂購10噸產品的訂單。

(四)牽引能力逐漸增強,帶動了農民增收。我縣有以石牛江、牛田、高橋、灰山港、浮邱山等為主的優(yōu)質商品糧基地10萬余畝,以修山、石牛江、武潭等地為主的葛基地5000畝,優(yōu)質茶葉基地400多畝,竹資源更具有得天獨厚的優(yōu)勢。我縣部分農產品加工企業(yè)與這些基地農民結成了利益聯(lián)結關系,如“德輝”米業(yè)去年與農戶簽訂8000畝優(yōu)質稻收購合同,其中80%已兌現(xiàn);金維康生物技術有限公司今年與基地30戶農戶簽訂了300畝葛根收購協(xié)議;金山茶廠“美人窩”茶葉建設了100畝規(guī)范化栽培良種茶園;雪峰山茶廠形成了200畝優(yōu)質茶園;“牛魔王”投入30多萬元用于更新品種、提供種牛等基地建設,與栗山河、乍埠等10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、200多戶農戶簽訂了1000多頭牛的收購訂單。

二、不容忽視的問題

桃江縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展雖然取得了一定的成績,但目前,農業(yè)產業(yè)化發(fā)展水平低、規(guī)模小、產品產業(yè)結構不合理、技術裝備落后、企業(yè)發(fā)展后勁不足等方面仍存在不少問題不容忽視,具體表現(xiàn)為:

一是缺乏引導,發(fā)展方向不明確。在農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展規(guī)劃上,各自為政的多,通盤考慮的少;計劃經濟的手段多,市場經濟的成份少。在主導產業(yè)、產品的培育上,顧及眼前利益的多,考慮長遠利益的少;小而全、大而全的多,突重點、突出特點的少。在農業(yè)結構調整和資源的配置上,盲目實施的多,以市場為導向的少。形不成特色,形不成規(guī)模。

二是產業(yè)趨同,建設項目重復。資源趨同的地方形成了產業(yè)趨同,低水平重復建設的問題在當前農產品加工企業(yè)發(fā)展中尤為突出。競相辦的小竹木膠板廠、小茶廠、小紙廠,勢必造成資金分散、資源浪費,企業(yè)規(guī)模上不去,產品也缺乏競爭力。

三是利益分割,產業(yè)鏈條脫節(jié)。由于計劃經濟體制下形成的條塊分割、部門分割和利益分割的局面尚未從根本上改變,加上法制不完善,市場機制不健全,參與產業(yè)化生產的各個方面,從農民中介組織再到工廠或銷售商,都是不同的利益主體,相互之間,既有共同利益的一致性,又有利益分割的對立性,當利益發(fā)生沖突時又缺乏有效約束的情況下,產業(yè)化鏈條就會發(fā)生扭曲乃至脫節(jié)。如為搞活企業(yè),不少企業(yè)不惜以降低產品價格為代價,造成企業(yè)之間的價格競爭,最終步入惡性循環(huán),我縣竹木膠板產業(yè)就是一個深刻的例子。竹膠板在剛發(fā)展時,售價高的每立方米達到4000多元,去年降到2480元;木膠板從2001年的每張120元,降到去年的60多元。

四是科技掣肘,整體水平低下。當前,科技嚴重制約農業(yè)產業(yè)化的形成和發(fā)展,主要表現(xiàn)為“四低”:1、科技普及率低。由于廣大農民的科技文化素質不高,加上農技推廣體系不健全,從根本上影響了農業(yè)科學技術特別是高新科技的推廣應用。2、產品優(yōu)質率低。當前,農產品優(yōu)質產品少、大路貨多,市場競爭力低。有的品種因推廣面大、生產周期長、更新速度慢,已開始退化。3、加工層次低。由于科技應用水平不高,賣原料、賣初級產品的農副產品銷售格局沒有從根本上改變,有的產品雖有些加工,但多數(shù)為粗加工,加工深度不夠,精品不多,名牌更少。4、包裝水平低。有些農產品即使是一流質量,但因是二流的包裝,無奈只能獲得三流甚至四流的效益。

三、幾點建議

推進農業(yè)產業(yè)化,當前和今后一個時期,建議突出抓好以下幾個環(huán)節(jié):

(一)制定農業(yè)產業(yè)化發(fā)展規(guī)劃。以做大做強龍頭企業(yè)、突出產業(yè)特色為原則,按產業(yè)分類明確農業(yè)產業(yè)化的短期、中期發(fā)展目標和任務,明確扶持現(xiàn)有龍頭企業(yè)發(fā)展為重點,在此基礎上制定我縣農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展規(guī)劃。

(二)大力實施農業(yè)標準化戰(zhàn)略,加強產品質量體系建設。一是加快標準體制建設,建立相應的質量管理體系和企業(yè)產品標準,并力爭通過ISO9000系列及相當水平的質量體系認證。二是加快安全(無公害)農產品生產基地建設,通過與農業(yè)科技示范區(qū)、外向型農業(yè)開發(fā)區(qū)相結合,建設安全、優(yōu)質、出口創(chuàng)匯農產品基地。三是實行準入制度,從規(guī)模、資金、技術等方面制定標準,嚴格控制新上同類產品加工企業(yè),避免重復建設和資源浪費。

(三)進一步加大對農產品加工龍頭企業(yè)的扶持力度。要把本土農產品加工龍頭企業(yè)的發(fā)展與引進外商投資同等對待,在政策上加大扶持力度。一是在財稅政策上扶持。對認定的農產品加工龍頭企業(yè),在本地政府權限內給予一定年限的企業(yè)所得稅減免,并盡可能給予其他稅費方面的必要減免。二是在貸款政策上扶持。我縣許多農產品龍頭加工企業(yè)因缺乏資金,無力上項目、擴規(guī)模,自身勢力難以增強,也不能讓農戶得到更多的實惠。建議設立農業(yè)產業(yè)化項目專項貸款,扶持農產品重點龍頭企業(yè)發(fā)展和壯大,由縣財政貼息,企業(yè)分期償還。三是在投資政策上支持農產品龍頭企業(yè)。利用農業(yè)、林業(yè)、水利開發(fā)資金和商品糧基地、農業(yè)綜合開發(fā)、“星火計劃”等專項資金向重點龍頭企業(yè)或與龍頭企業(yè)相關的農產品基地投放,提高農產品加工企業(yè)的競爭力。同時鼓勵龍頭企業(yè)創(chuàng)造條件,利用債券、股票等籌資。四是在外經外貿政策上扶持龍頭企業(yè)。加大在農產品加工領域的招商引資力度,將龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大列入招商引資的項目范圍,擴大利用外資,發(fā)展龍頭“三資”企業(yè)。五是在科技政策上扶持。對與龍頭企業(yè)相關的農產品加工制品的生產技術,給予科研攻關支持和技術推廣服務。六是營造寬松的發(fā)展環(huán)境。軟環(huán)境的優(yōu)化關鍵在治理,對存在的問題,要以鐵的手腕整治,該處理的處理,該整改的整改,以起到震懾作用。同時,建議聘請企業(yè)負責人代表為軟環(huán)境監(jiān)督員,加強對有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)軟環(huán)境治理工作的監(jiān)督,由縣優(yōu)辦組織,每月召集監(jiān)督員召開一次軟環(huán)境評議會。公務員之家版權所有

(四)建立健全產加銷、貿工農一體化的利益機制和經營體制。要以經濟利益為紐帶,把龍頭企業(yè)與基地農戶緊密聯(lián)系在一起,真正形成風險共擔、利益均沾的經濟利益共同體。按照自愿互利、扶持基地、服務農戶的原則,龍頭企業(yè)可以通過幫助改善生產基地的生產條件、發(fā)放預付定金、貼息貸款、生產扶持金,內銷種苗、飼料,提供生產資料、技術服務,包銷產品部分利潤返還等多種途徑,扶持原料基地和農戶的生產。另外,通過政府補一點、龍頭企業(yè)拿一點、從基地農戶的銷售收入中提一點等籌資渠道,建立風險基金,搞好自我保護,當基地農戶的產品在市場價格下滑時予以補貼,使生產者有利可圖。這樣既可避免農戶生產的劇烈波動,又可有效地防止龍頭企業(yè)生產經營的大起大落。同時,利用合同契約或股份合作章程等方式,明確產加銷各方的權利義務。當市場價格下滑時,龍頭企業(yè)應按照保護價收購基地農戶的產品,不應拒絕收購;當市場價格上漲時,基地農戶也應按協(xié)議價格向龍頭企業(yè)交售農副產品,不應拒售。

(五)實施品牌戰(zhàn)略,提高品牌效應。實施品牌戰(zhàn)略,要以宣傳開路、質量取勝。一是要依靠科技創(chuàng)新,建立強有力的科技研發(fā)體系。把生物工程等高科技與農產品加工工業(yè)、農產品加工裝備緊密結合,加強技術改進、科技攻關,致力于多角度、深層次開發(fā)生產,提高加工產品的科技含量和附加值。二是要加強品牌炒作。由縣里有關部門評定我縣“十大名牌產品”,通過電視、報紙、互聯(lián)網、戶外廣告等宣傳媒介,積極對外推薦和宣傳。企業(yè)要借助農博會、營銷會等各種宣傳平臺,擴大產品宣傳面,提高我縣農產品的品牌知名度。

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