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以往30年，伴隨著改革開(kāi)放的不斷深入和國(guó)家建設(shè)的迅猛發(fā)展，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)獲得了前所未遇的發(fā)展機(jī)遇，不但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上一

路高歌猛進(jìn)，還為國(guó)家的繁榮、民族的振興以及人民的幸福生活留下了一大批美輪美奐、精彩粉呈的建筑精品；與此同時(shí)，在國(guó)家發(fā)

展和社會(huì)進(jìn)步過(guò)程中，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)對(duì)發(fā)展的認(rèn)識(shí)也不斷超越和升華。如今，中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)已經(jīng)成為了國(guó)際同行業(yè)大家庭中不可

忽視的重要成員之一。

當(dāng)人類跨入了21世紀(jì)，當(dāng)我國(guó)成為了WTO的正式一員之后，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了一系列深刻的變化，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模

式的“瓶頸”正在逐步顯露出來(lái)，行業(yè)正面臨著一次重大的戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)機(jī)。

行業(yè)發(fā)展所面臨的新局勢(shì)

深入、系統(tǒng)地了解國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)以及行業(yè)的宏觀發(fā)展局勢(shì)，是企業(yè)把握發(fā)展機(jī)遇和應(yīng)對(duì)發(fā)展挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)。就建筑設(shè)計(jì)行

業(yè)而言，近年來(lái)在發(fā)展環(huán)境方面已經(jīng)出現(xiàn)了一系列的變化，尤其值得引起我們關(guān)注的，有如下一些方面的新情況和新問(wèn)題。

(一)國(guó)家高速發(fā)展和科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)施，為設(shè)計(jì)企業(yè)提出了新要求和新機(jī)遇。

20*年至20*年期間，在國(guó)家積極擴(kuò)大內(nèi)需、加快城市化進(jìn)程的步伐以及加大基礎(chǔ)建設(shè)的投入等一系列措施的帶動(dòng)下，我國(guó)國(guó)民

經(jīng)濟(jì)保持了高速穩(wěn)健的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。在這五年間，我國(guó)GDP年均增長(zhǎng)速度不低于8%(見(jiàn)下圖)，其間我國(guó)城市的數(shù)量和規(guī)模不斷增加，工程

建設(shè)市場(chǎng)需求旺盛，社會(huì)消費(fèi)水平不斷提升，這都為我國(guó)民用建筑設(shè)計(jì)行業(yè)提供了一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇。

*

20*年，我國(guó)城市化水平已達(dá)到了43%，20*年我國(guó)城鎮(zhèn)人口已經(jīng)達(dá)到5.94億，城鎮(zhèn)化水平達(dá)到44.9%，25年間年均增長(zhǎng)0.95個(gè)百

分點(diǎn)，發(fā)達(dá)國(guó)家的城市化水平均在80%左右。從社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律來(lái)看，當(dāng)一個(gè)國(guó)家的城市化發(fā)展水平達(dá)到40%左右時(shí)，其城市建設(shè)

將進(jìn)入一個(gè)20年左右的高速發(fā)展期；而當(dāng)城市化水平達(dá)到60%以后，發(fā)展將趨于平緩。由此來(lái)看，我國(guó)已經(jīng)逐步進(jìn)入了一個(gè)城市建設(shè)的

高速發(fā)展階段，預(yù)計(jì)未來(lái)的10-15年間，我國(guó)城鎮(zhèn)化仍將保持年均0.8-1個(gè)百分點(diǎn)的增長(zhǎng)速度。這意味著每年我國(guó)將有近1000萬(wàn)人口從

農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)，這給城鎮(zhèn)建設(shè)在住房、交通、基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)等方面提出了更高的要求。

另外，十六大以來(lái)，“科學(xué)發(fā)展觀”逐步成為了指導(dǎo)我國(guó)新時(shí)期發(fā)展的一項(xiàng)基本國(guó)策。就本行業(yè)而言，落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”的立

足點(diǎn)，就是要在節(jié)能減排、生態(tài)保護(hù)以及營(yíng)造和諧的人類生存環(huán)境等方面進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)上的升級(jí)換代，這對(duì)本行業(yè)既是一

次嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也是一次新的發(fā)展機(jī)遇。

(二)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻

從國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，美國(guó)次級(jí)抵押貸款危機(jī)加深，美元持續(xù)貶值，國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩加劇，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)危機(jī)四伏；從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)

形勢(shì)看，國(guó)家實(shí)施從緊的貨幣政策，嚴(yán)格控制貨幣信貸總量和投放節(jié)奏，將導(dǎo)致基建和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)收縮；另外我國(guó)年初發(fā)生冰雪災(zāi)害

，接著又是汶川大地震，這都將對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。從全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)趨勢(shì)圖(見(jiàn)下圖)可以看出，從20*

年11月起已呈下降趨勢(shì)，房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀。所以，我國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展具有很大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)此我們要有

充分的準(zhǔn)備。

*

(三)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的《20*年全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)年報(bào)》分析，目前國(guó)內(nèi)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)處于快速發(fā)展階段，營(yíng)業(yè)收入

年均增長(zhǎng)率在40%以上；行業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，其他類型企業(yè)(包括：民企、外企等)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，現(xiàn)已占行業(yè)內(nèi)企業(yè)總數(shù)的61.6%，形

成行業(yè)發(fā)展中一股新興力量，進(jìn)一步加劇了行業(yè)市場(chǎng)和人才的競(jìng)爭(zhēng)。

*

1.企業(yè)分類現(xiàn)狀

我國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)按企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型分類的現(xiàn)狀如下：國(guó)有經(jīng)濟(jì)企業(yè)4951個(gè)，占企業(yè)總數(shù)的34.9%，與上年的38.0%相比，減少3.1%

；集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)479個(gè)，占企業(yè)總數(shù)的3.4%，與上年的3.8%相比，略有下降；其他類型企業(yè)(包括：民企、外企等)8721個(gè)，占企業(yè)總數(shù)

的61.6%，比上年增加約3.4%，呈逐年遞增狀態(tài)。

2.人員分類現(xiàn)狀

20*年末，我國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員117.52萬(wàn)人，與上年相比增加5.45萬(wàn)人，專業(yè)技術(shù)人員84.45萬(wàn)人，占從業(yè)人員總數(shù)的

71.85%，其中高級(jí)職稱24.34萬(wàn)，中級(jí)職稱32.87萬(wàn)。

3.業(yè)務(wù)分類現(xiàn)狀

20*年全國(guó)完成工程勘察合同額270.74億元，為上年的115%；完成工程設(shè)計(jì)合同額1398.52億元，為上年的118%；完成施工圖的

投資額為3681.09億元，為上年的1*%；完成施工圖的建筑面積24.*億平方米，為上年的125%；完成工程技術(shù)管理服務(wù)合同額268.8億

元，其中工程咨詢完成合同額72.90億元，為上年的121%；完成工程承包合同額2471.29億元，為上年的141%；完成境外工程合同額

217.10億元，是上年的2.3倍，其中工程勘察設(shè)計(jì)3376億元，是上年的2倍。以上數(shù)據(jù)表明，近年來(lái)工程總承包和境外市場(chǎng)的業(yè)務(wù)，呈

現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，這也是實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型的一批國(guó)內(nèi)工程公司發(fā)展迅猛的重要原因之一。這是值得引起我們充分關(guān)注的一個(gè)新情

況。

*

4.財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

20*年全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)年?duì)I業(yè)收入總計(jì)4684.33億元，為上年的126%。境內(nèi)收入4504.94億元，占總營(yíng)業(yè)收入96.1%，其中

工程承包收入2363.49億元，占境內(nèi)收入50.4%，與上年相比增長(zhǎng)31%；境外收入179.39億元，僅占總營(yíng)業(yè)收入的3.8%，但與20*年

115.75億元相比，增長(zhǎng)了近55%。境外收入增長(zhǎng)迅速，然而在總收入中所占比重又偏低，這說(shuō)明了兩個(gè)問(wèn)題：一是境外市場(chǎng)潛力很大；

二是國(guó)內(nèi)企業(yè)的“國(guó)際化”能力亟待提高。

20*年全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)全年利潤(rùn)總額436.83億元，與上年相比增長(zhǎng)50%；應(yīng)交所得稅94.52億元，與上年相比增長(zhǎng)47%；人

均營(yíng)業(yè)收入39.89萬(wàn)元，與上年相比增長(zhǎng)20%；全年資產(chǎn)總計(jì)5403.19億元，與上年相比增長(zhǎng)28%。

*

行業(yè)發(fā)展時(shí)局的變化

伴隨著改革開(kāi)放的不斷深入，尤其是2001年底加入WTO之后，我國(guó)的市場(chǎng)化、國(guó)際化進(jìn)程全面提速，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)

境、政策環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境等都已經(jīng)發(fā)生了許多深刻的變化，并且這些變化還在進(jìn)一步地延伸和擴(kuò)展。當(dāng)今，行業(yè)在各個(gè)層面上

出現(xiàn)的一些新情況、新變化，值得我們充分關(guān)注。

(一)市場(chǎng)層面

1.我國(guó)加入WTO之后，在WTO原則條款的重壓之下，一些地方性、行業(yè)性的保護(hù)政策逐步被清理、廢止，市場(chǎng)一體化全面提速，我

國(guó)傳統(tǒng)的條塊分割的行業(yè)市場(chǎng)格局正在逐步消亡。當(dāng)前，我國(guó)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)跨地域、跨行業(yè)項(xiàng)目比重正在逐年增長(zhǎng)。據(jù)悉，國(guó)內(nèi)部分

在業(yè)績(jī)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)能力方面較為突出的設(shè)計(jì)單位，近年來(lái)跨地域、跨行業(yè)的業(yè)務(wù)已經(jīng)接近或者超過(guò)了業(yè)務(wù)總量的50%。根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家

的行業(yè)發(fā)展歷程來(lái)看，隨著我國(guó)市場(chǎng)化程度的不斷加深，市場(chǎng)的一體化趨勢(shì)還將進(jìn)一步擴(kuò)大和延伸，因此企業(yè)承擔(dān)跨地域、跨行業(yè)的

項(xiàng)目，今后將成為一種常態(tài)。

2.我國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，使得建設(shè)投資群體的成分出現(xiàn)了多元化的趨勢(shì)，另外2004年頒布施行的《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的

決定》進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)要落實(shí)企業(yè)的投資自主權(quán)。由于具有不同背景的投資主體，通常對(duì)服務(wù)的內(nèi)容、形式具有不同的需求，當(dāng)他們獲得

了建設(shè)投資的自主權(quán)之后，自然就形成了本行業(yè)市場(chǎng)服務(wù)需求多樣化的趨勢(shì)。另外，隨著業(yè)主群體的不斷成熟，市場(chǎng)上專業(yè)化和服務(wù)

的需求正在逐步增加。目前，在行業(yè)市場(chǎng)上，某些專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目招標(biāo)，已不允許缺乏該專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)參加投標(biāo)；某些全過(guò)程的

項(xiàng)目招標(biāo)，要對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)和能力進(jìn)行考察，其中企業(yè)的綜合配套能力、資源整合能力和項(xiàng)目管理能力等占據(jù)了突出地位，而技術(shù)能

力并不能左右考察的結(jié)果。

3.隨著我國(guó)市場(chǎng)的加速開(kāi)放，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體呈現(xiàn)出了多元化的發(fā)展趨勢(shì)，大量新的競(jìng)爭(zhēng)主體(境外公司、海歸公司、民營(yíng)合伙人

公司等)進(jìn)入了市場(chǎng)，使行業(yè)市場(chǎng)和隊(duì)伍開(kāi)始了新一輪“洗牌”。近年來(lái)，行業(yè)市場(chǎng)還出現(xiàn)了一種新的趨勢(shì)——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的戰(zhàn)略集

結(jié)。在戰(zhàn)略集團(tuán)形成的途徑上，有些是通過(guò)政府的牽線主導(dǎo)，有些是通過(guò)企業(yè)間(包括：境內(nèi)外企業(yè))市場(chǎng)化的收購(gòu)兼并，還有一些是

通過(guò)自身發(fā)展裂變后的重新集結(jié)等等。業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)的逐步形成，將會(huì)對(duì)行業(yè)的市場(chǎng)格局產(chǎn)生重大的影響。

4.隨著沿海發(fā)達(dá)城市商務(wù)成本的日益增加以及國(guó)家為縮小發(fā)展差距而實(shí)現(xiàn)的投資重心轉(zhuǎn)移，使部分內(nèi)地市場(chǎng)以及前一段發(fā)展相對(duì)

遲緩的沿海城市，逐步成為了國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng)建設(shè)的新熱點(diǎn)。由于這些地區(qū)在城鄉(xiāng)現(xiàn)代化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏，因此會(huì)吸引大量境內(nèi)、

外著名的建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)入這類市場(chǎng)，從而使這類新興的市場(chǎng)成為本行業(yè)新一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱土。

5.我國(guó)已經(jīng)持續(xù)了20多年的城鄉(xiāng)建設(shè)快速發(fā)展時(shí)期，形成了一支龐大的行業(yè)隊(duì)伍，況且現(xiàn)在每年都還有大量高校畢業(yè)生源源不斷

地涌入，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)傳統(tǒng)技術(shù)市場(chǎng)“僧多粥少”的局面在短時(shí)間內(nèi)恐難改變。由于市場(chǎng)供求不平衡，依靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)的行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

就難以有效提升。同時(shí)隨著社會(huì)的發(fā)展和政策的調(diào)整，企業(yè)的負(fù)擔(dān)還在不斷增加，這就使得傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)的利潤(rùn)正在日益攤薄。

(二)政策層面

1.行業(yè)管理體制正加速與國(guó)際接軌。20*年3月，建設(shè)部重新修訂《工程設(shè)計(jì)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》，其中首次設(shè)立了“綜合甲級(jí)”資

質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，獲得該資質(zhì)的大型設(shè)計(jì)院原則上可以承接所有21個(gè)行業(yè)的設(shè)計(jì)和工程總承包業(yè)務(wù)。新的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)頒布施行、行業(yè)誠(chéng)信體系正

在逐步建立和健全、行業(yè)協(xié)會(huì)在政府職能轉(zhuǎn)變過(guò)程中逐步接手政府退出的行業(yè)管理領(lǐng)域等等，一切事實(shí)都表明，我國(guó)的行業(yè)管理體制

正在加速與國(guó)際同行業(yè)的接軌。

2.在做大做強(qiáng)企業(yè)以及全面提升我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力等主流輿論指導(dǎo)下，政府正在加大對(duì)企業(yè)整合的力度，其中通過(guò)企業(yè)的

股份制改革和股權(quán)上市，通過(guò)走企業(yè)資本社會(huì)化的道路實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)的目標(biāo)，逐漸成為當(dāng)前政府主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)熱點(diǎn)。據(jù)悉

，從去年開(kāi)始，央企(包括大型、特大型勘察設(shè)計(jì)企業(yè))的產(chǎn)權(quán)制度改革工作，正在新政策的推動(dòng)下重新啟動(dòng)。

3.國(guó)家行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于“設(shè)計(jì)與施工一體化發(fā)展”的構(gòu)想，在經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的擱置之后，最近又被重新提上議事日程，開(kāi)始

進(jìn)入了新一輪的課題調(diào)研和政策論證階段。前幾年，已經(jīng)出現(xiàn)了設(shè)計(jì)企業(yè)被相關(guān)集團(tuán)收購(gòu)的案例，也已經(jīng)有了在政府主導(dǎo)下通過(guò)設(shè)計(jì)

院改制實(shí)現(xiàn)與施工企業(yè)整合歸并的方案，一旦國(guó)家政策確定之后，這一類的案例還會(huì)不斷出現(xiàn)。

4.在建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題上，近來(lái)中國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)和歸納了部分設(shè)計(jì)單位成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出

了：在當(dāng)前的發(fā)展背景下，企業(yè)要做大做強(qiáng)，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須要同時(shí)關(guān)注三個(gè)市場(chǎng)，即技術(shù)市場(chǎng)、工程市場(chǎng)和資本市場(chǎng)。

這也為本行業(yè)企業(yè)突破發(fā)展“瓶頸”，實(shí)現(xiàn)新時(shí)期的可持續(xù)發(fā)展提供了一種新的思路。

(三)企業(yè)層面

1.本行業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略定位正在出現(xiàn)多元化取向的趨勢(shì)。由于市場(chǎng)一體化進(jìn)程的加速推進(jìn)，傳統(tǒng)的市場(chǎng)空間、業(yè)務(wù)空間受到擠壓，

加之市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了多樣化需求趨勢(shì)，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)沿用過(guò)去的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)不能完全適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要了，部分勘察設(shè)計(jì)企業(yè)已

經(jīng)開(kāi)始了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的探索；企業(yè)未來(lái)發(fā)展取向是專業(yè)化還是一體化，是單純做設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)還是向工程總承包轉(zhuǎn)型，是立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是

把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到國(guó)際市場(chǎng)等，企業(yè)的發(fā)展取向已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)了“百花齊放，百家爭(zhēng)鳴”態(tài)勢(shì)。

2.在市場(chǎng)一體化和競(jìng)爭(zhēng)主體多元化的背景下，伴隨著行業(yè)市場(chǎng)中一些新的競(jìng)爭(zhēng)主體進(jìn)入以及一些傳統(tǒng)中小企業(yè)的不斷成長(zhǎng)壯大，

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和人才競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。

3.在市場(chǎng)需求多樣化以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的背景下，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)能力重塑和增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不少企業(yè)在內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)

務(wù)調(diào)整與生產(chǎn)流程變革等方面開(kāi)始了新一輪探索。另外，為有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，近期部分企業(yè)還在提升企業(yè)信息化建設(shè)和資源共

享水平方面，啟動(dòng)了新一輪的實(shí)質(zhì)性探索。

4.今年頒布施行的《勞動(dòng)合同法》和《企業(yè)所得稅法》，需要企業(yè)對(duì)勞動(dòng)合同管理、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理等作出許多重大的調(diào)整，這也

對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的內(nèi)部管理模式提出了多方面的新挑戰(zhàn)。

5.為了應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的發(fā)展局勢(shì)，增強(qiáng)對(duì)人才的凝聚力和吸引力，營(yíng)造更加和諧的企業(yè)內(nèi)部氛圍以及提升員工的整體素質(zhì)等，不

少企業(yè)在文化更新再造、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等企業(yè)軟實(shí)力打造方面，進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新探索。

6.在國(guó)內(nèi)中小型建筑設(shè)計(jì)企業(yè)普遍完成了產(chǎn)權(quán)制度改革的基礎(chǔ)上，近來(lái)有跡象表明，國(guó)有大型、特大型勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度

改革工作，已經(jīng)逐步被提上了政府主管部門(mén)的工作議程。

企業(yè)發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)

綜合分析各方面情況，當(dāng)今我國(guó)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方面，主要將面臨來(lái)自于三個(gè)方面的挑戰(zhàn)：戰(zhàn)略抉擇的挑戰(zhàn)、能

力再造的挑戰(zhàn)和基因轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)。

(一)戰(zhàn)略抉擇的挑戰(zhàn)

近年來(lái)，本行業(yè)發(fā)展環(huán)境的一系列變化，已經(jīng)使傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)院的生存和發(fā)展空間受到了嚴(yán)重的擠壓——沒(méi)有專業(yè)特色的企業(yè)，

在相關(guān)領(lǐng)域被剝奪了投標(biāo)的權(quán)利；缺乏工程管理能力的企業(yè)，不論你技術(shù)能力多強(qiáng)，都將在一體化服務(wù)市場(chǎng)上被貶入二級(jí)分包角色；

不具備“國(guó)際化”能力的企業(yè)，只好在國(guó)內(nèi)的低價(jià)市場(chǎng)上浴血拼殺；無(wú)力進(jìn)行跨地域、跨行業(yè)資源整合的企業(yè)，就只能為此類項(xiàng)目的

實(shí)施付出高昂的成本；另外還有一大群新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入了你的傳統(tǒng)市場(chǎng)，不斷地蠶食著你的市場(chǎng)份額和企業(yè)利潤(rùn)；……除此之外，新頒

布的“勞動(dòng)合同法”、“所得稅法”還在不斷地考驗(yàn)著企業(yè)經(jīng)濟(jì)上的抗壓能力，同時(shí)如果發(fā)展遲緩，你還要時(shí)常為企業(yè)不知會(huì)被集結(jié)

到那家集團(tuán)去而寢食不安。由此看來(lái)，本行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)“不變則亡”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。

“做對(duì)的事，總是比把事做對(duì)更重要”，在行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)軌時(shí)期，“戰(zhàn)略決定成敗”被賦予了更加深刻、更加現(xiàn)實(shí)的含義。

站在實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度來(lái)看，當(dāng)前我們所面臨的第一大挑戰(zhàn)就是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇：當(dāng)企業(yè)離開(kāi)了傳統(tǒng)的發(fā)展軌道之后，

究竟去向何方？是走專業(yè)化發(fā)展道路，還是走一體化、多元化的發(fā)展道路？是通過(guò)“全國(guó)化”還是“國(guó)際化”去拓展企業(yè)的生存和發(fā)

展空間？是從工程市場(chǎng)還是從資本市場(chǎng)去尋找企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)？等等。企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇，是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在時(shí)局洞察力、戰(zhàn)略

策劃力和企業(yè)應(yīng)變力方面的一次智慧測(cè)驗(yàn)。

(二)能力再造的挑戰(zhàn)

實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的重要基礎(chǔ)之一，就是企業(yè)自身的發(fā)展能力，因此當(dāng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一旦確定之后，接下來(lái)我們所面臨的主

要挑戰(zhàn)就是要構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的發(fā)展能力。

在企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，通常都會(huì)面臨能力提升和再造的挑戰(zhàn)，比如：要走專業(yè)化的發(fā)展道路，那么專業(yè)化人才隊(duì)伍

的品質(zhì)和規(guī)模是否足以支撐企業(yè)的發(fā)展？還有流程如何變革、分配與考核如何調(diào)整、冗員如何安置等一系列問(wèn)題；又如：要把企業(yè)的

發(fā)展重心轉(zhuǎn)向一體化服務(wù)產(chǎn)品，那么項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍的規(guī)模和素質(zhì)能否滿足要求？組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)流程如何調(diào)整？資源的采購(gòu)與分配權(quán)

如何設(shè)置？財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目成本核算如何實(shí)現(xiàn)？等等；再如：我們要進(jìn)入工程總承包領(lǐng)域，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，這就必須再造企業(yè)的資本

運(yùn)作能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、資源整合能力以及國(guó)際市場(chǎng)的項(xiàng)目運(yùn)作能力等等。

由于企業(yè)能力是多方面元素的集合，因此能力再造是一項(xiàng)非常繁重的工作，然而從企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)看，這又是一項(xiàng)

十分重要且不可或缺的工作。

(三)基因轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)

近年來(lái)，在研究企業(yè)管理的領(lǐng)域，一些專家和學(xué)者提出了“企業(yè)基因”理論，他們通過(guò)對(duì)大量企業(yè)興衰成敗的案例研究，發(fā)現(xiàn)企

業(yè)能否做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)，主要取決于企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展基因，這就正如生物只有通過(guò)轉(zhuǎn)基因，才能在原來(lái)的形態(tài)、品質(zhì)等方面實(shí)現(xiàn)跨

越式的突破，企業(yè)的發(fā)展也與此類似。

所謂“企業(yè)基因”就是決定企業(yè)發(fā)展品質(zhì)、速度以及耐力的深層元素，它應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)的制度安排、發(fā)展理念以及企業(yè)文化等一

些因素。根據(jù)這一理論，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，不但要選對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略并成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)能力的再造，而且還要通過(guò)制度

變革、理念提升和文化再造等一系列措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)基因的轉(zhuǎn)變。只有這樣，企業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展才有根本性的保證。因

此，這項(xiàng)工作也是我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)所要面對(duì)的一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)。

對(duì)可持續(xù)發(fā)展的幾點(diǎn)思考

針對(duì)目前建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展環(huán)境變化的特點(diǎn)以及企業(yè)發(fā)展所面臨的主要挑戰(zhàn)，筆者對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有如下幾方面的思考和

建議：

(一)順應(yīng)社會(huì)與人類進(jìn)步的發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展，只有順應(yīng)了社會(huì)、人類進(jìn)步的要求，才能持續(xù)“保鮮”。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，近年來(lái)國(guó)家突出

強(qiáng)調(diào)要建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，要加快城市化進(jìn)程和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，要改善民生、構(gòu)筑和諧社會(huì)的發(fā)展基礎(chǔ)，這就

為建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展定下了基調(diào)。根據(jù)國(guó)家發(fā)展的這一基本定位，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)就應(yīng)當(dāng)在推進(jìn)設(shè)計(jì)主業(yè)的發(fā)展中，著力于在

節(jié)能減排，生態(tài)保護(hù)、歷史建筑保護(hù)、城市環(huán)境優(yōu)化以及新農(nóng)村建設(shè)等方面，加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新和業(yè)務(wù)的拓展。

近年來(lái)，我們欣慰地發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了在一些新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的探索，包括：環(huán)境評(píng)估和設(shè)計(jì)優(yōu)化、建筑節(jié)能綜合設(shè)計(jì)、

歷史建筑保護(hù)和地下空間開(kāi)發(fā)、城市垃圾處理和循環(huán)利用等，有些甚至已經(jīng)形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，成為了企業(yè)發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

。從一些發(fā)達(dá)國(guó)家社會(huì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，凡有利于推進(jìn)社會(huì)文明和人類進(jìn)步的新產(chǎn)業(yè)，都會(huì)隨著社會(huì)的發(fā)展逐步顯現(xiàn)出強(qiáng)大的市場(chǎng)發(fā)

展?jié)摿Α?/p>

(二)加快企業(yè)管理創(chuàng)新和能力再造

管理創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是企業(yè)有效提升管理品質(zhì)和效率的基本手段。管理創(chuàng)新從廣義上來(lái)看，包括發(fā)展戰(zhàn)略抉擇

、發(fā)展能力再造以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展基因轉(zhuǎn)型等。在企業(yè)的管理創(chuàng)新中必須堅(jiān)持兩項(xiàng)基本原則：一是符合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)發(fā)展特色；二

是必須堅(jiān)持以人為本，形成對(duì)人才的凝聚力和吸引力。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新和能力再造方面，有以下幾點(diǎn)思考供參考：

1.要認(rèn)真分析發(fā)展環(huán)境的變化和自身的發(fā)展條件，在戰(zhàn)略層面上首先解決好企業(yè)未來(lái)的發(fā)展定位問(wèn)題，要力爭(zhēng)形成企業(yè)在某些特

定領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從“同質(zhì)化”向“特色化”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“人無(wú)我有，人有我?！?。在此過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)特別注重提高企業(yè)自主創(chuàng)

新的能力。

2.要充分整合內(nèi)外部資源和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，要根據(jù)自身發(fā)展的戰(zhàn)略定位，加速進(jìn)行企業(yè)再造(包括：人才結(jié)構(gòu)再

造、組織結(jié)構(gòu)和流程再造、技術(shù)手段再造、內(nèi)部機(jī)制再造等)。要通過(guò)組織優(yōu)化、資源整合、隊(duì)伍素質(zhì)提升等途徑，全面提升企業(yè)的發(fā)

展品質(zhì)和效益。

3.要更加注重企業(yè)軟實(shí)力的提升，包括制度建設(shè)、理念更新、文化再造等，從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展基因的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的可持續(xù)

發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(三)為可持續(xù)發(fā)展尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)

從近期我國(guó)傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)來(lái)看，“僧多粥少”且企業(yè)利潤(rùn)被逐年攤薄的局面，在短期內(nèi)難以得到根本性的改變，因此從企

業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度考慮，我們不僅要關(guān)注設(shè)計(jì)技術(shù)市場(chǎng)，還要關(guān)注工程市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的發(fā)展，同時(shí)還要抓住機(jī)遇在工程總承包、

國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓以及資本運(yùn)作等方面進(jìn)行積極的探索。

前一段時(shí)期，部分工業(yè)系統(tǒng)的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)在工程總承包業(yè)務(wù)發(fā)展和國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓等方面已經(jīng)取得了令人矚目的成果，有些企業(yè)

的人均年產(chǎn)值已經(jīng)突破了百萬(wàn)元大關(guān)，人均利潤(rùn)的增長(zhǎng)也十分迅猛，企業(yè)的發(fā)展品質(zhì)和效益都跨上了一個(gè)新的臺(tái)階。不少工業(yè)設(shè)計(jì)院

，曾在國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的沖擊下舉步維艱，甚至有些已經(jīng)瀕臨倒閉，然而近年來(lái)他們通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)軌、市場(chǎng)轉(zhuǎn)移迅速崛起，一舉成為

行業(yè)發(fā)展中的翹楚。這方面的情況，值得引起我們認(rèn)真的思考和總結(jié)。

(四)加快科技創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要來(lái)源于企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)必須在落實(shí)國(guó)家“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的總體要求，在

建筑的節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、綠色環(huán)保等方面去尋找企業(yè)科技創(chuàng)新的突破點(diǎn)。我們應(yīng)當(dāng)充分利用在國(guó)家建設(shè)領(lǐng)域中，技術(shù)密集、

人才薈萃的優(yōu)勢(shì)，充分利用本行業(yè)是科研成果與市場(chǎng)應(yīng)用轉(zhuǎn)化連接點(diǎn)的特長(zhǎng)，發(fā)揮技術(shù)先導(dǎo)作用，在國(guó)家倡導(dǎo)的發(fā)展領(lǐng)域，如綠色、

環(huán)保、持續(xù)、再生能源、新材料、循環(huán)利用、垃圾處理等方面，積極開(kāi)展技術(shù)和應(yīng)用上的創(chuàng)新探索。同時(shí)，我們還要注重培育集設(shè)計(jì)

、建造、環(huán)境、生態(tài)等學(xué)科為一體的新型綜合性技術(shù)人才，構(gòu)建一支在技術(shù)創(chuàng)新方面的高端人才隊(duì)伍，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)上持續(xù)創(chuàng)新

發(fā)展的基礎(chǔ)。

在國(guó)際社會(huì)的舞臺(tái)上，歷來(lái)都是實(shí)力決定話語(yǔ)權(quán)。在國(guó)內(nèi)、國(guó)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，也同樣印證了“發(fā)展是硬道理”這個(gè)顛簸不破的

真理，這說(shuō)明無(wú)論是一個(gè)行業(yè)或者是一個(gè)企業(yè)，不進(jìn)步、不發(fā)展就沒(méi)有道理，就會(huì)在市場(chǎng)規(guī)則的制定中被邊緣化，被剝奪發(fā)言權(quán)。改

革開(kāi)放30年來(lái)，我們已經(jīng)見(jiàn)證了無(wú)數(shù)行業(yè)、無(wú)數(shù)企業(yè)的浮浮沉沉、起起落落，這就警示我們：要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須時(shí)刻關(guān)注環(huán)

境的變化，并未雨綢繆，做好各方面的應(yīng)變準(zhǔn)備。20*年5月，總理在同濟(jì)大學(xué)的即興演講中，曾感慨道：一個(gè)民族有一些關(guān)注

天空的人，他們才有希望；一個(gè)民族只是關(guān)心腳下的事，那是沒(méi)有未來(lái)的。其實(shí)一個(gè)民族如此，一個(gè)國(guó)家如此，一個(gè)行業(yè)和一個(gè)企業(yè)

也同樣如此。