前言：本站為你精心整理了領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟會議上的講話范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：這次全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議是在全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想、把握新機遇、拓展發(fā)展新空間，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展而召開的一次重要會議。下面根據(jù)會議安排，就我社區(qū)社區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)狀和經(jīng)濟發(fā)展情況向大會進行匯報。

一、**年社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

**年，我社區(qū)認真貫徹縣委、縣政府經(jīng)濟工作會議精神和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府經(jīng)濟工作會議精神，堅定不移地把工業(yè)經(jīng)濟作為工作重點，努力優(yōu)化社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，拓展經(jīng)濟發(fā)展新空間，取得了一定的成績。**年社區(qū)全年總收入xxx萬元（其中港幣xxx萬元），同比增長xx%，其中工業(yè)收入xxx萬元和商業(yè)租金收入xxx萬元。其中社區(qū)所轄的百利工業(yè)區(qū)和百達工業(yè)城，有企業(yè)廠房、間，企業(yè)廠房每月收入約xxx萬元；社區(qū)有商業(yè)鋪位xx間，每月收入約xxx萬元。全年總支出約xxx萬元，主要用于居民福利，清還銀行借款本金及利息、辦公用費等方面。

由于**年國際國內(nèi)環(huán)境發(fā)生重大變化，世界經(jīng)濟下滑，企業(yè)出現(xiàn)倒閉潮，加上許多歷史遺留問題如：集資款問題、銀行借貸、土地抵押等，日益突出，我社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展面臨嚴峻考驗。盡管我們在管理體制及政策支撐上作出了努力，但社區(qū)所轄區(qū)域至09年1月底，有5間企業(yè)廠房關(guān)閉（分別是：松揚、盈豐、威達、鑫圣祥、安利廠），經(jīng)濟損失達xxx萬元，并且造成社區(qū)經(jīng)濟收入下跌，此項收入僅為xxx萬元，同比下降了11%。同時剩余企業(yè)、商鋪因出現(xiàn)經(jīng)營困難，紛紛要求減低廠租、鋪租，大量應(yīng)收未收款不能及時追回。因此造成綜合各項經(jīng)濟指標，我社區(qū)被評為經(jīng)濟欠發(fā)達社區(qū)。

二、2009年經(jīng)濟發(fā)展努力方向

盡管社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展面臨著嚴重困難和嚴峻挑戰(zhàn)，但總體來看，這都是前進中的問題。困難與機遇同在，針對經(jīng)濟出現(xiàn)下滑的情況，2009年，社區(qū)圍繞貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神，以鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府李書記的工作報告為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，抓住“優(yōu)化大環(huán)境，促進大發(fā)展“的主線，以“保增長、保民生、保穩(wěn)定”為首要任務(wù)，按照社區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展“保平穩(wěn)、促增長、廣開源，緊支出、優(yōu)環(huán)境、造新居”的總體要求，我社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要預(yù)期目標為：擺脫經(jīng)濟欠發(fā)達村，解決經(jīng)濟困難，實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟正?；?。為實現(xiàn)上述目標，社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和依靠全社區(qū)黨員干部和人民群眾，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，完善社區(qū)管理制度，細化各項工作，明確各人的工作任務(wù)，優(yōu)化環(huán)境，不斷加大招商力度，力保經(jīng)濟正常運作；繼續(xù)抓好村民車間建設(shè)，不斷擴大就業(yè)，促進民生；科學(xué)管理財務(wù)，開源節(jié)流;動用一切力量振興社區(qū)經(jīng)濟。主要任務(wù)和措施如下：

一是完善社區(qū)的黨建工作，團結(jié)帶領(lǐng)好一班人。1、制定關(guān)心黨員干部工作制度，根據(jù)“六必訪”要求定出慰問時間表，并在三月份開展了慰問工作，共慰問了2位老黨員，得到了黨員的肯定，增加了黨的凝聚力；

2、社區(qū)決定規(guī)范駐隊領(lǐng)導(dǎo)干部走訪群眾的日期，定于每月15號進行，通過走訪，深入了解群眾，廣泛聽取群眾意見，得到群眾的贊揚和肯定。

3、加強組織紀律，制定###社區(qū)干部職工管理制度（試行），分別有考核制度、會議制度、學(xué)習(xí)制度、財務(wù)管理制度、文件收文分發(fā)處理制度、辦公室崗位責(zé)任制、兩委干部守則，并召開干部會議通過以上制度決定。成立了督查小組，監(jiān)督社區(qū)各部門工作進展和制度的執(zhí)行。

二是全力發(fā)展社區(qū)工業(yè)、商業(yè)，以發(fā)展促增長。工業(yè)、商業(yè)是實現(xiàn)我社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展歷史性跨越的重要支撐，是發(fā)展的重中之重。2009年要搶抓機遇，千方百計發(fā)展社區(qū)工業(yè)、商業(yè)，以發(fā)展促增長，努力做好以下幾方面工作：

1、深入開展“感恩商家，幫扶企業(yè)”活動。制定社區(qū)干部職工責(zé)任制度，要求每人掛靠企業(yè)三間以上，定期每星期走訪企業(yè)，詳細了解企業(yè)經(jīng)營狀況和需要，傳達政府優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，穩(wěn)住現(xiàn)有企業(yè)。

2、加大招商力度。社區(qū)畫出空置廠房平面圖，記錄詳細廠房情況，分發(fā)到每位干部職工，實行全民招商，已初見成效。到三月份中旬已經(jīng)有三間廠房租賃出去，剩下一間也正在洽談中。

3、大力追收應(yīng)收未收款，穩(wěn)定社區(qū)經(jīng)濟。成立了外資企業(yè)風(fēng)險預(yù)警小組，定人、定時、定點進行追收廠租、鋪租，實現(xiàn)長效管理，08年的應(yīng)收未收款全部追回。

4、加快新城廣場停車場建設(shè)。加快新城廣場停車場建設(shè)工作，落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府“五整治”工作，大力整治亂停亂放現(xiàn)象，合理利用空置用地，并根據(jù)市物價局的收費標準，新停車場于4月1日正式收費，每月約能增加xxx元收入。

三是科學(xué)管理社區(qū)財務(wù)，做好節(jié)流工作。努力做好以下幾方面工作：1、社區(qū)規(guī)定所有支出先由財務(wù)預(yù)算可行，報書記或主任審核方能支出，有效地控制各項費用的開支，盤活社區(qū)的現(xiàn)金流，促進社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

2、加快對銀行轉(zhuǎn)貸工作，根據(jù)“兩改”方案，社區(qū)積極與各大銀行磋商，進行分段轉(zhuǎn)貸，預(yù)計轉(zhuǎn)貸完后省下每月約4.16萬元的利息。

3、制定費用支出警戒線，嚴格控制各項支出。

四是扎實開展村民就業(yè)工作，以就業(yè)保穩(wěn)定。大力推廣“村民車間”建設(shè)。xxx廠“村民車間”目前共解決了社區(qū)的50多名本村村民和其他村村民就業(yè)，主要從事一些簡單的手工工作。進入車間工作后，她們的生產(chǎn)的效率和工廠工人基本一致，集體觀念、紀律觀念都有了很大的變化。市委對我鎮(zhèn)積極主動推動村民就業(yè)給予高度評價，認為“村民車間”在解決村民就業(yè)同時，轉(zhuǎn)變了村民的思想觀念，對農(nóng)村穩(wěn)定和社會風(fēng)氣好轉(zhuǎn)都有很大的好處。就業(yè)是一項綜合性的民生工程，社區(qū)將繼續(xù)扎實做好“村民車間”、“青年車間”，探索就業(yè)多樣化，為樟木頭就業(yè)、創(chuàng)業(yè)營造良好的氛圍。以勞動服務(wù)站為平臺，組織社區(qū)失業(yè)人員15人參加鎮(zhèn)勞動分局舉行的招聘會，幫助其找到適合自己的崗位。

五是優(yōu)化社區(qū)大環(huán)境，筑巢引鳳。1、抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，不留衛(wèi)生死角。一要嚴格監(jiān)管，以明確的檢查考評制度進行巡查，提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作市場化運作的質(zhì)量；二要組織工作人員對社區(qū)的市場和商鋪進行簽訂《門前三包責(zé)任書》，現(xiàn)已簽訂了277份；由社區(qū)干部帶領(lǐng)，出動治安隊、戶管隊、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員等50人次，大面積清理社區(qū)“牛皮癬”和老圍衛(wèi)生死角，順利通過了市檢查組第一季度的綜合檢查。

2、抓好治安環(huán)境優(yōu)化工作。一方面加強社區(qū)警務(wù)區(qū)與派出所聯(lián)合開展治安防范大清查行動整治不安定因隱患；另一方面加快起草治安隊管理制度，加強隊伍建設(shè)。以高素質(zhì)治安隊伍保障社會安全。

3、抓好安全生產(chǎn)工作整工作。一是加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，新成立安全生產(chǎn)辦公室，并將人員落實到位，完善辦公室設(shè)備，明確分工責(zé)任，建立健全規(guī)章制度，構(gòu)建了安全生產(chǎn)管理長效機制。二是認真落實“兩暢一會”以及鎮(zhèn)安監(jiān)分局要求，認真開展對企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，排查隱患，確保安全生產(chǎn)。