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十七大報告強調(diào)指出，全黨同志特別是領(lǐng)導干部都要“講黨性、重品行、作表率”。這是我們黨著眼新形勢、新任務，對黨員干部的政治品格、思想境界、精神狀態(tài)和工作作風提出的新要求。作為組織部門應努力踐行，率先垂范，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)加強自身建設，樹立組工干部新形象，推動組織工作全面創(chuàng)新。

強化學習，著力提高組工干部綜合能力

一是在學習中加強黨性修養(yǎng)。強化理論武裝，堅持每周四集中學習雷打不動，建立“日讀、周學、月談、季考、年評”制度，系統(tǒng)、深入地學習中國特色社會主義理論，尤其要突出黨的十七大精神和科學發(fā)展觀理論的學習，用黨的最新理論成果指導工作實踐；加強思想教育，經(jīng)常性地對組工干部進行“五情”形式教育、革命傳統(tǒng)教育和廉潔自律警示教育；認真組織開展學習黨章活動，不斷增強黨員意識，大力加強組工干部職業(yè)道德建設，把公道正派作為立身之本，把加強黨性修養(yǎng)變?yōu)樽杂X行動。二是在學習中提升業(yè)務水平。在抓好集中學習的同時，更加注重個人自學，每名組工干部要堅持做到“三個一”，即每天抽出一個小時的時間讀有關(guān)黨建工作的報紙，每天思考一個與業(yè)務工作有關(guān)的問題，每天寫一篇自己當天工作的簡短總結(jié)、感受或體會，養(yǎng)成多動筆、多動腦、多動手的習慣，不斷提升業(yè)務水平和創(chuàng)新能力。三是在學習中提高綜合素質(zhì)。開設“組工論壇”，采取“自選題目、輪流講課、領(lǐng)導點評”的方式，每周明確2名同志作一次專題講座，廣泛開展以學經(jīng)濟、學管理、學法律、學寫作、學微機為主要內(nèi)容的“五學”活動，豐富組工干部的知識面，做到“五懂四會”，即：懂政策、懂法律、懂管理、懂業(yè)務、懂科技；會做群眾工作，會解決實際問題，會公文寫作，會操作微機，不斷增強組工干部的觀察思考能力、分析判斷能力、開拓創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力和說服教育能力。

注重實踐，努力錘造一支過硬的組工干部隊伍

一是在深入基層中錘煉隊伍。實行部機關(guān)干部聯(lián)系基層制度，每一名部領(lǐng)導及部機關(guān)干部分別聯(lián)系一個鎮(zhèn)，分包一個村、一個企業(yè)、一個社區(qū)，每名組工干部每月下基層不少于2次，深入聯(lián)系點指導黨建工作，并積極開展調(diào)查研究，解決基層群眾最關(guān)心的熱點難點問題，及時總結(jié)提煉經(jīng)驗做法，使他們在基層工作中經(jīng)受磨練、不斷成長。二是在干部輪崗中增長才干。把多崗位鍛煉作為加快年輕干部成長的有效途徑，有計劃地安排組工干部在部內(nèi)各科室之間、同科室的不同崗位之間進行崗位輪換，進行“傳、幫、帶”，使他們學習到更為全面的工作經(jīng)驗，使每名組工干部都成為黨務工作的“政策通”，干部工作的“活字典”，組工業(yè)務的“多面手”。派優(yōu)秀組工干部到重點項目辦、信訪局等急難險重崗位上實踐鍛煉、增長才干。三是在服務群眾中轉(zhuǎn)變作風。以構(gòu)建和諧機關(guān)，樹立人本意識為宗旨，努力提高為群眾服務的質(zhì)量。全面推行“五個一”服務準則：一張笑臉相迎，一把椅子讓坐，一杯熱茶暖心，一個滿意答復，一句祝愿道別，做到熱情接待，優(yōu)質(zhì)服務；積極扶助弱勢群體，開展“一幫一扶貧濟困”、“手拉手共促和諧”黨內(nèi)互助幫扶主題活動，建立健全服務承諾制、首問責任制等制度，使服務行為制度化；開展“群眾評議組織工作”活動，注意傾聽服務對象的呼聲、意見和批評，及時改進服務方式，真正使組織部門成為群眾最滿意的部門。

勇于探索，大力推動組織工作全面創(chuàng)新

一是在工作制度上創(chuàng)新。積極推行年度工作目標責任制，以綱目形式將全年工作目標量化分解到各主管部長、主抓科室、主辦人員，明確目標要求、推進措施、完成時限，設立“工作運行臺帳”，嚴格“倒計時”管理，推動組織工作規(guī)范、有序、高效運行；制定部機關(guān)干部百分考核辦法，將組工干部的德、能、勤、績、廉和日常性工作、業(yè)務工作等指標細化量化，年底進行嚴格考核。二是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。全面創(chuàng)新組織工作，努力抓好“三個轉(zhuǎn)變”：干部工作由伯樂相馬向制度選人轉(zhuǎn)變，實行“兩定、一推、一述職、一公示”制度，規(guī)范干部選拔任用初始提名權(quán)，形成“優(yōu)秀干部--后備干部—領(lǐng)導干部”科學規(guī)范的選拔用人機制；基層黨建由自上而下的目標管理向突出重點、強化創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，在農(nóng)村開展“創(chuàng)五好、爭十星”活動，推行黨建“三述三推”工作機制，探索建立黨員分類關(guān)愛機制，扶持“創(chuàng)業(yè)型”黨員、培養(yǎng)“家園型”黨員、關(guān)心“弱勢”黨員；干部考核由年終結(jié)果考核向全年過程考核、重點工作考核、強化考核結(jié)果運用轉(zhuǎn)變，在目標設置上充分體現(xiàn)科學發(fā)展觀，突出區(qū)委、區(qū)政府重點工作，將循環(huán)經(jīng)濟、社會保障、節(jié)能減排、改善民生等項目列入考核內(nèi)容，加大考核權(quán)重；探索建立“三位一體”考核機制和“四位一體”評價機制，強化日?？己撕椭攸c工作考核；加大考核結(jié)果運用力度，真正把那些自覺堅持科學發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。三是在激勵措施上創(chuàng)新。開展“三學三比”（學理論、學政策、學業(yè)務，比能力、比業(yè)績、比貢獻）活動、“一杯五標兵”評選活動，年底評選出優(yōu)秀科室和優(yōu)秀組工干部進行隆重表彰；設立組織工作“創(chuàng)新獎”，凡單項工作在省級以上召開的會議上作典型發(fā)言或書面交流的，工作經(jīng)驗被省級以上以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)或通過省級以上黨報黨刊、組工刑物推介的，為省級以上提供組織工作專項觀摩場所的，有關(guān)工作在市級以上產(chǎn)生重大影響的均可獲得組織工作年度創(chuàng)新成果獎，對獲獎單位有關(guān)領(lǐng)導優(yōu)先提拔重用，努力營造“勇于創(chuàng)新、唯旗是奪、事爭一流”濃厚氛圍。