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農(nóng)村公路管理養(yǎng)護方案

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農(nóng)村公路管理養(yǎng)護方案

農(nóng)村公路(包括縣道、鄉(xiāng)道和村道,下同)是我市公路網(wǎng)的有機組成部分,是農(nóng)村重要的公益性基礎(chǔ)設(shè)施,是實施“四個*”發(fā)展戰(zhàn)略、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)設(shè)施。

在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,經(jīng)過我市歷屆黨委、政府和廣大干部群眾的共同努力,我市農(nóng)村公路實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。至*年底,我市農(nóng)村公路通車總里程達到13357.009公里(其中,縣道1990.420公里、鄉(xiāng)道7876.537公里、村道3438.355公里、專道51.697公里),約占全市公路通車總里程的89.5%。但是,當前農(nóng)村公路的管理養(yǎng)護滯后的問題較為突出:“重建輕養(yǎng)”問題突出;管理機構(gòu)設(shè)置不統(tǒng)一,管理養(yǎng)護主體不明確,責任不落實,“超員”嚴重;養(yǎng)護資金缺少穩(wěn)定渠道、養(yǎng)護投入嚴重不足。

為順利推進我市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革方案的通知》(國辦發(fā)〔*〕49號)、廣東省人民政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革方案的通知》(粵府辦〔*〕96號)等文件精神,結(jié)合我市實際,特制訂此實施方案。

一、指導(dǎo)思想、目標和階段任務(wù)

(一)指導(dǎo)思想。

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學發(fā)展觀,按照加強政府公共服務(wù)職能的要求,堅持農(nóng)村公路建設(shè)、管理和養(yǎng)護并重的原則,明確各級人民政府對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的責任,強化各級交通主管部門的管理養(yǎng)護職能,理順管理體制。建立健全以政府投入為主的穩(wěn)定養(yǎng)護資金渠道,強化資金使用與管理,積極推進公路養(yǎng)護市場化進程,促進我市農(nóng)村公路持續(xù)健康發(fā)展,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會提供強力支撐。

(二)目標和階段任務(wù)。

目標:根據(jù)省人民政府和省交通主管部門的統(tǒng)一部署,力爭用3年左右的時間,基本建立起符合我市農(nóng)村實際和社會主義市場經(jīng)濟要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制和運行機制,保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護和正常使用,實現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的正?;鸵?guī)范化,真正做到“有路必養(yǎng)”。

階段任務(wù):在*年底前完成農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革實施前的宣傳和農(nóng)村公路養(yǎng)護改革試點工作的基礎(chǔ)上,2007年農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革全面鋪開,到2007年底實現(xiàn)“內(nèi)部招標、合同管理、鎮(zhèn)村監(jiān)督”的統(tǒng)一管養(yǎng)模式。同時根據(jù)省交通廳的要求,力爭到2009年實現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護正常化和規(guī)范化。

二、明確職責,建立健全以縣為主的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制

按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、以縣為主、鎮(zhèn)村配合”的原則,將農(nóng)村公路管理養(yǎng)護納入各級人民政府的工作職責,納入正常行政管理和公共管理服務(wù)的范疇,正確處理好建設(shè)和養(yǎng)護的關(guān)系,真正把建養(yǎng)并重的方針落到實處,確保農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革順利推進。

(一)明確職責。

1、市級人民政府負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和監(jiān)督全市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作。

2、市級交通主管部門是全市農(nóng)村公路管理和養(yǎng)護的主管部門,履行下列職責:

(1)根據(jù)省交通廳的授權(quán),負責制定全市農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃;

(2)匯總上報和下達農(nóng)村公路養(yǎng)護計劃;

(3)編制、上報全市農(nóng)村公路養(yǎng)護資金的預(yù)、決算;

(4)監(jiān)督檢查農(nóng)村公路養(yǎng)護計劃執(zhí)行情況、農(nóng)村公路養(yǎng)護資金的使用和農(nóng)村公路的養(yǎng)護質(zhì)量;

(5)集中全市摩托車養(yǎng)路費并按省核定的比例綜合平衡、統(tǒng)籌安排和下?lián)埽?/p>

(6)指導(dǎo)、監(jiān)督縣級交通主管部門和縣級地方公路管理機構(gòu)的農(nóng)村公路養(yǎng)護工作。

3、縣級人民政府為本地區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的責任主體,縣級人民政府主要負責人或分管交通工作的縣領(lǐng)導(dǎo)為轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的責任人。

4、縣級交通主管部門具體負責轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作,履行如下職責:

(1)負責組織實施農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃,編制、上報農(nóng)村公路養(yǎng)護建議性計劃;

(2)籌集和管理農(nóng)村公路養(yǎng)護資金,并接受財政部門的監(jiān)管;

(3)監(jiān)督所屬公路管理機構(gòu)和管理養(yǎng)護工作,檢查養(yǎng)護質(zhì)量;

(4)組織協(xié)調(diào)鎮(zhèn)人民政府做好農(nóng)村公路及其設(shè)施的保護工作。

5、市、縣(市、區(qū))交通主管部門所屬的地方公路管理機構(gòu)負責轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路的日常管理和養(yǎng)護工作,履行如下職責:

(1)具體承擔農(nóng)村公路的日常管理和養(yǎng)護工作;

(2)負責縣道公路的路產(chǎn)路權(quán)保護、路政管理和縣道公路的建設(shè)、管理和養(yǎng)護等;

(3)負責按“五定”措施(即:定人員、定里程、定任務(wù)、定考核標準、定獎罰方法),對鄉(xiāng)道公路進行日常養(yǎng)護,日常養(yǎng)護質(zhì)量必須符合相關(guān)養(yǎng)護規(guī)范要求。

(4)負責鄉(xiāng)道的路面保潔、路肩培護、邊溝疏通、邊坡培護、道路綠化、防護工程完善及修復(fù)、路面大修及中修、水毀搶修及修復(fù)、交通安全標志、標線的設(shè)立及管理維護等。因養(yǎng)護不到位而引起的安全事故由縣級地方公路管理機構(gòu)負責;

(5)負責擬訂公路養(yǎng)護建議計劃并按照批準的計劃組織實施,編制、上報農(nóng)村公路養(yǎng)護工程預(yù)算;

(6)接受上級業(yè)務(wù)部門、所在地鎮(zhèn)黨委、政府和人民群眾對農(nóng)村公路管理和養(yǎng)護工作的監(jiān)督;

6、鎮(zhèn)人民政府要積極投入力量,共同做好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作,并履行如下職責:

(1)配合市、縣級交通主管部門所屬的地方公路管理機構(gòu)做好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作。在鎮(zhèn)人民政府編制內(nèi)固定1名公路專干,負責轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的協(xié)調(diào)和配合等相關(guān)工作;

(2)配合地方公路管理機構(gòu)解決路群關(guān)系,無償提供農(nóng)村公路養(yǎng)護的取料和堆放場地;

(3)負責鄉(xiāng)道和村道公路的路政管理和路產(chǎn)路權(quán)保護;

(4)負責鄉(xiāng)道和村道的改建、危橋加固及改建、道路事故隱患路段的整治及安全保障工程的建設(shè)等。因建設(shè)不到位、改建不及時等導(dǎo)致的安全事故由所在地鎮(zhèn)人民政府負責;

(5)有權(quán)利和義務(wù)及時向市、縣(市、區(qū))地方公路管理機構(gòu)書面提出對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的意見和建議;

(6)鎮(zhèn)人民政府要積極發(fā)動外出鄉(xiāng)賢籌集養(yǎng)護資金,組織沿線群眾投工投勞共同做好農(nóng)村公路的養(yǎng)護工作;

(7)鎮(zhèn)人民政府有關(guān)農(nóng)村公路管理、養(yǎng)護、保護以及養(yǎng)護資金籌措、安全責任等方面的具體職責,由縣級人民政府結(jié)合當?shù)貙嶋H確定。

(二)理順農(nóng)村公路管養(yǎng)的責任主體。

1、現(xiàn)由地方公路管理機構(gòu)管養(yǎng)的省道(共294.3公里)移交同級公路局負責管養(yǎng);公路局管養(yǎng)的縣、鄉(xiāng)道(共533.572公里)移交同級地方公路管理機構(gòu)負責管養(yǎng)。移交時,雙方只移交線路和原管養(yǎng)該線路的道班房及附屬設(shè)施。道班工人不隨同移交,由原道班的主管部門自行調(diào)劑解決。建設(shè)債務(wù)等由原投資主體承擔,不作移交。

2、現(xiàn)由鎮(zhèn)人民政府負責建設(shè)和管養(yǎng)的鄉(xiāng)道只將養(yǎng)護的職責移交縣級地方公路管理機構(gòu)。鄉(xiāng)道的路面保潔、路肩培護、邊溝疏通、邊坡培護、道路綠化、防護工程完善及修復(fù)、路面大修及中修、水毀搶修及修復(fù)、交通安全標志和標線的設(shè)立及管理維護、路政管理等由縣級地方公路管理機構(gòu)負責。鄉(xiāng)道和村道的改建、危橋加固及改建、道路事故隱患路段的整治及安全保障工程的建設(shè)等職責不作移交。鄉(xiāng)道和村道的路產(chǎn)路權(quán)仍屬原投資建設(shè)的當?shù)劓?zhèn)政府或村委會。

3、自然村村道的養(yǎng)護仍由村委會負責。

4、鄉(xiāng)道是指經(jīng)省交通主管部門或省公路管理機構(gòu)批準、核定、登記在冊的通行政村主干道。村道是指未經(jīng)上級部門驗收、批準、核定的通往自然村村落的線路。

(三)機構(gòu)設(shè)置和人員編制。

1、統(tǒng)一在市、縣(市、區(qū))設(shè)立地方公路管理站(市設(shè)總站)(簡稱“地道站”)。負責農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的管理人員需要重新定崗定員,具體定員定崗標準按國家和省的相關(guān)標準嚴格執(zhí)行。

2、統(tǒng)一在各鎮(zhèn)設(shè)立縣地道站的派出機構(gòu),統(tǒng)稱“農(nóng)村公路管理養(yǎng)護中心”,負責該鎮(zhèn)所轄范圍內(nèi)農(nóng)村公路的管理養(yǎng)護工作,根據(jù)養(yǎng)護里程定員每個鎮(zhèn)2—3人。各鎮(zhèn)派出機構(gòu)人員原則上為縣級地道站現(xiàn)有在編人員,具體工作內(nèi)容由縣地道站界定。

3、地道站(總站)的人員(含鎮(zhèn)派出機構(gòu)人員)身份、經(jīng)費來源等,依照省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、資金使用與管理

(一)農(nóng)村公路的養(yǎng)護資金主要由省補助資金、全市摩托車養(yǎng)路費和市、縣(市、區(qū))財政一般預(yù)算資金三部分組成??h級人民政府要按省的要求統(tǒng)籌本級財政預(yù)算,按農(nóng)村公路每年每公里500元安排財政資金用于農(nóng)村公路養(yǎng)護。

(二)全年拖拉機養(yǎng)路費、摩托車養(yǎng)路費的征收計劃由市交通主管部門根據(jù)省交通主管部門下達的征收計劃制訂,并編列年度收支計劃報財政部門審定,省下達的省補助資金與各縣(市、區(qū))征收計劃完成情況掛鉤。拖拉機養(yǎng)路費、摩托車養(yǎng)路費實行“收支兩條線”管理,由各縣(市、區(qū))交通主管部門征收后統(tǒng)一繳交財政部門,再由市財政部門按年度計劃和有關(guān)規(guī)定返撥市交通部門統(tǒng)籌安排,全部用于農(nóng)村公路養(yǎng)護,任何單位和個人不得以任何名義和借口平調(diào)、挪用、坐支、截留和劃撥養(yǎng)路費。

(三)省補助的公路養(yǎng)路費由省交通主管部門撥付至市交通主管部門后,市交通主管部門根據(jù)農(nóng)村公路養(yǎng)護計劃撥付至縣(市、區(qū))交通主管部門;市財政資金、拖拉機養(yǎng)路費、摩托車養(yǎng)路費由市財政部門撥付至市交通主管部門,由市交通主管部門撥付至縣(市、區(qū))交通主管部門;縣(市、區(qū))財政資金由縣(市、區(qū))財政部門撥付至縣(市、區(qū))交通主管部門。

(四)全市預(yù)留的農(nóng)村公路大、中修及水毀搶修資金由市交通主管部門統(tǒng)一掌握和統(tǒng)籌使用。大、中修及水毀搶修資金在省下達的補助及省核定的摩托車養(yǎng)路費用于農(nóng)村公路養(yǎng)護的資金中安排。使用前各級地方公路管理機構(gòu)必須向市交通主管部門申報大、中修計劃,計劃經(jīng)市交通主管部門批準后方可按計劃支出。水毀搶險資金也應(yīng)編制年度預(yù)算,報市交通主管部門批準后執(zhí)行,因特殊情況需超的開支應(yīng)立即補報計劃。

(五)積極鼓勵包括受益企事業(yè)單位在內(nèi)的社會捐贈資金用于農(nóng)村公路養(yǎng)護。社會捐贈資金的使用,接受上級有關(guān)部門和社會的監(jiān)督,必須嚴格按國家和省、市的相關(guān)辦法進行管理。

(六)各級人民政府及財政、交通、農(nóng)村公路管理機構(gòu)對農(nóng)村公路養(yǎng)護資金必須實行專戶管理,??顚S?、專項核算。各級財政、審計部門要加強對農(nóng)村公路養(yǎng)護資金使用的監(jiān)督,定期進行審計。

四、逐步實行管養(yǎng)分離,積極推進農(nóng)村公路養(yǎng)護市場化

農(nóng)村公路養(yǎng)護管理堅持采用政府購買服務(wù)的方式進行運作,逐步實行管養(yǎng)分離,走市場化道路。

(一)在對公路管理機構(gòu)科學定崗和核定管理人員的基礎(chǔ)上,各縣(市、區(qū))交通主管部門和地方公路管理機構(gòu)要將直接從事養(yǎng)護工程的人員和相關(guān)資產(chǎn)進行重組,將道班逐步剝離出來,道班工人按企業(yè)用工制度進行管理,通過加大投入、增強力量實現(xiàn)道班功能的轉(zhuǎn)換,把現(xiàn)有的道班、大道班、養(yǎng)護中心迅速培育成為“鎮(zhèn)村區(qū)域內(nèi)小型養(yǎng)護工程的養(yǎng)護專業(yè)隊伍”,為全面推向市場作好鋪墊。

(二)逐步取消養(yǎng)護包干費,全面實行養(yǎng)護工程費制度。養(yǎng)護工程費由公路管理機構(gòu)按照養(yǎng)護定額和養(yǎng)護工程核定,依照養(yǎng)護合同撥付,充分發(fā)揮資金使用效益。

(三)市、縣(市、區(qū))地方公路管理機構(gòu)應(yīng)采取切實措施加強農(nóng)村公路養(yǎng)護工程的管理和監(jiān)督,對農(nóng)村公路養(yǎng)護工作的開展和質(zhì)量情況進行檢查,確保達到規(guī)定的養(yǎng)護質(zhì)量標準。

(四)農(nóng)村公路養(yǎng)護市場化前,縣(市、區(qū))地方公路管理機構(gòu)所屬的養(yǎng)護中心暫擔當搶險隊伍的作用。市場化后,市、縣(市、區(qū))地方公路管理機構(gòu)不設(shè)置直屬的搶險隊伍,進入農(nóng)村公路養(yǎng)護市場的企業(yè)、單位和個人,均有義務(wù)無條件承擔市、縣(市、區(qū))交通主管部門下達的公路災(zāi)害搶險任務(wù),自覺服從統(tǒng)一調(diào)度和指揮;搶險任務(wù)完成后,市或有關(guān)縣(市、區(qū))交通主管部門應(yīng)相應(yīng)支付合理的報酬。違者將被解除養(yǎng)護合同,并不作任何補償;被解除養(yǎng)護合同的企業(yè)、單位、個人在5年內(nèi)不得參加我市公路建設(shè)和養(yǎng)護工作。

五、完善配套措施,確保改革平穩(wěn)進行

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)、穩(wěn)步推進。

各縣(市、區(qū))人民政府要加強對本地區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革工作的領(lǐng)導(dǎo),按照國務(wù)院關(guān)于改革的總體要求和基本原則,結(jié)合地方實際,制定具體實施辦法。各縣(市、區(qū))交通主管部門和地方公路管理機構(gòu)要認真組織落實方案,做好職工思想,確保改革平穩(wěn)順利進行。

(二)完善配套措施,確保改革順利進行。

市交通、財政、發(fā)展改革部門要按照有關(guān)規(guī)定和要求,研究制定農(nóng)村公路管理養(yǎng)護管理辦法、完善資金管理、監(jiān)督制度,確保??顚S?。同時,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定,采取點面結(jié)合的方式,定期對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護資金的使用情況進行監(jiān)督檢查??h級交通主管部門要切實履行職責,完善資金申請、撥付、使用等各個環(huán)節(jié)的工作制度,確保資金使用效率和安全。

各縣(市、區(qū))人民政府和有關(guān)部門要切實轉(zhuǎn)變思想,適應(yīng)改革后的新環(huán)境、新要求、開拓思路、創(chuàng)新方式,進一步加大鄉(xiāng)道和村道建設(shè)配套資金的籌措力度,保證各項建設(shè)任務(wù),特別是鎮(zhèn)通行政村公路硬底化工程建設(shè)按要求完成。

(三)妥善安置分流人員。

市交通主管部門和市人事主管部門待省有關(guān)政策出臺后,對地方公路管理機構(gòu)重新定崗定員。一方面要做好留用人員的身份轉(zhuǎn)換工作,另一方面妥善分流其他人員,特別是解決分流人員的補繳社保問題。各縣(市、區(qū))人民政府要做好人員分流政策的具體落實工作和相關(guān)人員的思想工作,保證改革平穩(wěn)推進。

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