前言：本站為你精心整理了集團(tuán)防汛應(yīng)急企劃預(yù)案范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

為防止2006年度我公司發(fā)生汛情，確保及時(shí)有序、科學(xué)地采取相應(yīng)有效措施，迅速排除汛情造成的危險(xiǎn)，減少損失，特制定本預(yù)案。

一、本實(shí)施方案適用于集團(tuán)公司防汛工作。

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）集團(tuán)防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)公司安全管理部。

現(xiàn)場(chǎng)防汛應(yīng)急隊(duì)伍由下列單位組成：一公司。

（二）主要職責(zé)

執(zhí)行上級(jí)防汛工作命令，制定公司防汛工作方案；督查各施工現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施；向上級(jí)報(bào)告防汛進(jìn)展情況，隨時(shí)保證上情下達(dá)，下情上報(bào)。

（三）實(shí)行嚴(yán)格的24小時(shí)值班制度，保持通訊暢通，嚴(yán)禁值班人員脫崗。設(shè)專人每天收集天氣信息，一旦有汛情，應(yīng)立即啟動(dòng)預(yù)案。

三、責(zé)任制度

（一）集團(tuán)公司責(zé)任

1、實(shí)施對(duì)下屬單位施工現(xiàn)場(chǎng)防汛工作的監(jiān)督檢查，督促施工抓好各項(xiàng)防汛措施的落實(shí)。

2、及時(shí)撥付工程款項(xiàng)，以保障各單位防汛工作經(jīng)費(fèi)。

（二）集團(tuán)公司下屬各單位責(zé)任

1、嚴(yán)格執(zhí)行《路橋集團(tuán)有限公司防汛安全工作管理辦法》，建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)防汛組織機(jī)構(gòu)，成立專門(mén)班子具體負(fù)責(zé)防汛各項(xiàng)工作的落實(shí)，將防汛工作責(zé)任分解到每一個(gè)崗位，確保責(zé)任到人，措施落實(shí)。

2、積極做好施工現(xiàn)場(chǎng)防汛的各項(xiàng)工作，要全面及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，及時(shí)消除安全隱患，對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)控。

3、開(kāi)展防汛應(yīng)急預(yù)案的演練工作，確保一旦預(yù)案啟動(dòng)，人員到位、物資到位、設(shè)備到位，搶險(xiǎn)及時(shí)、有序。

4、因汛情發(fā)生可能對(duì)周邊建筑物、構(gòu)筑物及供電線路等公共設(shè)施造成影響的，應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)進(jìn)行妥善處理。

四、重點(diǎn)檢查監(jiān)控內(nèi)容

各單位要實(shí)行嚴(yán)格的汛前檢查、汛期監(jiān)控、汛后復(fù)查的檢查監(jiān)控制度。安排專人分工負(fù)責(zé)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨建設(shè)施、圍擋檣、基坑設(shè)施、起重運(yùn)輸機(jī)械、腳手架、施工用電等項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)控。

五、落實(shí)防汛工作的防范措施

各單位要全面落實(shí)防汛工作的各項(xiàng)防范措施，及時(shí)消除安全隱患。同時(shí)加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，保持高度的待命狀態(tài)，確保一旦發(fā)生汛情，能夠高效、有序、及時(shí)地開(kāi)展搶險(xiǎn)，將損失降到最低限度。對(duì)在防汛工作中行動(dòng)遲緩、措施不力、責(zé)任不落實(shí)，由此造成責(zé)任事故的，將嚴(yán)肅追究單位責(zé)任人的責(zé)任。