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2009年以來新城區(qū)管委會在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生”的主基調(diào)，緊緊圍繞“搶抓新機(jī)遇，打造新優(yōu)勢，推出新舉措，實現(xiàn)新突破”的工作主題，全力實施“四大戰(zhàn)略”、培強(qiáng)“四大經(jīng)濟(jì)”，以項目建設(shè)為抓手，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以作風(fēng)建設(shè)為保障，調(diào)整完善園區(qū)規(guī)劃，加強(qiáng)園區(qū)軟硬環(huán)境建設(shè)，擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模，全力做好招商引資、項目建設(shè)工作，打造我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺。一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、2009年完成工作

(一)引進(jìn)項目情況

1、今年接洽和談判的項目

今年以來，我們重點同以下20個項目進(jìn)行了接洽、洽談、談判：三一集團(tuán)風(fēng)電設(shè)備項目;格林特風(fēng)機(jī)塔架項目;塑料管業(yè)項目;北京聚祥鑫源商貿(mào)有限公司集中供熱項目;園方實業(yè)有限公司馬鈴薯變性淀粉生產(chǎn)項目;河北廣建年產(chǎn)2.5萬噸甜高粱飼料生產(chǎn)項目;標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項目;河北科利實業(yè)有限公司立式風(fēng)力發(fā)電機(jī)項目;電壓型有源濾波器項目;河北凱威制藥有限公司制藥項目;年產(chǎn)1萬噸牛奶功能性食品生產(chǎn)項目;北京普瑞因特色譜技術(shù)有限公司胰霉粉項目;非晶硅薄膜電池項目;北京力達(dá)塑料有限公司河北雪中笑勞保用品項目;張家口馨盛食品飲料有限公司果蔬汁加工項目;××順達(dá)油脂亞麻籽深加工項目;宏昊集團(tuán)燕麥深加工項目;山東菏澤伊綠園食品有限公司脫水蔬菜加工項目;京煤集團(tuán)王牛灘煤礦合作項目。

2、入園項目

現(xiàn)有入?yún)^(qū)項目6個:運達(dá)風(fēng)電項目、馬鈴薯全粉項目、乳業(yè)項目、果蔬汁項目、亞麻籽深加工項目和雪中笑勞保用品。達(dá)到設(shè)計能力時6個項目的總投資額約為6億元，總產(chǎn)值可達(dá)62億元，年利稅總額約為7.8億元，安排就業(yè)人員約1515名。

已建成投產(chǎn)的項目一個：

××運達(dá)風(fēng)機(jī)組裝項目，總投資2.25億元，用地136.97畝，年產(chǎn)1.5mw風(fēng)力發(fā)電機(jī)組300mw以上。建筑面積44616㎡，。一期建筑面積20164㎡(其中車間15979㎡)，投資0.8億元。已于6月18日已投產(chǎn)，到目前，辦公樓和職工活動中心已完成工程總量的90%,計劃于11月底竣工?，F(xiàn)在已生產(chǎn)1500wm風(fēng)機(jī)18臺，生產(chǎn)800wm風(fēng)機(jī)20臺;正在組裝的1500wm風(fēng)機(jī)12臺，800wm風(fēng)機(jī)7臺。達(dá)到設(shè)計能力時總產(chǎn)值可達(dá)到50億元，可安排就業(yè)人員150人。

正在建設(shè)當(dāng)中的項目五個：

燕北馬鈴薯全粉項目，總投資1.85億元，年產(chǎn)加工馬鈴薯12萬噸，生產(chǎn)全粉2萬噸、薯渣干飼料5千噸，項目一期用地75畝，新建2.7萬噸的儲備庫14400㎡。建廠房3500㎡，投資1.1億元?，F(xiàn)在土建工程已全部完工，正在安裝生產(chǎn)設(shè)備。達(dá)到設(shè)計能力時總產(chǎn)值可達(dá)到2.7億元，可安排就業(yè)人員195人。

××乳業(yè)項目，投資3000萬元，用地40畝，已完成鐵藝院墻及附屬物建設(shè)。達(dá)到設(shè)計能力時總產(chǎn)值可達(dá)到3億元，可安排就業(yè)人員150人。

果蔬汁加工項目，主要經(jīng)營各種蔬菜汁、水果汁的生產(chǎn)銷售，項目總投資2000萬元，用地30畝。項目建成投產(chǎn)后，可年產(chǎn)各種飲料10000噸，實現(xiàn)產(chǎn)值2160到2496萬元。現(xiàn)土建工程已基本完工，設(shè)備進(jìn)入一部分，計劃12月投產(chǎn)。達(dá)到設(shè)計能力時總產(chǎn)值可達(dá)到0.38億元，可安排就業(yè)人員70人。

亞麻籽深加工項目，主要經(jīng)營亞麻籽深層加工一系列產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，年處理亞麻籽10000噸，生產(chǎn)脫毒亞麻油3500噸，純度為80%的a-亞麻酸100噸，a-亞麻酸粉劑50噸，a-亞麻膠500噸，亞麻木酚素1000公斤，高蛋白飼料5500噸?，F(xiàn)在正在編制項目可研性報告，已簽訂招商引資協(xié)議。

河北雪中笑勞保用品項目，主要經(jīng)營防寒安全帽，防寒皮帽、防寒手套、安全鞋的生產(chǎn)銷售。項目總投資4062萬元，用地面積50畝。項目建成后，可提供就業(yè)崗位800個，年銷售額1億元，可繳各項稅金1000萬元。項目已于8月15日開工建設(shè)，計劃明年8月開始投產(chǎn)。達(dá)到設(shè)計能力時總產(chǎn)值可達(dá)到0.95億元，可安排就業(yè)人員800人。

3、即將入園項目

宏昊集團(tuán)燕麥深加工項目，項目總投資1.6億元，新建廠房2萬平方米，建設(shè)燕麥前處理生產(chǎn)線、加工分離生產(chǎn)線、大小分子生產(chǎn)線各一條，購置凈化處理、污水處理、水電汽設(shè)備、檢化驗設(shè)備等共計180臺(套)，項目建成后，年加工燕麥3萬噸，銷售燕麥保健食品100噸，燕麥蛋白質(zhì)500噸，燕麥淀粉2000噸，抗氧化燕麥?zhǔn)称?.5萬噸。可實現(xiàn)銷售收入3億元，利潤8000萬元，上交稅金3200萬元，安排200人就業(yè)。已與張家口市農(nóng)科院洽談完畢，現(xiàn)在正在編制項目可言行報告，并準(zhǔn)備在11月上旬簽訂協(xié)議。

河北凱威制藥有限公司制藥項目,項目總投資1億元，主要產(chǎn)品是小容量水針,主要銷路是出口,現(xiàn)在正在編制項目可言行報告，并準(zhǔn)備在11月上旬簽訂協(xié)議。

(二)工程建設(shè)情況

1、便道磚鋪設(shè)工程。

經(jīng)一路、經(jīng)二路、經(jīng)五路、經(jīng)六路、緯一路、緯四路和緯六路等道路便道磚鋪設(shè)，現(xiàn)已完成原定建設(shè)任務(wù)。規(guī)劃總長度20510m,總面積15706㎡，總數(shù)量38.53萬塊。

2、經(jīng)五路輔道便道工程。

投資168萬，建設(shè)工期從5月20日到7月10前，輔道總長度440m，面積4400㎡，便道總長度440m，面積5720㎡。

3、河道連接工程

連接園區(qū)舊河道與東洋河景觀河道，長度為85米，埋設(shè)dn1000鋼筋砼管170米，建設(shè)進(jìn)出水口各一個。

4、辦公樓工程

完成辦公樓的圖紙設(shè)計、選址、地勘等前期工作，前期手續(xù)已辦完，正在招投標(biāo)中。

5、一期工程驗收、預(yù)決算

組織一期工程的11個施工標(biāo)段，5個監(jiān)理單位，2個設(shè)計單位由政府辦牽頭匯同建設(shè)局、監(jiān)察局、物價局、審計局等7個部門對園區(qū)的一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行實地驗收;協(xié)同審計局和財政局對一期工程進(jìn)行審計決算。

(三)完成拆遷情況

1、動遷工作開展情況

3月23日上午全縣拆遷動員大會后，我們當(dāng)日下午便開始入戶了解情況，進(jìn)行摸底調(diào)查。配合拆遷大組房管人員詳細(xì)丈量每一戶住房的結(jié)構(gòu)、間數(shù)、面積及宗地面積，細(xì)致調(diào)查房屋的產(chǎn)權(quán)、成新狀況、裝修和院內(nèi)的附屬設(shè)施，并且做了詳細(xì)的記錄。在調(diào)查住房的同時，我們還對各自家庭情況、就業(yè)狀況、成員收入等情況進(jìn)行了了解，掌握住戶的實際困難的客觀需求，盡力做到人性化拆遷、和諧拆遷。我單位分包任務(wù)是10戶，通過調(diào)查摸底發(fā)現(xiàn)，實際拆遷任務(wù)是15戶，其中一戶單位,即長途傳輸局。住宅面積833.05平方米，生活面積257.8平方米，共計1090.85平方米。經(jīng)過全體人員半個月的艱苦奮戰(zhàn)，到4月7日全部完成了拆遷任務(wù)。

2、被拆遷戶的有關(guān)情況

為了確保拆遷工作順利，我們對被拆遷戶的情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。發(fā)現(xiàn)我們所負(fù)責(zé)的教育街永安巷是××鎮(zhèn)的老城區(qū)、貧困區(qū)。14戶被拆遷戶中絕大多數(shù)是下崗職工，而且有工傷傷殘、尿毒癥患者、癌癥患者、智障家庭、光棍漢、離異家庭，還有一名建國前的老干部、有低保戶、還有未入統(tǒng)的住房困難戶。住戶情況形形色色，復(fù)雜多樣，共同的特點是生活困難，給動遷工作帶來了很大的難度。

(四)對入?yún)^(qū)項目的服務(wù)工作

做好××運達(dá)風(fēng)電、雪中笑勞保用品、果蔬汁、××乳業(yè)和馬鈴薯全粉項目等入?yún)^(qū)項目的服務(wù)與協(xié)調(diào)工作，確保這幾個項目早完工、早投產(chǎn)、早達(dá)效。特別是運達(dá)風(fēng)電項目，我們把項目的客戶當(dāng)成自己的客戶，為了企業(yè)產(chǎn)品銷售我們主動請企業(yè)的客戶吃飯。在運輸當(dāng)中，我們多次協(xié)調(diào)高速交警解決了風(fēng)機(jī)運輸難題，我們的協(xié)調(diào)工作一直做到了省高速公路站。為了確保入園項目早完工、早投產(chǎn)、早達(dá)效，針對企業(yè)的水、電、氣的問題，我們在縣委、縣政府的支持下，協(xié)調(diào)了供電公司，撥款100萬元，用于專線建設(shè);協(xié)調(diào)了供水公司連接新城區(qū)與主城區(qū)的察哈爾大街供水主管道已安裝完畢;對于企業(yè)生產(chǎn)用蒸汽的項目，明確了讓企業(yè)自建熱源的建設(shè);并盡我的所能，對新入?yún)^(qū)的項目代辦了從環(huán)保到發(fā)改、規(guī)劃、土地、工商、生產(chǎn)許可、衛(wèi)生、稅務(wù)等手續(xù)，有力地保障了入?yún)^(qū)項目的建設(shè)或生產(chǎn)。

(五)“兩項”活動情況

1、高度重視，有力有序統(tǒng)籌安排。管委會黨支部高度重視兩項活動，把這項工作當(dāng)成一項重大政治任務(wù)和歷史發(fā)展機(jī)遇來抓。一是迅速成立了學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。二是根據(jù)縣委的安排部署，結(jié)合新城區(qū)建設(shè)發(fā)展實際，先后制定了學(xué)習(xí)實踐活動工作方案，宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實四個階段工作安排和階段總結(jié)。三是建立聯(lián)系點制度，確保了學(xué)習(xí)實踐活動有力有序開展。

2、抓好理論學(xué)習(xí)，著力提高思想認(rèn)識。按照學(xué)習(xí)實踐活動的要求，管委會黨支部堅持把學(xué)習(xí)貫穿整個活動始終，采取個人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，強(qiáng)化理論武裝，提高黨員干部思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，著力增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)新城區(qū)科學(xué)發(fā)展的能力。

3、加強(qiáng)調(diào)查研究，問計于民解憂于民。根據(jù)我委自身的工作，分別深入到二泉井鄉(xiāng)黑城子村和入?yún)^(qū)的5個項目單位進(jìn)行調(diào)研。通過對調(diào)研的第一手資料的分析總結(jié)，了解到黑城子村道路不暢制約運輸?shù)那闆r;了解到入?yún)^(qū)企業(yè)對生產(chǎn)用電力專線、生產(chǎn)用熱和取暖、供水安全等主要問題擔(dān)憂。

4、認(rèn)真查找問題，深入提煉聚集。在聚焦提煉問題環(huán)節(jié)中，管委會領(lǐng)導(dǎo)號召全體干部職工緊密聯(lián)系實際，扎扎實實做好各項工作，特別是集中時間，集中精力，在找突出問題上下功夫、見成效。主要通過開展“五個一”和“三對照活動”活動，多形式、多角度的征求到了制約新城區(qū)科學(xué)發(fā)展的意見和建議。將征集到的意見和建議由專人負(fù)責(zé)梳理匯總，并且進(jìn)行歸納總結(jié)。結(jié)合歸納總結(jié)出的意見建議和查找出的問題，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)真研究討論形成了《聚焦提煉問題報告》，并于5月20日召開了黨支部擴(kuò)大會，為開好民主生活會和撰寫分析材料打下了一個好的基礎(chǔ)。

5、開展專題民主生活會，對新城區(qū)發(fā)展有了新認(rèn)識。

按照縣委實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，我們及時召開了民主生活會，會議由黨支部書記史文旭同志主持?？h科學(xué)發(fā)展觀、作風(fēng)建設(shè)年督導(dǎo)小組組長李瑞生、組員劉燕;第三紀(jì)工委書記陳海龍、副書記陳大海、岳泰峰出席了會議。

會上班子成員逐一從學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀方面存在的問題和差距，進(jìn)行了開誠布公的自我剖析和自我檢查，在發(fā)言中，大家從挖思想根源入手，不談成績，只談問題，敢于正視自己存在的問題和不足，是什么問題就談什么問題，有什么問題就談什么問題。通過領(lǐng)導(dǎo)班子成員解放思想、打消顧慮、坦誠相待、暢所欲言，認(rèn)真的開展了批評和自我批評，使民主生活會自始至終充滿著誠摯、團(tuán)結(jié)、求實、和諧的民主氣氛，收到了預(yù)期效果。

通過召開民主生活會我們認(rèn)識到，影響制約園區(qū)發(fā)展的最大問題在于體制、機(jī)制的下健全、不完善;在于運行模式或運行機(jī)制沒有建立起來。因而適時提出了“政府主導(dǎo)，政策引導(dǎo)、市場運作”的發(fā)展模式。并且對新城區(qū)的規(guī)劃提出了修改完善的意見，建議形成風(fēng)電裝備制造區(qū)、資源開發(fā)加工區(qū)、高科技產(chǎn)業(yè)區(qū)、機(jī)械裝備制造區(qū)，并增設(shè)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)區(qū)，以有利于有潛質(zhì)、有發(fā)展前景，可培養(yǎng)壯大的小企業(yè)的培植、生長。

6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告的撰寫和修改工作。在分析檢查報告的撰寫過程中，單位主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開學(xué)習(xí)實踐領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究分析檢查報告的總體思路。在充分運用學(xué)習(xí)調(diào)研、征求意見和專題民主生活會成果的基礎(chǔ)上，管委會領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真擺查貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，深刻分析形成問題的主客觀原因，確定了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的主要思路和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體措施等，形成了指導(dǎo)我單位今后科學(xué)發(fā)展的分析檢查報告(討論稿)。邀請人大代表、政協(xié)委員、管委會全體干部職工、企業(yè)代表采取召開現(xiàn)場評議會和書面評議兩種形式對《領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告》進(jìn)行評議，共發(fā)出15份評議表，收回15份評議表。其中：認(rèn)為對科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識“深”的占97.61%，“較深”的占12.39%;認(rèn)為查找問題“準(zhǔn)”的占93.13%，認(rèn)為“較準(zhǔn)”的占6.45%，認(rèn)為“一般”的占0.42%;認(rèn)為分析原因“透”的占93.58%，認(rèn)為“較透”的占6.42%;認(rèn)為發(fā)展思路“清楚”的占91.04%，認(rèn)為“較清楚”的占8.96%;認(rèn)為工作措施“可行”的占89.55%，認(rèn)為“較可行”的占8.96%，認(rèn)為“一般”的占1.49%;綜合評價好的占100%。

7、堅持邊學(xué)邊查邊改，有計劃分步驟地解決問題從活動一開始我們就明確了邊學(xué)邊查邊改的思想，在活動進(jìn)行的同時我們也及時整改了一部分問題。加大了內(nèi)部機(jī)構(gòu)的整治力度，進(jìn)一步健全內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置：設(shè)置一室(辦公室)兩部(工程管理部、項目管理部)，明確一室兩部的職責(zé)、人員、職能、并建立健全管理制度和服務(wù)體系。同時對原有的制度進(jìn)行全面的梳理，對屬于有制度而執(zhí)行不好的，制訂了更加有力的監(jiān)督和約束措施;屬于制度不完善的，有針對性地加以了健全和完善;屬于沒有明確規(guī)定的，依據(jù)法律法規(guī)，建立切實可行的制度。并積極向上反映，建議盡快研究通過《園區(qū)管理建設(shè)辦法》，以使新城區(qū)管理有章可循，有章必循。一是完善了規(guī)劃建設(shè)、工程管理體系;二是進(jìn)一步探索建立了招商引資工作流程;三是進(jìn)一步探索建立了包括投資服務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)、企業(yè)家交流服務(wù)、人力資源開發(fā)管理服務(wù)、融資服務(wù)在內(nèi)的服務(wù)體系和規(guī)程;四是完善了群眾監(jiān)督機(jī)制，并細(xì)化了崗位管理考核制度。

針對二泉井鄉(xiāng)黑城子村的道路問題，我們捐款1萬元支持道路建設(shè);針對企業(yè)的水、電、氣的問題，我們在縣委、縣政府的支持下，協(xié)調(diào)了供電公司，并撥款100萬元，用于專線建設(shè)，現(xiàn)已開始施工;協(xié)調(diào)了供水公司連接新城區(qū)與主城區(qū)的察哈爾大街供水主管道已安裝完畢;并和星火供熱公司協(xié)調(diào)取暖建設(shè)。對于企業(yè)生產(chǎn)用蒸汽的項目，明確了讓企業(yè)自建熱源的建設(shè);并盡我所能，對新入?yún)^(qū)的項目代辦了從環(huán)保到發(fā)改、規(guī)劃、土地、工商、生產(chǎn)許可、衛(wèi)生、稅務(wù)等手續(xù)，有力地保障了入?yún)^(qū)項目的建設(shè)或生產(chǎn)。

8、堅持群眾路線，認(rèn)真抓好滿意度測評。根據(jù)全縣的統(tǒng)一安排，管委會黨支部及時召開群眾滿意度測評會。一是通報了管委會領(lǐng)導(dǎo)班子開展學(xué)習(xí)實踐活動的主要情況。二是重點圍繞群眾對整改落實方案、對解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題的滿意度，對剖析查找的問題和學(xué)習(xí)整改的措施以及取得的成效的滿意度，對學(xué)習(xí)實踐活動開展情況的滿意度三個方面內(nèi)容，組織人大代表、政協(xié)代表、機(jī)關(guān)全體黨員干部、企業(yè)代表，對新城區(qū)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了滿意度測評，滿意度為100%。

(六)黨風(fēng)廉政建設(shè)

管委會全體成員堅持嚴(yán)格遵守辦事處廉潔自律各項規(guī)章度，始終嚴(yán)以律己、寬以待人，做到嚴(yán)格執(zhí)行制度，帶頭管好自己的親屬和身邊的工作人員，不吃請、不收禮、不參加娛樂性活動。除外出參加學(xué)習(xí)外，把主要精力都放在工作上。一是堅持一崗雙責(zé)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。年初，園區(qū)黨支部將黨風(fēng)廉政工作列入黨支部重要議事日程，并強(qiáng)調(diào)支部成員一崗雙責(zé)，在抓好分管業(yè)務(wù)工作的同時抓好所分管部門的黨風(fēng)廉政工作，按照組織分工，明確黨支部成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，形成了齊抓共管的工作格局。二是加強(qiáng)教育，增強(qiáng)反腐倡廉意識，提高拒腐防變能力。將黨風(fēng)廉政教育列入了學(xué)習(xí)計劃，組織學(xué)習(xí)了《機(jī)關(guān)工作人員考勤制度》、《機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度》、《公務(wù)用車管理制度》，并且建立健全各項制度，形成用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機(jī)制，為防止和減少貪腐的發(fā)生起到了有效的防范作用。三是加強(qiáng)監(jiān)督，將各項制度落在實處。在人事上，對干部的提拔任用堅持民主推薦，黨組審議，用前公示，做到公正、公開、公平。在重大業(yè)務(wù)事項的處理上必須經(jīng)集體討論決定既發(fā)揮了集體智慧又避免了不廉潔行為的產(chǎn)生。

二、2010年工作計劃

(一)園區(qū)規(guī)劃調(diào)整

工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃由目前的一園區(qū)調(diào)整為一園三區(qū),控制面積約31平方公里，具體工作如下:

1、聘請有資質(zhì)的測繪單位進(jìn)行現(xiàn)狀圖測繪，面積31平方公里，大約需要40萬元，計劃于4月底完成。

2、聘請有資質(zhì)高水平的規(guī)劃設(shè)計單位編制園區(qū)的總體規(guī)劃，大約需要110萬元，計劃于6月底完成。

建議以發(fā)該局牽頭，專項研究我縣的產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，作為園區(qū)規(guī)劃的依據(jù)。

3、聯(lián)系土地部門做好二期工程的征地工作，擬征地面積990.05畝，征地費用1290.381萬元。

4、研究制定相關(guān)的政策，一是根據(jù)規(guī)劃調(diào)整研究制定相關(guān)政策，二是根據(jù)規(guī)劃調(diào)整研究制定招商引資政策，三是根據(jù)規(guī)劃調(diào)整研究制定基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理辦法。

5、調(diào)整后的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)：

調(diào)整規(guī)劃后的工業(yè)園區(qū)分為東部產(chǎn)業(yè)區(qū)、中部產(chǎn)業(yè)區(qū)和西部產(chǎn)業(yè)區(qū)。東部產(chǎn)業(yè)區(qū)和中部產(chǎn)業(yè)區(qū)以農(nóng)業(yè)觀光帶連接、中部產(chǎn)業(yè)區(qū)和西部產(chǎn)業(yè)區(qū)以森林景觀帶連接，3個產(chǎn)業(yè)區(qū)在其南側(cè)以濱河景觀帶相連并以主干道連接形成有機(jī)整體，東部產(chǎn)業(yè)區(qū)南建設(shè)草原景觀區(qū)。各產(chǎn)業(yè)區(qū)對外交通便捷和主城區(qū)形成有機(jī)聯(lián)系。

東部產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，占地面積8.14平方公里，產(chǎn)業(yè)布局為風(fēng)電裝備制造業(yè)、農(nóng)業(yè)資源深加工業(yè)、機(jī)械裝備制造業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)。本產(chǎn)業(yè)區(qū)以完善提高為主。

中部產(chǎn)業(yè)園區(qū)占地面積2平方公里，產(chǎn)業(yè)布局為肉食品精深加工產(chǎn)業(yè)。本產(chǎn)業(yè)區(qū)升級為主。

西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)占地面積3平方公里，產(chǎn)業(yè)布局為生物工程產(chǎn)業(yè)、建材產(chǎn)業(yè)。本產(chǎn)業(yè)區(qū)以開發(fā)為主。

(二)工程建設(shè)

建設(shè)緯四路(經(jīng)七到經(jīng)八段)、經(jīng)七路(緯四到緯五段)、經(jīng)七路(緯六到緯八段)、經(jīng)六路(緯六到緯八段)、經(jīng)八路(緯四到緯八段)等六條道路總長度3400米，面積141600平方米;建設(shè)的管線有給水、污水、雨水、電力、電訊、供熱、燃?xì)夂吐窡纛A(yù)埋鋼管。所有道路全部綠化。所有預(yù)留管道末端都砌井。所有地塊都視面積預(yù)留給水、污水和雨水支管。總投資5800萬元，計劃明年4月開工建設(shè)，7月底完工。

(三)招商引資與項目管理

1、重點招商項目謀劃

從2010年到2015年我們將重點對18個項目進(jìn)行招商，總投資約29.08億元，總產(chǎn)值約153.59億元，項目用地面積約3500畝：

(1)高科技產(chǎn)業(yè)

電壓型有源濾波器項目，主要研制具有我國特色的高速dsp控制有源濾波器?？梢詮V泛適用于電力機(jī)車供電，發(fā)電廠，變電所，輸電供電系統(tǒng)，工廠系統(tǒng)等高次諧波成分及無功功率的補(bǔ)償，實現(xiàn)了高效率的節(jié)電效果,項目投資約2億元,產(chǎn)值約10億元。

牛奶功能性食品生產(chǎn)項目，主要從牛奶中提取酪蛋白磷酸肽ccp、乳清蛋白wpc、乳鐵蛋白、免疫球蛋白、乳糖系列產(chǎn)品。項目總投資約5億元，產(chǎn)值約25億元。

生物制藥項目，上3個項目，投資約3億元，產(chǎn)值約15億元。

(2)電子信息產(chǎn)業(yè)

主要是采用電子信息技術(shù)制造的電子雷達(dá)產(chǎn)品、電子通信產(chǎn)品、廣播電視產(chǎn)品、計算機(jī)產(chǎn)品、家用電子產(chǎn)品、電子測量儀器產(chǎn)品、電子專用產(chǎn)品、電子元器件產(chǎn)品、電子應(yīng)用產(chǎn)品、電子材料產(chǎn)品等產(chǎn)品及其配件。上3個項目，投資約5億元，產(chǎn)值約25億元。

(3)裝備制造產(chǎn)業(yè)

風(fēng)機(jī)上下游配套產(chǎn)品生產(chǎn)，如機(jī)床罩、底盤、風(fēng)機(jī)變壓器、發(fā)電機(jī)、齒輪箱、輪轂?？偼顿Y約1億元，產(chǎn)值約5億元。

低速風(fēng)機(jī)、葉片、塔架及其他上下游產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售項目，投資約1.1億元。產(chǎn)值約15.9億元。

農(nóng)業(yè)機(jī)械一系列配套產(chǎn)品生產(chǎn)，投資約2-5億元，產(chǎn)值約10-25億元。

(4)建材制造產(chǎn)業(yè)

主要包括保溫材料、結(jié)構(gòu)構(gòu)建、裝飾構(gòu)件等，上3個項目，投資約3億元，產(chǎn)值約15億元。

(6)農(nóng)業(yè)資源深加工產(chǎn)業(yè)

馬鈴薯深加工項目，以馬鈴薯全粉為原料，加工健康食品，投資約1.5億元，產(chǎn)值約7.5億元。

燕麥深加工項目，以燕麥為原料，加工生產(chǎn)燕麥保健食品，投資約1億元，產(chǎn)值約5億元。

胡麻籽深加工項目，主要經(jīng)營亞麻籽深層加工一系列產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，投資約1億元，產(chǎn)值約5億元。

(6)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)

占地100畝，建設(shè)46000平方米鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化廠房。配套水、電、通訊、供熱、院墻圍欄、大門、廠區(qū)綠化等?？偼顿Y4800萬元。年可實現(xiàn)出租收入1000萬元，利潤900萬元。

2、入園項目管理

進(jìn)一步提高入園項目管理，加強(qiáng)項目管理工作，推進(jìn)入園項目快速建設(shè)。一是加大建成項目的管理與服務(wù)，落實項目管理責(zé)任,強(qiáng)化項目建后的經(jīng)營管理,明確專人定期到建成項目進(jìn)行走訪，將項目在運營過程中出現(xiàn)的困難及時幫助解決，不能解決的及時上報，確定解決期限，全力為項目保好駕護(hù)好航。二是加大在建項目的管理與服務(wù)，首先我們要加強(qiáng)項目建設(shè)推進(jìn)調(diào)度制度。由管委會主要領(lǐng)導(dǎo)每月召開一次入園項目建設(shè)調(diào)度會，及時研究解決項目建設(shè)過程中存在的困難和問題。其次我們將建立項目建設(shè)督查會議制度。由園區(qū)管委會牽頭，各項目負(fù)責(zé)人參加，定期召開座談會議，重點督查項目建設(shè)進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在的相關(guān)問題，加快項目建設(shè)步伐。最后我們還要健全項目幫辦服務(wù)制度。采取主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，明確專人全程跟蹤的服務(wù)方式，幫助辦理項目涉及的各項行政審批手續(xù)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的有關(guān)問題;健全完善幫辦服務(wù)工作機(jī)制，明確相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)項目幫辦服務(wù)工作，促使項目早建設(shè)，早投產(chǎn)，早達(dá)效。

(四)機(jī)關(guān)的管理與建設(shè)

在今年的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和作風(fēng)建設(shè)年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展機(jī)關(guān)的管理和建設(shè)工作，針對新參加工作的人員多、實際工作經(jīng)驗少、工作任務(wù)量大等特點，我們要把機(jī)關(guān)的建設(shè)與管理作為一項長項工作來抓。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，提高素質(zhì)，堅持把全體黨員干部培養(yǎng)成為想干事，能干事，會干事，干成事的綜合性人才。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力，努力建設(shè)和諧型機(jī)關(guān)，要求每位同志把自身的工作自覺同工作大局聯(lián)系起來，圓滿扎實地完成本職工作。培養(yǎng)每位同志想問題、辦事情、談看法，都要從機(jī)關(guān)大局出發(fā)，樹立整體觀念。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，增強(qiáng)保障力，努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，牢牢把握服務(wù)重點，突出服務(wù)關(guān)鍵，培養(yǎng)干部進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，自覺地把自身工作定位在為社會服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為項目服務(wù)上，時時處處用“服務(wù)”去體現(xiàn)工作、體現(xiàn)職責(zé)、體現(xiàn)價值。為此，要求機(jī)關(guān)干部要做到“三能”:一是提筆能寫。二是開口能講。三是遇事能辦。四是加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)規(guī)范化，建設(shè)效能型政協(xié)機(jī)關(guān)，加強(qiáng)制度約束，規(guī)范管理，按程序辦事，大力加強(qiáng)制度建設(shè)，從完善內(nèi)部管理制度入手，修訂和完善機(jī)關(guān)的文秘、財務(wù)、接待、評優(yōu)評先、崗位職責(zé)要求、干部行為規(guī)范等規(guī)章制度，規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部機(jī)構(gòu)之間的運行機(jī)制，建立良好的工作秩序和規(guī)范的運行程序，使各項工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、程序化。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實工作。按照責(zé)任分工要求繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作;大力加強(qiáng)干部隊伍自身建設(shè)。采取行之有效、生動活潑的教育方式，通過開展學(xué)習(xí)討論、觀看警示教育片等活動，切實提高黨員干部的思想素質(zhì);積極探索行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)我單位在開展行風(fēng)建設(shè)中一些好的做法和典型經(jīng)驗，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度。通過制度約束，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)變成干部的經(jīng)常的、自覺的行為，形成行風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的日?？己斯ぷ鬟M(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在日常工作中履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核工作，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)寓于工業(yè)園區(qū)建設(shè)的各項工作之中。