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2006年是實施“十一.五”規(guī)劃的起步年。為此，我們初步計劃把明年作為“產(chǎn)業(yè)提升年”。全年經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路為：堅持以黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，突出一個主題（更快更好發(fā)展），圍繞一條主線（打造“白莊速度”，建設(shè)和諧**），實施“四大戰(zhàn)略”（特色強鎮(zhèn)、冬棗富民、開放帶動、城鎮(zhèn)化帶動），提升四大產(chǎn)業(yè)（五金、玻璃鋼、冬棗、建筑業(yè)），重點求突破，全面求發(fā)展，整體上水平，實現(xiàn)新跨越，加快建設(shè)經(jīng)濟強、人民富、環(huán)境美、社會穩(wěn)的和諧**。

工作目標為：

（1）社會總產(chǎn)值力爭完成50億元；

（2）財政收入力爭達到3000萬元；

（3）固定資產(chǎn)投入5億元；

（4）實際利用外資200萬美元；

（5）農(nóng)民人均純收入增長8%；

（6）綜合經(jīng)濟實力躋身滄州“十強”鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

按照上述思路和目標，2006年著力抓好以下工作：

一、突出項目建設(shè)，提升特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)

按照“項目突破，龍頭帶動，突出特色，產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，圍繞五金、玻璃鋼、彎頭管件、建筑業(yè)的提升，不斷擴大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，加快工業(yè)強鎮(zhèn)步伐。

1、提升壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。把五金、玻璃鋼、彎頭、建筑業(yè)作為全鎮(zhèn)的四大特色產(chǎn)業(yè)，圍繞延伸拓展產(chǎn)業(yè)鏈條上項目擴規(guī)模，引進先進的管理經(jīng)驗，提升行業(yè)競爭力。在五金產(chǎn)業(yè)上，加快臺灣（白莊）項目群建設(shè)，完成投資1.2億元的球化線材及干壁螺絲二期生產(chǎn)項目、投資1.0億元的五金焊網(wǎng)二期生產(chǎn)項目、投資1.0億元的雄驊高強度螺栓生產(chǎn)項目，積極推進愛邦公司五金包裝出口基地項目和臺灣大中公司模具生產(chǎn)項目的開工建設(shè)，爭取臺灣雄線公司標準件生產(chǎn)項目和春雨集團公司熱處理生產(chǎn)項目早日立項。在玻璃鋼行業(yè)上，著力推進玻璃鋼項目群建設(shè)，重點抓好康華、永興、興海三大玻璃鋼公司投資3000萬元的玻璃鋼聯(lián)建項目、池莊玻璃鋼實業(yè)公司技改項目以及康華玻璃鋼公司玻璃鋼水箱生產(chǎn)項目、長虹玻璃鋼公司玻璃鋼觀賞制品項目、小堤莊新上玻璃鋼生產(chǎn)項目。在彎頭行業(yè)上，重點抓好鑫鵬管件公司新上三通生產(chǎn)項目、金富博管件公司新上彎頭管件生產(chǎn)項目、志強管件廠擴建項目以及希望管件有限公司技改項目。在建筑業(yè)上，以廣信建筑安裝公司為龍頭，完成投資1.0億元的頤園小區(qū)開發(fā)項目一期工程。同時抓好金海公司、聚金公司外協(xié)項目建設(shè)，培植外協(xié)加工戶，壯大產(chǎn)業(yè)群體。

2、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展高科技，高附加值的新興產(chǎn)業(yè)。積極推進臺灣育農(nóng)公司與金海公司合資1.0億元的倉儲包裝項目、環(huán)球公司與中國航天科技集團合資1000萬元的菌肥項目、大堤莊電子配件生產(chǎn)項目、環(huán)球公司注塑、噴涂、墨粉項目，鑫源石化有限公司萬噸瀝清庫項目，以及仙莊苜蓿加工項目、云莊種豬養(yǎng)殖項目。力促天津雪里奧皮革制品有限公司服裝加工項目、大河南面粉生產(chǎn)項目盡快開工建設(shè)。

全年力爭新上項目30個，其中超億元項目5個，超千萬元項目15個，超百萬元項目20個。完成固定資產(chǎn)投入突破5億元。

二、突出園區(qū)建設(shè)，優(yōu)化投資環(huán)境，擴大內(nèi)外招商

按照“筑巢引鳳、借力發(fā)展”的工作思路，全力提升臺灣工業(yè)園，擴展池莊玻璃鋼工業(yè)園。做大專業(yè)園區(qū)，提升吸引力和承載力，創(chuàng)造優(yōu)良的投資環(huán)境。

1、優(yōu)化投資環(huán)境。在硬環(huán)境上，一是全方位提升臺灣（白莊）工業(yè)園。聘請省規(guī)劃設(shè)計院重新修訂園區(qū)5000畝的規(guī)劃；完成園區(qū)“工”字路和黃辛線白莊段“三塊板”改造工程；搞好2000畝“七通一平”；啟動園區(qū)服務(wù)建設(shè)；申報規(guī)劃園區(qū)污水處理廠和11萬伏變電站，并加快推進天然氣進區(qū)工程。仿照“模具城”，在草堂規(guī)劃建設(shè)臺灣工業(yè)園外協(xié)加工區(qū)，促進產(chǎn)業(yè)聚集和輻射帶動。二是大力度推進池莊工業(yè)園二期北擴工程。參照“白莊模式”征占土地，完成150畝的北擴工程，統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)高標準廠房，培育行業(yè)龍頭，大小結(jié)合，立體發(fā)展。同時，高起點謀劃陳馬口園區(qū)，充分利用“人緣”優(yōu)勢，加大外聯(lián)力度，積極發(fā)展“回歸經(jīng)濟”。在軟環(huán)境上，優(yōu)化服務(wù)，提升親和力和生產(chǎn)力。強化服務(wù)出生產(chǎn)力的思想，健全完善臺灣工業(yè)園管委會，組建池莊工業(yè)區(qū)管委會，一口對外，扎口管理，全程化服務(wù)。同時，制定完善園區(qū)和產(chǎn)業(yè)政策，整合鎮(zhèn)內(nèi)外資源加快發(fā)展。 2、擴大對內(nèi)對外招商。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，抓住臺灣五金企業(yè)外遷的機遇，組織小團隊主動出擊，有計劃地組織開展靈活多樣的招商活動。一是組織小團隊赴臺灣、珠三角、長三角當(dāng)?shù)貙谡猩蹋陨陶猩?。二是組織相關(guān)人員赴廣州、上海、江浙等地的臺資企業(yè)，進行招商宣傳，吸引臺資北遷。三是組織相關(guān)企業(yè)老板赴衡水、德州、江浙地區(qū)，重點對玻璃鋼行業(yè)進行考察招商，提升玻璃鋼行業(yè)。力爭全年引進內(nèi)資1億元，引進外資200萬美元，固定資產(chǎn)投入5億元。

3、搞好勞務(wù)輸出。加強勞務(wù)培訓(xùn)，聘請教師、技師等由鎮(zhèn)勞務(wù)站分期分批對外出務(wù)工人員進行上崗培訓(xùn)，建立詳實完備的勞務(wù)檔案，利用和天津、北京、塘沽等建立的勞務(wù)關(guān)系，擴大輸出范圍。年力爭培訓(xùn)輸出勞務(wù)工500人。

三、突出冬棗產(chǎn)業(yè)，建好市場，搞好服務(wù)

圍繞建設(shè)生態(tài)大鎮(zhèn)，以發(fā)展“高效、生態(tài)、觀光”農(nóng)業(yè)為方向，按照“市場引導(dǎo)、龍頭帶動、典型示范、突出特色”的思路，做大做強冬棗產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

1、抓好基地建設(shè)。做大做強冬棗產(chǎn)業(yè)，以賈舊線為重點，以大方大片，企業(yè)化冬棗園為主，進一步擴大基地規(guī)模，發(fā)展云莊、郭莊、小六、白莊等4個冬棗采摘觀光園，鼓勵片林圈園對外承包，實行企業(yè)化經(jīng)營。力爭年內(nèi)再植冬棗5000畝，力爭成為全市規(guī)模最大的冬棗生產(chǎn)基地之一。大力發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，根據(jù)優(yōu)勢種植特點，穩(wěn)定現(xiàn)有的西崔莊、東仙、大莊等12個苜蓿大方，完善2個標準化苜蓿生產(chǎn)基地，建設(shè)**片紅薯種植基地、建設(shè)大馬閘口片蔬菜基地、才元養(yǎng)?；亍⑾汕f食用菌生產(chǎn)基地。力爭年內(nèi)發(fā)展紅薯種植8000畝、蔬菜1000畝，發(fā)展食用菌大棚300個，牛存欄量達到3000頭。

2、搞好服務(wù)。制定優(yōu)惠政策提供貸款擔(dān)保并予以財政貼息等手段鼓勵村干部、機關(guān)干部等走出家門闖市場；成立鎮(zhèn)冬棗協(xié)會，建設(shè)以村為主的社會化服務(wù)體系。成立冬棗公司，培養(yǎng)經(jīng)紀人，建設(shè)氣調(diào)庫、引進批發(fā)商。以冬棗園為主，推廣無公害標準化種植，創(chuàng)主牌，爭取打開國際市場；完善苜蓿協(xié)會，培植紅薯、食用菌、蔬菜協(xié)會，吸收會員壯大隊伍，增強協(xié)會服務(wù)功能；建設(shè)**畜牧防疫中心，搞好疫病防治體系，促進畜牧養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。

3、建好市場?；I建賈象冬小棗交易市場、沿黃辛線規(guī)劃建設(shè)冬棗散市場、**紅薯專業(yè)市場，規(guī)范提升**大牲畜交易市場，強化管理和服務(wù)，選擇和培訓(xùn)一批經(jīng)紀人，建成全市規(guī)模較大的交易市場。

四、突出“白莊速度”創(chuàng)建文明生態(tài)村，構(gòu)建和諧社會公務(wù)員之家版權(quán)所有

按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，全面發(fā)展，著眼長遠，量力而行”的原則，提升白莊，以點帶面，加快文明生態(tài)村創(chuàng)建步伐。

1、按照小城鎮(zhèn)要求提升白莊。實施由省規(guī)劃設(shè)計院設(shè)計的白莊小城鎮(zhèn)規(guī)劃。在園區(qū)建設(shè)上，完成園區(qū)內(nèi)“工”字路建設(shè)，及綠化、美化工程。完善水、電、路、訊配套設(shè)施建設(shè)，新上園區(qū)污水處理廠。完成區(qū)內(nèi)排網(wǎng)建設(shè)。在村莊建設(shè)上，啟動別墅區(qū)、樓房區(qū)建設(shè)，完成家庭雙線供水工程，改廁工程及周邊村輻射路建設(shè)。在文化建設(shè)上，投資200萬元新建白莊教學(xué)樓，完善圖書室、老年活動室，新建廣播站。在公益事業(yè)上，探索村民的社會保障和醫(yī)療保險改革。爭創(chuàng)全國文明村。

2、深化文明生態(tài)村創(chuàng)建活動。扎實開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，提升白莊、西大莊示范村創(chuàng)建水平，力爭成為全市乃至滄州市的創(chuàng)建典型。以“四化”為突破口，完成云莊、大賈、郭莊、仙莊、草堂等12個村的路肩硬化、胡同硬化和街道綠化，完成全鎮(zhèn)21個村的街面凈化，完善全鎮(zhèn)40個村的路燈建設(shè)，全部“亮化”。爭取村村通工程，完成白莊至周邊5個村、完成草堂至狼洼、大堤至池莊10公里的道路修復(fù)，完成狼洼、李皮莊、**等4個村的村內(nèi)道路翻修和新修。扮靚黃驊“南大門”，建成沿街公園。扮靚賈舊公路生態(tài)線、黃辛公路特色產(chǎn)業(yè)線，新修生產(chǎn)危橋2座，新打或維修機井6眼，建淡化站4個，解決群眾飲水困難。

3、構(gòu)建和諧社會，推進各項事業(yè)發(fā)展。積極培植財源，加大征管力度，增收節(jié)支，確保工教人員工資和重點建設(shè)支出。認真搞好救災(zāi)濟困工作，救助特困戶、低保戶，關(guān)注弱勢群體，做到輸血與造血相結(jié)合，保證困難群眾正常的生產(chǎn)生活。改善教育教學(xué)條件，重點申報興建白莊九年一貫制學(xué)校，完成仙莊中心園建設(shè)。加強人口和計生工作，爭取濟身全市先進行列。提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平，加強疫情疫病的防控體系建設(shè)。加強民兵預(yù)備役建設(shè)，深入開展“雙擁”活動。認真落實民族宗教政策，發(fā)展壯大民族經(jīng)濟。

五、突出基層基礎(chǔ)工作，抓班子帶隊伍，保穩(wěn)定促發(fā)展

1、加強思想建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹“十六屆”五中全會精神，學(xué)習(xí)任長霞、牛玉儒等先進事跡；開展好第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，充分利用板報、網(wǎng)絡(luò)、廣播、學(xué)習(xí)資料等方式，對農(nóng)村黨員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展好分析評議，確保取得實效；大力實施素質(zhì)工程，切實發(fā)揮電教室、遠程教育網(wǎng)絡(luò)、黨員活動室等對村干部進行任職培訓(xùn)，鼓勵鎮(zhèn)村干部參加各類成人教育，提高鎮(zhèn)村干部政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)；圍繞建設(shè)“四型”（學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、誠信型、廉潔型）機關(guān)，堅持每周一次政治學(xué)習(xí)，一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)有筆記、有心得、有體會，上墻入欄。

2、加強作風(fēng)建設(shè)。探索行政權(quán)力透明運作和窗口一站式服務(wù)的新路子。繼續(xù)實施“六個一”工程，進一步健全鎮(zhèn)、村干部目標考核管理機制、工作量化考核機制、督查落實機制、廉潔自律及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制機制。改進作風(fēng)，促進工作。

3、加強組織建設(shè)。按照“五個好”要求，全面加強鎮(zhèn)村兩級干部隊伍建設(shè)。完成后進村班子轉(zhuǎn)化工作，全面推進“一制三化”；推行農(nóng)村干部養(yǎng)老保險改革。完成10個村遠程教育網(wǎng)點的建設(shè)。做好發(fā)展黨員工作，積極培養(yǎng)35歲以下優(yōu)秀青年、致富能手、企業(yè)骨干、新村委會成員加入到黨的隊伍中來。

4、加強民主法制建設(shè)。搞好政務(wù)公開，嚴格村務(wù)公開工作，規(guī)范村財“雙代管”制度，搞好民主議政工作，發(fā)揮村民代表推動農(nóng)村工作的骨干作用，推進以村支部為領(lǐng)導(dǎo)核心的村民自治。

5、做好新時期穩(wěn)定工作。深入開展“四五”普法教育。以創(chuàng)“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村莊、平安機關(guān)、平安企業(yè)、平安校園”為目標，健全落實治安綜合治理責(zé)任制，建立健全基層工作網(wǎng)絡(luò)，加強以“四大排查”為重點的基層基礎(chǔ)工作，使60%以上村、企、校達到平安創(chuàng)建標準。支援國家重點工程建設(shè)，妥善處理工程建設(shè)中引發(fā)的各種矛盾和糾紛。強化安全生產(chǎn)管理，嚴厲打擊制售煙花爆竹等不法行為，確保社會政治穩(wěn)定。

總之，2006年我們將以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，實干苦干創(chuàng)新干，為黃驊的大發(fā)展、快發(fā)展做出更多更大的貢獻。