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與時(shí)俱進(jìn)打造企業(yè)文明新平臺(tái)求真務(wù)實(shí)開創(chuàng)企業(yè)增效新理念
靖遠(yuǎn)煤業(yè)公司水電管理處承擔(dān)著全靖遠(yuǎn)礦區(qū)以及平川區(qū)部分市鎮(zhèn)的供水供電任務(wù),現(xiàn)有水電用戶1300多家,全處占地面積約650.3畝;擁有廠房、設(shè)施建筑面積2.2萬平方米;現(xiàn)有職工820人;固定資產(chǎn)1.1億元;供電系統(tǒng)管轄35kv及6kv變電所8座,總裝機(jī)容量60700kva,35kv及6kv輸電線路總長202公里,年供電量1.6億度;供水系統(tǒng)擁有水處理50000噸凈水廠一座,水制達(dá)國家飲用水標(biāo)準(zhǔn),管轄配上水泵站20座,總裝機(jī)容量10386kw,輸水管路長140.24公里,年供水能力為1800萬噸。
近年來,我處在煤業(yè)公司黨政組織和地方政府的帶領(lǐng)關(guān)懷下,始終以黨的十六大為指針,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以求真務(wù)實(shí)為根本,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,不斷促進(jìn)物質(zhì)文明和精神文明的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。在供電、供水市場的激烈競爭中,立足自身,整章建制,狠抓內(nèi)部管理,緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定和礦區(qū)安全供水供電這個(gè)中心工作,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,連年完成靖煤公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化連續(xù)多年保持了行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),水質(zhì)保持國家飲用水標(biāo)準(zhǔn),安全未發(fā)生重大機(jī)電事故和人身重傷事故。98年以來,先后制定實(shí)施各類規(guī)章制度12項(xiàng),各類考核獎(jiǎng)罰辦法及細(xì)則5種;全面實(shí)施供水供電承諾服務(wù)制,樹立窗口形象;經(jīng)常走訪用戶,上門聽取廣大用戶對(duì)我們的意見和要求,并及時(shí)予以整改落實(shí),既端正了行風(fēng),贏得用戶信任,又開拓了市場;作為為煤礦供水供電這一特殊行業(yè),我處始終把安全作為頭等大事來抓,本著“以人為本、安全第一”、“安全是企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益,是職工的第一福利”的方針,做到安全和生產(chǎn)同安排,每月都要定期進(jìn)行一次安全大檢查,真正做到安全生產(chǎn)警鐘常鳴,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一項(xiàng)提高企業(yè)整體管理水平和職工綜合素質(zhì)的系統(tǒng)工程來定位,先后投資122.4萬元,對(duì)遍布于百里礦區(qū)的所有泵房、變電所進(jìn)行了徹底整治,尤其是在今年四至七月份在全處范圍內(nèi)展開的一場扎扎實(shí)實(shí)的環(huán)境、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大整改活動(dòng),及時(shí)消除了設(shè)備存在的隱患和缺陷,在前幾年改變?cè)瓉砼K、亂、差環(huán)境面貌的基礎(chǔ)上,又使全處質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,做到了文明生產(chǎn),為全礦區(qū)安全供水供電奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
管理是企業(yè)求生存謀發(fā)展的永恒主題,我處面對(duì)供水供電量連年下降的客觀現(xiàn)實(shí),從“管理”二字上下功夫,以“雙基”工作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),以內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象為中心,從小處著眼、細(xì)處著手,以堵漏挖潛,節(jié)支降耗,細(xì)化管理,謀求發(fā)展為目標(biāo),制定了系列工作計(jì)劃、執(zhí)行了嚴(yán)格的管理,使我處在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟,求得了生存和發(fā)展。經(jīng)過全處廣大干部職工的共同努力,我處連年被平川區(qū)、靖煤公司授予“文明單位”、“綠化先進(jìn)單位”、“城市‘三化’工作先進(jìn)單位”、“綜合治理工作先進(jìn)單位”、“模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào),囊括了2003年靖煤公司所有的獎(jiǎng)項(xiàng),被白銀市授予市級(jí)“文明單位”光榮稱號(hào)。
2004年,我處在靖煤公司及地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,以鄧小平理論和黨的十六大精神為指針,深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工作安排,齊心協(xié)力,克服困難,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),深化內(nèi)部改革,依靠科技進(jìn)步,努力開創(chuàng)精神文明建設(shè)新局面,取得了“兩個(gè)文明”建設(shè)雙豐收的顯著成績。實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,職工隊(duì)伍穩(wěn)定,全處秩序良好,呈現(xiàn)出一股強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
回顧總結(jié)幾年來我處文明單位建設(shè)工作,我們具體做了以下幾方面的工作:
一、以文明單位創(chuàng)建工作為重點(diǎn),加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)。深入開展“文明廠區(qū)、文明窗口、文明住區(qū)、文明車間、文明班組、文明職工”的創(chuàng)建活動(dòng);其主要內(nèi)容是企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)形象、企業(yè)職工共同遵守的道德行為規(guī)范等。幾年來的實(shí)踐證明,只有“兩個(gè)文明”一起抓,同等重視,協(xié)調(diào)發(fā)展,才是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的必由之路。我處近幾年的快速發(fā)展,也正是得益于緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作。在實(shí)際工作中,我們注重做到“三個(gè)到位”:
1.組織到位。一年來,我處始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,處黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,處雙文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé),制定規(guī)劃,建立健全組織,完善保障措施,施行文明單位建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制,為文明單位建設(shè)的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
2.措施到位。按照上級(jí)文明建設(shè)的有關(guān)要求,建立健全了較為完善的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制,成立了處文明單位建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《水電管理處文明單位建設(shè)“十五規(guī)劃”》及年度工作安排,黨政一把手為第一負(fù)責(zé)人,分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職;班子成員分工協(xié)作,并把文明單位建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同安排、同落實(shí)、同檢查、同考核;實(shí)現(xiàn)了我處文明單位建設(shè)工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。
3.制度到位。我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度;同時(shí),還建立了政研會(huì)、情況通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度;特別在今年年初,以煤業(yè)公司工資改革為契機(jī),結(jié)合我處實(shí)際,制定并重新修訂了《水電管理處崗位績效工資考核細(xì)則》、《水電處安全獎(jiǎng)罰辦法》等15項(xiàng)各類管理考核辦法及細(xì)則,有力地確保了全處各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力,措施到位,制度健全,使全處“兩個(gè)文明”建設(shè)得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步,既提高了職工的收入,改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了企業(yè)形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。
二.把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,求真務(wù)實(shí),使精神文明建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處。
在實(shí)踐工作中我們只有將各項(xiàng)具體的工作以指標(biāo)的形式加以明確,形成約束機(jī)制,實(shí)現(xiàn)虛實(shí)結(jié)合,文明單位建設(shè)的成效才能得以體現(xiàn),我們主要從以下幾個(gè)方面予以加強(qiáng):
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高干部職工思想素質(zhì)。
我處始終把政治理論學(xué)習(xí)當(dāng)作精神文明建設(shè)的首要任務(wù)來抓,制定并下發(fā)了每周五為理論學(xué)習(xí)日的《水電管理處關(guān)于理論學(xué)習(xí)日的通知》的規(guī)定。首先,處黨委堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,從人員、內(nèi)容、時(shí)間上做到三落實(shí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,緊密聯(lián)系工作實(shí)際和思想實(shí)際,主要是鄧小平理論,思想,“三個(gè)代表”重要思想,“5·31”講話和黨的十六大精神以及“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)條例”和處黨委有關(guān)會(huì)議精神;同時(shí),還學(xué)習(xí)了廉政教育、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)法規(guī)法律等方面的知識(shí)。在學(xué)習(xí)方式上,采用自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,個(gè)人理解與交流啟發(fā)相結(jié)合的形式;班子成員還利用業(yè)余時(shí)間寫出了讀書筆記和心得體會(huì),既提高了班子的整體政治理論素養(yǎng),又增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略思維能力和科學(xué)決策水平,也帶動(dòng)了我處各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。其次,機(jī)關(guān)及基層各黨支部認(rèn)真組織廣大黨員、干部和職工群眾,堅(jiān)持每周不少于2小時(shí)的政治理論學(xué)習(xí),把黨的路線、方針、政策、和上級(jí)指示精神以及處里的有關(guān)會(huì)議精神及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹下去。通過扎實(shí)的中心組學(xué)習(xí)、全面的黨員學(xué)習(xí)、深入的職工學(xué)習(xí),有效地提高了黨員干部和職工的政治理論水平,著力解決了思想滯后、責(zé)任心不強(qiáng)、集體觀念淡薄的問題。
2.加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)。結(jié)合貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,處黨委在職工家屬中展開了社會(huì)主義思想道德教育活動(dòng),倡導(dǎo)“愛國守法,明理誠信,團(tuán)結(jié)友善,勤儉自強(qiáng),敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范,狠抓《綱要》的落實(shí)工作。在《水電處職工職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》、《水電處職工基本道德標(biāo)準(zhǔn)》、《水電處精神文明建設(shè)公約》、《居民文明公約》以及《水電處住宅新區(qū)文明行為規(guī)范協(xié)議書》管理辦法的基礎(chǔ)上,今年又制定下發(fā)了《水電處職工文明行為管理辦法》,用以引導(dǎo)、約束、規(guī)范廣大干部職工及家屬的日常工作、學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生行為習(xí)慣。通過這一系列行之有效的思想道德教育,在我處營造出樂于奉獻(xiàn)、積極向上、遵紀(jì)守法、文明禮貌的良好風(fēng)氣。
3.以學(xué)為本,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),加強(qiáng)科學(xué)文化技術(shù)教育,以適應(yīng)時(shí)代改革和煤業(yè)公司跨越式發(fā)展的需要。結(jié)合我處點(diǎn)多、線長、面廣、工種雜、崗位多等特點(diǎn),今年加大了對(duì)干部職工科學(xué)文化及業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)技能的培訓(xùn)力度,安排計(jì)算機(jī)等級(jí)培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、紀(jì)檢監(jiān)察干部、地面電工、水暖工、鉗工、中級(jí)工商管理、項(xiàng)目管理等各類專業(yè)培訓(xùn)。各工區(qū)也根據(jù)本單位實(shí)際進(jìn)行了職工專業(yè)技術(shù)及“安康杯”安全操作技能的培訓(xùn)考試,這些都有力地促進(jìn)了職工技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)技能水平的提高。凈水廠宋靖軍、李才兩位職工經(jīng)過嚴(yán)格考試,獲取了鉗工中級(jí)技師技術(shù)職能鑒定資格證書,為職工樹立了崗位成材的楷模。
4.把握好正確的輿論導(dǎo)向,大力加強(qiáng)宣傳輿論工作,為全處各項(xiàng)工作營造出良好的輿論氛圍。我們始終堅(jiān)持以正面宣傳為主的方針,充分利用各種宣傳工具,緊密結(jié)合我處實(shí)際進(jìn)行宣傳,以公司的兩會(huì)精神為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆四中全會(huì)會(huì)議精神,做到了全方位、全過程、分層次、有重點(diǎn)的宣傳學(xué)習(xí);同時(shí),加大了對(duì)外宣傳報(bào)道的力度,為我處的各項(xiàng)工作做出了好的
5.以人為本,加強(qiáng)企業(yè)文化教育,塑造員工新形象,努力提高我們水電文化的整體品味。我處在企業(yè)方面做了大量的、卓有成效的嘗試。嚴(yán)格各項(xiàng)管理;細(xì)化各類考核;對(duì)廣大干部職工進(jìn)行“五種精神”的教育;引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)處情,抓住機(jī)遇,大力培育解放思想,與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,知難而進(jìn),艱苦奮斗,求真務(wù)實(shí),淡薄名利,無私奉獻(xiàn)的精神;特別是在今年以來,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一著裝和掛牌上崗制度,使廣大員工的職業(yè)道德、文化素養(yǎng)、精神面貌、言談舉止、服務(wù)態(tài)度、裝束儀表等方面的總體素質(zhì)和外在表現(xiàn)得到了整體提高,使我處“團(tuán)結(jié)進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神真正深入人心,使企業(yè)形象真正滲透到了全體員工之中,營造出“人企合一”的文化氛圍,塑造了良好的企業(yè)形象,弘揚(yáng)了“艱苦創(chuàng)業(yè),頑強(qiáng)拼搏,實(shí)干進(jìn)取,爭創(chuàng)一流”的十六字企業(yè)精神。今年九月份舉行的第十四屆靖煤杯職工籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我處處領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)場上互相配合、頑強(qiáng)拼搏的精神和場外士氣昂揚(yáng)、著裝整齊、文明有序的職工拉拉隊(duì)都給全礦區(qū)職工家屬們留下了深刻的印象,充分展示了我處良好的員工新形象和奮發(fā)向上的企業(yè)精神風(fēng)貌。
三.不斷拓展新載體,把精神文明建設(shè)引向縱深發(fā)展。
(一)以市場為導(dǎo)向,深入開展系列創(chuàng)建活動(dòng)。
隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展和完善,供水供電市場競爭也日趨激烈。由于公司各兄弟單位不斷加強(qiáng)水電內(nèi)部管理力度,平川農(nóng)電局、平川供電所及平川自來水公司大力拓展水電市場,我處的供水、供電競爭情勢(shì)嚴(yán)峻,處領(lǐng)導(dǎo)從不斷發(fā)展變化的實(shí)際出發(fā),著力提高廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)水平,以此帶動(dòng)全處各項(xiàng)工作向前發(fā)展。
1.統(tǒng)一思想,做到“三個(gè)到位”。首先是認(rèn)識(shí)到位。在處黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在開展以“講文明,樹新風(fēng),拋陋習(xí)”為主題的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中,不斷提高思想認(rèn)識(shí)水平。其次是工作到位。把創(chuàng)建活動(dòng)始終立為我處的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),工作有安排、有檢查、有落實(shí)。第三是監(jiān)督到位。處黨委把保證監(jiān)督作用貫穿于創(chuàng)建活動(dòng)的全過程,加強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督檢查責(zé)任制度,使之不流于形式。
2.加強(qiáng)各項(xiàng)政策、制度的教育,努力培育“三個(gè)意識(shí)”。隨著水電市場供需情況的變化,客戶對(duì)我處的要求愈來愈高,我處隨之把全處的重心工作由“生產(chǎn)”轉(zhuǎn)移到了“計(jì)量營銷”上來,實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)”、“經(jīng)營”兩條腿走路的科學(xué)管理模式,并相應(yīng)地加強(qiáng)了職工思想教育,廣泛培育干部職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和自律意識(shí)。
(二)不斷加強(qiáng)黨員干部的作風(fēng)建設(shè),帶好職工隊(duì)伍,努力提高工作效率。一是進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng);認(rèn)真開展“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)條例”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行處黨政《水電管理處關(guān)于轉(zhuǎn)變干部和機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的暫行規(guī)定》,使每個(gè)黨員干部做到牢記“八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)”;樹立“權(quán)利就是責(zé)任,職務(wù)就是服務(wù)”的新權(quán)利觀,自覺為職工服務(wù),為全處服務(wù);積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨員身邊無事故”、“黨員示范崗”等活動(dòng),做到哪里有急、難、險(xiǎn)、重之活,哪里就有共產(chǎn)黨員的身影。二是進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)深入基層、調(diào)查研究、實(shí)事求是的工作作風(fēng)。三是認(rèn)真開好民主生活會(huì)和民主評(píng)議黨員干部活動(dòng),在群眾中樹立起黨員干部的模范形象。
(三)認(rèn)真搞好廉政建設(shè),始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)”和中紀(jì)委會(huì)議精神,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和處黨政制定的一系列制度,要求全處黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí),堅(jiān)持每半年進(jìn)行一次檢查,年底進(jìn)行考評(píng),并予以獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。多年來,我處以整風(fēng)的精神對(duì)黨員干部進(jìn)行“三觀”、“三德”等內(nèi)容的教育,運(yùn)用各種宣傳工具,輔以《黨的建設(shè)》、《中國監(jiān)察》、《干部法律知識(shí)讀本》、《法制日?qǐng)?bào)》報(bào)刊雜志和教材,以及組織黨員干部收看電教廉政教育警示專題片,把懲治腐敗與加強(qiáng)思想教育有機(jī)的結(jié)合起來,引導(dǎo)黨員干部樹立起正確的思想觀念,自覺筑牢拒腐防變的強(qiáng)大防線。
(四)堅(jiān)持搞好社會(huì)治安綜合治理。我們認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)綜合治理措施,深入開展禁毒、打黑除惡等專項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行《水電管理處安全文明小區(qū)治安防范管理制度》,用打擊、防范、建設(shè)、改造、教育、管理等多種手段營造人人參與、共同聯(lián)防的良好氛圍,全處無一例復(fù)吸、參與“×××”及“門徒會(huì)”等非法邪教組織的現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)過他們的艱辛努力,使我處治安狀況逐步走向秩序良好、發(fā)案少、群眾滿意的良好格局。
(五)以人為本,徹底改變職工生產(chǎn)、生活環(huán)境,精心打造環(huán)境品牌,努力提高企業(yè)知名度,全面提升企業(yè)形象。近年來,我處黨政組織努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,創(chuàng)新經(jīng)營理念,各項(xiàng)管理遵循“以人為本”的發(fā)展方向,求真務(wù)實(shí),想方設(shè)法為職工多辦事實(shí),積極響應(yīng)再造秀美山川的號(hào)召,掀起了一場以“構(gòu)建景觀優(yōu)美的人居環(huán)境,促進(jìn)社會(huì)環(huán)境健康發(fā)展”為目標(biāo)、以建設(shè)“美麗花園,舒適家園,安全樂園”為主題的環(huán)境治理熱潮。經(jīng)過大家不懈努力,我處已成為靖煤公司和平川地區(qū)的一顆璀燦耀眼的明珠。
(六)努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,以人為本,推行人性化管理,始終把職工的冷暖放在心上,堅(jiān)持為職工多辦好事、多辦實(shí)事。為此,我們堅(jiān)持做到“六個(gè)堅(jiān)持”:堅(jiān)持為邊遠(yuǎn)泵站、變電所的職工送醫(yī)送藥;堅(jiān)持上醫(yī)院慰問住院職工;堅(jiān)持為病亡、工亡職工安排后事;堅(jiān)持逢年過節(jié)看望邊遠(yuǎn)和堅(jiān)守在工作崗位上的職工及離退休老干部、老職工;堅(jiān)持對(duì)困難職工進(jìn)行幫貧扶困、送溫暖,并積極配合地方政府對(duì)特困戶做到了“應(yīng)保盡?!薄4送?,我處十分注重“以人為本”的人性化管理手段,本著“職工利益無小事”的原則,從職工最基本的衣食住行做起,把解決思想問題與解決實(shí)際問題相融合,想職工之想,盡心竭力為職工解決實(shí)際困難,積極開展為一線職工“送溫暖工程”。尤其在今年,多方籌集資金3萬多元,購來優(yōu)質(zhì)微波爐23臺(tái)、飲水機(jī)29臺(tái)、電冰箱5臺(tái)及電磁爐2臺(tái),已于8月底、9月初將這些電器用具分別發(fā)放到了各偏遠(yuǎn)泵站和變電所,使那里的職工們吃上了保鮮蔬菜和熱乎飯菜,卓有成效地解決了職工們的實(shí)際困難,這一舉措深得人心,受到了廣大職工群眾的普遍贊譽(yù)。
(七)積極開展形式多樣,群眾喜聞樂見,豐富多彩的文化娛樂活動(dòng),充實(shí)廣大職工群眾節(jié)日文化生活和日常業(yè)余休閑活動(dòng),注重發(fā)揮文化陣地的特殊作用。今年國慶節(jié)前夕,組織了歷時(shí)7天的職工籃球運(yùn)動(dòng)會(huì);平時(shí),以基層為單位經(jīng)常性地組織舉辦小型多樣的乒乓球、象棋、撲克牌、拔河等文體活動(dòng);清晨、傍晚組織全處職工家屬做廣播操、健身操等戶外活動(dòng),培育了職工的高尚情操,營造了朝氣蓬勃、健康向上的良好氛圍。
(八)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)以及其他工作的領(lǐng)導(dǎo),注重做好計(jì)劃生育、統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、老干部等各項(xiàng)工作。工會(huì)、共青團(tuán)工作在處黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依照各自的工作范圍獨(dú)立自主、卓有成效地開展了工作;統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、老干部工作均按上級(jí)部署,積極開展工作;計(jì)劃生育工作,建立了已婚婦女孕情、環(huán)情等專門檔案,堅(jiān)持每季度為女職工體檢一次,堅(jiān)持獨(dú)生子女保健費(fèi)按時(shí)發(fā)放,計(jì)劃生育率、晚婚率、晚育率及“兩半戶”管理都達(dá)到了上級(jí)主管部門的要求,多次被評(píng)為“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”。
幾年來,我處在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,取得了一定的成績,但離上級(jí)的要求還有一定的差距,需要我們?cè)谙乱徊降墓ぷ鲗?shí)踐中不斷努力。今后,我們要繼續(xù)以十六大、十六屆四中全會(huì)精神為指針,深入貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,奮力拼搏的精神,按照“改革要有新思路、各項(xiàng)工作都要有新舉措,實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)、跨越式發(fā)展”的總體要求,全處上下團(tuán)結(jié)一心,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心任務(wù),充分發(fā)揮廣大干部職工的勞動(dòng)、創(chuàng)造熱情,以更加飽滿的激情投身于我處的改革發(fā)展之中,創(chuàng)造企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)的新成果。