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一、指導(dǎo)思想:
重點做好“均衡發(fā)展”、“內(nèi)涵建設(shè)”、“教育質(zhì)量”、“和諧校園”四方面工作,積極推進(jìn)縉云教育科學(xué)和諧發(fā)展,為“大氣創(chuàng)業(yè),大力創(chuàng)新”,構(gòu)建“四型縉云”,建設(shè)惠及全縣人民的小康社會提供智力支持和人力資源,進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育,做好《課程計劃》的實施工作,以提高教學(xué)質(zhì)量為目的,以“抓教風(fēng),促學(xué)風(fēng)”為工作重點,以提高“課堂教學(xué)效益”為中心,深入開展多層次多形式的教學(xué)研究活動,加強(qiáng)常規(guī)管理,深化教學(xué)改革,務(wù)實進(jìn)取,努力提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。
二、主要目標(biāo):
1、積極開展新課程、新教材的研究與實踐工作。認(rèn)真做好新課程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和新教材的實踐工作,扎扎實實搞好教師的培訓(xùn),更新觀念,用好新教材。
2、優(yōu)化教學(xué)思想,強(qiáng)化質(zhì)量意識。樹立正確的教師觀、學(xué)生觀,增強(qiáng)危機(jī)意識、競爭意識、質(zhì)量意識、崗位意識。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)教研組建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量,各門學(xué)科爭取達(dá)到學(xué)校預(yù)定目標(biāo)。認(rèn)真組織學(xué)生參加縣級以上各類競賽,爭取更多的人次在競賽中獲獎。
4、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)及良好的班務(wù)管理為吸引力,使學(xué)生留得住,學(xué)得好。用師愛去關(guān)心每一個學(xué)生,特別是后三分之一學(xué)生的學(xué)習(xí),提倡一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,使得學(xué)生愿意留,安心留。
5、做好差生轉(zhuǎn)化工作。各位教師針對所任班級學(xué)生建立差生檔案,有計劃、有目的、有措施、有成效地做好差生轉(zhuǎn)化工作。
三、主要工作和措施:
(一)、加強(qiáng)教師培訓(xùn),突出工作重點,切實推進(jìn)課程改革工作基礎(chǔ)教育課程改革的三大標(biāo)志是:更新教育工作者的教育觀念,力促學(xué)生學(xué)習(xí)方式的真正轉(zhuǎn)變,構(gòu)建新的教學(xué)管理制度和評價制度,依據(jù)教研室工作計劃,按照學(xué)校工作意見,主要開展以下工作:
1、建立三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),深入開展新課程培訓(xùn)工作。
(1)、以聯(lián)盟教研培訓(xùn)為主要途徑,提高教師群體對新課程的適應(yīng)能力。學(xué)校教導(dǎo)處組織帶領(lǐng)全校教師深入學(xué)習(xí)課改理論,認(rèn)真領(lǐng)會《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神。要求教師積極參加縣教研室舉辦的有關(guān)課程標(biāo)準(zhǔn)、課程內(nèi)容、課程評價等專題培訓(xùn),深入理解基礎(chǔ)教育課程改革的重要意義,增強(qiáng)教師緊迫感和責(zé)任感,不斷提高對新課程感到適應(yīng)能力。
(2)、以校本培訓(xùn)為突破口,充分發(fā)揮骨干教師在課改中的中流砥柱作用。做好校本培訓(xùn)工作無疑將會起到以點帶面的功效。本學(xué)期我校將開展好一月一次的集中研究、學(xué)習(xí)活動;加大成員之間學(xué)習(xí)、交流、探討的力度;辦好一月一期的學(xué)習(xí)小報;堅持開展與中老教師結(jié)對子的師徒互幫互學(xué)活動。
(3)、以教研組培訓(xùn)為著眼點,提高教師個體對新課程的駕馭能力。學(xué)校四個教研組認(rèn)真組織教師參與課程標(biāo)準(zhǔn)的研討、課程教法培訓(xùn)、三課活動研究等,解決教師在課改中遇到的難題,引導(dǎo)教師實施教育行動研究,激勵教師在行動中反思,在研究中提高,在課改中成長。
2、嚴(yán)格按照上級要求,加強(qiáng)課程計劃的規(guī)范性管理。本學(xué)年,積極開展新課程實驗,保證排齊課程、排足課時。在地方與學(xué)校課程的設(shè)置時,圍繞科技、勞動、環(huán)保、英語、計算機(jī)和校本課程內(nèi)容開設(shè):班隊、計算機(jī)、英語、勞動、寫字、文體。2-6年級照原計劃執(zhí)行。
3、探索一種新型的教學(xué)管理模式,有效促進(jìn)學(xué)生、教師的共同發(fā)展。
(1)、學(xué)習(xí)型的管理,新課程的實施對教學(xué)管理者和教師都充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。只有樹立終身學(xué)習(xí)的理念與意識,并保持開放的心態(tài),將學(xué)校視為自己學(xué)習(xí)的場所、學(xué)習(xí)型的組織,才能與時俱進(jìn)。實施學(xué)習(xí)型的管理,學(xué)生、教師和管理者是學(xué)習(xí)的共同體,使管理者與教師間成為合作的伙伴。每一次有關(guān)教育教學(xué)活動的信息教導(dǎo)處將及時告之教師,教師每一點值得推廣的經(jīng)驗將在學(xué)習(xí)活動中交流。
(2)、互動式的管理互動式的管理不再是被管理者的被動服從,而是主動適應(yīng)。如:關(guān)于備課,教師將在縣教研室下發(fā)的資源上,全程參與研究與制定二次備課實施意見,保證資源共享、減少重復(fù)勞動、增強(qiáng)備課的針對性和實效性,從而讓教學(xué)的管理與教學(xué)的實施相互溝通、相互影響,進(jìn)而達(dá)到共識、共進(jìn)。
4、大膽探索發(fā)展性評價,突出評價促發(fā)展的功能。此次課程改革響亮提出,倡導(dǎo)發(fā)展性評價,突出評價促發(fā)展的功能。
(二)、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。
1、認(rèn)真執(zhí)行《小學(xué)教研組工作常規(guī)》,加強(qiáng)教研活動的管理。教研活動以實施課程改革為重點,突出課程改革綱要、課程標(biāo)準(zhǔn)、新教材的學(xué)習(xí);加大綜合性學(xué)習(xí)指導(dǎo)、信息技術(shù)與學(xué)科整合、校本課程的開發(fā)等內(nèi)容的研究力度。同時教研活動做到定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。教研活動形式要多樣化,要充分發(fā)揮三課作用,結(jié)合專家理論講座、專題研討、自學(xué)交流等形式,促進(jìn)教師在自己的崗位上,立足教學(xué)實際,不斷提升教學(xué)研究的能力。
2、加強(qiáng)教學(xué)六認(rèn)真的管理。本學(xué)年,繼續(xù)深入開展“近學(xué)長坑,遠(yuǎn)學(xué)栟茶”活動,學(xué)校教導(dǎo)處將根據(jù)教育局教學(xué)常規(guī)兩個六認(rèn)真,及時制定出《小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理兩個六認(rèn)真實施方案》,嚴(yán)格按照兩個六認(rèn)真的內(nèi)容開展教學(xué)工作。加大對學(xué)生、老師課堂常規(guī)的檢查與監(jiān)督力度。繼續(xù)開展好“常規(guī)教學(xué)”活動,要求備課要“深”,上課要“精”,按“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的模式,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力;作業(yè)批改要“細(xì)”,及時做好批改記錄;輔導(dǎo)要“勤”,考核要“嚴(yán)”,活動要“活”。常規(guī)教學(xué)檢查采取不定時抽查,教師工作手冊要求教師及時填寫,備課本上的教學(xué)進(jìn)度要按實際授課情況填寫。各學(xué)科要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新課標(biāo),按新教材和新課標(biāo)的要求調(diào)整教學(xué)。認(rèn)真鉆研教材,嚴(yán)格把握“課標(biāo)”的要求。做到以“標(biāo)”為“本”,以“生”為“本”。針對學(xué)生實際情況,靈活運用教育教學(xué)方法,走出自己的“陽光大道”。
3、認(rèn)真做好“培優(yōu)補(bǔ)差”工作,積極開展分層教學(xué)的探討。為了更好地貫徹因材施教的原則,大面積提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期,我們將認(rèn)真組織“培優(yōu)補(bǔ)差”工作,制定計劃,確定對象,責(zé)任到人,定期檢查,力爭各項工作落實到位;提倡分層教學(xué),精心設(shè)計教案,努力創(chuàng)設(shè)情境,優(yōu)化課堂教學(xué),使每個學(xué)生都能積極參與。要求每位教師在教育教學(xué)過程中做到“兩個面向”,一是,面向每一個學(xué)生,每位教師要“把每一個學(xué)生都教育好”作為辦學(xué)目標(biāo),在教學(xué)過程中要著眼于全體學(xué)生,其次再瞄準(zhǔn)高層次,使優(yōu)等學(xué)生在能力上得到發(fā)展。二是,面向?qū)W生發(fā)展的每一個方面,開足開齊國家教委頒發(fā)的課程,讓學(xué)生德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展,繼續(xù)開展興趣小組活動。
4、進(jìn)一步完善教研組、備課組考核制度。要求各組在制定計劃時要切合實際,充分考慮其可行性;在執(zhí)行計劃時要做到內(nèi)容落實,人員落實,時間落實,計載詳實。同時,要求各組強(qiáng)化群體意識,堅持集體備課,加強(qiáng)隨堂聽課,認(rèn)真進(jìn)行評課。
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