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2011年，堅持在石家莊海關領導下，按照海關十六字方針總要求，落實總關“四個一”工作思路，深入貫徹全國海關關長會和石家莊海關關區(qū)會議精神，著力加強業(yè)務和隊伍兩項建設，推動監(jiān)管執(zhí)法能力提高和服務水平提升。

一、加強稅收征管，深入推進綜合治稅工作

完成稅收調(diào)研、征管、統(tǒng)計、動態(tài)追蹤、稽查鏈條式工作機制架構(gòu)，強化稽查和風險管理工作，形成較為完善的科室間協(xié)調(diào)配合機制。深度挖潛，穩(wěn)稅基、拓稅源，力保完成2011年稅收任務。

二、以業(yè)務量化考核工作為抓手，著力提高業(yè)務規(guī)范化建設水平

深度總結(jié)業(yè)務量化考核實施一年來的工作經(jīng)驗，重點結(jié)合我關實際對未達標項目進行原因分析，充分發(fā)揮業(yè)務現(xiàn)場優(yōu)勢，保持與總關職能部門的密切聯(lián)系，提出優(yōu)化業(yè)務指標體系的可行性建議，力保各項業(yè)務達標。

三、積極配合總關推動大監(jiān)管體系建設和關警融合取得新進展

繼續(xù)推動艙單、運輸工具、監(jiān)管場所三位一體的監(jiān)管體系建設，實施出口分類通關，配合總關推動實施“三查合一”等，夯實大監(jiān)管體系建設基礎，切實加強實際監(jiān)管，積極防范和化解走私風險。進一步推動緝私分局與海關業(yè)務現(xiàn)場的執(zhí)法聯(lián)動，做到信息互通互享，形成海關線索移交的正常工作流程及標準化程序，保持打擊走私高壓態(tài)勢，構(gòu)筑“以打促稅”的堅強防線。

四、深挖干部隊伍建設潛力，推動人性化導向的和諧海關建設

著力深化隊伍建設個性化、人性化、服務化，探索建立關員思想動態(tài)的隨時干預機制，重點拓展到科級以下青年關員思想建設。以內(nèi)控工作為抓手，進一步推動廉政建設和業(yè)務建設相結(jié)合，拓展內(nèi)控檢查領域，全面覆蓋海關基礎工作全局，確保一方平安。

五、進一步深化執(zhí)行力建設，確保總關各項業(yè)務安排落實到位

充分認識業(yè)務新系統(tǒng)運行的便利作用，抓實抓好新系統(tǒng)運行維護的培訓工作，加強系統(tǒng)運行協(xié)調(diào)及應急處置能力，重點加強出口分類通關、加工貿(mào)易保證金臺賬電子化、出口運抵報告電子化、保稅倉庫及港口監(jiān)控電子化等的運行保障能力。

六、強化基礎政務規(guī)范化建設，提高決策輔助工作效能

高度重視信息工作的基礎性作用，深化信息工作規(guī)范化管理，進一步推動信息工作量化考核工作模式建立；進一步強化新聞宣傳的服務作用，建設臺賬化管理機制，做到信息工作和政務公開工作的無縫對接。深化法制工作，探索多種形式的內(nèi)部法制教育，著力提高現(xiàn)場關員的法律意識和執(zhí)法程序意識，切實防范“兩大風險”。

七、準確把握監(jiān)管和服務的平衡點，創(chuàng)新手段，促進服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展能力提升

認真落實總署擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長的十項措施和總關促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的八項舉措，堅持強化監(jiān)管、優(yōu)化流程，嚴格執(zhí)行國家政策，落實總署總關各項服務舉措，創(chuàng)新手段模式，以普遍服務為基礎，加強個性化扶植力度，健全重點企業(yè)幫扶檔案及臺賬，建設政策咨詢解讀、專人聯(lián)系、動態(tài)跟蹤、便利舉措的全程一體化服務保障體系。強化與地方政府的溝通與聯(lián)系，加強統(tǒng)計支持、信息宣傳、便民服務建設等的支持，為地方政府提供力所能及的決策支持。

2011年，我關將繼續(xù)圍繞深入貫徹海關工作十六字方針，深入貫徹兩級關長會議精神，進一步加強隊伍建設、業(yè)務建設和作風建設，結(jié)合我關實際創(chuàng)新工作機制，艱苦奮斗、扎實工作、開拓進取，為高質(zhì)量完成全年各項工作任務而努力！