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聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力確保經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展

（一）明確街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)

2013年，街道經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)為同比增長12%，總量達(dá)到2.48億元，引進(jìn)注冊資金7億元，完成質(zhì)量指標(biāo)企業(yè)4戶。

（二）提升服務(wù)企業(yè)的能力

1.以窗口招商、駐點(diǎn)招商為抓手，強(qiáng)化“招商信息第一責(zé)任人，入駐企業(yè)第一責(zé)任人”的意識，不斷提高稅收落地率。2.抓好凱德龍之夢廣場商務(wù)樓的招商引資工作，爭取更多的企業(yè)落地廣中。3.積極開展與樓宇業(yè)主租稅聯(lián)動新措施的研究。4.做好以燈具城為中心的招商服務(wù)，保障市場的順利開業(yè)和正常經(jīng)營。5.深化企業(yè)信息資源共享平臺，針對不同類型的企業(yè)，運(yùn)用信息化手段提供產(chǎn)業(yè)政策等信息的定制、推送服務(wù)。6.做好白領(lǐng)就餐等相關(guān)配套服務(wù)。

（三）挖掘經(jīng)濟(jì)發(fā)展資源

1.依托區(qū)發(fā)展“綠色碳谷”產(chǎn)業(yè)區(qū)的契機(jī)，重點(diǎn)打造以“百”（百聯(lián)購物中心）、“花”（花園坊節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園）、“燈”（燈具城）、“龍”（凱德龍之夢廣場）為主的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶。2.結(jié)合社區(qū)城區(qū)面貌的改善和美化，排摸與梳理閑置和效率低下的物理空間，利用市場手段進(jìn)行改造和業(yè)態(tài)調(diào)整。今年先推出西寶興路949弄、青云路華昌路口兩塊閑置廠房，進(jìn)行項目推薦吸引社會資本開發(fā)改造，打造廣中新的發(fā)展載體。

聚焦民生福祉，努力提高社區(qū)居民的滿意度

（一）鼓勵創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)就業(yè)

1.以創(chuàng)業(yè)幫扶、就業(yè)促進(jìn)工作為重點(diǎn)，充分挖掘就業(yè)潛力，積極開展外聯(lián)合作，完成100家創(chuàng)業(yè)組織的扶持建設(shè)。2.立足長遠(yuǎn)，完善就業(yè)信息管理更新制度，做好就業(yè)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷提高推薦就業(yè)的成功率和穩(wěn)定率。3.研究鼓勵創(chuàng)業(yè)的具體辦法和措施。

（二）加大為老服務(wù)力度

1.開展“情暖空巢，愛潤銀發(fā)，暢享金色旋律”的主題系列活動，繼續(xù)做好“高齡老人生日關(guān)懷”等服務(wù)項目，讓老年人充分感受社會關(guān)愛。2.積極發(fā)揮社會組織的作用，鼓勵為老服務(wù)社會組織積極參與社會為老服務(wù)項目。3.積極開發(fā)更多為老服務(wù)項目，充分利用“區(qū)網(wǎng)上敬老院”平臺，拓展“網(wǎng)上敬老院”服務(wù)內(nèi)容。4.建設(shè)“社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化老年學(xué)?！保剿骼夏杲逃绞降膭?chuàng)新，整合社區(qū)教育資源，提高老年教育服務(wù)水平。5.落實(shí)為老服務(wù)實(shí)事項目，為200位老年人贈送“愛心拐杖”，為200戶老年家庭安裝“愛心扶手”，設(shè)立6-7個社區(qū)助餐點(diǎn)。

（三）擴(kuò)大救助保障內(nèi)容

1.加強(qiáng)助醫(yī)、助學(xué)、助困工作，以孤老、因病致困、失獨(dú)家庭為重點(diǎn)，將群體的救助項目從單項救助轉(zhuǎn)向“套餐”救助，針對困難家庭的不同情況，分別做好低保、醫(yī)療救助、廉租房、綜合幫扶等單項或多項救助。2.啟動關(guān)愛失獨(dú)家庭項目，為118名失獨(dú)家庭成員購買意外、住院補(bǔ)貼保險，籌建“溫馨驛站”，開通公益心理服務(wù)熱線，加強(qiáng)對失獨(dú)家庭的心靈慰藉。3.加強(qiáng)對婦女兒童的幫扶工作，對社區(qū)殘疾兒童、家庭生活困難兒童進(jìn)行排摸，并積極落實(shí)“退休和生活困難婦女兩病篩查”實(shí)事項目。4.利用廣中社區(qū)專項扶持資金，為貧困家庭學(xué)習(xí)優(yōu)秀子女設(shè)立“特別獎學(xué)金”。

聚焦城區(qū)管理，努力維護(hù)社區(qū)安全和諧大局

（一）完善市容管理長效機(jī)制

1.加大對市容頑癥的治理，不斷完善市容管理社會化服務(wù)的引入機(jī)制，繼續(xù)做好廣靈一路、廣靈四路、西江灣路、凱德龍之夢廣場周邊的市容管理。2.提高市容管理的實(shí)效，在市容整治的難點(diǎn)區(qū)域安裝實(shí)時監(jiān)控，使用信息卡記錄巡邏時間等新型管理方式。3.繼續(xù)按照“禁增量、減存量”的要求，大力拆除違法建筑，全年完成拆除存量違建4600平方米的目標(biāo)。4.推進(jìn)垃圾分類減量化項目，啟動5個小區(qū)、1個企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、學(xué)校、菜場的垃圾分類減量化項目試點(diǎn)。5.啟動廣中除害服務(wù)站獨(dú)立法人化工作，扶持并推動除害站服務(wù)公司的建設(shè)。6.積極配合做好區(qū)的重大工程和民生項目建設(shè)。配合建交委做好廣中路北地道工程。配合房管局做好舊住房綜合整治項目，計劃完成各類綜合改造42539平方米。新建宏苑小區(qū)為區(qū)級綠色小區(qū)。

（二）重視安全生產(chǎn)工作

1.按照創(chuàng)建工作要求，分解安全社區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)安全社區(qū)各項任務(wù)的完成，確保年內(nèi)建成“市安全社區(qū)”。2.全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)完成13家企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。積極推行企業(yè)網(wǎng)格化管理，建立一街一冊、一企一檔，消除安全生產(chǎn)監(jiān)管的空白點(diǎn)。3.加強(qiáng)消防安全工作監(jiān)督，及時消除消防安全隱患，努力提升社區(qū)安全本質(zhì)度。4.加大宣傳力度，通過應(yīng)急演練、安全培訓(xùn)、板報巡展、設(shè)點(diǎn)宣傳等方式，提高社區(qū)居民的知曉率和參與率，強(qiáng)化居民的安全意識和應(yīng)急技能。5.繼續(xù)落實(shí)食品安全監(jiān)管機(jī)制，構(gòu)建食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)保障社區(qū)居民飲食安全。

（三）著力維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定

1.建立新的街道綜治工作中心，整合綜治、信訪、司法等力量，形成維護(hù)穩(wěn)定和化解矛盾的綜合隊伍。2.落實(shí)信訪矛盾化解責(zé)任制，建成社區(qū)訴調(diào)中心，完成市、區(qū)下達(dá)給街道的化解任務(wù)，再努力化解一批歷史遺留矛盾。3.積極做好社區(qū)的治安防范和重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，做好重大活動、重要節(jié)點(diǎn)期間的維穩(wěn)工作。4.完善應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，營造安全穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境，全面推動新一輪平安建設(shè)創(chuàng)建。5.開展“和家睦鄰”公益服務(wù)、“關(guān)愛子女”、“法律進(jìn)社區(qū)”、“三八”及“3•15”維權(quán)等活動，加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，提高居民維權(quán)意識。

聚焦管理創(chuàng)新，努力提升社區(qū)管理服務(wù)水平

（一）加強(qiáng)社區(qū)共治與居民自治

1.充分調(diào)動社區(qū)單位（企業(yè)、社會組織）和居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性，設(shè)立街道專項扶持資金，分環(huán)境優(yōu)化、民生服務(wù)、文化建設(shè)三類，制定專項扶持資金的管理辦法，制定規(guī)范流程，達(dá)到“民主提事、民主議事、民主監(jiān)事、民主評事”的目的。2.發(fā)揮社區(qū)代表會議作用，深入推進(jìn)居委會“三會”制度。3.指導(dǎo)友誼、花園城二個居委會的自治家園建設(shè)。4.改善恒業(yè)、黃山、金屬、廣三居委會辦公、活動場地設(shè)施，逐步將居委會打造成為“居民民主之家、居民活動之家、居民服務(wù)之家”。5.扶持花園城居民區(qū)“幸福單車”項目。6.推動業(yè)委會建設(shè)，推進(jìn)售后公房住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)達(dá)標(biāo)考核工作。

（二）加強(qiáng)人口綜合服務(wù)與管理

增強(qiáng)實(shí)有人口管理對民生保障、社會管理的促進(jìn)作用。繼續(xù)開展本市戶籍人戶分離登記工作，為智慧社區(qū)建設(shè)提供基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫支持。

（三）努力完善社區(qū)服務(wù)

1.加快推進(jìn)智慧社區(qū)試點(diǎn)工作，形成集無線熱點(diǎn)、街道門戶網(wǎng)站、政務(wù)微博、市民熱線、企業(yè)服務(wù)平臺、民生服務(wù)一卡通、小區(qū)電子屏、社區(qū)應(yīng)急管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)決策平臺等于一體的社區(qū)綜合信息系統(tǒng)。2.啟動廣中社區(qū)民生服務(wù)一卡通項目，為居民群眾提供助老、助餐、公益活動、文體活動等便利。3.社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心通過為民生活服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、“12345”市民熱線等方式，探索更適合居民群眾需求的服務(wù)模式。4.合理布局社區(qū)文化生活服務(wù)中心，引進(jìn)社會化管理，不斷拓展文化生活服務(wù)內(nèi)容，形成與市場結(jié)合的公益服務(wù)場所。

凝聚社區(qū)精神，努力推動社區(qū)“大文化”建設(shè)

（一）深入開展文明創(chuàng)建活動

鞏固市級文明社區(qū)創(chuàng)建成果，持續(xù)開展文明小區(qū)、文明單位等創(chuàng)建工作，提高社區(qū)文明程度和市民素質(zhì)，盡全力創(chuàng)建新一輪市文明社區(qū)。

（二）拓展社區(qū)文化服務(wù)陣地

1.推進(jìn)新媒體宣傳工作，特別注重報、臺、網(wǎng)、微、屏、墻的輿論引導(dǎo)作用，做好社情民意的互動。2.定期開設(shè)“廣玉蘭論壇”、“廣玉蘭講壇”，傳播知識和理念，交流評議身邊事，引導(dǎo)社區(qū)成員主人翁意識。3.培育發(fā)展街道、居委兩級層面的文化、體育、科普團(tuán)隊，制定團(tuán)隊星級評定機(jī)制，把健康、快樂送到居民家門口。4.推動鄰里文化建設(shè)，搭建鄰里溝通、交流、互助的平臺，深化“鄰居節(jié)”活動，評選百佳鄰里互助好家庭，努力打造熟人社區(qū)。5.充分發(fā)揮志愿者、社團(tuán)組織、駐區(qū)單位的作用，形成供求對接、管理完善、人性關(guān)懷、持續(xù)有序的社區(qū)公益文化氛圍。6.啟動百姓健身房建設(shè)與社區(qū)科技創(chuàng)新屋建設(shè)。7.關(guān)愛社區(qū)兒童，積極協(xié)調(diào)社區(qū)資源為“快樂三點(diǎn)半”提供服務(wù)，開展好社區(qū)青少年暑期活動。8.提升社區(qū)“婦女之家”建設(shè)水平,發(fā)揮其凝聚婦女、服務(wù)婦女、促進(jìn)婦女發(fā)展的重要作用。

聚焦自身建設(shè)，努力推動行政管理方式創(chuàng)新

（一）著力增強(qiáng)工作水平

1.著力提高行政效率，不斷完善政府服務(wù)體系，合理統(tǒng)籌和配置各類公共資源，進(jìn)一步優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，深化公務(wù)卡制度改革。2.加強(qiáng)依法行政，不斷提高政府運(yùn)作的規(guī)范性和透明度，繼續(xù)加強(qiáng)行政效能監(jiān)察和工作督查。3.確保全年目標(biāo)任務(wù)和實(shí)事項目落實(shí)的進(jìn)度和質(zhì)量。4.在辦好人大代表議案、書面意見和政協(xié)提案的基礎(chǔ)上提升服務(wù)能力和水平。5.堅持依法、及時、準(zhǔn)確地公開各類政府信息，進(jìn)一步深化街道預(yù)算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的公開，推進(jìn)政府信息公開社區(qū)服務(wù)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。

（二）增強(qiáng)隊伍的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力

1.加強(qiáng)社區(qū)干部隊伍建設(shè)，加強(qiáng)中青年干部培養(yǎng)和使用，提高新形勢下干部開展工作的能力，加強(qiáng)新進(jìn)公務(wù)員的培訓(xùn)和鍛煉，進(jìn)一步探索和規(guī)范人員聘用機(jī)制和激勵機(jī)制。2.推動社區(qū)干部深入基層、深入實(shí)際，堅持和完善聯(lián)絡(luò)員制度。3.認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹“三重一大”制度，扎實(shí)推進(jìn)廉政文化進(jìn)社區(qū)活動，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律的意識。4.堅持時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，盡心盡責(zé)為群眾辦實(shí)事、解難事。