前言:在撰寫安全環(huán)保文化的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
一、健康、安全、環(huán)保工作指導(dǎo)思想
落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”觀,以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”管理理念為中心,以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制為主線,以繼續(xù)深入細(xì)致地推行“安全確認(rèn)制”,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容,強(qiáng)化HSE三大體系有效運(yùn)行,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,構(gòu)筑健康安全環(huán)境,打造和諧安全文化,建立健全健康安全環(huán)保工作長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)重大人身、設(shè)備事故為零的目標(biāo)。
二、2009年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)
重大人身傷亡事故0
重大環(huán)境污染事故0
千人負(fù)傷率<1
一、健康、安全、環(huán)保工作指導(dǎo)思想
落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”觀,以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”管理理念為中心,以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制為主線,以繼續(xù)深入細(xì)致地推行“安全確認(rèn)制”,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容,強(qiáng)化hse三大體系有效運(yùn)行,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,構(gòu)筑健康安全環(huán)境,打造和諧安全文化,建立健全健康安全環(huán)保工作長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)重大人身、設(shè)備事故為零的目標(biāo)。
二、2008年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)
重大人身傷亡事故0
重大環(huán)境污染事故0
千人負(fù)傷率<1
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《基層建設(shè)綱要》和《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的意見》,進(jìn)一步夯實(shí)安全環(huán)?;A(chǔ)工作,建立安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)決定,在全系統(tǒng)開展以“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動(dòng)。
一、活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主題和目標(biāo)
(一)活動(dòng)指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全環(huán)保工作,深入貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全環(huán)保健康等方面的法律法規(guī),以及集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《基層建設(shè)綱要》和《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的意見》,堅(jiān)持“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全環(huán)?;A(chǔ)工作,狠反“三違”行為,強(qiáng)化污染源綜合治理,全面排除事故隱患,大力推進(jìn)HSE管理體系的有效運(yùn)行,努力實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)的明顯好轉(zhuǎn),為集團(tuán)公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力保障。
(二)活動(dòng)主題
強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患。
實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),針對(duì)問題,調(diào)整思路,抓好十個(gè)方面的工作。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高綜合安全素質(zhì)
繼續(xù)貫徹“素質(zhì)提高是根本、制度完善是基礎(chǔ)、科學(xué)管理是關(guān)鍵、技術(shù)進(jìn)步是支撐、安全投入是保障”的系統(tǒng)思維原則,培養(yǎng)本質(zhì)安全型管理者、操作者,取得行為文化、制度文化建設(shè)新進(jìn)展。
提高領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、工程技術(shù)人員法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。根據(jù)法定職責(zé)要求,識(shí)別、獲取相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好學(xué)習(xí)考試準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行《中層干部安全管理考試制度》,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)考試。
進(jìn)行相關(guān)規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)和考試。
針對(duì)職工安全素質(zhì)現(xiàn)狀,務(wù)求針對(duì)性、適用性、實(shí)效性,開展以安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、危險(xiǎn)有害因素、防范措施、應(yīng)急救援知識(shí)、安全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)、安全規(guī)章制度、本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、典型事故案例為主要內(nèi)容的全員安全教育培訓(xùn)。
[摘要]目前國(guó)內(nèi)不少飯店企業(yè)對(duì)“綠色飯店”企業(yè)文化建設(shè)的理解和認(rèn)識(shí)還非常不足,從而導(dǎo)致在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中沒有自覺地以綠色飯店經(jīng)營(yíng)理念作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。本文在分析“綠色飯店”定義和“綠色飯店文化”內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,提出建設(shè)“綠色飯店文化”的幾點(diǎn)具體想法。
[關(guān)鍵詞]綠色飯店理念文化實(shí)踐
美國(guó)著名管理大師喬格溫特在其《企業(yè)與環(huán)境》一書中指出:“總經(jīng)理可以不理會(huì)環(huán)境的時(shí)代已經(jīng)過去了,將來公司必須善于管理生態(tài)環(huán)境才能賺錢?!眹?guó)際范圍內(nèi)的綠色酒店建設(shè)浪潮,正一浪高過一浪??缛胄率兰o(jì),綠色管理不再是一項(xiàng)時(shí)尚選擇,而是酒店為取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),贏得顧客、占領(lǐng)市場(chǎng)所必須采取的一項(xiàng)管理策略。
2006年3月,中國(guó)國(guó)家旅游局正式并實(shí)施《綠色旅游飯店新標(biāo)準(zhǔn)》;2006年10月至12月,由中國(guó)旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)起“創(chuàng)建綠色旅游飯店萬里行”活動(dòng),歷時(shí)一個(gè)半月,總行程近萬里,途經(jīng)22座城市,有數(shù)千家飯店踴躍參與,引起了各界廣泛關(guān)注并取得了良好的社會(huì)效益。
一、關(guān)于“綠色飯店”和“綠色飯店文化”
中國(guó)飯店業(yè)內(nèi)人士通常將“綠色飯店”直譯為“GreenHotel”,國(guó)際社會(huì)更多地理解為“Eco-efficientHotel”,后者意為“生態(tài)效益型飯店”、“環(huán)境友好型飯店”,意思是充分發(fā)揮酒店內(nèi)外資源的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)質(zhì)上已經(jīng)將飯店文化上升到綠色文化的高度。